摘 要:小學(xué)階段的學(xué)生因年齡較小,具有活潑好動(dòng)、好奇心強(qiáng)及自我控制能力較低的共同特點(diǎn)。因此,在小學(xué)管理工作中合理構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制可以有效培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,幫助教師提升教學(xué)效率,幫助學(xué)生提升學(xué)習(xí)效果。小學(xué)教師在班級(jí)管理過(guò)程中合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,在遵循激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建原則的前提下,以目標(biāo)作用、榜樣作用、競(jìng)爭(zhēng)作用、合理評(píng)價(jià)及引導(dǎo)學(xué)生參與激勵(lì)程序的教育方式,構(gòu)建合理有效的激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍,提高教學(xué)效率。
關(guān)鍵詞:小學(xué)階段;班級(jí)管理;激勵(lì)機(jī)制
中圖分類(lèi)號(hào):G625.1?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?文章編號(hào):2095-624X(2021)15-0081-02
引言
科學(xué)合理的小學(xué)班級(jí)管理制度是班級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障,同時(shí)也是處理日常班級(jí)事務(wù)的重要工具。而管理制度中激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建是十分重要的,不僅可以有效提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性及學(xué)習(xí)效率,還能營(yíng)造和諧的教學(xué)氛圍。在班級(jí)管理制度激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建中,教師應(yīng)當(dāng)將正面激勵(lì)形式與負(fù)面激勵(lì)形式結(jié)合起來(lái),根據(jù)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的激勵(lì),并且做到及時(shí)優(yōu)化激勵(lì)方案,有效調(diào)整激勵(lì)方式,以此構(gòu)建更加完善的激勵(lì)機(jī)制。以下將對(duì)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建方式與構(gòu)建原則做具體分析。
一、激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建方式
激勵(lì)機(jī)制應(yīng)從多方面來(lái)構(gòu)建,這樣可以此保證機(jī)制更加完善,并且易于被學(xué)生接受。以下通過(guò)五種方式對(duì)激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建進(jìn)行具體分析。
(一)以目標(biāo)作用激勵(lì)學(xué)生
當(dāng)今社會(huì),國(guó)家及個(gè)人均需要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,學(xué)生應(yīng)當(dāng)樹(shù)立奮斗目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,基于目標(biāo)在學(xué)習(xí)及生活中進(jìn)行自我監(jiān)督,養(yǎng)成良好的生活及學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率。教師及家長(zhǎng)不應(yīng)將個(gè)人的愿望強(qiáng)加給學(xué)生,如果學(xué)生的個(gè)人目標(biāo)與教師及家長(zhǎng)的愿望相差甚遠(yuǎn),激勵(lì)機(jī)制的效果就會(huì)很小。因此,引導(dǎo)學(xué)生確立個(gè)人的正向?qū)W習(xí)目標(biāo),是激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)并取得進(jìn)步的有效方式。教師要調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,并激勵(lì)其為目標(biāo)努力奮斗。這樣,學(xué)生才有可能樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)注意的是,確立目標(biāo)不是空談,學(xué)生個(gè)人應(yīng)當(dāng)避免樹(shù)立過(guò)遠(yuǎn)過(guò)大的目標(biāo),如“為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗”“當(dāng)一名科學(xué)家”“當(dāng)一名宇航員”等,這種目標(biāo)對(duì)學(xué)生的激勵(lì)作用較小。為使目標(biāo)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生長(zhǎng)久并且積極的作用,教師應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生將人生中的大目標(biāo)拆分為許多小目標(biāo),學(xué)生在為每一個(gè)小目標(biāo)努力的過(guò)程中可以看到效果,有效發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。部分學(xué)生之所以在確定目標(biāo)之后中途放棄或者最后未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大部分原因在于其樹(shù)立的目標(biāo)過(guò)于遠(yuǎn)大,同時(shí),其本身并不善于將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),長(zhǎng)期為大目標(biāo)努力卻看不到成果,進(jìn)而導(dǎo)致其灰心放棄。因此,教師要激勵(lì)學(xué)生為各個(gè)小目標(biāo)付出努力進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提升學(xué)生自信心[1]。
(二)以榜樣作用激勵(lì)學(xué)生
榜樣作用是激勵(lì)學(xué)生的重要方式之一。一方面,教師應(yīng)當(dāng)以身作則,為學(xué)生做榜樣。教師個(gè)人的言行、作風(fēng)、生活態(tài)度及學(xué)識(shí)水平均可影響學(xué)生個(gè)人發(fā)展。因此,小學(xué)教師在構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制時(shí),為學(xué)生樹(shù)立積極樂(lè)觀的人生榜樣是其重要責(zé)任。在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的作用,激勵(lì)學(xué)生,影響學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。另一方面,小學(xué)教師在教學(xué)中可以講榜樣故事的形式幫助學(xué)生找到前行的方向及目標(biāo)。例如,適合小學(xué)階段學(xué)生閱讀的《鑿壁偷光》,講述的就是大文學(xué)家匡衡因家中貧窮,在墻上鑿洞引光學(xué)習(xí)的勵(lì)志故事。教師可以口述故事或多媒體展示課件的形式,傳遞給學(xué)生。用類(lèi)似的故事對(duì)學(xué)生進(jìn)行激勵(lì),可以幫助其樹(shù)立正確的“三觀”,從而為實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)不斷奮斗。因此,教師要充分發(fā)揮榜樣的作用,激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。
(三)以競(jìng)爭(zhēng)作用激勵(lì)學(xué)生
將競(jìng)爭(zhēng)形式引入激勵(lì)機(jī)制中,可以提高教學(xué)效率,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。現(xiàn)代社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,正是大部分的良性競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了各個(gè)領(lǐng)域及國(guó)家的迅速發(fā)展與進(jìn)步。為使學(xué)生更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,提升教學(xué)效率,激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步,教師可以將競(jìng)爭(zhēng)元素融入教學(xué)過(guò)程中。引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)、公平地競(jìng)爭(zhēng),是激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的重點(diǎn)[2]。例如,在教學(xué)中,教師可以讓學(xué)生以小組的形式競(jìng)爭(zhēng),或者以個(gè)人形式競(jìng)爭(zhēng)。比如,設(shè)置“季度好習(xí)慣之星”“進(jìn)步之星”“文明之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),公平合理地運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給予學(xué)生相應(yīng)的榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步?;蛘呓處熥寣W(xué)生以小組形式競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)學(xué)生之間互相幫助、共同進(jìn)步,在與其他小組進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中體會(huì)合作精神并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),教師針對(duì)小組成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)學(xué)生在與同學(xué)合作過(guò)程中共同進(jìn)步。
(四)以合理評(píng)價(jià)激勵(lì)學(xué)生
小學(xué)階段的學(xué)生年齡較小,其心志尚未成熟,期待教師及家長(zhǎng)的認(rèn)可及鼓勵(lì)。合理的評(píng)價(jià)是教師教學(xué)過(guò)程中的重要工作,不僅能有效拉近師生之間的心理距離,增強(qiáng)教師的教學(xué)效率,還能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教師不僅應(yīng)當(dāng)注重在日常教學(xué)及課后作業(yè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),還應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)以教材為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)。例如,音樂(lè)教師可組織文藝表演、數(shù)學(xué)教師可組織數(shù)學(xué)競(jìng)賽等。在活動(dòng)過(guò)程中,教師要記下學(xué)生在活動(dòng)中展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì),并在活動(dòng)的總結(jié)環(huán)節(jié)有針對(duì)性、具體、多元化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)與激勵(lì),以此提升學(xué)生的自信心。同時(shí),對(duì)于活動(dòng)中部分學(xué)生的劣勢(shì)或缺點(diǎn),教師應(yīng)當(dāng)先對(duì)其長(zhǎng)處表示認(rèn)可和鼓勵(lì),繼而委婉地進(jìn)行批評(píng)與教育,注意語(yǔ)言,以此保護(hù)學(xué)生的自尊心。合理公平地評(píng)價(jià)學(xué)生,同時(shí)保護(hù)學(xué)生自信心與自尊心,是教師應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)與思考的重點(diǎn),也是激勵(lì)機(jī)制中的重點(diǎn)[3]。
(五)以參與激勵(lì)程序,使學(xué)生體會(huì)快樂(lè)
學(xué)生普遍自尊心較強(qiáng),強(qiáng)行以制度管理學(xué)生可能出現(xiàn)適得其反的效果。因此,教師應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用管理制度,在以學(xué)生為本的前提下,使學(xué)生真正參與到班級(jí)管理中。同時(shí),這也是十分科學(xué)有效的激勵(lì)方式。例如,教師可用“班干部輪崗”的方式,使學(xué)生參到管理中,這是可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行大范圍推廣的激勵(lì)機(jī)制之一。如“勞動(dòng)委員”,可以輪崗的方式使每名學(xué)生都有機(jī)會(huì)擔(dān)任。學(xué)生在參與管理的過(guò)程中可以感受到制度的重要性,進(jìn)而在平時(shí)生活與學(xué)習(xí)中積極配合班級(jí)管理工作,同時(shí),教師有效推廣及建立激勵(lì)機(jī)制,這樣學(xué)生能夠真正體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
二、激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建原則
小學(xué)班級(jí)管理的激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建不是一蹴而就的,是需要教師及時(shí)調(diào)整方案,并根據(jù)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)不斷完善的,將正面激勵(lì)與負(fù)面激勵(lì)相結(jié)合,以此促進(jìn)學(xué)生及班級(jí)風(fēng)氣良性發(fā)展。
(一)結(jié)合正面激勵(lì)與負(fù)面激勵(lì)
小學(xué)教師應(yīng)當(dāng)做到對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)及激勵(lì)公平合理,不僅重視正面激勵(lì),還注重負(fù)面激勵(lì)方式的合理運(yùn)用,以此避免學(xué)生驕傲自負(fù),并迅速提升個(gè)人綜合素質(zhì)。正面激勵(lì)是對(duì)學(xué)生較為優(yōu)秀突出的方面進(jìn)行鼓勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì),以此起到強(qiáng)化與發(fā)揚(yáng)的作用;負(fù)面激勵(lì)是對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤行為等進(jìn)行適當(dāng)懲罰,以此達(dá)到減少或消除類(lèi)似不良行為的目的。相反的兩種激勵(lì)機(jī)制,卻有著相同的目標(biāo),即強(qiáng)化學(xué)生的良好行為與學(xué)習(xí)習(xí)慣。然而無(wú)論是正面激勵(lì)引起的強(qiáng)化肯定作用,還是負(fù)面激勵(lì)引起的負(fù)強(qiáng)化與否定作用,都應(yīng)當(dāng)在以學(xué)生為本的前提下,增強(qiáng)學(xué)生的自信心、保護(hù)學(xué)生的自尊心。因此,小學(xué)教師在班級(jí)管理激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建中,應(yīng)當(dāng)妥善運(yùn)用正面激勵(lì)與負(fù)面激勵(lì),將二者結(jié)合起來(lái),以營(yíng)造班級(jí)良好的學(xué)習(xí)與生活氛圍,讓學(xué)生在積極和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
(二)按照學(xué)生特點(diǎn)分類(lèi),有針對(duì)地進(jìn)行激勵(lì)
學(xué)生與學(xué)生的性格、學(xué)習(xí)方式等均有所不同,因此,對(duì)于接受能力及個(gè)人性格的差異,教師應(yīng)當(dāng)制訂有針對(duì)性的激勵(lì)方案。教師應(yīng)當(dāng)熟悉班級(jí)內(nèi)每一名學(xué)生特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi),并有針對(duì)性地制訂方案。分類(lèi)的形式有很多,教師可通過(guò)學(xué)習(xí)與探究并根據(jù)班級(jí)內(nèi)實(shí)際情況找到最合適的激勵(lì)方案及分類(lèi)方法。例如,在學(xué)生不知情的情況下,將學(xué)生分為活潑型與內(nèi)向型或者需要正面激勵(lì)型與需要負(fù)面激勵(lì)型兩種情況,繼而根據(jù)具體情況做具體分析,并制訂方案,運(yùn)用以上五種方式對(duì)學(xué)生制訂針對(duì)性的激勵(lì)方案,是十分科學(xué)且高效的方式。另外,教師在激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建中,應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)學(xué)生的自尊心,使學(xué)生在良好的氛圍下成長(zhǎng)學(xué)習(xí)。因此,有針對(duì)性地制訂個(gè)性化激勵(lì)方案,是教師應(yīng)當(dāng)采取的方式。
(三)優(yōu)化激勵(lì)方案,及時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整
激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建中,普遍存在只注重開(kāi)端,忽略過(guò)程及結(jié)果的誤區(qū)。學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程與學(xué)習(xí)過(guò)程中,其生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣甚至性格特點(diǎn)等方面存在變化的因素,一切事物均以不斷變化的形式向前發(fā)展。因此,教師不應(yīng)以一成不變的眼光看待學(xué)生或者評(píng)價(jià)學(xué)生。班級(jí)整體情況的發(fā)展也是同樣的道理。當(dāng)原本制定的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)不再適合與滿(mǎn)足班級(jí)或者個(gè)人的發(fā)展需求時(shí),教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前班級(jí)及個(gè)人發(fā)展特點(diǎn),及時(shí)優(yōu)化激勵(lì)方案,及時(shí)對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行有效調(diào)整。例如,教師可以設(shè)置班級(jí)內(nèi)的學(xué)生成長(zhǎng)檔案,將學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過(guò)程中的點(diǎn)滴,包括階段學(xué)習(xí)成績(jī)、參與活動(dòng)所獲榮譽(yù)、近期學(xué)習(xí)態(tài)度等進(jìn)行整理,根據(jù)學(xué)生的動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r適時(shí)地對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,以此為班級(jí)及學(xué)生個(gè)人的進(jìn)一步發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。
結(jié)語(yǔ)
激勵(lì)機(jī)制是小學(xué)班級(jí)管理制度構(gòu)建過(guò)程中較為重要的一步,運(yùn)用科學(xué)、合理的方式進(jìn)行激勵(lì)是教師必備的管理能力。在以學(xué)生為本的前提下,教師不斷學(xué)習(xí)、探究、實(shí)踐、反思,在此過(guò)程中讓激勵(lì)機(jī)制更加完善,是教師的重要責(zé)任之一。完善的激勵(lì)機(jī)制需要以完整的構(gòu)建原則為基礎(chǔ),以此實(shí)現(xiàn)新課改所倡導(dǎo)的促進(jìn)小學(xué)生全面發(fā)展的教育目標(biāo)。
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作者簡(jiǎn)介:剛永剛(1981— ),男,甘肅渭源人,中小學(xué)一級(jí)教師,專(zhuān)科,研究方向:班級(jí)管理。