趙長歌

摘要：建筑工程施工中缺乏科學(xué)有效的管理，會使建筑工程質(zhì)量難以提高，對我國建筑工程的發(fā)展會產(chǎn)生非常負(fù)面的影響。本文簡要分析了建筑工程管理的重要性，并提出了相應(yīng)的創(chuàng)新管理方法，希望能為工程建設(shè)單位提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方式

1導(dǎo)言

建筑業(yè)的發(fā)展水平直接決定著人們的生活水平，建設(shè)項(xiàng)目管理對建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量有著關(guān)鍵的影響，是工程建設(shè)體系的核心，能夠在項(xiàng)目中發(fā)揮良好的協(xié)調(diào)作用。合理有效的建設(shè)項(xiàng)目管理手段和對策能夠有效保證建設(shè)項(xiàng)目的順利、安全、有序發(fā)展。為了適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，建設(shè)單位應(yīng)改進(jìn)和創(chuàng)新工程管理理念，促進(jìn)建筑領(lǐng)域工程管理的創(chuàng)新。

2開展施工過程管理的重要性

2.1建設(shè)項(xiàng)目成本管理的意義

工程造價(jià)是影響工程質(zhì)量的重要因素，與建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。科學(xué)有效的工程造價(jià)管理可以保證施工單位的順利有序發(fā)展，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其市場競爭力。

2.2建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義

施工質(zhì)量是判斷施工單位發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)。目前，許多施工單位在工程施工中存在質(zhì)量問題，如墻體開裂、鋼筋外露等。，導(dǎo)致建筑物投入使用后出現(xiàn)大量的安全隱患，降低建筑物的使用壽命。因此，在建筑工程施工中，必須對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行高效管理，并將責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的施工人員和管理人員身上，確保工程的各個環(huán)節(jié)都能達(dá)標(biāo)。

2.3建設(shè)項(xiàng)目安全管理的意義

在工程建設(shè)中，安全生產(chǎn)的理念要落實(shí)到所有的工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)上。傳統(tǒng)施工存在很多安全問題，比如施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有按要求佩戴安全防護(hù)設(shè)備;施工過程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾未及時清理;高度危險(xiǎn)的建筑工程施工現(xiàn)場沒有安全警示標(biāo)志。此外，一些施工單位為了趕上工期，擅自增加施工人員的工作量，導(dǎo)致施工人員長期疲勞作業(yè)，不僅增加安全風(fēng)險(xiǎn)，還會導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。

3目前建筑工程施工過程管理中存在的主要問題

3.1安全意識薄弱

目前，許多施工單位更加注重施工進(jìn)度，而忽視了項(xiàng)目管理。在這種情況下，雖然很多項(xiàng)目可以在短時間內(nèi)完成，但施工質(zhì)量并不理想，施工管理工作只停留在表面，不能保證施工安全和施工人員的人身安全，違背了建筑業(yè)的發(fā)展規(guī)律[1]。

3.2信息技術(shù)手段應(yīng)用能力弱

目前，一些建設(shè)單位的管理人員信息技術(shù)應(yīng)用水平較低，不能合理利用新的技術(shù)手段實(shí)時了解和控制項(xiàng)目過程，難以提高項(xiàng)目管理效率。施工有很多階段和環(huán)節(jié)，包括施工前的準(zhǔn)備、成本管理、質(zhì)量管理等。同時，要在多個子項(xiàng)目之間進(jìn)行匹配和交叉操作，科學(xué)配置施工工藝和程序，有效控制技術(shù)手段和流程。如果在這個過程中使用的管理方法和技術(shù)不合理和不科學(xué)，將對項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。當(dāng)信息技術(shù)應(yīng)用于建筑施工時，存在許多障礙，一些施工單位沒有為此技術(shù)建立高效的信息管理平臺，難以有效地傳輸項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)。此外，為了有效應(yīng)用信息技術(shù)，相關(guān)工作人員需要具備與其相匹配的專業(yè)素質(zhì)和能力。因此，信息技術(shù)在建設(shè)過程中并沒有充分發(fā)揮其作用。

3.3落后的管理理念和手段

一些施工單位在開展工作時會注意技術(shù)。但由于管理理念的缺陷，難以適應(yīng)現(xiàn)代化的趨勢，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，難以達(dá)到相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工管理人員專業(yè)素質(zhì)的缺乏也是施工管理工作難以有效開展的主要原因，這將導(dǎo)致施工標(biāo)準(zhǔn)流程和程序執(zhí)行不力，無法優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的施工效果，影響最終的工程質(zhì)量。

4.施工過程管理創(chuàng)新方法探索

4.1轉(zhuǎn)變施工管理理念，注重信息技術(shù)的應(yīng)用

為使建筑領(lǐng)域的工程管理取得進(jìn)步，相關(guān)施工單位應(yīng)及時創(chuàng)新。在建筑工程管理過程中，應(yīng)用了更多新的管理理念和技術(shù)手段。目前，一些建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理仍在使用舊的建設(shè)管理方法和理念，嚴(yán)重重視新的技術(shù)手段和管理理念，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目管理水平未能提高。基于此，建設(shè)項(xiàng)目管理者應(yīng)進(jìn)行思想進(jìn)步，逐步了解新科技能給建設(shè)項(xiàng)目帶來的優(yōu)化效果，將信息技術(shù)落實(shí)到項(xiàng)目管理中，幫助管理者準(zhǔn)確了解建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息和指標(biāo)完成情況，并在此基礎(chǔ)上合理安排建設(shè)內(nèi)容，有效加快建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度[2]。

4.2改革和創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目管理理念

工程管理理念在施工過程中起著重要的指導(dǎo)作用。建設(shè)單位要想提高工程管理的有效性，就要注重工程管理理念的改進(jìn)和創(chuàng)新，聘請具有良好專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的管理人才，建立一支高度專業(yè)化的施工管理隊(duì)伍，提高工程管理水平。此外，施工管理單位應(yīng)把項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)提上日程，制定最有效的施工管理計(jì)劃，采用最合適的管理技術(shù)和方法，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理。

4.3創(chuàng)新建筑工程組織結(jié)構(gòu)

目前我國施工單位的管理組織結(jié)構(gòu)過于簡單，沒有建立良好的責(zé)任分工體系。建設(shè)單位的管理者需要對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新規(guī)劃，以取代落后的責(zé)任制。建立優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的建設(shè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，需要在施工合同簽訂后，科學(xué)合理地規(guī)劃和配置施工人員、施工設(shè)備、建筑材料和資金成本，強(qiáng)調(diào)施工設(shè)備和建筑材料維護(hù)的重要性。通過有效創(chuàng)新項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，可以減輕施工單位負(fù)責(zé)人員的工作壓力，優(yōu)化建筑工程的施工效果，促進(jìn)施工單位的發(fā)展。

4.4注重綠色施工管理理念的實(shí)施

所謂綠色建筑，是指建筑所用工程材料的節(jié)能環(huán)保，建筑過程中應(yīng)適當(dāng)或完全使用可再生建筑資源。目前，我國政府相關(guān)部門已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了在建筑施工過程中進(jìn)行綠色施工管理的必要性，不僅要在建筑施工過程中有效節(jié)能，還要認(rèn)真分析和考慮環(huán)境友好型能源，為建筑施工選擇合適的能源。此外，應(yīng)努力減輕建筑施工過程中能耗造成的破壞和污染，逐步實(shí)現(xiàn)建筑工程的綠色施工。同時，施工單位需要對建筑材料采取綠色管理的方法，重點(diǎn)選擇低碳環(huán)保的建筑材料，注重建筑材料本身的性質(zhì)和功能[3]。

4.5注重BIM技術(shù)的應(yīng)用，提高管理的數(shù)字化水平

目前，BIM技術(shù)的應(yīng)用越來越受到重視。通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以管理項(xiàng)目的整個生命周期，優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)律和過程，使其更加合理，獲取的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)和參數(shù)更加準(zhǔn)確。此外，三維建模技術(shù)的應(yīng)用可以有效地改進(jìn)和優(yōu)化建筑工程設(shè)計(jì)方案。BIM技術(shù)的合理應(yīng)用可以促進(jìn)各項(xiàng)目主管單位和部門之間的協(xié)調(diào)、合作和溝通，共享建設(shè)項(xiàng)目中的各種數(shù)據(jù)，共同制定項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金分配計(jì)劃，從而降低項(xiàng)目建設(shè)成本，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高建設(shè)質(zhì)量，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中主要可以實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

（1）提前實(shí)現(xiàn)建模，在工程開工前發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中可能出現(xiàn)的問題，對整個工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查和優(yōu)化。

（2）通過模擬施工進(jìn)度，找出實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，并妥善處理和協(xié)調(diào)。幫助施工單位改進(jìn)施工進(jìn)度管理，提高施工質(zhì)量。

（3）存儲以往建設(shè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)和問題，為以后的建設(shè)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

5結(jié)論

綜上所述，施工過程管理意義重大，能夠促進(jìn)施工單位健康有序的發(fā)展。建設(shè)單位需要適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，采用創(chuàng)新手段開展建設(shè)項(xiàng)目管理，綜合考慮建設(shè)實(shí)際情況，改進(jìn)和創(chuàng)新管理手段，逐步提高建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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[2]李超. 建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法淺述[J]. 居舍，2020（17）：128-129.

[3]王燕華. 建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法解析[J]. 決策探索（中），2020（5）：29.