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        企業(yè)管理中市場營銷的作用研究

        2021-09-10 18:22:03朱亮
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年4期
        關(guān)鍵詞:作用

        朱亮

        摘要:進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,我國企業(yè)在市場中的競爭日益激烈,市場營銷在企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營中的地位也越來越重要。在企業(yè)的發(fā)展中市場就相當(dāng)于戰(zhàn)場,只有科學(xué)的營銷策略才能促使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下健康持續(xù)的發(fā)展,才能讓企業(yè)在激烈的競爭中占有足夠的優(yōu)勢。因此,本文首先闡述了市場營銷對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,并分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)在市場營銷中所存在的問題,進(jìn)而探究了強(qiáng)化企業(yè)市場營銷的具體實(shí)施策略,希望為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供有效參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)市場營銷;營銷策略;作用

        時代在不斷的變化和發(fā)展,市場變化與企業(yè)營銷的變化息息相關(guān)。企業(yè)若想要有更為廣闊的發(fā)展就必須與時俱進(jìn),結(jié)合市場變化以順應(yīng)時代的方式對商品進(jìn)行包裝和定位,進(jìn)而吸引受眾人群,使商品的營銷有更新的局面?,F(xiàn)如今,商品質(zhì)量和價格已經(jīng)不是影響受眾人群的全部因素,商品的包裝與營銷同樣是決定商品銷售額和企業(yè)市場營銷的重要因素。因此,企業(yè)只有努力探索營銷方式并不斷地改進(jìn)營銷策略,才能確保企業(yè)能立足于市場并不斷地發(fā)展壯大。

        1.市場營銷在企業(yè)管理中的作用

        對于當(dāng)代企業(yè)而言,市場營銷是內(nèi)部發(fā)展和銷售的重要環(huán)節(jié),只有進(jìn)行市場營銷,才能夠保證內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)可以盡快地實(shí)現(xiàn),保證在最短的時間之內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造收益。由此可見對于一個企業(yè)而言,市場營銷是企業(yè)內(nèi)部重要的核心環(huán)節(jié)。在進(jìn)行市場營銷的過程中,首先需要研究市場以及消費(fèi)者,了解市場的狀況以及消費(fèi)者的需求,這樣才能夠保證企業(yè)內(nèi)部所設(shè)計的產(chǎn)品是符合消費(fèi)者的,能獲得消費(fèi)者的滿意度的。如果在市場營銷的過程中,缺乏詳細(xì)的分析以及了解,那么企業(yè)最終所生產(chǎn)出的產(chǎn)品也難以在市場中發(fā)揮優(yōu)勢,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)長期發(fā)展的狀況。其次現(xiàn)如今的市場瞬息萬變,競爭非常的激烈,如果企業(yè)想要站穩(wěn)腳跟,就應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展,結(jié)合市場開展一系列的市場營銷的策略,將生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷型,通過營銷來提升企業(yè)的品牌形象,獲得消費(fèi)者的信賴。同時也能夠達(dá)到企業(yè)內(nèi)部商品以及利益之間的轉(zhuǎn)換,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

        2.提升市場營銷在企業(yè)管理中效率的策略

        2.1積極樹立先進(jìn)的營銷觀念

        企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新策略首先應(yīng)樹立先進(jìn)的營銷觀念。實(shí)際上,多數(shù)企業(yè)就是缺乏先進(jìn)的營銷觀念才導(dǎo)致企業(yè)市場營銷策略過于保守,缺乏創(chuàng)新性,因此,企業(yè)應(yīng)從根本上意識到營銷觀念的重要性。企業(yè)應(yīng)從以下方面建立先進(jìn)的營銷觀念。首先,企業(yè)應(yīng)在保留傳統(tǒng)營銷觀念的同時積極建立先進(jìn)的營銷觀念,并結(jié)合企業(yè)自身的情況,充分利用當(dāng)下先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立科學(xué)的營銷策略,從而保證企業(yè)穩(wěn)步立足于社會;其次,企業(yè)應(yīng)不斷致力于利用先進(jìn)的營銷觀念來創(chuàng)新營銷活動,傳統(tǒng)的營銷活動已然無法適應(yīng)當(dāng)下社會的發(fā)展變革。傳統(tǒng)的營銷活動多采用線下經(jīng)營活動的方式吸引客戶和潛在客戶,但顯然這樣的營銷模式已然無法適應(yīng)當(dāng)下社會的發(fā)展,因此企業(yè)應(yīng)充分借助線上網(wǎng)絡(luò)資源來進(jìn)行市場營銷活動,以此吸引更多的客戶。

        2.2加強(qiáng)對企業(yè)市場營銷體系的完善

        企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期健康持續(xù)的發(fā)展,構(gòu)建一個相對完善的企業(yè)市場營銷體系至關(guān)重要。所謂完善的市場營銷體系是指能夠依托于市場發(fā)展情況結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)情況以及發(fā)展需求來制定的市場營銷體系,簡單來說就是適合企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營的市場營銷體系。有了相對完善的市場營銷體系之后,企業(yè)的銷售人員再嚴(yán)格按照營銷體系中的相關(guān)制度進(jìn)行各項(xiàng)營銷活動的實(shí)施與管理才能促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展?,F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)針對銷售人員所制定的考核制度都是以銷售額為標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)的,而且銷售額的多與少直接關(guān)系著銷售人員的工資和福利。雖然這種制度能夠在很大程度上激發(fā)銷售人員的工作積極性,但是屬于指標(biāo)不治本,無法確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)需要構(gòu)建完善的市場營銷體系,以此來為企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。首先,構(gòu)建完善的市場營銷體系需要企業(yè)先制定相對完善的市場營銷制度。傳統(tǒng)的單純以銷售額作為銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)和考核目標(biāo)的制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)市場營銷的發(fā)展需求,因此需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況重新完善市場營銷制度,在銷售人員的考量體系中應(yīng)該設(shè)立多元化的衡量標(biāo)準(zhǔn),比如要包括回收款項(xiàng)、銷售人員在一段時間內(nèi)的銷售產(chǎn)品數(shù)量以及消費(fèi)者對于銷售人員以及產(chǎn)品等方面的評價反饋等。在完善考量體系的同時也要考慮到銷售人員切身利益,在提高銷售人員物質(zhì)待遇的同時也給銷售人員提供更加廣闊的發(fā)展空間,并制定相應(yīng)的晉升機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售人員與企業(yè)共同發(fā)展與進(jìn)步的目的。其次,要加強(qiáng)對市場營銷活動的管理規(guī)范,并且要嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,使相關(guān)工作人員的行為能夠有效受到約束,同時要從企業(yè)宏觀管理方面出發(fā)來對企業(yè)營銷活動流程以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效規(guī)范。最后,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及市場營銷活動的需求制定多種行為規(guī)范制度,一方面是為了有效地對銷售人員進(jìn)行管理,使銷售人員能夠增強(qiáng)崗位責(zé)任感,做到恪盡職守,避免出現(xiàn)應(yīng)付了事等不良工作現(xiàn)象。另外要定期開展銷售人員的例會活動,并在活動中對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予肯定和獎勵,對于一些存在問題的員工也要及時指出并糾正,采取獎罰分明的策略來激勵員工愛崗敬業(yè),促進(jìn)企業(yè)市場營銷的各項(xiàng)活動能夠順利的開展。

        3.結(jié)語

        市場營銷是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),其決定著企業(yè)生產(chǎn)、活動的各個方向。對此企業(yè)內(nèi)部需要建立和市場相匹配的營銷觀念、不斷地創(chuàng)新內(nèi)部營銷的手段,同時還要培養(yǎng)復(fù)合型市場營銷人才,才能夠?yàn)榭蛻羯a(chǎn)出更多滿意的商品,提高企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張慧.小微企業(yè)市場營銷管理中的問題及對策[J].管理觀察,2020(2):19.

        [2]黃韋皓.企業(yè)管理中市場營銷的作用探微[J].中外企業(yè)家,2020(1):49.

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