摘 要:在社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下,人們對(duì)精神方面更加追求,對(duì)教育也更加重視。針對(duì)目前的小學(xué)生來(lái)說(shuō),其在成長(zhǎng)過(guò)程中受到的偏愛(ài)較多,尚沒(méi)有形成良好的性格。如果教師在此階段能夠合理引導(dǎo)學(xué)生,可以對(duì)學(xué)生形成良好的性格產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。而精細(xì)化管理可以為班主任實(shí)施班級(jí)管理工作提供幫助,在班級(jí)內(nèi)部營(yíng)造良好的環(huán)境,更好地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。為了將人才培養(yǎng)目標(biāo)落到實(shí)處,在小學(xué)班級(jí)管理中應(yīng)用精細(xì)化管理模式已經(jīng)非常有必要。
關(guān)鍵詞:小學(xué) 精細(xì)化管理 有效措施
DOI:10.12241/j.issn.1009-7252.2021.06.087
班主任是班級(jí)管理的重要基礎(chǔ),班主任與學(xué)生接觸的時(shí)間較長(zhǎng),可以對(duì)學(xué)生實(shí)施針對(duì)性的教育,因而班主任具有非常重要的作用??梢哉f(shuō),班主任在日常工作中需要承擔(dān)較大的工作壓力,其工作相對(duì)比較復(fù)雜,需要班主任認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真履行學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)工作要求,致使識(shí)班主任在各方面工作開(kāi)展中不堪重負(fù),無(wú)法親自處理班級(jí)中的突發(fā)事件。目前,如何進(jìn)一步提升班級(jí)管理的水平,減輕班主任的工作壓力,已經(jīng)成為班主任思考的主要問(wèn)題。而精細(xì)化管理的出現(xiàn),有效解決了這些問(wèn)題,順利實(shí)現(xiàn)了班管理的目標(biāo)。
一、“精細(xì)化”管理概念
“精細(xì)化”管理概念已經(jīng)提出多年,所謂“精細(xì)化”管理就是從細(xì)節(jié)入手實(shí)施管理工作,確保班級(jí)內(nèi)的每個(gè)學(xué)生都能履行自己的責(zé)任,積極主動(dòng)參與班級(jí)管理。目前,很多教師在實(shí)施精細(xì)化管理時(shí),合理分配了每個(gè)學(xué)生的任務(wù),使每個(gè)學(xué)生都能參與班級(jí)管理。這樣的管理方式會(huì)形成清晰的管理思路,為小學(xué)生形成良好的生活與學(xué)習(xí)習(xí)慣提供幫助,同時(shí)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,為廣大小學(xué)教師管理班級(jí)提供準(zhǔn)確的依據(jù),徹底轉(zhuǎn)變凡事需要班主任親力親為的局面,使廣大班主任的工作壓力得到有效減輕。
二、當(dāng)前小學(xué)班級(jí)管理中存在的問(wèn)題
首先,部分班主任在管理班級(jí)的過(guò)程中,仍然采用以往的方式進(jìn)行管理,這種管理方式對(duì)班主任的管理經(jīng)驗(yàn)要求較高,對(duì)于時(shí)代發(fā)展中,學(xué)生身心發(fā)生的變化普遍缺乏了解,且整體管理方式過(guò)于嚴(yán)格,直接限制了小學(xué)生的行為。班主任會(huì)在小學(xué)生違反時(shí)嚴(yán)厲的批評(píng)小學(xué)生,致使小學(xué)生與班主任產(chǎn)生了較大的距離,甚至?xí)纯拱嘀魅?,無(wú)法與學(xué)生形成良好的關(guān)系,嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心發(fā)展。
其次,獨(dú)生子女是班級(jí)中學(xué)生的重要組成,每個(gè)學(xué)生在成長(zhǎng)的過(guò)程中都受到了父母的關(guān)愛(ài),其具有非常強(qiáng)烈的自主意識(shí)。因此,在管理班級(jí)的過(guò)程中,班主任經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷W(xué)生不好管理而感覺(jué)非常的頭疼,實(shí)際上,當(dāng)前的學(xué)生具備較強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí),所以其需要更加廣闊的發(fā)展空間。如果班主任不能合理引導(dǎo)學(xué)生,就很難讓學(xué)生對(duì)自身存在的不足加以反思,自然也難以改進(jìn)這些不足。而如果班主任能夠正確指導(dǎo)學(xué)生,就可以讓學(xué)生深刻意識(shí)到自身存在的不足,主動(dòng)加以改進(jìn),以在班級(jí)內(nèi)部營(yíng)造和諧的氛圍。
最后,部分家長(zhǎng)對(duì)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)關(guān)心較少,往往認(rèn)為學(xué)校才需要承擔(dān)教育責(zé)任,很少會(huì)主動(dòng)與班主任進(jìn)行溝通和交流,在班主任管理班級(jí)的過(guò)程中,家長(zhǎng)也沒(méi)有大力支持其工作,從而直接增加了班級(jí)管理的困難性。
三、小學(xué)班級(jí)精細(xì)化管理的有效措施
小學(xué)班級(jí)管理是小學(xué)管理工作中比較關(guān)鍵的內(nèi)容,其班級(jí)管理效果會(huì)對(duì)小學(xué)教育工作落實(shí)產(chǎn)生重要的影響,關(guān)乎著班級(jí)教育教學(xué)工作的成效?,F(xiàn)今,為了對(duì)小學(xué)班級(jí)管理現(xiàn)狀加以改善,小學(xué)班主任開(kāi)始將精細(xì)化管理方式與小學(xué)班級(jí)管理理念相結(jié)合。基于此,小學(xué)班主任需要對(duì)精細(xì)化管理理念下,班級(jí)管理的有效措施加以探究。
1.建立軟管理與硬管理兼容的班級(jí)管理體制
在管理班級(jí)的過(guò)程中,班主任需要建立軟管理與硬管理相融合的班級(jí)管理體制。通過(guò)這樣的管理方式約束小學(xué)生的行為,這種管理體制依托于精細(xì)化管理模式建立起來(lái),可以將精細(xì)化管理的重要價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái),對(duì)當(dāng)前的小學(xué)班級(jí)管理工作加以?xún)?yōu)化。因此,小學(xué)班主任在具體實(shí)施過(guò)程中,需要建立班委會(huì),由班主任和學(xué)生共同商議班規(guī),確保班規(guī)的合理化及精細(xì)化。在組建班委會(huì)時(shí),小學(xué)班主任需要秉承公平、公正的原則選拔班委干部。在組建好班委會(huì)后,班主任需要秉承正確的態(tài)度管理班級(jí),將學(xué)生的管理優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。同時(shí),班主任需要將班干部的職責(zé)明確好。在精細(xì)化管理實(shí)施過(guò)程中,確保各班委干部能夠嚴(yán)格履行責(zé)任,為班級(jí)管理工作的有序開(kāi)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
而小學(xué)班主任則需要將軟管理做好,在班級(jí)內(nèi)部建立良好的班級(jí)文化,對(duì)班級(jí)環(huán)境進(jìn)行全面的優(yōu)化,使學(xué)生可以在這樣的風(fēng)氣中,能夠積極向上的學(xué)習(xí)。在此方面,班主任需要與班委干部共同發(fā)揮作用,建立班級(jí)特色文化活動(dòng),如制作文化墻或者制作黑板報(bào)等。班級(jí)管理的成員也可以組織相關(guān)學(xué)生參與課余文化生活,通過(guò)多元化的課余生活,為學(xué)生釋放學(xué)習(xí)壓力提供幫助,對(duì)學(xué)生的健康心理加以保護(hù)。此外,小學(xué)班主任和班委干部還需要在班級(jí)管理過(guò)程中,實(shí)施情感方面的教育,對(duì)學(xué)生的心理更加關(guān)注,給予學(xué)生更多的關(guān)愛(ài)。另外,班主任需要積極鼓勵(lì)學(xué)生,使學(xué)生更加自信,更加愿意參與班級(jí)活動(dòng),進(jìn)一步活躍班級(jí)的管理氛圍,為班級(jí)管理效果提升創(chuàng)造良好的條件。
2.積極推進(jìn)分工精細(xì)化的小學(xué)班級(jí)管理建設(shè)
小學(xué)班級(jí)管理工作涉及的管理內(nèi)容比較多,班主任如果想有效促進(jìn)小學(xué)班級(jí)管理工作效果的提升,就需要依托精細(xì)化管理模式,精細(xì)分工小學(xué)班級(jí)管理工作。為了使這方面的目標(biāo)得到有效的實(shí)現(xiàn),班主任需要將數(shù)據(jù)化管理方式引入到班級(jí)管理過(guò)程中,對(duì)小學(xué)班級(jí)精細(xì)化管理的服務(wù)體系加以完善。這就要求班主任需要準(zhǔn)確記錄好管理工作中的各項(xiàng)信息,深入分析不同的數(shù)據(jù),以客觀性的判斷班級(jí)管理工作,保證小學(xué)班級(jí)精細(xì)化管理的合理性。
例如,有的班委干部會(huì)精細(xì)分工班級(jí)衛(wèi)生清潔管理工作,確保教室不同位置的衛(wèi)生都能由專(zhuān)門(mén)的人員打掃。同時(shí),班主任需要真實(shí)記錄每日衛(wèi)生的值日情況,定期分析相關(guān)管理數(shù)據(jù)。在這一管理過(guò)程中,班級(jí)內(nèi)的每一個(gè)學(xué)生都能有機(jī)會(huì)參與管理,進(jìn)一步強(qiáng)化的主人翁意識(shí),將班級(jí)精細(xì)化管理的作用充分發(fā)揮出來(lái),促進(jìn)小學(xué)班級(jí)精細(xì)化管理效果的提高。
3.摒棄傳統(tǒng)理念,更新精細(xì)化意識(shí)
在實(shí)施班級(jí)精細(xì)化管理的過(guò)程中,必須對(duì)管理理念加以創(chuàng)新。從實(shí)踐中可以明確看出,以往的班級(jí)管理模式與教育改革的相關(guān)要求存在較大的差異,難以促進(jìn)學(xué)生及班級(jí)的發(fā)展。所以,必須將精細(xì)化管理模式推廣到班級(jí)管理中,讓班主任對(duì)精細(xì)化管理的重要性有明確的了解和認(rèn)識(shí),并加以探索。通過(guò)組建班干部隊(duì)伍、家長(zhǎng)隊(duì)伍等方式,在班級(jí)內(nèi)部營(yíng)造良好的管理氛圍,為精細(xì)化管理工作的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。此外,班主任必須發(fā)揮自身的主導(dǎo)性作用,規(guī)范自己的語(yǔ)言和行為,嚴(yán)格要求自己,在班級(jí)內(nèi)部管理中形成良好的精細(xì)化管理思想,以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步感染學(xué)生,使學(xué)生感受到正能量,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)精細(xì)化管理有明確的認(rèn)識(shí)和了解,從而營(yíng)造和諧的班級(jí)管理氛圍。
4.深入關(guān)心學(xué)生,成為良師益友
在以往的觀念中,班主任為了在學(xué)生面前樹(shù)立威嚴(yán),始終比較嚴(yán)肅,因此學(xué)生非常不愿意親近班主任,也不愿意班主任建立良好的關(guān)系。在精細(xì)化管理中,班主任需要對(duì)管理理念加以創(chuàng)新,從學(xué)生的角度考慮問(wèn)題,對(duì)學(xué)生的變化加強(qiáng)關(guān)注,積極主動(dòng)地與學(xué)生溝通和交流,對(duì)學(xué)生的心聲有及時(shí)了解,為學(xué)生解決困難提供幫助,從而幫助學(xué)生渡過(guò)難關(guān),正確引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生明確未來(lái)發(fā)展的方向。
例如,班主任需要積極主動(dòng)的與學(xué)生交流,對(duì)學(xué)生各方面的變化給予關(guān)注。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課堂上睡覺(jué),且不能按時(shí)完成作業(yè)時(shí),教師需要在課前及時(shí)了解情況,耐心教育學(xué)生,使學(xué)生可以意識(shí)到自身存在的問(wèn)題,逐漸改正自己的錯(cuò)誤。
綜上,精細(xì)化管理方式具有一定的創(chuàng)新性,會(huì)直接影響班級(jí)管理效果。小學(xué)班主任如果想要將班級(jí)管理工作落實(shí)到位,進(jìn)一步提高班級(jí)工作質(zhì)量,就需要將先進(jìn)的管理理念與精細(xì)化管理方式合理應(yīng)用到實(shí)際的班級(jí)管理工作中,全面優(yōu)化班級(jí)管理,以為小學(xué)生創(chuàng)造良好的班級(jí)管理環(huán)境,更好地促進(jìn)小學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。
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(邵溪華,1977年生,男,漢族,山東青島人,一級(jí)教師,大學(xué)本科,研究方向:小學(xué)班級(jí)管理)