摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)步伐不斷加快，市政工程作為城市建設(shè)的重要組成部分，建設(shè)規(guī)模和速度都不斷加大，相關(guān)的施工技術(shù)以及管理內(nèi)容也得到進(jìn)一步的完善和提升，對于質(zhì)量的要求也在進(jìn)行逐步的提高。市政給排水工程屬于城市建設(shè)的基本項(xiàng)目類型，可以直接表現(xiàn)城市今后的發(fā)展?fàn)顩r，是保障城市居民日常生活的基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷深化的大環(huán)境下，傳統(tǒng)的給排水項(xiàng)目管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求，在這種情況下，城市給排水工程的管理應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃與完善，以此來加強(qiáng)城市市政給排水工程的管理。文章闡述了精細(xì)化管理在市政給排水工程中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；市政給排水；給排水工程；應(yīng)用

在城市建設(shè)過程中，市政給排水工程屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施，不僅能為人們供給清潔健康的生活用水，還能有效排出城市的生活污水，避免城市中污水災(zāi)害的發(fā)生，為城市回收和凈化城市污水提供必要的保障，促進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。但是，由于城市市政給排水工程管理存在著不容忽視的管理問題，這種管理問題給城市中給排水工程今后的發(fā)展帶來了很大程度的阻礙。對此，使用精細(xì)化管理可以將市政給排水工程管理進(jìn)行逐步的提升，進(jìn)一步加強(qiáng)城市給排水項(xiàng)目的管理水平。

1 精細(xì)化管理的內(nèi)涵

精細(xì)化管理是一種形成于國外發(fā)達(dá)國家的全新的管理理念，它在很多方面都有著廣泛的應(yīng)用，就比如說文章重點(diǎn)討論的市政給排水工程管理方面，它在這方面也發(fā)揮著十分重要的作用。精細(xì)化管理對提高效率、提高質(zhì)量等多方面都有著非常顯著的效果。所謂精細(xì)化管理，指的就是不同于傳統(tǒng)管理理念的全新管理手段，它將管理職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人，明確劃分職責(zé)，充分發(fā)揮著每個(gè)人的能力。這樣做可以使每個(gè)人都清楚地了解自己所要開展的工作，可以更好的將權(quán)利、工作、職責(zé)進(jìn)行具體分配，使每個(gè)人都能很好的落實(shí)自己的工作，做到盡職盡責(zé)。這對提高工作效率、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度都是非常有利的。精細(xì)化管理將系統(tǒng)化、度量化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)作化以及嚴(yán)格化的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的融合，是一種比較科學(xué)、行之有效的管理模式。

2 市政給排水工程管理的現(xiàn)狀以及存在的問題

當(dāng)前市政給排水工程管理的現(xiàn)狀以及存在的問題，總的可以分成以下幾方面：

2.1 市政給排水工程管理監(jiān)督缺失

在現(xiàn)有的社會(huì)背景模式下，我國的市政給排水工程的施工主要就是按照現(xiàn)有的建設(shè)主管部門進(jìn)行直接的分工，由于這種分工的形勢，導(dǎo)致最終在管理的過程中存在管理無監(jiān)督的問題。在市政給排水工程的施工過程中，施工單位并沒有按照相關(guān)的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行進(jìn)一步的施工規(guī)范制度的確定，也沒有建立相關(guān)的監(jiān)督部門，導(dǎo)致在進(jìn)行市政給排水工程的施工過程中，會(huì)出現(xiàn)施工管理的不規(guī)范，從而影響了市政給排水工程的整體施工質(zhì)量情況。

2.2 市政給排水工程施工單位的質(zhì)量管理意識薄弱

在市政工程給排水項(xiàng)目的施工過程中，由于施工單位的質(zhì)量管理意識薄弱，在施工的過程中，常常出現(xiàn)由于重視經(jīng)濟(jì)利益而忽視工程質(zhì)量的問題。在市政給排水工程的施工過程中，為了降低給排水工程的造價(jià)而選擇比較低價(jià)的施工材料的情況不在少數(shù)，或者為了加快市政給排水工程的施工進(jìn)度而出現(xiàn)不按照施工圖紙進(jìn)行施工的情況。這些問題的產(chǎn)生都可能導(dǎo)致市政給排水工程在進(jìn)行施工過程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題。

2.3 市政給排水工程施工技術(shù)落后

在現(xiàn)有的市政給排水工程的建設(shè)過程中，由于施工單位想要節(jié)約成本，不進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)的改進(jìn)，這種問題的產(chǎn)生直接影響了現(xiàn)階段施工技術(shù)不能全面符合施工質(zhì)量要求，不能最大限度順應(yīng)社會(huì)對于市政給排水工程的整體要求。

2.4 市政給排水管網(wǎng)后期的管理不完善

由于市政給排水工程排水管網(wǎng)的管理問題，導(dǎo)致當(dāng)前市政給排水工程管理存在不完善的情況，對于市政給排水管網(wǎng)的情況也沒有相對應(yīng)的管理體系，在市政給排水工程的建設(shè)過程中，不能對相關(guān)的管網(wǎng)進(jìn)行定期的檢修以及維護(hù)，在出現(xiàn)問題的同時(shí)，也不能對出現(xiàn)的問題進(jìn)行進(jìn)一步的修復(fù)。

3 市政給排水工程精細(xì)化管理應(yīng)用要點(diǎn)

3.1 市政給排水工程精細(xì)化管理的思想要點(diǎn)

在市政給排水的工程建設(shè)過程中，應(yīng)該對精細(xì)化管理的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的思想加強(qiáng)，在該過程中，應(yīng)該將管理者以及基層執(zhí)行者進(jìn)行有效地融合，保證這種精細(xì)化的管理能夠得到進(jìn)一步的實(shí)施，管理者屬于市政給排水工程的最為關(guān)鍵的組成人員，只有將管理者的思想進(jìn)行全面的提升與完善，才能使這種精細(xì)化的管理得到進(jìn)一步的推進(jìn)，保證在具有針對性的前提下進(jìn)行思想模式的改革，推動(dòng)市政給排水工程的精細(xì)化管理的具體實(shí)施。

3.2 市政給排水工程精細(xì)化管理的技術(shù)要點(diǎn)

在市政給排水工程的施工過程中，首先就應(yīng)該按照相關(guān)的施工設(shè)計(jì)流程進(jìn)行進(jìn)一步的施工操作，以保證市政給排水工程能夠保證整體的工程質(zhì)量。在市政給排水的施工前期，應(yīng)該按照設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)的相關(guān)圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)地考察，盡可能的設(shè)置比較多的參考點(diǎn)，在進(jìn)行給排水工程管網(wǎng)的建設(shè)時(shí)，應(yīng)該盡可能細(xì)致的做好施工的測量工作，保證最終的管網(wǎng)建設(shè)準(zhǔn)確。

4 加強(qiáng)市政給排水工程精細(xì)化管理的措施

隨著時(shí)代的進(jìn)步，精細(xì)化管理在市政給排水工程的建設(shè)中變得越來越重要，因?yàn)樽龅骄?xì)化管理不單單是規(guī)劃了對市政給排水工程的集中管理，同時(shí)也使市政給排水工程的社會(huì)功能越來越強(qiáng)大。

4.1 市政給排水工程施工前精細(xì)化管理

在市政給排水工程施工前期，應(yīng)該按照實(shí)際的施工狀況進(jìn)行相關(guān)的工作準(zhǔn)備。首先，應(yīng)該對市政給排水工程的設(shè)計(jì)文件以及施工圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的審核以及查證，保證最終的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容能夠最大化的切合相關(guān)的實(shí)際施工情況，保證預(yù)埋、預(yù)留等施工項(xiàng)目都能夠進(jìn)行最明確地內(nèi)容表述；然后，還應(yīng)該對現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)格審核，在這種規(guī)格的審核下，進(jìn)行實(shí)地的考察以及抽樣，使最終能夠保證市政給排水工程的施工材料能夠符合相關(guān)的施工質(zhì)量要求；最后，還應(yīng)該提升相關(guān)工作人員對于精細(xì)化管理措施的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化精細(xì)化管理理念在市政給排水工程的應(yīng)用，在施工過程中，以最好的狀態(tài)進(jìn)行市政給排水工程的資金節(jié)約以及資源節(jié)流。

4.2 市政給排水工程施工期間的精細(xì)化管理

加強(qiáng)市政給排水工程施工期間的精細(xì)化管理，首先就是對于質(zhì)量的管理，質(zhì)量管理應(yīng)該按照實(shí)際市政給排水的施工情況進(jìn)行進(jìn)一步的確定，保證市政給排水工程最終的質(zhì)量能夠順應(yīng)現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展，保證城市的需求；然后，還應(yīng)該對成本進(jìn)行進(jìn)一步的控制，成本的管理就是在市政給排水工程質(zhì)量保證的前提下節(jié)約成本；最后，應(yīng)該將市政給排水工程的進(jìn)度進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃與審核，保證市政給排水工程施工能夠有序進(jìn)行。在給排水工程的施工過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)考核管理，責(zé)任到人，保證給排水工程的各項(xiàng)工序都能夠順利實(shí)施。

4.3 市政給排水工程施工后期的精細(xì)化管理

在市政給排水工程施工后期，必須進(jìn)行精細(xì)化管理。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該在給排水工程施工后期，積極聯(lián)系相關(guān)的業(yè)主以及質(zhì)量監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對市政給排水工程的管道、水泥、混凝土等施工材料以及相關(guān)的施工技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的抽查，對在檢查過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理與完善，保證市政給排水工程項(xiàng)目質(zhì)量的符合要求，降低市政給排水工程后續(xù)的修復(fù)費(fèi)用。在市政給排水工程完工之后，還應(yīng)該定期進(jìn)行給排水管道的修護(hù)，最大限度的防止在市政給排水工程使用過程中出現(xiàn)問題。

5 結(jié)語

總之，傳統(tǒng)的市政給排水工程管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，精細(xì)化管理可以使市政給排水工程現(xiàn)階段的問題得到進(jìn)一步改進(jìn)。精細(xì)化管理是一種科學(xué)的管理方式，以系統(tǒng)化、全面化的現(xiàn)代管理理念運(yùn)用在市政給排水工程管理工作中。運(yùn)用管理精細(xì)化能夠有效地提升市政給排水工程的使用壽命，滿足城市生活的基本需要以及安全，為市政給排水工程管理事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我國要做好精細(xì)化管理在市政給排水工程管理工作中的應(yīng)運(yùn)，全面實(shí)現(xiàn)市政給排水工程管理的現(xiàn)代化，以促進(jìn)我國市政給排水工程管理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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作者簡介：林銘（1980.04- ），男，廣東高州人，工程碩士，給水排水施工工程師，廣州市自來水工程公司，研究方向：給排水施工管理。