陳風穎

摘要：合資企業(yè)屬于新經濟組織，想要確保合資企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，就應重點關注黨建工作，通過發(fā)揮黨建工作的開展價值，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時，只有高效落實黨建工作，才能鞏固黨的執(zhí)政地位，使企業(yè)按照社會主義方向不斷進步。對此，合資企業(yè)需明確發(fā)展現(xiàn)狀，應大力分析、研究黨建工作的問題與經驗，通過積極完善黨建工作的開展過程，確保合資企業(yè)黨建工作的開展成效。

關鍵詞：合資企業(yè);黨建工作;推進措施

合資企業(yè)的特殊性質，使其在黨建工作中面臨一定挑戰(zhàn)。這其中，黨組織在合資企業(yè)中存在被弱化和忽視的現(xiàn)象，黨務工作者無法高效落實各項工作，也不能充分發(fā)揮黨建工作的開展價值。同時，一些合資企業(yè)并未全面認知黨建工作，這不僅影響了黨建工作的推進與實施，且不利于合資企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。對此，合資企業(yè)必須重新制定黨建工作的開展模式，應采取有效措施，積極推進黨建工作有序落實，以此實現(xiàn)良好發(fā)展。

一、準確界定工作職責

結合實踐得知，想要推進黨建工作順利實施，合資企業(yè)需設置與自身管理模式、決策體系相符的黨建工作制度，這樣才能確保黨建工作落到實處。這其中，準確界定工作職責是推進黨建工作的首要任務。在合資企業(yè)中，不同崗位的相關職責，會由企業(yè)內部進行描述與界定，不同員工對自身職責也是十分明確的。但在黨建工作中，一些合資企業(yè)沒有明確界定黨務工作者的相關責任，這使黨建工作推進不暢，影響了黨建工作的開展效果。對此，合資企業(yè)需要明確界定黨務工作人員的各項職責，通過劃分對應權利，為黨建工作的實施奠定良好基礎。

二、明確規(guī)定履責方式

在明確界定黨務工作人員的各項職責后，合資企業(yè)還需明確告知其履責方式，應制定不同的履責形式和履責要求，使黨務工作人員明確工作內容。只有明確規(guī)定履責方式，才能有效加強黨建工作的實施效果。例如，合資企業(yè)可以通過《黨建工作責任清單》，使黨務工作人員明確主體責任。同時，通過此種方式，黨務工作人員會掌握具體的履責方式，對有序推進黨建工作的開展具有重要幫助。對此，合資企業(yè)要明確自身的發(fā)展方向與發(fā)展需求，需針對性制定黨建工作的履責方式，以此針對性開展黨建工作，為自身發(fā)展提供充足保障。

三、加強管理督促工作

除了界定工作職責、設置履責方式，合資企業(yè)還應持續(xù)加強管理工作與督促力度。具體而言，合資企業(yè)需要設置履責監(jiān)管機制，應全過程跟蹤、指導、管理黨務工作人員的履責過程，以此保障黨建工作落到實處。例如，企業(yè)黨委可以積極整合黨建工作計劃，并設置月度核查、考核、反饋等工作機制，通過此種方式，全面監(jiān)管黨建工作的開展情況。不僅如此，合資企業(yè)在開展年中工作匯報時，可以采用“一崗雙責”的方式，應不斷加強黨務工作人員的工作積極性，使其嚴格履行各項職責。

四、開展履責考核工作

為了進一步推進黨建工作有序落實，合資企業(yè)需要設置結果考核制度與責任追究制度，以此找出黨建工作的不良問題，并結合實際情況予以追責。具體而言，合資企業(yè)需要設置考核評價細則，應明確規(guī)劃考核對象、考核內容、考核方式、考核時間與追責內容。同時，合資企業(yè)需要結合不同干部的實際特點，為其針對性制定考核細則。這樣一來，在考核工作中，合資企業(yè)會明確黨建工作的開展情況，進而進行針對性調整，還能根據(jù)追責制度，及時處理后續(xù)問題[1]。

五、凝聚企業(yè)員工思想

除了制定有關黨建工作的各項制度，合資企業(yè)想要實現(xiàn)良好發(fā)展，就應不斷加強員工的思想水平與凝聚力，需積極開展思想政治教育工作。這其中，黨組織應充分發(fā)揮思想政治工作的開展優(yōu)勢，需積極組織、積極引導，在高效溝通中發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢，不斷融合黨建工作與企業(yè)文化，促使黨建工作有序落實的同時，進一步帶動企業(yè)文化的發(fā)展。同時，黨組織需要引導員工“勁往一處使”，需確保全體職工行動同步，以此加強合資企業(yè)的核心競爭力[2]。

六、融合黨建工作與業(yè)務工作

具體而言，合資企業(yè)需積極融合黨建工作與各項業(yè)余，以此促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在實際工作中，合資企業(yè)應落實“三個對接”，即黨建工作目標與企業(yè)發(fā)展目標相結合，使各項工作同步進行、同步實施。同時，黨建工作應打造獨特品牌，需結合實際情況，與企業(yè)品牌相結合。最后，企業(yè)在加強黨建工作制度的建設工作時，也需加強企業(yè)內部的各項規(guī)章制度。只有這樣，才能既保證黨建工作有序落實，還能帶動企業(yè)良好發(fā)展，使二者相輔相成，共同促進[3]。

結束語

總結上文所述，合資企業(yè)必須明確黨建工作的重要價值，應高度重視黨建工作的開展過程，以此保障自身良好發(fā)展。這其中，在開展黨建工作時，應明確界定不同崗位的職責、明確履行職責的不同方式。同時，合資企業(yè)要不斷加強督促管理工作，需定期開展履行職責工作的考核與檢驗，以此找出黨建工作存在的不良問題。最后，合資企業(yè)應凝聚員工的思想，需加強員工的歸屬感與認同感，通過構建和諧的勞動關系，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定扎實基礎。

參考文獻

[1]周海波，康理.中外合資企業(yè)黨建工作問題及對策研究[J].中外企業(yè)家， 2018，000（006）：162-164.

[2]何慶東.中外合資企業(yè)黨建工作的探索與實踐[J].石油化工管理干部學院學報，2019，000（001）：111-114.

[3]吳梓源，李亦工.新形勢下合資企業(yè)黨建工作探討[J].絲路視野，2018.