劉俊敏　王占峰

[摘要]在信息技術(shù)全面推廣和應(yīng)用的大環(huán)境下，建筑工程管理的信息化水平正在快速提升，是我國建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢，對于促進(jìn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。因此，本文就信息化背景下建筑工程管理的基本情況進(jìn)行分析，對信息化背景下建筑工程管理的作用進(jìn)行闡述，提出信息化背景下建筑工程管理的實施策略，以全面提升我國建筑工程管理效用。希望通過本文的闡述，可以給信息化在建筑施工管理過程中的運(yùn)用提供些許幫助。

[關(guān)鍵詞]信息化；建筑工程管理；策略

文章編號：2095-4085（2016）09-0133-02

在我國國民經(jīng)濟(jì)中，建筑行業(yè)是非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，伴隨著信息化的進(jìn)步，建筑工程管理也步入了新的發(fā)展階段，相關(guān)部門、企業(yè)必須對建筑工程管理的信息化發(fā)展給予高度重視，才能真正發(fā)揮信息化技術(shù)的作用，從而促進(jìn)建筑工程管理進(jìn)一步創(chuàng)新，最終推動我國建筑產(chǎn)業(yè)更快、更好發(fā)展。

1信息化背景下建筑工程管理的基本情況

對當(dāng)前建筑工程管理的實際情況進(jìn)行整體分析發(fā)現(xiàn)，其信息化發(fā)展有著如下幾種主要情況。

（1）建筑工程管理方面的信息化專業(yè)人才較少，在各種技術(shù)的發(fā)展過程中，人才發(fā)揮著非常重要的作用，但是，建筑工程管理方面的信息化專業(yè)人才卻比較少。同時，建筑工程管理方面的信息化專業(yè)人才通常是學(xué)校剛剛畢業(yè)，沒有較多實踐經(jīng)驗，從而無法滿足建筑工程管理工作的要求和需求，大大降低了信息化技術(shù)的價值。所以，我國建筑產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須對建筑工程管理信息化專業(yè)人才培養(yǎng)、吸收等加強(qiáng)重視，才能有效提高建筑工程管理的信息化水平。

（2）建筑工程管理信息化體制急需進(jìn)一步完善，在信息化技術(shù)廣泛運(yùn)用的情況下，建筑工程管理的信息化發(fā)展還處于比較初級的階段，因此，其信息化體制還不夠健全，各種管理制度的實用性還不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步完善信息化體制，才能更好的促進(jìn)我國建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（3）對建筑工程管理信息化發(fā)展的認(rèn)識不夠全面，在建筑工程管理工作中，信息化技術(shù)的應(yīng)用還不夠深入，主要是因為技術(shù)人員、管理人員對其信息化發(fā)展的認(rèn)識還不夠全面，沒有充分發(fā)揮信息化技術(shù)的作用，從而阻礙了建筑企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。與此同時，建筑工程管理信息化發(fā)展，沒有在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等中體現(xiàn)出來，從而影響建筑工程管理的信息化水平，是當(dāng)前建筑工程管理需要高度重視的問題之一。

2信息化背景下建筑工程管理的作用

2.1推動建筑工程管理現(xiàn)代化發(fā)展

根據(jù)建筑工程施工的實際情況可知，其涉及的內(nèi)容包括設(shè)計變更，工程竣工驗收，現(xiàn)場測量，款項支付等，必須確保各個部門、單位之間的協(xié)調(diào)性，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，才能在審計人員全面監(jiān)督和審核的基礎(chǔ)上，保證建筑工程順利完成施工。但是，很多文件如果采用紙質(zhì)方式，則存在流通難度較大的問題，根本無法保證建筑工程管理的可靠性。因此，注重信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，是建筑工程管理信息化發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其不但可以在網(wǎng)上完成文件的審批、施工設(shè)計、施工安排等，還能根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整，并且，信息化管理系統(tǒng)不會受到空間、時間等多種條件的限制，能夠使審批的有效性進(jìn)一步提高，對于推動建筑工程管理現(xiàn)代化發(fā)展有著重要作用。

2.2推動建筑工程管理集約化發(fā)展

在建筑工程管理規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展的情況下，施工產(chǎn)生的數(shù)據(jù)越來越多，需要采用合適的方式來記錄、整理、利用等，才能進(jìn)一步提高建筑施工各項決策、施工設(shè)計等的合理性和可行性。因此，在建筑項目不斷增多、紙質(zhì)資料大量增加的情況下，充分利用信息化技術(shù)，不但可以節(jié)約很多空間，還方便各種數(shù)據(jù)的查詢、歸納和保存等，從而在降低數(shù)據(jù)管理成本的基礎(chǔ)上，推動建筑工程管理集約化發(fā)展，是建筑施工管理進(jìn)一步發(fā)展的重要需求。

2.3促進(jìn)建筑工程管理水平進(jìn)一步提升

通常情況下，建筑工程項目分布的范圍比較廣，從而大大提高了建筑工程管理難度。因此，注重信息化技術(shù)的合理運(yùn)用，不但可以提高各部門、單位之間溝通的有效性，還能提高施工過程的管理質(zhì)量，最終實現(xiàn)如下幾個方面的全程監(jiān)控，如項目的施工進(jìn)度，項目的履行情況，進(jìn)度付款情況等，對于減低企業(yè)風(fēng)險有著重要影響，在促進(jìn)建筑工程管理水平進(jìn)一步提升上有著重要作用。

2.4為建筑行業(yè)監(jiān)管工作提供大力支持

如果建筑工程的施工得不到有效監(jiān)管，則可能出現(xiàn)很多質(zhì)量、安全等方面的問題。因此，當(dāng)前行業(yè)監(jiān)督存在很多急需解決的問題，需要注重信息化技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用，合理構(gòu)建建筑工程管理信息化系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮監(jiān)管部門的工作職責(zé)，并有效監(jiān)控施工人員、監(jiān)理人員的工作情況。所以，信息化技術(shù)在建筑工程管理中的推廣，可以為建筑行業(yè)監(jiān)管工作提供大力支持，從而減少施工安全事故、提高施工效率與質(zhì)量。

3信息化背景下建筑工程管理的實施策略

3.1注重建筑工程管理信息化人才的培養(yǎng)

建筑企業(yè)在招聘、錄用建筑工程管理信息化人才時，必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并加大培養(yǎng)力度和投入力度，才能真正實現(xiàn)建筑工程管理理論知識與實踐工作相結(jié)合的目的。與此同時，建筑企業(yè)要為建筑工程管理信息化人才提供各種實習(xí)、鍛煉的機(jī)會，加強(qiáng)工作技能、專業(yè)水平提升等，才能更好的完成建筑工程管理工作，從而促進(jìn)建筑工程順利完工。

3.2注重建筑施工管理信息技術(shù)應(yīng)用水平的有效提升

在實踐過程中，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工部門的信息化特點(diǎn)，制定合適的戰(zhàn)略計劃，并切實落實這些措施，才能真正發(fā)揮信息化技術(shù)的作用。當(dāng)前，建筑工程管理信息化系統(tǒng)包括的功能主要有信息存儲，如光盤、DBMS等；信息收集，如IC卡、傳感技術(shù)等；信息檢索，如搜索引擎；信息管理，如ESS；信息交換，如萬維網(wǎng)；信息集成，如多媒體技術(shù)等等。因此，必須注重建筑工程管理信息技術(shù)實際應(yīng)用水平的有效提升，并充分結(jié)合建筑工程的實際情況，制定最合適、最可行的戰(zhàn)略計劃，才能實現(xiàn)信息化技術(shù)的有效利用，最終推動建筑工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。

3.3注重建筑工程管理信息化平臺的進(jìn)一步完善

由于建筑工程管理涉及的信息非常多，需要與很多企業(yè)保持良好溝通和互動，才能提高建筑項目的施工質(zhì)量、施工效率等。因此，注重建筑工程管理信息化平臺的進(jìn)一步完善，確保管理工作的透明化，才能真正實現(xiàn)建筑工程管理的全方位和多元化發(fā)展。與此同時，注重互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)的有效管理，可以進(jìn)一步提高各種信息流通時的安全性、便捷性，并使企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險降低，對于促進(jìn)建筑工程管理更加規(guī)范化發(fā)展有著重要作用。由此可見，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)的完善，合理運(yùn)用報警、自動警示等信息化技術(shù)，并加大信息化發(fā)展的投入力度，才能真正提升建筑工程管理信息化水平，最終促進(jìn)我國建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語

總之，作為人類發(fā)展過程中必不可少的元素，建筑產(chǎn)業(yè)必須根據(jù)時代發(fā)展變化而對其自身做出適當(dāng)調(diào)整，以保證企業(yè)在社會進(jìn)程中不會被淘汰。在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，必須注重信息化技術(shù)的合理運(yùn)用，加強(qiáng)建筑工程管理信息化人才的培養(yǎng)與吸收，并加大信息化平臺的完善力度，才能更好的降低企業(yè)承擔(dān)的各種風(fēng)險，最終達(dá)到降低施工成本、提高施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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