陳自賢

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油資源需求量在逐年增加。油田企業(yè)在迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著社會(huì)新形勢(shì)下的各種挑戰(zhàn)，這就要求油田企業(yè)加強(qiáng)對(duì)自身的管理，而本文將就當(dāng)前油田企業(yè)政工工作中面臨的難點(diǎn)，從構(gòu)建政工工作專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新工作形式等方面提出工作建議與解決對(duì)策，希望能為油田企業(yè)政工工作提供一些可行性思路。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);政工工作;難點(diǎn);解決對(duì)策

引言：

政企工作就是指思想政治管理工作，隨著油田企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要性愈發(fā)凸顯，新時(shí)代對(duì)油田企業(yè)的政工工作也提出了更高的要求。完善政企工作不僅有利于提高員工的綜合素質(zhì)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也是在新時(shí)代“鐵人精神”號(hào)召下，開(kāi)展社會(huì)主義宣傳教育的要求。

一、油田企業(yè)政工工作的難點(diǎn)

（一）政工工作的建設(shè)和落實(shí)不到位夠重視

石油資源作為重要的經(jīng)濟(jì)命脈，在國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展中一直居于主要地位。長(zhǎng)期以來(lái)，油田企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)一直以服務(wù)于國(guó)家的戰(zhàn)略部署，形成了“重任務(wù)輕市場(chǎng)”的企業(yè)特點(diǎn)。在這種企業(yè)文化大環(huán)境下，企業(yè)主要依賴(lài)于國(guó)家，員工依賴(lài)于企業(yè)，這就容易讓員工產(chǎn)生惰性，不去學(xué)習(xí)和試著接受新鮮事物，而是選擇安于現(xiàn)狀，使企業(yè)缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。而一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地，就需要對(duì)員工進(jìn)行思想政治建設(shè)，培養(yǎng)員工對(duì)崗位的熱忱和衷心度，提升企業(yè)的整體凝聚力。雖然但是目前很多油田企業(yè)在政工企工作的重要性方面有了一定的認(rèn)識(shí)不夠重視，但是由于缺乏跟蹤和監(jiān)管，對(duì)員工進(jìn)行思想教育的次數(shù)和所用時(shí)間在實(shí)施過(guò)程中逐年遞減，政工工作的建設(shè)沒(méi)有落到實(shí)處，員工難以產(chǎn)生使員工失去工作熱情與工作目標(biāo)，不利于油田企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

（二）政工工作對(duì)象基數(shù)大且龐雜

油田企業(yè)的政工工作之所以存在諸多問(wèn)題，同隊(duì)伍的組成成分有一定很大的關(guān)聯(lián)。一方面，隨著油田企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，政工工作作用的對(duì)象隊(duì)伍基數(shù)不斷增加過(guò)于混亂，。隨著油田企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)員工的數(shù)量也在迅速地?cái)U(kuò)大政工工作任務(wù)的難度系數(shù)進(jìn)一步提升。同時(shí)油田企業(yè)內(nèi)部工種更加細(xì)化和規(guī)范化，而員工的文化教育水平與知識(shí)素養(yǎng)也各有不同，政工工作任務(wù)難度大。這很容易導(dǎo)致在開(kāi)展思想政治教育時(shí)，對(duì)部分群體來(lái)說(shuō)過(guò)于晦澀難懂，對(duì)部分群體來(lái)說(shuō)只是在消磨時(shí)間，起不到政企工作應(yīng)有的效果和作用。另一方面，實(shí)施政企工作的對(duì)象也容易具有主觀臆斷性過(guò)于混亂。由于油田企業(yè)員工在區(qū)域分布比較廣泛、知識(shí)素質(zhì)又各有不同，對(duì)實(shí)施政企工作的干部來(lái)說(shuō)，有一定的挑戰(zhàn)難度。一般而言，思想政治工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，只要堅(jiān)持因地制宜地對(duì)員工進(jìn)行教育，就會(huì)收獲一定的效果。但是個(gè)別干部消極怠工，不敢應(yīng)對(duì)工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，將思想政治工作進(jìn)行簡(jiǎn)化，這對(duì)企業(yè)的凝聚力和工作效率的提升都有很大的阻礙。

（三）政工工作的方法缺乏創(chuàng)新

政工工作的意義就在于促使員工對(duì)生活、對(duì)工作形成正確的價(jià)值觀，養(yǎng)成良好積極的心態(tài)，進(jìn)而提高企業(yè)的核心凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。但是目前的政工工作很多方法過(guò)于老套，如發(fā)小冊(cè)子、開(kāi)會(huì)等形式，已經(jīng)不適用于新時(shí)期下員工的心理需求，這在消耗過(guò)多的人力、物力和精力的同時(shí)，也沒(méi)有起到政工工作的實(shí)質(zhì)性效果。社會(huì)文化在不斷地向前發(fā)展，事物的傳播形式在逐漸地發(fā)生變化，思想政治工作的形式和方法也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揮其應(yīng)有的教育性作用。

二、油田企業(yè)政工工作的解決對(duì)策

（一）提高企業(yè)對(duì)政工工作的重視，落實(shí)加強(qiáng)思想政治教育

提高企業(yè)對(duì)政工工作的重視程度，對(duì)工作進(jìn)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有利于將員工的思想政治教育落到實(shí)處是加強(qiáng)思想道德教育的第一步。企業(yè)文化是企業(yè)改革和發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力，而思想政治建設(shè)在樹(shù)立對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)起中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。油田企業(yè)本身的企業(yè)文化基礎(chǔ)相對(duì)較薄弱，再加上石油銷(xiāo)售企業(yè)大多位處于偏遠(yuǎn)山區(qū)，當(dāng)?shù)鼐用耠m生性淳樸，但的文化素質(zhì)水平普遍不高，這難以為企業(yè)員工精神文明的建設(shè)工作營(yíng)造一個(gè)良好的文化環(huán)境和社會(huì)氛圍在這種環(huán)境的影響下，。很容易在如果企業(yè)在員工精神文明方面建設(shè)有所不足，職工容易缺乏職業(yè)操守和工作熱忱，難以樹(shù)立崗位意識(shí)及職業(yè)道德感，這不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此油田企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身文化和精神的宣傳，通過(guò)在線下或線下開(kāi)展一些文藝活動(dòng)、評(píng)比活動(dòng)等，以便來(lái)讓員工感受到濃厚的企業(yè)文化，感受到著自身與企業(yè)的聯(lián)系，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，提高職業(yè)道德感和集體榮譽(yù)感。

（二）關(guān)注企業(yè)職工個(gè)體心理訴求，優(yōu)化政工工作隊(duì)伍

企業(yè)在進(jìn)行思想政治教育時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”，綜合考慮職工每個(gè)人的具體情況，如年齡大小、知識(shí)素養(yǎng)、個(gè)人經(jīng)歷等，進(jìn)而制定完善的管理機(jī)制。首先，企業(yè)可以在內(nèi)部召開(kāi)座談會(huì)，讓職工代表與干部進(jìn)行自由溝通，告知彼此的訴求，進(jìn)而取得雙方信任。另外，企業(yè)可以多設(shè)置一些訴求渠道，給員工提供一個(gè)可以自由表達(dá)的空間，而干部也可以通過(guò)這個(gè)方式收集到員工的心理需求，并針對(duì)這些情況改進(jìn)工作，提高自身的工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力，從整體上營(yíng)造一個(gè)積極向上的企業(yè)文化氛圍。此外，還需要建立完善的政工工作隊(duì)伍，讓職工在有心理訴求的表達(dá)欲望時(shí)，可以在第一時(shí)間幫助職工解決問(wèn)題，達(dá)成員工對(duì)企業(yè)良好的信任合作關(guān)系。最后，應(yīng)該對(duì)每一位表達(dá)訴求的員工予以尊重，從員工的實(shí)際利益出發(fā)，幫助員工解決問(wèn)題，這樣才能建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

（三）促進(jìn)政工工作方式不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)油田企業(yè)活力

創(chuàng)新是企業(yè)不斷向前發(fā)展的活力源泉，一個(gè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)只會(huì)止步不前，甚至被時(shí)代所淘汰。經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展。油田企業(yè)為了應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也需要不斷地接納新思想，以保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。為了增強(qiáng)油田企業(yè)的活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以通過(guò)工作方式的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如，企業(yè)可以開(kāi)通微博，宣傳企業(yè)獲得的各項(xiàng)成果，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感;也可以開(kāi)通企業(yè)內(nèi)部職工的微信公眾號(hào)、定期發(fā)布一些宣傳內(nèi)容或者個(gè)人評(píng)比表彰;另外，油田企業(yè)也可以通過(guò)當(dāng)下比較熱門(mén)的短視頻形式來(lái)宣傳企業(yè)文化，打造新型的政工工作模式，以提高油田企業(yè)職工的活力

三、結(jié)束語(yǔ)

油田企業(yè)的政工工作與企業(yè)未來(lái)的生存息息相關(guān)，當(dāng)前政工工作尚有很多難點(diǎn)需要突破。本文在分析政企工作難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，為油田企業(yè)政企工作的未來(lái)發(fā)展提供了一些理論上的策略探究，如提高工作重視度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新工作形式等，以希望為油田企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供一些借鑒。

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