伍紅燕

摘 要：城市化進程的不斷加快對我國市政建設(shè)提出了更高的要求，在此過程中，給排水工程是其極為重要的一個部分，必須對其加強重視，確保能夠有序開展現(xiàn)場工程建設(shè)，對其工程造價進行更為有效的控制。本文結(jié)合工作實踐，主要對市政給排水工程造價管理中的問題及控制措施作來分析。以供參考。

關(guān)鍵詞：市政給排水;工程造價控制;管理措施

1 給排水工程各階段造價控制的重要性

給排水工程的建設(shè)和施工，對居民的生活質(zhì)量水平有直接影響，做好給排水工程的施工不僅能夠提升居民的生活質(zhì)量，同時還能推動施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在給排水工程的施工管理過程中，造價控制是最重要的一項內(nèi)容，造價的控制和管理，關(guān)系著整個工程的成本計算問題。合理地控制工程各個階段上的造價，不僅可以降低施工成本，還能減少和避免資源的浪費流失，避免不必要的經(jīng)濟損失，從而有效提升相關(guān)資源的使用率，保證給排水工程順利施工，同時為施工質(zhì)量提供重要的保障，保證其竣工后能夠正常使用，對建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及社會影響力的提升均有重要意義。

2 市政給排水工程造價控制與管理中的問題

近年來，我國市政給排水工程的數(shù)量以及規(guī)模都在不斷的增長，有實質(zhì)性突破，但還是存在許多不完善的地方，急需要相關(guān)工作人員進行探究與解決：

2.1 施工階段的不確定性因素影響較大

工作人員、所用材料以及機器設(shè)施是工程建設(shè)項目的直接成本。在進行現(xiàn)場施工階段，可能會遇到業(yè)主催促以及相關(guān)施工人員敷衍等情況，也有可能會發(fā)生在施工過程中相關(guān)工作人員沒有嚴格依據(jù)所設(shè)計的圖紙進行工作的情況，從而就會導致最后所呈現(xiàn)的效果很差，造成返工加工等情況出現(xiàn)，最終直接影響到工程建設(shè)項目的工期與成本。此外，還有可能會出現(xiàn)原材料漲價的現(xiàn)象，從而導致相關(guān)建筑企業(yè)所支出費用大大增加，讓企業(yè)施工的成本也隨之增加。其次，還有可能會因為相關(guān)建筑企業(yè)不合理管理的問題，導致在裝飾裝修的工作階段出現(xiàn)了一些非常嚴重的浪費現(xiàn)象。此外，許多施工組織對于原材料的采購與保管方面，都沒有進行規(guī)范化的管理，加大了成本控制的難度，使得相應(yīng)的工程造價管理及控制工作的作用與優(yōu)勢得不到最大化的發(fā)揮。

2.2 市政給排水工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)不嚴謹

目前的市政給排水工程項目的狀況來說，設(shè)計環(huán)節(jié)在造價管理與控制工作中是非常重要的，同時起到十分關(guān)鍵的作用。良好的設(shè)計能夠最大化的推動管理工作品質(zhì)的提升，還能有利于促進相關(guān)工作人員的工作效率的提高。但就現(xiàn)階段的實際狀況來說，實施過程中的設(shè)計內(nèi)容一般都不是很全面的，這就造成相關(guān)管理工作缺乏一定的規(guī)范性、完善性，這直接關(guān)系著設(shè)計的功能是否能夠得到更好的發(fā)揮。在開展工作的過程中，有部分設(shè)計方案突出成本的節(jié)省，而忽視了實用性與品質(zhì)性，這就會讓設(shè)計方案不適合具體實際的狀況。此外，因為國家的工程定額涉及到很多個部門，各部門之間的差異性造成了一系列的問題，讓工程造價控制水平得不到最大化的保障。所以管理單位必須要合理的控制設(shè)計的品質(zhì)，同時還應(yīng)該選擇出擁有良好設(shè)計素養(yǎng)、豐富經(jīng)驗的團隊。需要在設(shè)計的過程中制定完善的安排以及計劃，并且在投標之前就要著手開展一定的設(shè)計工作，在中標之后就要開始開展制定實施過程的設(shè)計。

2.3 工程造價承包單位自身問題部分

市政給排水工程承包單位并沒有足夠的資格承包項目，招標工作是造價管理工作中的一個關(guān)鍵部分，做好招標工作有利于讓建筑單位擁有一個完善的標底，簽訂符合規(guī)定的招標合同，可以有效的避免在施工過程中出現(xiàn)一些不必要的麻煩。大型的工程建設(shè)單位必須要進行一定的資質(zhì)審核，要檢驗其單位的法人地位以及企業(yè)公司的基本狀況，并且也要嚴格的考察企業(yè)的經(jīng)營狀況等。工程建設(shè)的相關(guān)工作人員也需要提前挑選，一般的工程項目安排的主要負責人進行組織協(xié)調(diào)建設(shè)，工作人員以及管理人員一般是分為一下幾個類別：第一個類別是項目的負責人以及相關(guān)技術(shù)負責人，其次是施工人員、安全人員以及質(zhì)檢人員，第三種類別是電工、修理人員、作業(yè)人員等。這幾種類型的工作人員都需要配備齊全，并且進行合理的、完善的招標工作。

3 加強市政給排水造價控制與管理的措施

3.1 加強市政給排水項目

設(shè)計階段造價的控制與管理首先必須選擇優(yōu)秀的設(shè)計單位，擇優(yōu)選擇設(shè)計方案?？梢允褂枚嗉腋偁幍哪Ｊ剑⒂蓪＜疫M行裁定，根據(jù)工程建設(shè)的經(jīng)濟性、美觀性以及節(jié)能環(huán)保性，進行綜合評定，清楚的判斷出設(shè)計的優(yōu)劣。與此同時，可以更新工程布局、造型等，并且著重關(guān)注造價控制，以保證工程品質(zhì)為前提，在一定限度之內(nèi)有效的降低工程建設(shè)成本的支出。其次，實行限額設(shè)計。在開展圖紙設(shè)計工作的過程中，可以使用限額設(shè)計方式，根據(jù)獲批的任務(wù)與造價進行全方面的估算工作，并依照初步設(shè)計總概算這一方式嚴格的控制好圖紙的設(shè)計工作。建設(shè)單位需以保障功能與技術(shù)符合相關(guān)要求為前提，進行有效的配合，科學分解投資限額，將設(shè)計與預(yù)算工作進行一定的結(jié)合，從而可以在一定程度上有利于適應(yīng)設(shè)計的變更，保障工程造價可以得到合理的控制。

3.2 市政給排水工程項目實施階段的造價控制

首先，嚴格控制現(xiàn)場簽證。遇到材料更換、工程量增減等情況，工程造價人員要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，保留好現(xiàn)場原始資料，避免簽證弄虛作假。其次，嚴格審查設(shè)計變更。采用多方會審制度，對圖紙與設(shè)計進行不斷地改進與修改，保障施工過程中的隱患與問題可以得到及時的解決。降低工程建設(shè)過程中的返工與加工次數(shù)，降低嚴重的浪費現(xiàn)象。邀請專業(yè)的團隊以及人員進行審查、考核相關(guān)的圖紙以及管理流程，避免因為圖紙、設(shè)計而出現(xiàn)的相關(guān)錯誤產(chǎn)生，造成工程不能順利的進行，以至于直接造成工程品質(zhì)的下降，從而造成不必要的成本浪費。此外，相關(guān)管理部門需要在正式動工之前確定好完善的工程設(shè)計方案以及安全監(jiān)管方案，并將最終的建設(shè)方案開展技術(shù)交底，嚴格的、充分的執(zhí)行相應(yīng)的驗收制度，保障工程造價控制工作的順利推進。

3.3 市政給排水工程項目竣工結(jié)算的造價控制

竣工結(jié)算階段是工程建設(shè)的最后環(huán)節(jié)，其緊密關(guān)系著建筑企業(yè)各方面的利益。首先，建筑企業(yè)必須要保障項目的品質(zhì)以及安全性，并且要符合國家的工程驗收標準。業(yè)主單位需要結(jié)合所簽訂的合同條款開展一定的結(jié)算工作，按照合同所規(guī)定的相關(guān)要求，確保合同的完結(jié)。施工合同是完工后開展結(jié)算工作以及索賠的關(guān)鍵性依據(jù)，所以其與工期、成本都有緊密的聯(lián)系。依據(jù)工程檢測、質(zhì)量保障體系以及工程建設(shè)管理的相關(guān)要求，工程建設(shè)過程中需要進行收集、整理以及保存各種資料的工作，并且需要合理的依據(jù)企業(yè)的相關(guān)要求，對圖紙、表格、簽證、憑證、文件以及往來信函等進行合理的收集、保管，同時還應(yīng)該進行管理其內(nèi)容、形式，保障資料、合同的有效性以及合理性，從而有利于有效的保障工程建設(shè)的準確性以及完整性。工程造價分析在驗收階段有著十分關(guān)鍵的作用，但需要相關(guān)管理人員注意如下幾點：首先是必須要嚴格履行合同中的所有條款，達到合同中的各個要求。其次，還必須要開展嚴格的監(jiān)督與審核工作。

4 結(jié)束語

總之，市政給排水工程需要對其進行現(xiàn)代化的管理，合理的進行招標工作，促進管控的合理性以及高效性，需要挑選出具有系統(tǒng)化、科學化以及較為完善化的方法來控制工程建設(shè)的成本，并且更新管理設(shè)計工作，監(jiān)管預(yù)測市場成長變革的動態(tài)信息。

參考文獻：

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