李莉莉

摘要：新形勢(shì)下，開元公司轉(zhuǎn)型升級(jí)以及改革創(chuàng)新步伐加快，公司內(nèi)部管理以及外部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都面臨著新挑戰(zhàn)。在這種背景下，如何進(jìn)一步創(chuàng)新工會(huì)工作，確保工會(huì)工作務(wù)實(shí)而創(chuàng)新、廣泛而精準(zhǔn)，是每個(gè)工會(huì)工作人員需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。鑒于此，文章就新形勢(shì)下開元公司工會(huì)工作中常見的問題進(jìn)行分析，闡述自己的觀點(diǎn)，旨在能夠進(jìn)一步確保工會(huì)工作提質(zhì)增效，讓職工看在眼里、暖在心間，鞏固職工與煤礦企業(yè)的情感紐帶。

關(guān)鍵詞：路徑;現(xiàn)實(shí)意義;煤礦企業(yè);基本路徑;工會(huì)

一、新形勢(shì)下開元公司工會(huì)工作科學(xué)化的現(xiàn)實(shí)意義

（一）有利于更好地打造“職工之家”，凝心聚力促發(fā)展

新形勢(shì)下，開元公司工會(huì)應(yīng)當(dāng)在服務(wù)安全生產(chǎn)、安全管理的前提下，為廣大職工打造出溫馨的職工之家，真正提升職工的歸屬感、認(rèn)同感以及幸福感。一方面，推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)化，能夠更好地引導(dǎo)廣大職工將干勁應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商，將工會(huì)工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的群過程[1]。尤其是開展一系列的服務(wù)活動(dòng)，更是能夠讓職工從心底認(rèn)可煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，真正為煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航。另一方面，推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)化，引導(dǎo)廣大職工顧大局、識(shí)大體，能夠更好地幫助職工正確處理整體利益與局部利益、集體利益與個(gè)人利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，真正全面彰顯職工的個(gè)人價(jià)值、職業(yè)價(jià)值以及人身價(jià)值。

（二）有利于更好地提升煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)

一方面，推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)化，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，能夠更好地提升煤礦企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力，幫助煤礦企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升煤礦企業(yè)在能源行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力[2]。另一方面，推動(dòng)工會(huì)工作科學(xué)化，用實(shí)際行動(dòng)打造“平安之家”“民主之家”“活力之家”“溫馨之家”“成才之家”，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、維權(quán)力，發(fā)揮工會(huì)組織在推動(dòng)和深化煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用。

二、新形勢(shì)下開元公司工會(huì)工作中常見的問題

（一）對(duì)職工的人文關(guān)懷不足

現(xiàn)階段，部分煤礦企業(yè)沒有秉持“以人為本”的基本理念，對(duì)職工的人文關(guān)懷力度不足，難以體現(xiàn)工會(huì)工作的價(jià)值。一是忽視職工日常生產(chǎn)生活中的需求，尚未大力開展一系列接地氣、有成效的工會(huì)活動(dòng)，難以真正提升職工的向心力和凝聚力。二是關(guān)懷面狹窄[3]。工會(huì)忽視職工直系親屬的情感感受，缺乏“家園文化”意識(shí)，難以進(jìn)一步激勵(lì)職工安心生產(chǎn)生活，不利于將溫暖送到職工心坎上。三是工會(huì)幫扶工作缺乏針對(duì)性，忽視對(duì)困難職工的關(guān)懷，許多職工因病離職、因病致貧、因病返貧，不僅難以確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定性，而且影響了其他職工對(duì)煤礦企業(yè)的認(rèn)同感。

（二）忽視職工需求

公司工會(huì)對(duì)于職工需求的了解度不足，職工所反映的許多問題和，矛盾沒有及時(shí)得到解決，不利于在煤礦企業(yè)營(yíng)造安穩(wěn)、和諧的工作環(huán)境。一是職工意見收集、反饋渠道狹窄，工會(huì)工作不接地氣，難以用實(shí)際行動(dòng)為工會(huì)職工幸福鋪路架橋、添磚加瓦[4]。二是職工合法權(quán)益保障工作滯后，職工在勞動(dòng)生產(chǎn)、婚姻家庭以及其他民事領(lǐng)域容易產(chǎn)生糾紛。單位部分工會(huì)工作人員缺乏法治思維，不善于幫助職工應(yīng)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。

（三）工會(huì)活動(dòng)缺乏創(chuàng)新

一是工會(huì)活動(dòng)與煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、中心工作存在“兩張皮”的問題，工會(huì)活動(dòng)難以貼合煤礦企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，弱化了工會(huì)工作在煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的影響力以及引導(dǎo)力。二是工會(huì)在煤礦企業(yè)改革創(chuàng)新中所發(fā)揮的作用不明顯。典型表現(xiàn)在許多工會(huì)活動(dòng)尚未圍繞“創(chuàng)新”這一主題展開，不利于服務(wù)好煤礦企業(yè)改革創(chuàng)新的大局。三是工會(huì)活動(dòng)與煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)脫節(jié)，難以真正提升職工的安全意識(shí)，不利于構(gòu)筑安全穩(wěn)定的企業(yè)文化內(nèi)涵。四是日常工會(huì)的文體活動(dòng)缺乏創(chuàng)新和吸引力，職工參與意識(shí)不足。長(zhǎng)此以往，職工精神需求得不到滿足，職工文化生活也無(wú)法更加充實(shí)。

（四）工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)滯后

現(xiàn)階段，開元公司尚未著眼于人才建設(shè)這一關(guān)鍵性工作，工會(huì)工作人員的整體素質(zhì)難以契合工會(huì)工作的基本要求。一是工會(huì)工作人員缺乏服務(wù)意識(shí)，與職工群眾的溝通聯(lián)系不足，難以真正做到想職工所想，急職工之急，憂職工之憂，難以與職工建立深厚的情誼[5]。二是工會(huì)工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)單一，難以結(jié)合煤礦企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際需求開展相關(guān)工作，導(dǎo)致工會(huì)工作缺乏創(chuàng)新。三是忽視工會(huì)工作人員日常培訓(xùn)，缺乏強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍支撐。

三、新形勢(shì)下開元公司工會(huì)工作科學(xué)化的基本路徑

（一）堅(jiān)持以情感人，將“以人為本”理念融入到工會(huì)工作的全過程

煤礦企業(yè)要構(gòu)建科學(xué)完善的人文關(guān)懷體系，溫暖全體職工的心靈，全面提升、職工對(duì)煤礦企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感以及幸福感。一是大力開展以“關(guān)心關(guān)愛職工，凝心聚力促發(fā)展”的服務(wù)活動(dòng)，了解職工生產(chǎn)生活中遇到的困難，為職工提供衣物熨燙、衣物清洗、鞋類修補(bǔ)等日常服務(wù)，從“小事”入手，體現(xiàn)出煤礦企業(yè)的“大關(guān)愛”思想。二是要延伸關(guān)懷文化的外延，豐富關(guān)懷文化的內(nèi)涵。要進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛職工直系親屬的教育、生活起居、衣食住行等事項(xiàng)，切實(shí)構(gòu)筑“家園文化”。工會(huì)也可以邀請(qǐng)職工直系親屬進(jìn)入企業(yè)參觀職工生產(chǎn)生活的環(huán)境，進(jìn)一步鞏固企業(yè)與職工家庭之間的情感紐帶。三是要探索建立困難職工幫扶檔案，重點(diǎn)關(guān)注困難職工，并給予物質(zhì)上、精神上的幫助。例如，有條件的煤礦企業(yè)可以在節(jié)日送慰問品并給予一定的慰問金;可以為困難職工心理咨詢、心理健康教育等服務(wù)，真正對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶與救助。

（二）注重傾聽職工需求，維護(hù)職工合法權(quán)益

從工會(huì)的性質(zhì)來(lái)看，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保職工能夠正確表達(dá)自身訴求，是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。為此，一是要立足于“工會(huì)接待日”“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等活動(dòng)，認(rèn)真傾聽工會(huì)職工的建議和訴求，及時(shí)化解矛盾和糾紛，避免“小問題”演變?yōu)椤按髥栴}”，共同推進(jìn)職工權(quán)益維護(hù)工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。同時(shí)，可以探索搭建“質(zhì)詢會(huì)”平臺(tái)，每季度或者半年度召開一次，回應(yīng)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，將職工質(zhì)詢事項(xiàng)捧在手上，真正做到一手托舉煤礦企業(yè)的期望，一手托舉職工的愿望。實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)管理與職工愿景的有效融合。二是對(duì)于涉及職工權(quán)益的事項(xiàng)，工會(huì)可以協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、司法機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)加以解決，提升問題解決過程中的科學(xué)性以及合理性，真正贏得職工的信賴。

（三）創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)，全面提升工會(huì)職工的整體素質(zhì)

一是要以倡導(dǎo)“工匠”精神為目標(biāo)，大力開展不同形式的崗位大練兵、職業(yè)技能競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，將工會(huì)活動(dòng)與職工素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。要通過工會(huì)活動(dòng)來(lái)全面推動(dòng)“職工素質(zhì)工程”建設(shè)的進(jìn)程，切實(shí)為煤礦企業(yè)人才管理工作注入源源不斷的動(dòng)能。二是要加快與其他部門的聯(lián)合，探索與其他部門共同搭建創(chuàng)客工廠、實(shí)操場(chǎng)所、雙創(chuàng)基地，并據(jù)此開展一系列的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)雙創(chuàng)事項(xiàng)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工參與到應(yīng)用創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要著眼于安全文化構(gòu)建，不斷開展以“保安全、促發(fā)展”為主題的工會(huì)活動(dòng)，切實(shí)提升煤礦職工安全防范意識(shí)，補(bǔ)齊職工安全管理、安全生產(chǎn)領(lǐng)域的技能短板。四是要大力開展不同形式的文體活動(dòng)，將煤礦企業(yè)精神文明建設(shè)與工會(huì)活動(dòng)關(guān)聯(lián)起來(lái)，全面提升職工的身體素質(zhì)，豐富職工的精神生活。例如可以開展若干主題的微電影拍攝活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、體育類項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)活動(dòng)。

（四）抓好自身建設(shè)，全面提升工會(huì)工作人員的使命感和責(zé)任感

工會(huì)工作人員是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，其綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到工會(huì)各項(xiàng)工作。為此，必須要堅(jiān)持“打鐵還需自身硬”的基本理念，不斷優(yōu)化工會(huì)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及技能結(jié)構(gòu)，夯實(shí)開元公司工會(huì)工作的基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷培育工會(huì)工作人員講奉獻(xiàn)、講原則、講大局的意識(shí)，加深工會(huì)工作人員對(duì)職工群眾的感情。二是要加強(qiáng)工會(huì)工作人員職業(yè)道德教育，真正打造奉獻(xiàn)有擔(dān)當(dāng)、事業(yè)有作為、職工有情懷的工會(huì)干部隊(duì)伍，努力推動(dòng)煤礦企業(yè)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成就，實(shí)現(xiàn)新跨域。三是要重視日常培訓(xùn)，抓好職業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升工會(huì)工作人員的溝通協(xié)調(diào)能力、工會(huì)活動(dòng)創(chuàng)新能力，真正確保人才建設(shè)迸發(fā)出應(yīng)有的活力。

四、結(jié)束語(yǔ)

“讓職工生活更舒心、更踏實(shí)”是新時(shí)期每一個(gè)煤礦企業(yè)工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)秉持的基本工作理念。站在“十四五”開局的起點(diǎn)上，工會(huì)工作人員必須要傾力于解民之憂、提民之素、惠民之策、維民之權(quán)。具體而言，一是要堅(jiān)持以情感人，將“以人為本”理念融入到工會(huì)工作的全過程;二是要注重傾聽職工需求，維護(hù)職工合法權(quán)益;三是要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)活動(dòng)，全面提升工會(huì)職工的整體素質(zhì);四是要抓好自身建設(shè)，全面提升工會(huì)工作人員的使命感和責(zé)任感?？傊?，只有實(shí)打?qū)嵔鉀Q職工難題，面對(duì)面了解職工需求，才能真正繼續(xù)扮演好“娘家人”角色，讓煤礦企業(yè)職工生產(chǎn)生活更幸福、更有底氣。

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