朱亮

摘要：進入二十一世紀以來，我國企業(yè)在市場中的競爭日益激烈，市場營銷在企業(yè)發(fā)展與運營中的地位也越來越重要。在企業(yè)的發(fā)展中市場就相當于戰(zhàn)場，只有科學(xué)的營銷策略才能促使企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下健康持續(xù)的發(fā)展，才能讓企業(yè)在激烈的競爭中占有足夠的優(yōu)勢。因此，本文首先闡述了市場營銷對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，并分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)在市場營銷中所存在的問題，進而探究了強化企業(yè)市場營銷的具體實施策略，希望為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供有效參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)市場營銷;營銷策略;作用

時代在不斷的變化和發(fā)展，市場變化與企業(yè)營銷的變化息息相關(guān)。企業(yè)若想要有更為廣闊的發(fā)展就必須與時俱進，結(jié)合市場變化以順應(yīng)時代的方式對商品進行包裝和定位，進而吸引受眾人群，使商品的營銷有更新的局面?，F(xiàn)如今，商品質(zhì)量和價格已經(jīng)不是影響受眾人群的全部因素，商品的包裝與營銷同樣是決定商品銷售額和企業(yè)市場營銷的重要因素。因此，企業(yè)只有努力探索營銷方式并不斷地改進營銷策略，才能確保企業(yè)能立足于市場并不斷地發(fā)展壯大。

1.市場營銷在企業(yè)管理中的作用

對于當代企業(yè)而言，市場營銷是內(nèi)部發(fā)展和銷售的重要環(huán)節(jié)，只有進行市場營銷，才能夠保證內(nèi)部的戰(zhàn)略目標可以盡快地實現(xiàn)，保證在最短的時間之內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造收益。由此可見對于一個企業(yè)而言，市場營銷是企業(yè)內(nèi)部重要的核心環(huán)節(jié)。在進行市場營銷的過程中，首先需要研究市場以及消費者，了解市場的狀況以及消費者的需求，這樣才能夠保證企業(yè)內(nèi)部所設(shè)計的產(chǎn)品是符合消費者的，能獲得消費者的滿意度的。如果在市場營銷的過程中，缺乏詳細的分析以及了解，那么企業(yè)最終所生產(chǎn)出的產(chǎn)品也難以在市場中發(fā)揮優(yōu)勢，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)長期發(fā)展的狀況。其次現(xiàn)如今的市場瞬息萬變，競爭非常的激烈，如果企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，結(jié)合市場開展一系列的市場營銷的策略，將生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷型，通過營銷來提升企業(yè)的品牌形象，獲得消費者的信賴。同時也能夠達到企業(yè)內(nèi)部商品以及利益之間的轉(zhuǎn)換，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

2.提升市場營銷在企業(yè)管理中效率的策略

2.1積極樹立先進的營銷觀念

企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新策略首先應(yīng)樹立先進的營銷觀念。實際上，多數(shù)企業(yè)就是缺乏先進的營銷觀念才導(dǎo)致企業(yè)市場營銷策略過于保守，缺乏創(chuàng)新性，因此，企業(yè)應(yīng)從根本上意識到營銷觀念的重要性。企業(yè)應(yīng)從以下方面建立先進的營銷觀念。首先，企業(yè)應(yīng)在保留傳統(tǒng)營銷觀念的同時積極建立先進的營銷觀念，并結(jié)合企業(yè)自身的情況，充分利用當下先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立科學(xué)的營銷策略，從而保證企業(yè)穩(wěn)步立足于社會;其次，企業(yè)應(yīng)不斷致力于利用先進的營銷觀念來創(chuàng)新營銷活動，傳統(tǒng)的營銷活動已然無法適應(yīng)當下社會的發(fā)展變革。傳統(tǒng)的營銷活動多采用線下經(jīng)營活動的方式吸引客戶和潛在客戶，但顯然這樣的營銷模式已然無法適應(yīng)當下社會的發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)充分借助線上網(wǎng)絡(luò)資源來進行市場營銷活動，以此吸引更多的客戶。

2.2加強對企業(yè)市場營銷體系的完善

企業(yè)要想實現(xiàn)長期健康持續(xù)的發(fā)展，構(gòu)建一個相對完善的企業(yè)市場營銷體系至關(guān)重要。所謂完善的市場營銷體系是指能夠依托于市場發(fā)展情況結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)實情況以及發(fā)展需求來制定的市場營銷體系，簡單來說就是適合企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營的市場營銷體系。有了相對完善的市場營銷體系之后，企業(yè)的銷售人員再嚴格按照營銷體系中的相關(guān)制度進行各項營銷活動的實施與管理才能促進企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)針對銷售人員所制定的考核制度都是以銷售額為標準和目標的，而且銷售額的多與少直接關(guān)系著銷售人員的工資和福利。雖然這種制度能夠在很大程度上激發(fā)銷售人員的工作積極性，但是屬于指標不治本，無法確保企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。因此，企業(yè)需要構(gòu)建完善的市場營銷體系，以此來為企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。首先，構(gòu)建完善的市場營銷體系需要企業(yè)先制定相對完善的市場營銷制度。傳統(tǒng)的單純以銷售額作為銷售人員考核標準和考核目標的制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)市場營銷的發(fā)展需求，因此需要根據(jù)現(xiàn)實情況重新完善市場營銷制度，在銷售人員的考量體系中應(yīng)該設(shè)立多元化的衡量標準，比如要包括回收款項、銷售人員在一段時間內(nèi)的銷售產(chǎn)品數(shù)量以及消費者對于銷售人員以及產(chǎn)品等方面的評價反饋等。在完善考量體系的同時也要考慮到銷售人員切身利益，在提高銷售人員物質(zhì)待遇的同時也給銷售人員提供更加廣闊的發(fā)展空間，并制定相應(yīng)的晉升機制，實現(xiàn)企業(yè)銷售人員與企業(yè)共同發(fā)展與進步的目的。其次，要加強對市場營銷活動的管理規(guī)范，并且要嚴格按照相關(guān)制度執(zhí)行，使相關(guān)工作人員的行為能夠有效受到約束，同時要從企業(yè)宏觀管理方面出發(fā)來對企業(yè)營銷活動流程以及各項業(yè)務(wù)流程進行有效規(guī)范。最后，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及市場營銷活動的需求制定多種行為規(guī)范制度，一方面是為了有效地對銷售人員進行管理，使銷售人員能夠增強崗位責任感，做到恪盡職守，避免出現(xiàn)應(yīng)付了事等不良工作現(xiàn)象。另外要定期開展銷售人員的例會活動，并在活動中對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予肯定和獎勵，對于一些存在問題的員工也要及時指出并糾正，采取獎罰分明的策略來激勵員工愛崗敬業(yè)，促進企業(yè)市場營銷的各項活動能夠順利的開展。

3.結(jié)語

市場營銷是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，其決定著企業(yè)生產(chǎn)、活動的各個方向。對此企業(yè)內(nèi)部需要建立和市場相匹配的營銷觀念、不斷地創(chuàng)新內(nèi)部營銷的手段，同時還要培養(yǎng)復(fù)合型市場營銷人才，才能夠為客戶生產(chǎn)出更多滿意的商品，提高企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻：

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