王建峰

【摘要】油氣田企業(yè)因油而生，因油而興，以基層黨建共建為紐帶，組合好油田企業(yè)黨建資源，凝心聚力，推動(dòng)了黨建共建工作的開展與生產(chǎn)運(yùn)行的無(wú)縫融合，取得了一定的實(shí)際效果。為了進(jìn)一步推動(dòng)黨建、共建、生產(chǎn)的融合，就要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓好頂層設(shè)計(jì)，補(bǔ)齊短板，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】基層黨建;黨建共建;思考

油田因又而生，因油而興，隨著油田開發(fā)的深入，原油的管理模式難以適應(yīng)新時(shí)期的分工、技術(shù)、單位架構(gòu)等諸多因素的要求。這就需要通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、分專業(yè)再融合，在這當(dāng)中起到潤(rùn)滑劑作用的正式黨建工作，它能夠很好的協(xié)助處理好因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的人員思想不穩(wěn)定問(wèn)題，同時(shí)還能通過(guò)共建，帶動(dòng)不同支部間形成溝通、協(xié)同、理解的做事風(fēng)格和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建、生產(chǎn)相互促進(jìn)的良性局面。

一、黨建共建工作的做法

1、組織聯(lián)建，做到“多點(diǎn)合一”

建立企業(yè)內(nèi)部各部門間的黨建共建組織，強(qiáng)化橫向溝通，把不同業(yè)務(wù)通過(guò)黨組織擰成一股繩，形成強(qiáng)有力的整體，實(shí)現(xiàn)共同利益、價(jià)值、需求，實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)驗(yàn)互學(xué)互助、技術(shù)交流、思想碰撞文化交融。通過(guò)組織跨部分的黨建聯(lián)學(xué)，實(shí)現(xiàn)資源共享、服務(wù)聯(lián)動(dòng)，以相同相通業(yè)務(wù)為主線，形成生產(chǎn)單位內(nèi)部結(jié)成黨建共建，通過(guò)互學(xué)互評(píng)互助，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與理論實(shí)際的相融合，幫助各部門技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高和溝通交流理解的進(jìn)一步提升，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

2、責(zé)任聯(lián)動(dòng)，做到“全面覆蓋”

建立責(zé)任制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各單位黨組織的組織形式和任務(wù)目標(biāo)、職責(zé)，壓實(shí)膽子，做到任務(wù)的硬落實(shí)。細(xì)化黨建聯(lián)動(dòng)、共建發(fā)展的工作目標(biāo)、內(nèi)容和要求，做到工作部署超前，推動(dòng)措施有效、檢查評(píng)比真實(shí)、工作交流友善進(jìn)步。加強(qiáng)制度建設(shè)，制定明確的責(zé)任分工，切實(shí)從目標(biāo)責(zé)任入手，以完成黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)，確保黨建共建責(zé)任的全覆蓋、全落實(shí)。

3、業(yè)績(jī)聯(lián)創(chuàng)，做到“合作共贏”

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，聚集油氣開發(fā)效益與評(píng)價(jià)，打開開展跨部門間的協(xié)同研究，激發(fā)黨建共建工作活力，取得“1+1>2”的工作效果。

4、考評(píng)聯(lián)動(dòng)，做到“雙向激勵(lì)”

推行黨建共建“雙向考評(píng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，促進(jìn)各部門間協(xié)同工作內(nèi)容，設(shè)置共同目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)行“雙掛鉤”，將任務(wù)完成情況與黨建工作、共建內(nèi)容相掛鉤，使黨建壓力有效傳遞，工作有效落實(shí)。

5、企地黨建共建，爭(zhēng)創(chuàng)黨建溝通新機(jī)制

加強(qiáng)企業(yè)自身與地方政府的橫向交流，通過(guò)工作共推、活動(dòng)共組、平臺(tái)共用、信息共享、責(zé)任共擔(dān)，達(dá)到以黨建發(fā)展經(jīng)營(yíng)促進(jìn)企地聯(lián)合、共促民生的新格局，形成風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的良好社會(huì)面貌，爭(zhēng)創(chuàng)企地黨建工作新平臺(tái)。

二、推動(dòng)黨建共建的思考

1、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓好頂層設(shè)計(jì)

加強(qiáng)整體規(guī)劃，形成符合當(dāng)前企業(yè)的科學(xué)布局，打破單位建制的束縛，真正從縱向上將具有相互關(guān)聯(lián)的單位進(jìn)行模塊化組裝，形成不同建制、規(guī)模、隸屬關(guān)系的黨建共建模式，提出明確的方向、共同的目標(biāo)和措施手段，繪制出一盤棋。

抓好責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建黨建共建全要素清單，使得各級(jí)黨組織都有各自需要承擔(dān)的具體任務(wù)，確保任務(wù)的全面落地和有效落實(shí)。

2、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊工作短板

完善運(yùn)行機(jī)制，定期開展難題公關(guān)工作，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，用制度規(guī)范化黨建共建，解決好內(nèi)生動(dòng)力不足的問(wèn)題，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，活躍黨建氣氛。通過(guò)組織觀摩、推進(jìn)會(huì)、創(chuàng)幫帶等手段，促進(jìn)工作能力的提升，在創(chuàng)新思路、載體上下功夫，形成全方位的共建，形成各取所需百花齊放的局面。

企業(yè)在開展各項(xiàng)政治思想政治工作期間，靈活多變的形式、感染力，來(lái)使職工群眾認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)踐內(nèi)容，要時(shí)刻把群團(tuán)工作作為凝心聚力的大事來(lái)辦，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，攻堅(jiān)克難，夯實(shí)群團(tuán)基礎(chǔ)。解決員工在日常工作的不穩(wěn)定情緒，維護(hù)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。而這就不得不提到專業(yè)技能素質(zhì)，這不僅包括管理能力、心理輔導(dǎo)能力、溝通表達(dá)能力，還包括所管轄內(nèi)容的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。一般來(lái)講，要會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)干，還要能夠傾聽員工的訴求并開展調(diào)查研究，得出可行的解決方案，確保企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍思想的平穩(wěn)。

3、堅(jiān)持效果導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

黨建共建需要落到實(shí)處，取得效果，必須做到各部門、單位的深度融合和相互理解，提升問(wèn)題解決的針對(duì)性和客觀實(shí)效性。

結(jié)對(duì)共建的黨支部，需要圍繞工作任務(wù)、實(shí)際需要，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、隊(duì)伍管理等諸多方面開展學(xué)習(xí)交流工作，對(duì)存在的問(wèn)題采取找差距、抓整改的方式方法，不回避缺點(diǎn)問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的不斷提升和完善。

緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一企業(yè)生存的主線，通過(guò)黨建聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍同教育、共發(fā)展，科研攻關(guān)、生產(chǎn)難題共同破解的局面，發(fā)揮好黨員干部與人才隊(duì)伍的長(zhǎng)期向好建設(shè)需要，不斷增強(qiáng)基層黨建的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、企地共建，共同發(fā)展開創(chuàng)新格局

以“深入黨建共建、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展”為主旨，開展黨建共建創(chuàng)新實(shí)踐工作，總結(jié)推廣各類可行的做法，推動(dòng)黨建共建的全面進(jìn)步提升，發(fā)揮企業(yè)的黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)傳幫帶的作用，形成一批典型個(gè)人和品牌，從而推動(dòng)基層黨建共建工作的有效開展。

企業(yè)在進(jìn)行與地方的橫向溝通交流的時(shí)候，需要增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)，深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，將企業(yè)文化建設(shè)與核心價(jià)值觀相融合，形成具有本企業(yè)特色的基層黨建文化陣地，并與當(dāng)?shù)卣Y(jié)成對(duì)子，通過(guò)黨支部“三會(huì)一課”、共建平臺(tái)、共建活動(dòng)等內(nèi)容，增強(qiáng)職工群眾的認(rèn)同感，強(qiáng)化與地方政府的溝通，努力獲得各方面的支撐，為企業(yè)發(fā)展獲得更多的原生動(dòng)力，不斷深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵，注重轉(zhuǎn)變職工思想意識(shí)和觀念，建立良好的社會(huì)道德規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)員工的主人公責(zé)任感和對(duì)企業(yè)、社會(huì)的認(rèn)同感，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久良性發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

提升組織的凝聚力，突出政治站位，把基層黨建工作的開展看成是戰(zhàn)斗堡壘的修筑工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。結(jié)合新時(shí)代的具體要求，開展好黨建共建工作的推動(dòng)，創(chuàng)新黨建模式，以油氣田開發(fā)建設(shè)工作單位的基層黨組織為主要對(duì)象，進(jìn)一步完善黨建共建體制機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司發(fā)展及籌建的幾點(diǎn)思考[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2020（24）：124-125.

[2]如何改進(jìn)航空服務(wù)禮儀——打造高水平、個(gè)性化航空服務(wù)[J].東方企業(yè)文化，2020（S01）：15-16.

[3]老城煥發(fā)新活力：廣州努力走出老城市高質(zhì)量發(fā)展新路子[J].廣東科技，2021，30（1）：42-43.

[4]全力推動(dòng)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展支撐深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)[J].中國(guó)水運(yùn)，2021（2）：14-15.

青海油田井下作業(yè)公司 ?青海茫崖 816499