李云
【摘? ?要】目前煤礦企業(yè)雖面臨著更多發(fā)展機(jī)遇與良好發(fā)展前景,但也面臨著激烈市場競爭壓力與各種生存經(jīng)營問題,在此形勢下,強(qiáng)化煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍自身建設(shè)的工作十分迫切,能夠有效解決企業(yè)生存經(jīng)營困難、供需不平衡等問題,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行效率,提高職工綜合素質(zhì),革新企業(yè)整體思想觀念,保證企業(yè)長久發(fā)展,本文探究了煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的積極作用,分析了煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,思考了煤礦企業(yè)強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)作用的路徑,以期讓政工工作更好的為煤礦企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】政工隊(duì)伍;煤礦企業(yè);作用
引言
政工隊(duì)伍工作以獨(dú)特方式助力與影響煤礦企業(yè)發(fā)展,對(duì)職工思想觀念、工作狀態(tài)、企業(yè)服務(wù)水平有深遠(yuǎn)和廣泛作用。目前,我國大部分煤礦企業(yè)尚未充分開展政工工作,政工隊(duì)伍建設(shè)存在諸多不足,其作用發(fā)揮面臨重重阻礙,亟待采取有效措施強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)的專業(yè)政工隊(duì)伍。
1.煤礦企業(yè)強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)的重要作用
煤礦企業(yè)思想政治教育工作開展過程中,政工作為主要執(zhí)行者具有不可替代的作用。做好并不斷強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè),能夠持續(xù)提升企業(yè)職工工作效率以及思想道德素質(zhì)水平,保證職工積極的工作態(tài)度,及時(shí)處理企業(yè)復(fù)雜人際關(guān)系,提升企業(yè)上下的思想覺悟,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營管理效果,煤礦企業(yè)強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)的作用具體體現(xiàn)在以下幾方面:
1.1改善企業(yè)管理,優(yōu)化企業(yè)效率
職工是組成企業(yè)的基本要素,企業(yè)脫離職工就好似沒有靈魂的空殼,所以提高職工綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)運(yùn)行與管理具有直接影響。煤礦企業(yè)強(qiáng)化政府隊(duì)伍建設(shè),能夠通過政工的有效工作將職工工作積極性充分激發(fā)出來,職工在工作中投入飽滿的熱情,自然而然提高工作效率,進(jìn)而提升公司整體運(yùn)行與管理效率,向職工工作注入企業(yè)文化,逐步實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力,保證企業(yè)的正確發(fā)展方向。
1.2提升凝聚力,形成向心力
企業(yè)的長久發(fā)展以企業(yè)文化為重要精神支柱,政工隊(duì)伍建設(shè)在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中具有思想引領(lǐng)與理論指導(dǎo)功能。政工隊(duì)伍開展工作,讓企業(yè)職工高效率完成本職工作,同時(shí)愈加清楚認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)與集體的力量,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)精神與協(xié)作能力,此外,政工人員依據(jù)實(shí)際情況制定職工思想指導(dǎo)措施,促使所有職工清楚了解自己長處與短處,彼此之間優(yōu)劣互補(bǔ),最大限度發(fā)揮長處,順利實(shí)現(xiàn)職工人生價(jià)值,從而提升企業(yè)凝聚力和向心力。
1.3維護(hù)內(nèi)部和諧,避免矛盾沖突
煤礦企業(yè)職工數(shù)量較多,社會(huì)環(huán)境、價(jià)值觀、思想認(rèn)識(shí)方面存在很大差異,容易出現(xiàn)矛盾沖突,情況嚴(yán)重時(shí)甚至對(duì)生產(chǎn)安全造成威脅。煤礦生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度較高,對(duì)職工工作注意力有極高要求,職工需具備過硬的技術(shù)水平與超強(qiáng)與良好心理素質(zhì),集中注意力才可以靈活準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)與處理生產(chǎn)中發(fā)生的各種突發(fā)問題。強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè),有助于形成職工內(nèi)部統(tǒng)一價(jià)值觀,令職工之間共同進(jìn)步、互幫互助,避免矛盾沖突,減少由于人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患,讓煤礦企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)與管理工作順利開展。
1.4強(qiáng)化競爭優(yōu)勢,提升服務(wù)水平
近些年,人們生活水平持續(xù)提升,日漸增大了煤炭需求,帶給煤礦企業(yè)更多發(fā)展機(jī)遇與良好發(fā)展前景?,F(xiàn)如今,煤礦企業(yè)競爭環(huán)境愈加激烈,想要在市場保持穩(wěn)定發(fā)展,就要不斷強(qiáng)化企業(yè)自身競爭優(yōu)勢,從這一方面來看,強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)十分必要,是獲取以及提升企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的可靠路徑,通過職工行為的規(guī)范以及素質(zhì)水平的提升,有效約束職工生產(chǎn)操作,順利推進(jìn)煤礦生產(chǎn)程序,保證職工自身的思想觀念積極正確,具備良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,從而提升企業(yè)整體服務(wù)效果。
2.煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
大部分煤礦企業(yè)將生產(chǎn)視為首要任務(wù),十分重視盈利情況,在經(jīng)營中力求通過不斷提升經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,加快企業(yè)再生產(chǎn),助力企業(yè)迅速發(fā)展壯大,這就造成煤礦企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為第一追求目標(biāo),從這一企業(yè)性質(zhì)分析,政工隊(duì)伍建設(shè)處于被忽視且相對(duì)尷尬的位置,隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀主要存在以下幾點(diǎn)問題:
2.1重視度不足
煤礦企業(yè)不夠重視政工隊(duì)伍建設(shè)以及政工工作,沒有持續(xù)積累,難以體現(xiàn)政工隊(duì)伍建設(shè)效果,過于追求短期盈利,所開展的政工隊(duì)伍建設(shè)與工作流于形式,缺少實(shí)際行動(dòng),久而久之愈加不能發(fā)揮實(shí)效性。
2.2老齡化嚴(yán)重
很多煤礦企業(yè)政工人員年齡偏大,隊(duì)伍老齡化問題突出,政工工作隊(duì)伍由于未及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,容易出現(xiàn)思想老舊、方法滯后、執(zhí)行較差、空話套話較多等情況,實(shí)際工作與思想政治教育沒有深度融合起來,給企業(yè)健康發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。
2.3思想不穩(wěn)定
一些煤礦企業(yè)政工工作人員自身思想覺悟不高,處于思想不穩(wěn)定狀態(tài),將工作視為機(jī)械化的思想政治教育,責(zé)任心與自覺性不足,沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求與職工實(shí)際情況不斷創(chuàng)新優(yōu)化工作內(nèi)容,不夠深入了解企業(yè)文化,導(dǎo)致所開展的工作指導(dǎo)意義不足,內(nèi)容與實(shí)際情況脫節(jié)。
3.煤礦企業(yè)強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)作用的路徑
3.1以黨為領(lǐng)導(dǎo),明確工作方向
任何企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)都要以黨為領(lǐng)導(dǎo),煤礦企業(yè)也不例外,遵循黨的方針政策做好政工隊(duì)伍建設(shè),在政工工作中貫徹落實(shí)黨的思想,促使黨的思想與企業(yè)文化融為一體,強(qiáng)化黨的思想建設(shè)效果,明確企業(yè)正確發(fā)展方向。
3.2挖掘?qū)I(yè)人才,提升工作水平
煤礦企業(yè)在建設(shè)政工隊(duì)伍時(shí),多渠道挖掘?qū)I(yè)人才,為隊(duì)伍持續(xù)注入新的生命活力,從根源上解決老齡化問題,發(fā)揮專業(yè)政工人才的工作優(yōu)勢,提升政工工作開展效率和實(shí)施水平,讓政工隊(duì)伍更好的服務(wù)于職工、企業(yè)以及社會(huì)大眾。
3.3堅(jiān)持以人為本,維護(hù)職工權(quán)益
煤礦企業(yè)政工工作開展時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以人為本這一服務(wù)原則,做好對(duì)職工權(quán)益的有效維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾問題,采取措施解決問題,從職工合法權(quán)益角度出發(fā),保證政工工作作用充分發(fā)揮出來。
3.4建立責(zé)權(quán)機(jī)制,保證隊(duì)伍穩(wěn)定性
煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)變過于重視生產(chǎn)的經(jīng)營管理觀念,將政工工作納入企業(yè)經(jīng)營管理核心內(nèi)容,調(diào)用各方資源豐富職工隊(duì)伍,采取一崗雙責(zé)、專兼結(jié)合的措施,保證政工隊(duì)伍人數(shù)充足,相關(guān)工作能夠順利開展。同時(shí)制定并執(zhí)行責(zé)權(quán)機(jī)制,清楚劃分工作目標(biāo),將政工工作責(zé)權(quán)落實(shí)到個(gè)人頭上,以黨務(wù)工作為依托,將政工工作與生產(chǎn)管理、文化建設(shè)、精神培育、生產(chǎn)經(jīng)營等聯(lián)系起來,形成廣泛的政工工作網(wǎng),促使各部門一起負(fù)責(zé)與開展政工工作。針對(duì)現(xiàn)有政工隊(duì)伍工作人員存在的思想不穩(wěn)定、素質(zhì)較差等問題,加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,保證隊(duì)伍穩(wěn)定性,通過監(jiān)管機(jī)制及時(shí)反饋政工隊(duì)伍工作情況,針對(duì)性做出調(diào)整與處理。
4.結(jié)束語
總而言之,企業(yè)發(fā)展過程中政工隊(duì)伍作用巨大,在建設(shè)煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍時(shí),應(yīng)全面分析目前政工隊(duì)伍存在的實(shí)際問題,把握隊(duì)伍建設(shè)正確方向,解決現(xiàn)有困難,與時(shí)俱進(jìn)充分發(fā)揮政工工作效用,維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和諧,提升企業(yè)凝聚力與向心力,優(yōu)化企業(yè)效率,彌補(bǔ)企業(yè)管理存在的弊端,維護(hù)職工權(quán)益,強(qiáng)化企業(yè)在煤礦市場中的核心競爭優(yōu)勢,打造專業(yè)且具有創(chuàng)新精神的政工隊(duì)伍,提高思政工作水準(zhǔn),為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
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