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        優(yōu)化培訓(xùn),賦能鄉(xiāng)村骨干教師培育站

        2021-08-27 12:01:30沈兵孟炳忠
        關(guān)鍵詞:教師素養(yǎng)教師培訓(xùn)

        沈兵 孟炳忠

        摘? ? 要:當(dāng)前的鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)存在著學(xué)習(xí)力匱乏、專業(yè)技術(shù)含量不高、專業(yè)水平提升緩慢等問題。賦能鄉(xiāng)村骨干教師培育站,通過科學(xué)確定研修主題、合理設(shè)計研修課程、充分凸顯研修主體等方法,有助于實現(xiàn)鄉(xiāng)村教師的素養(yǎng)提升。

        關(guān)鍵詞:教師培訓(xùn);教師素養(yǎng);鄉(xiāng)村骨干教師培育站

        教育工作是一項有技術(shù)含量的工作,教師是從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。教師也是從事教人學(xué)習(xí)的職業(yè),是他人學(xué)習(xí)的榜樣和示范。但當(dāng)前的教師培訓(xùn)存在不少問題,尤其是鄉(xiāng)村教師更是面臨著學(xué)習(xí)力匱乏、專業(yè)技術(shù)含金量不高、專業(yè)水平提升緩慢等問題。很多鄉(xiāng)村教師的生存狀態(tài)表現(xiàn)為囿于經(jīng)驗缺乏理性自覺、困于瑣事缺乏系統(tǒng)思考、怠于發(fā)展缺乏專業(yè)自信、甘于平庸缺乏職業(yè)追求[1]。而教師素養(yǎng)提升是關(guān)乎教師隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量提升的戰(zhàn)略性決策,需要教師培訓(xùn)的支撐。關(guān)于教師培訓(xùn),《中共中央? ?國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》指出:改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,緊密結(jié)合教育教學(xué)一線實際,組織高質(zhì)量培訓(xùn),使教師靜心鉆研教學(xué),切實提升教學(xué)水平。近年來,江蘇省大力推進(jìn)鄉(xiāng)村骨干教師培育站工作,因此,優(yōu)化培訓(xùn),提升培訓(xùn)實效,賦能鄉(xiāng)村骨干教師培育站,成了提高教師培訓(xùn)效果的重要方略。以下筆者結(jié)合自己的實踐來談?wù)勦l(xiāng)村骨干教師培育站的工作方法。

        一、科學(xué)確定研修主題

        美國成人教育學(xué)者梅里安認(rèn)為,成人教育的各種教學(xué)項目無不體現(xiàn)出它們的實用性、功利性和職業(yè)性。他們通常是為了解決自己或組織遇到的某些問題,并希望學(xué)習(xí)的收效很快[2]。要想真正發(fā)揮培育站的功能,實現(xiàn)培訓(xùn)的目的,研修的主題和形式必須符合一線教師的實際情況,研修主題的確定必須目標(biāo)明確、切合實際、行之有效,學(xué)員才會在心理上產(chǎn)生認(rèn)同,真正參與到培訓(xùn)中來,從而實現(xiàn)培訓(xùn)的目的。

        確定研修主題要特別注重價值引領(lǐng)。培訓(xùn)要讓先進(jìn)的教學(xué)理念滲透到學(xué)習(xí)中,讓它內(nèi)化為教師課堂教學(xué)的自覺價值追求,參訓(xùn)教師在日后的教育教學(xué)工作中也都能受其引領(lǐng)、自覺踐行。在當(dāng)下的課程實施中,不少教師在設(shè)計教學(xué)內(nèi)容時缺乏系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化,教學(xué)目標(biāo)導(dǎo)向不明確,活動形式重于內(nèi)容,活動環(huán)節(jié)參與性不強(qiáng),且課堂情感投入不足,導(dǎo)致學(xué)生在課堂上缺乏自主性,注意力容易分散,學(xué)習(xí)抓不住課堂上的重、難點。

        因此,我們的研修主題就應(yīng)構(gòu)建學(xué)科邏輯與實踐邏輯、理論知識與生活關(guān)切相結(jié)合的活動型課堂。如政治學(xué)科的活動型課堂教學(xué)是基于不同復(fù)雜程度的典型情境,以具體的學(xué)科知識為載體,以解決不同難度的學(xué)科任務(wù)為手段,以開展多種形式的活動為依托,培養(yǎng)學(xué)生的必備知識、核心價值、關(guān)鍵能力和學(xué)科素養(yǎng)。在呈現(xiàn)形式上,要采取思維活動和社會實踐活動等方式,實現(xiàn)“課程內(nèi)容活動化”“活動內(nèi)容課程化”,使活動設(shè)計成為教學(xué)設(shè)計和承載學(xué)科內(nèi)容的重要形式:一方面,要對應(yīng)結(jié)構(gòu)化的學(xué)科內(nèi)容,努力提供序列化的活動設(shè)計,并貫穿于教學(xué)全過程;另一方面,要針對提供的相關(guān)活動,設(shè)計可操作、有針對性的測評[3]。

        二、合理設(shè)計研修課程

        李·舒爾曼認(rèn)為,教學(xué)在本質(zhì)上是一種“學(xué)術(shù)的專業(yè)”,一種復(fù)雜性的智慧工作[4]。毫無疑問,培育站要突出高位引領(lǐng)和學(xué)術(shù)探討。在以往的研修實踐中,培育站會請一些專家做報告,但效果不佳。通過對一線教師的調(diào)查與走訪,我們發(fā)現(xiàn)一線教師對單純的學(xué)科前沿報告、專家理論講座等研修形式比較反感,他們認(rèn)為:這些講座在內(nèi)容上都是一些概念性、理論性、言語式的東西,晦澀難懂,與自己的教學(xué)關(guān)聯(lián)不大;在形式上都是單向性、被動式的,參與性不強(qiáng)。他們更傾向于在研修過程中的個體體驗與參與,喜歡能夠直接提供范例的課堂教學(xué):在對象上,他們更喜歡工作在一線的優(yōu)秀教師、正高級教師和特級教師;在形式上,他們更喜歡現(xiàn)場課堂教學(xué)、真實的案例研究、面對面的對話研討等,認(rèn)為這樣的研修方式比較接地氣,能更好地學(xué)習(xí)和借鑒,且研修內(nèi)容更具針對性,與日常工作密切相關(guān),能夠直接解決個體在教育教學(xué)過程中的困惑和障礙。因此,研修課程內(nèi)容既要有專家的高位引領(lǐng),使研修能夠跟上最新的課程發(fā)展方向,又要符合基層教師的發(fā)展需求,使學(xué)員專業(yè)發(fā)展需求與研修主題保持高度的契合,從而讓學(xué)員的學(xué)習(xí)活動和研修主題產(chǎn)生思維的“共振”、行為的“合拍”,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和內(nèi)驅(qū)力,讓研修成為學(xué)員的一種自覺行動和自我需求,調(diào)動其參與的主動性和積極性,從而實現(xiàn)鄉(xiāng)村骨干教師對高質(zhì)量研修培訓(xùn)的期望。

        (一)指導(dǎo)學(xué)員訂立發(fā)展規(guī)劃

        根據(jù)教師的年齡、崗位、職稱和業(yè)務(wù)水平,與學(xué)員一起確立適合的研修目標(biāo),制訂符合學(xué)員實際情況的差異性研修計劃。每人1本《學(xué)員研修手冊》,學(xué)員在研修手冊上記載自己的研修軌跡。研修計劃的制訂既要“揚長”,也要“補(bǔ)短”:揚長,就是要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,挖掘自身潛能,更上一層樓,尋求專業(yè)發(fā)展上的突破策略;補(bǔ)短,就是要剖析自身在教育教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié),尋求突破方法與改進(jìn)措施,向風(fēng)格型、專家型教師邁進(jìn)。

        (二)強(qiáng)化課堂教學(xué)的指導(dǎo)

        教師研修的主陣地在課堂。學(xué)員在課堂教學(xué)的實踐中應(yīng)結(jié)合具體的教學(xué)案例學(xué)習(xí),在深化對學(xué)科知識理解的同時,進(jìn)一步把握教學(xué)方式的改進(jìn),實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐有機(jī)結(jié)合。一是突出自我發(fā)展。運用同課異構(gòu)和同課再構(gòu),讓學(xué)員在課堂教學(xué)的自我研究和實踐中不斷成長。二是突出高端引領(lǐng)。邀請省教研員及相關(guān)專家現(xiàn)場指導(dǎo),就核心素養(yǎng)下的課堂教學(xué)做專題講座。三是突出現(xiàn)場指導(dǎo)。邀請省、市優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者從自身的課堂教學(xué)出發(fā),讓學(xué)員在觀摩教學(xué)過程中領(lǐng)悟:領(lǐng)悟其教學(xué)方法的設(shè)計,倡導(dǎo)情境創(chuàng)設(shè)、問題設(shè)置和任務(wù)驅(qū)動,提升在結(jié)構(gòu)化情境中解決難易不等的問題的能力;領(lǐng)悟?qū)W科內(nèi)容的轉(zhuǎn)化,重構(gòu)學(xué)科內(nèi)容的表征方式,注重學(xué)科內(nèi)容與教育學(xué)知識的深度融合。

        (三)加強(qiáng)教育科研研修,突出課題研究、論文寫作的指導(dǎo)

        如果說課堂教學(xué)指導(dǎo)主要是在實踐操作層面的研修,那么課題研究和論文寫作比較多的則是關(guān)注實踐后的理論總結(jié)與反思。培育站中的課題研究和論文主題主要從課堂教學(xué)中產(chǎn)生,即針對教學(xué)中產(chǎn)生的問題確立研究課題和論文寫作的主題。在前期的活動中,培育站導(dǎo)師帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員一起申報市級課題,課題與培訓(xùn)主題高度契合。針對立項申報書,邀請專家面向全體學(xué)員一起點評,肯定優(yōu)點,指出不足。針對論文寫作的指導(dǎo),首先是由學(xué)員在大量閱讀和反思的基礎(chǔ)上初步確立自己的論文標(biāo)題和基本框架,然后分別邀請全國中文核心期刊的主編和每年發(fā)表論文較多的本地專家,針對學(xué)員實際情況面對面地打磨與指導(dǎo)。

        在所有的專家講座、課題指導(dǎo)等各項活動中,我們考慮到不同學(xué)員的理解有一定的差異,都設(shè)計了學(xué)員與專家的互動交流環(huán)節(jié),使培訓(xùn)不再是專家向?qū)W員單向的信息灌輸,而成為與專家共同思考、同頻共振、思維碰撞的過程。

        三、充分凸顯研修主體

        世界著名實業(yè)家稻盛和夫的經(jīng)營理念是“量化分權(quán)”,讓每個人都成為經(jīng)營者,讓每一位成員都成為團(tuán)隊的主角,點燃每個人的工作熱情。一個優(yōu)秀的培育站主持人應(yīng)讓研修學(xué)員意識到他們自己才是培育站的主角,并創(chuàng)造條件讓每一位成員在各項活動中展示自己的才華,增長才干,讓他們成為研修活動的真正主體。這樣能大大緩解培育站服務(wù)的工作負(fù)擔(dān),更重要的是為每個成員賦能,讓學(xué)員在研修實踐的自助服務(wù)中鍛煉組織管理能力,提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

        (一)在課堂教學(xué)的研修中凸顯學(xué)員的主體地位

        課堂教學(xué)研修首先是學(xué)員之間的同課異構(gòu)。不同學(xué)員按照個體對教材的把握和理解先進(jìn)行獨立備課,再抽簽確定上課學(xué)員。這樣讓所有學(xué)員都能夠?qū)@一節(jié)課有自己的思考,為后面的研討打下基礎(chǔ)。上完課后,導(dǎo)師進(jìn)行針對性教學(xué)點評,然后再通過學(xué)習(xí)小組研討、打磨改進(jìn)教學(xué)設(shè)計。在研討過程中,每個學(xué)員都能夠發(fā)出自己的聲音,研討后每組再由代表上臺展示研討的成果。上課教師根據(jù)導(dǎo)師點評和研討情況再對教學(xué)設(shè)計進(jìn)行修改。第二天安排同課再構(gòu),還是由這位教師按照修改后的設(shè)計上同一內(nèi)容。在反復(fù)的研磨和展示過程中,教師的潛能被激發(fā),既感到緊張,又有點興奮,有被認(rèn)同和激勵的感覺。在教學(xué)設(shè)計的反復(fù)研磨中,參訓(xùn)學(xué)員可以逐漸感受到教研的真諦;在課堂展示環(huán)節(jié),學(xué)員能通過課堂上學(xué)生前后學(xué)習(xí)狀態(tài)的變化,感受到自身努力的效果,體會學(xué)習(xí)的快樂。

        (二)通過輪流主持凸顯學(xué)員的主體地位

        研修活動的開場環(huán)節(jié),需要改變以往都是主持人或?qū)熤鞒值姆绞?,由輪值主持人介紹當(dāng)天的活動主題、出席人員、活動流程和研修目標(biāo)等。在活動過程中,主持人需要參與過程管理,不管是專家講座還是課堂教學(xué),輪值主持人都要時刻關(guān)注研修進(jìn)程、學(xué)員動態(tài),并做好活動的素材積累工作;在活動結(jié)束時,輪值主持人需要對整個研修活動進(jìn)行恰如其分的總結(jié)。輪值主持人在主持活動前事無巨細(xì)的準(zhǔn)備、主持過程中一絲絲的緊張、活動圓滿結(jié)束后如釋重負(fù)的釋放,都能讓他們得到鍛煉,并感受到自己就是這場活動的負(fù)責(zé)人和組織者。

        (三)通過研修活動的報道凸顯學(xué)員的主體地位

        在研修活動結(jié)束后,我們需要立刻做好三項工作:一是省級網(wǎng)站的宣傳投稿工作,二是研修“美篇”的制作,三是研修簡報的制作。這幾項工作同樣不能由導(dǎo)師組包辦代替,而應(yīng)由各學(xué)習(xí)小組輪流完成。新聞宣傳講究時效性,如活動結(jié)束當(dāng)晚就需要完成新聞報道稿。目前,江蘇省教師教育管理系統(tǒng)上相繼報道了培育站的活動,如《有實效培訓(xùn)促提升? ?蓄勢待發(fā)新征程》《不忘初心? ?牢記使命? ?做優(yōu)秀思政人》《提高課堂質(zhì)量? ?提升教師素養(yǎng)》《立足課堂重實踐? ?能力提升再出發(fā)》《專家引領(lǐng)促發(fā)展? ?學(xué)員研學(xué)熱情高》。相關(guān)新聞報道側(cè)重于對研修活動的推介,“美篇”的制作則更多地呈現(xiàn)了學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況,研修簡報中不僅有研修過程的記載,還有每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)心得,這項工作通常在研修結(jié)束后的一周內(nèi)完成。通過對研修主題的提煉和表達(dá)、對研修過程中精彩瞬間的捕捉和描寫、對研修結(jié)束后學(xué)習(xí)內(nèi)容的總結(jié)和反思,學(xué)員們?nèi)谌雽W(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、不斷內(nèi)省和自我提升。

        [1]徐伯鈞.江蘇省鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的思考與實踐[J].江蘇教育,2019(70):7-10.

        [2]伊利亞斯·梅里安.成人教育的哲學(xué)基礎(chǔ)[M].北京:職工教育出版社,1990:73.

        [3]中華人民共和國教育部.普通高中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)(2017年版2020年修訂)[S].北京:人民教育出版社,2020:42-43.

        [4]王祖浩,等.化學(xué)案例教學(xué)論[M].合肥:安徽教育出版社,2011:1.

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