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        談小學(xué)低年段班主任管理的“細(xì)”與“實”

        2021-09-10 22:21:09丘永萍
        小作家報·教研博覽 2021年22期
        關(guān)鍵詞:班級文化

        丘永萍

        摘要:班主任的班級管理工作,特別是對于小學(xué)低年段班級,是為班級平穩(wěn)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要時期。制定良好的班級規(guī)則并得到有效執(zhí)行,有助于更快地形成積極向上的班風(fēng)班貌。為了優(yōu)化班級管理的效果,班主任應(yīng)當(dāng)不斷實踐與嘗試,積累更多豐富的管理經(jīng)驗,從中總結(jié)和整理出內(nèi)在規(guī)律,從而充分調(diào)動出學(xué)生的積極性,為學(xué)生主動性的發(fā)揮提供機(jī)會和空間,創(chuàng)建優(yōu)良的文明班風(fēng),營造和諧融洽的班級氛圍。本文基于小學(xué)低段年級班主任視角,提供了一系列班級管理的有效策略。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)低年段;班級文化;班主任管理

        中圖分類號:A ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ?文章編號:(2021)-22-380

        引言

        對于小學(xué)低段年級,班主任實施班級管理工作時,創(chuàng)建規(guī)范的班級秩序是最關(guān)鍵的內(nèi)容之一,這既需要建立班級規(guī)則,更離不開班主任的積極引導(dǎo)作用,還有堅持不懈的示范與執(zhí)行。教育改革家魏書生提出:班主任這份職業(yè),需要在學(xué)生寬闊的心靈世界進(jìn)行辛勤播種。在小學(xué)生剛步入校園生活時,班主任在其心中占據(jù)著至關(guān)重要的作用,言行舉止都對學(xué)生產(chǎn)生著重要的影響。因此,班主任要自身作則,建立良好的班級規(guī)則,發(fā)揮必要性的引導(dǎo)作用,讓學(xué)生遵守班級秩序,時刻約束自身行為,為班級持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

        一、細(xì)節(jié)之處落實班級文化

        (一)班級名稱的設(shè)定

        班級名稱代表著一個班級的整體氛圍,更是班級文化主題的外顯標(biāo)志。對于小學(xué)低段年級來說,由于學(xué)生天真無邪,需要創(chuàng)建朗朗上口的班級名稱,充分體現(xiàn)出童真童趣的特點,讓學(xué)生更樂于接納。要特別注意的是,通常而言,班級名稱需要始終貫穿于整個小學(xué)時期,學(xué)生的身心會發(fā)生巨大的變化,不能只追求童真童趣,到了小學(xué)高段年級會顯得十分幼稚。因此,在創(chuàng)建班級名稱時,需要以兒童認(rèn)知規(guī)律為基礎(chǔ),同時樹立發(fā)展的目光,著眼于未來,將期望寄托到名稱里,會提高班級名稱的實用性。比如:“晨曦班”,寄托新的希望和開始;“蒲公英班”,代表著生命力頑強(qiáng),對學(xué)生寄予了獨立自主的期望等。

        (二)班級環(huán)境的布置

        在班級文化建設(shè)中,班級環(huán)境是不可或缺的內(nèi)容之一。對于一個班級來說,創(chuàng)建的環(huán)境是對班風(fēng)班貌的重要體現(xiàn)。現(xiàn)階段,已經(jīng)有很多班級提高對班級環(huán)境的重視程度,比如圖書角、學(xué)習(xí)樂園等,還有部分班級展示了班級文化的彩繪圖。需要注意的是,所設(shè)置的各種各樣的環(huán)境,要僅僅圍繞并顯著突出班級文化主題,圖案不能過多,內(nèi)容要追求豐富,但應(yīng)把控好力度,不能過于繁雜。由此,才能為學(xué)生創(chuàng)建利于學(xué)習(xí)的環(huán)境,更容易激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣??偟膩碚f,布置良好的班級環(huán)境,應(yīng)該有這幾部分內(nèi)容構(gòu)成:舒適整齊的圖書角,彰顯班級文化的介紹墻,展現(xiàn)學(xué)生個人風(fēng)采的學(xué)習(xí)園地等,如果條件允許,可以在讀書角安放一些綠植,讓學(xué)生們更加安心地讀書。

        二、細(xì)節(jié)之處落實班級管理

        (一)課前準(zhǔn)備的訓(xùn)練

        課前準(zhǔn)備效果的優(yōu)劣,關(guān)乎整節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量。如果上課鈴已經(jīng)響過,但是教室里仍舊是雜亂無章,學(xué)生不能快速地進(jìn)入上課狀態(tài),面對亂作一團(tuán)的場面,也會或多或少影響教師心情,進(jìn)而對教學(xué)進(jìn)度和效率帶來不利影響。對此,班主任可以制定針對性的規(guī)矩,學(xué)生在下節(jié)課正式上課之前就提前準(zhǔn)備好相關(guān)書籍,上課鈴響起后必須快速坐到自己的座位上,各位班干部輪流提醒大家,安靜等待教師上課,班主任要獎勵動作迅速的學(xué)生,對于動作慢的學(xué)生要進(jìn)行提醒。經(jīng)過一周左右的訓(xùn)練時間,便可獲得顯著成效,學(xué)生聽見上課鈴會迅速做到作為,以便更迅速地進(jìn)入上課狀態(tài),為教學(xué)效率的提高奠定基礎(chǔ)。

        (二)學(xué)生檔案的建立

        班主任剛接手一個班級時,必須要針對每位學(xué)生,建立相應(yīng)的詳細(xì)檔案。檔案涉及到多個方面的內(nèi)容,不僅有學(xué)生家庭信息、學(xué)習(xí)情況,還包括各科考試成績、教師評價等,并以每兩個學(xué)期為界,將每一個學(xué)期的期中期末作為重要的節(jié)點,根據(jù)實際情況記錄學(xué)生一段時間的真實表現(xiàn)。通過建立詳細(xì)檔案,能夠讓班主任了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,以及家庭背景和興趣愛好等,同時提高學(xué)生自律意識,督促學(xué)生進(jìn)行自省,有助于班主任進(jìn)行班級管理。小學(xué)生往往喜歡表現(xiàn),班主任如實記錄下學(xué)生成長與進(jìn)步的點點滴滴,可以發(fā)揮檔案的作用,使其成為學(xué)生成長路上的指南針,這樣容易形成學(xué)生爭相表現(xiàn)的局面,從而降低班級管理的難度。

        三、從細(xì)節(jié)之處落實情感交流

        (一)師生情感交流,開展精細(xì)化管理

        情感的升溫,離不開交流這一基礎(chǔ)和前提,先有交流才能有情感,才能進(jìn)行教育并獲得感悟。在班級管理中,班主任要用心走近每位學(xué)生,力爭與學(xué)生成為無話不談的朋友,關(guān)心每位學(xué)生,同時得到學(xué)生更多的尊重和理解,讓學(xué)生更樂于融入班級,營造融洽的班級氛圍。例如,班主任可以利用課余時間,與學(xué)生玩游戲和交流,利用放學(xué)時間,了解學(xué)生生活和家庭中遇到的困難,幫助學(xué)生解決問題。當(dāng)學(xué)生之間出現(xiàn)爭執(zhí)矛盾,班主任要耐心了解情況,站到雙方學(xué)生的角度,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生解決問題。這樣一來,班主任就能帶領(lǐng)學(xué)生融入班級這個大家庭里,使其成為班級的主人,自己管理班級,增強(qiáng)學(xué)生自覺性,同時拉近與班主任的距離。

        (二)堅持言傳身教,爭作亮眼的表率

        作為班集體的引導(dǎo)者,班主任是學(xué)生走在規(guī)范歷程中的知心朋友。要想對學(xué)生進(jìn)行成效顯著的教育,僅僅憑借說教是難以實現(xiàn)的,更重要的是班主任要做到言傳身教。在生活和教學(xué)中,班主任要以以德樹人理念為指引,堅持以理服人,發(fā)揮榜樣的作用,只要是要求學(xué)生做到的事情,首先要求自己完成。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)教室有垃圾時,班主任要不動聲色地將垃圾撿起來,并放到班級的垃圾桶內(nèi);在勞動課上,班主任可以積極加入學(xué)生隊伍里,與學(xué)生一起管理室內(nèi)每一個角落。通過類似于這些的事情,很好地收獲了潤物細(xì)無聲的效果,對學(xué)生產(chǎn)生了潛移默化的影響。

        結(jié)束語

        綜合而言,細(xì)節(jié)改變現(xiàn)狀,落實提高成效。小學(xué)班主任在進(jìn)行班級管理時,需要從細(xì)節(jié)之處落實班級管理、班級文化、情感交流,還有很多細(xì)節(jié)之處,需要班主任不斷探索與積累,對班級方方面面進(jìn)行更好地管理,最終有效進(jìn)行落實,為學(xué)生良好習(xí)慣的形成提供更多的幫助,創(chuàng)建良好的班風(fēng)班貌。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張賽虎.如何做好小學(xué)低段班主任管理工作[J].散文百家(新語文活頁),2020(03):151.

        [2]李明姮.如何在小學(xué)低年段班級管理中滲透德育教育[J].中華活頁文選(教師版),2020(05):116-117.

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