陳丹萌

要：新時代背景下，國有企業(yè)應(yīng)該積極做好青年工作，持續(xù)加強、持續(xù)改進，帶領(lǐng)廣大青工在各條戰(zhàn)線、各個崗位上發(fā)揮光和熱、貢獻自己的個人價值，更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。本文就新時代背景下國有企業(yè)青年工作開展情況進行初步地分析和介紹，并提出了幾點工作開展途徑。

關(guān)鍵詞：新時代;國有企業(yè);青年工作;開展策略

近年來隨著高等教育學(xué)校的畢業(yè)生進入國企，國企青年工作也變得越來越重要。企業(yè)通過社會招聘、校園招聘，錄用了大量青年員工，尤其是90后、95后青年員工標簽日益凸顯，他們普遍文化知識豐富，學(xué)習(xí)能力較強，而且思想觀念活躍，理想抱負遠大，有很強的可塑性。在工作中，青年員工樂于接受新思想的熏陶，敢于發(fā)表自己的創(chuàng)新性見解，思想觀念的轉(zhuǎn)變與知識儲備的更新都較快，他們對工作和未來都有自己的獨特觀點和想法，尤其是一些熟練掌握專業(yè)技術(shù)知識的青年人才，具有較強的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、協(xié)調(diào)組織能力，他們渴望獲得更廣闊的舞臺來施展才華，為企業(yè)建功立業(yè)，更希望自己的付出能夠獲得更多榮譽、更高地位，以充分體現(xiàn)自我價值。顯然，國有企業(yè)已經(jīng)成為青年成長成才的一個重要平臺，近年來青年員工人數(shù)持續(xù)攀升、比重不斷增加，并逐漸在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面發(fā)揮著先鋒作用。青年員工是國有企業(yè)的未來和希望，肩負著企業(yè)發(fā)展壯大的艱巨重任，他們的抱負有多遠大，企業(yè)的藍圖就有多美。如何構(gòu)建一個科學(xué)、合理、高效，兼顧企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和青年員工發(fā)展需求的人才管理機制，已成為管理者不容回避的問題。因此，國有企業(yè)應(yīng)該仔細分析如何做好青年工作，帶領(lǐng)企業(yè)員工不斷突破自我、審視自我，進而激發(fā)企業(yè)青年的活力，促進企業(yè)各項工作高質(zhì)量開展。

1新時代背景下國有企業(yè)青年工作情況

青年是企業(yè)發(fā)展的鮮活血液，企業(yè)在不斷吸納新時代青年的同時，也應(yīng)該不斷地關(guān)注他們的心理愿景，全面培養(yǎng)企業(yè)青年的綜合素質(zhì)。當前，綜合型青年人才已成為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主流力量，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極探索青年人才培養(yǎng)機制，進而為企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保證。目前，國有企業(yè)在推進青年工作方面取得了許多好的經(jīng)驗，但是也發(fā)現(xiàn)了存在的許多實際問題。一是培養(yǎng)力度不足。企業(yè)目前主要采取傳統(tǒng)的“傳幫帶”培養(yǎng)模式，形式和內(nèi)容都比較單一，導(dǎo)致外部的創(chuàng)新文化和培訓(xùn)理念難以滲透，不利于青年人才理論知識和文化素養(yǎng)的整體提升。二是培養(yǎng)對象的主動性不高。很多員工認為接不接受培養(yǎng)、參不參加培訓(xùn)對自己的職業(yè)發(fā)展幫助不大，只要工作任務(wù)完成就可以了，對企業(yè)培養(yǎng)易產(chǎn)生抵觸或懈怠情緒，這就導(dǎo)致青年員工的培養(yǎng)形式虛設(shè)、不能達到理想效果。三是企業(yè)青年員工專業(yè)培訓(xùn)覆蓋面窄。受多種客觀因素限制，培訓(xùn)范圍多集中在關(guān)鍵崗位的青年管理人員中，而更多的青年員工大多在生產(chǎn)一線，受上班時間限制無法按時參加集中專業(yè)培訓(xùn)。四是人才培養(yǎng)效果不明顯。企業(yè)雖然通過多種形式對青年員工進行培養(yǎng)，但每種方式又都存在其自身不足，還沒有形成一套成熟有效的培訓(xùn)機制，大多存在“計劃大、落實力度小”的現(xiàn)象，造成用人之際能提出來的青年后備人才普遍儲備不夠，培養(yǎng)投入沒有得到應(yīng)有的人才回報，人才培養(yǎng)效果不明顯。

2新時代背景下國有企業(yè)青年工作開展策略

新時代背景下，國有企業(yè)青年員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，對他們的培養(yǎng)不能也不應(yīng)該只做表面功夫，也不能只是某種方式的單一性培養(yǎng)，而應(yīng)該構(gòu)建立體式、全方位的培養(yǎng)模式。如何創(chuàng)新青年工作的內(nèi)容和路徑，是擺在所有企業(yè)管理者面前的一個重大課題，企業(yè)應(yīng)該仔細思考、統(tǒng)籌規(guī)劃，以扎實成效的青年工作打造富有活力的發(fā)展氛圍，幫助青年克服各項困難、建立工作信心、實現(xiàn)人生理想。

2.1開展爭做新時代愛崗敬業(yè)好青年活動

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，大力踐行“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強”的理念，國有企業(yè)應(yīng)該積極開展爭當新時代愛崗敬業(yè)好青年等主題活動。公司要主動邀請優(yōu)秀的青年以“身邊人說身邊事、身邊事教育身邊人”“講述我的成長歷程”等多種方式分享自己的工作經(jīng)驗、生活經(jīng)驗和學(xué)習(xí)經(jīng)驗，鼓勵青年員工在同齡人之間開展思想交流和互幫互助活動，尤其重點幫助新入職青年員工盡快實現(xiàn)從學(xué)生、社會青年到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，端正所有新入職國有企業(yè)青年的思想和態(tài)度，把國有企業(yè)文化和“默默堅守、無私奉獻、艱苦奮斗、務(wù)實進取”的精神植入青年員工內(nèi)心，讓他們明確自己是企業(yè)的重要力量，更是企業(yè)工作崗位上的模范帶頭人。同時，企業(yè)青年的科研實踐能力也是一個重要的人才評價標準，企業(yè)可以進一步豐富、推廣“青年創(chuàng)新工作平臺”“青年創(chuàng)新工作室”等集成化工作載體，并從中培養(yǎng)、選拔一批脫穎而出的優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮他們的先鋒模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大青年樹立良好的職業(yè)導(dǎo)向，爭做愛崗敬業(yè)好青年。同時，企業(yè)要本著激發(fā)所有青年活力的原則，積極為他們提供更好的發(fā)展平臺，促進青年發(fā)揮自己的特長，在工作實踐中達到職業(yè)愿景和個人發(fā)展目標協(xié)調(diào)的目的，在此基礎(chǔ)上對愛崗敬業(yè)好青年予以物質(zhì)獎勵和精神激勵，激勵他們更好的為企業(yè)貢獻力量。

2.2廣泛開展青年職工技能競賽

企業(yè)應(yīng)該有計劃的開展青年員工隊伍的專業(yè)技能競賽，提升他們的技術(shù)水平和綜合能力素養(yǎng)。首先，可以結(jié)合青年員工的思想特點和工作特點，確定“堅守跟黨初心、弘揚工匠精神;練就過硬本領(lǐng)、矢志青春建功”等技能競賽主題，并從青工隊伍中遴選出一部分專業(yè)人才，通過加大培訓(xùn)力度、強化競賽效果，造就一批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的青年高端技術(shù)人才。其次，企業(yè)要發(fā)揮好把方向的作用：一是積極引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生目標和價值觀，做到既立足現(xiàn)實，又志存高遠;二是熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識，做到學(xué)無止境，學(xué)以致用;三是引導(dǎo)青年樹立強烈的敬業(yè)精神，做到樂于奉獻，無愧青春年華。在主題活動推進過程中，企業(yè)可以組建考核隊伍，及時監(jiān)督青年員工完成競賽前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在競賽過程中，企業(yè)不同崗位的青年員工會在不同的競賽內(nèi)容中展現(xiàn)自我，比知識、比才干，比如在測量比賽中，測量骨干們準確的讀取數(shù)據(jù)，快速計算著測量結(jié)果;鋼筋加工比賽中，參賽選手熟練地使用著車絲機和手持打磨機等設(shè)備對鋼筋進行加工;參與競賽的青年同志們能夠做到分工明確、熟練配合，高效、優(yōu)質(zhì)的完成所有比賽內(nèi)容，最終通過競賽等形式讓青年們盡情發(fā)揮自己的優(yōu)點、充分認識到自身存在的短板，增強革新工藝、創(chuàng)造效益的自信心，增強技能更新、充實自己的緊迫感。

2.3營造學(xué)習(xí)型企業(yè)青年員工工作環(huán)境

一代人有一代人的責(zé)任，一個時代有一個時代的使命。責(zé)任與使命代代相傳，青春與夢想生生不息。國有企業(yè)應(yīng)該把培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為活動創(chuàng)建的重點，依托職工夜校、青工大課堂、青年大學(xué)習(xí)、團支部黨支部集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等載體，全面增強青年們的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。企業(yè)要堅持以信念培養(yǎng)筑牢思想根基，組織企業(yè)青年定期堅持常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，通過開展“青年大學(xué)習(xí)”活動，“青年講師團”計劃，加強對國有企業(yè)青年的思想政治引領(lǐng)。另一方面加大對青年職工的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，積極推薦優(yōu)秀青年參加上級公司的培訓(xùn)及各項技能競賽，在增長見識和才干中展示青春風(fēng)采。同時，企業(yè)要進一步加大對青年員工的愛國教育和思想政治教育，在清明節(jié)、五四青年節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日之際，組織參觀烈士陵園等紅色基地接受紅色洗禮和教育，提高政治覺悟。同時，要加強學(xué)習(xí)實踐，重走習(xí)總書記走過的路，幫助青年銘記習(xí)總書記的思想內(nèi)涵及對青年的期望，牢記肩上的職責(zé)及青年文明號創(chuàng)立的初心和使命。其次，企業(yè)要積極與新入職見習(xí)生簽訂導(dǎo)師帶徒合同，幫助新員工制定合理的職業(yè)規(guī)劃，并跟蹤導(dǎo)師帶徒合同的落實及檔案建立情況，促進他們在學(xué)習(xí)實踐中成長成才。要堅持開展畢業(yè)生交流座談活動，隨時動態(tài)了解新員工工作情況和思想狀況，幫助他們排憂解難，鼓勵他們加強學(xué)習(xí)、爭取早日成才。

3結(jié)語

新時代背景下，國有企業(yè)青年在“急、難、險、重、新”任務(wù)中詮釋著時代精神，形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的特色青年精神。國有企業(yè)應(yīng)該積極了解、妥善解決青年員工群體普遍存在的思想問題、生活問題和社會問題，積極為他們搭建一個展示自我、認識自我、發(fā)展自我的平臺，進而更好地激發(fā)創(chuàng)新活力，讓廣大青年員工在廣闊天地下大有作為，在時代的發(fā)展浪潮中再創(chuàng)新佳績。

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