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        互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)財務(wù)管理的影響分析

        2021-06-11 18:25:24賀雅能周佳迎龍鑫梅王菁鄭艷妮
        錦繡·下旬刊 2021年1期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融

        賀雅能 周佳迎 龍鑫梅 王菁 鄭艷妮

        摘要:近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融的快速興起,對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生了較大的影響。在企業(yè)發(fā)展的過程中,財務(wù)管理工作是企業(yè)中的重要組成部分,同時也是企業(yè)發(fā)展的必要組成部門。隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高與社會的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到了人們的生活中,同時其高效性也滿足了人們的高度需求。本文將通過對互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)財務(wù)管理的影響進行全面分析,從而將其發(fā)展對企業(yè)的各方面影響進行分析,最終促進企業(yè)的高效發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;企業(yè)財務(wù)管理;影響分析

        引言:

        財務(wù)管理是企業(yè)日常工作開展的重要組成部分,同時也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)管理工作。隨著快速發(fā)展的環(huán)境背景下,企業(yè)財務(wù)管理工作受到了人們的高度重視。但是,由于受到互聯(lián)網(wǎng)金融的影響,這一管理工作的開展效率不斷降低,導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展速度低下。通過對互聯(lián)網(wǎng)金融進行全面分析了解,通過研究其對企業(yè)財務(wù)管理工作的影響,能夠不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作,從而提高這一管理工作效率,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

        一、有利影響

        (一)解決融資問題

        在企業(yè)財務(wù)管理工作開展的過程中,受到互聯(lián)網(wǎng)金融的有利影響,其能夠在進行工作開展的過程中得到充分的新鮮動力,從而能夠驅(qū)使企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展。企業(yè)在發(fā)展的過程中,對于融資具有高度的要求。但是,在當(dāng)下發(fā)展中,由于企業(yè)融資風(fēng)險較大,同時回報周期長,難以得到充分的融資保障。而互聯(lián)網(wǎng)金融則能夠有效滿足這一需求,從而保證企業(yè)融資工作開展的充分穩(wěn)定,能夠以互聯(lián)網(wǎng)的形式進行資金的積累應(yīng)用,最終則能夠有效促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

        (二)促進主動開展

        在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作開展的過程中,由于相關(guān)財務(wù)管理人員需要在企業(yè)高層的要求下進行工作,導(dǎo)致了財務(wù)管理工作開展的被動性,導(dǎo)致這一工作開展效率低下[2]。而在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展背景下,如果不能夠做到主動開展財務(wù)管理工作,就會導(dǎo)致市場競爭力的不斷降低,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。因此,互聯(lián)網(wǎng)金融帶給了企業(yè)財務(wù)管理工作新的動力,使其能夠在這一發(fā)展背景下充分體現(xiàn)出主動性,從而能夠滿足市場競爭力提升的高度要求,滿足企業(yè)發(fā)展的高度需求。

        二、不利影響

        (一)財務(wù)風(fēng)險增加

        在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作開展的過程中,由于財務(wù)部門的工作與外界的交流聯(lián)系較少,其能夠長期處于安全的環(huán)境下進行財務(wù)發(fā)展。但是,在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融興起發(fā)展的背景下,由于企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理工作要與外界進行緊密的聯(lián)系溝通,導(dǎo)致不能夠在工作開展的過程中有效保證財務(wù)工作的安全性,從而造成了財務(wù)風(fēng)險問題,不利于企業(yè)財務(wù)管理工作的高效穩(wěn)定發(fā)展,甚至還會造成嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險安全問題,影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,要重視這一問題,能夠提高安全性,才能夠滿足時代發(fā)展需求。

        (二)制約企業(yè)發(fā)展

        在當(dāng)下企業(yè)日常工作開展的過程中,通過財務(wù)管理工作的落實開展能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求,從而能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是,在互聯(lián)網(wǎng)金融興起的發(fā)展背景下,由于這一發(fā)展對于企業(yè)財務(wù)管理工作的影響,導(dǎo)致財務(wù)管理工作在開展的過程中造成了局限性,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展[3]。在進行財務(wù)管理工作開展的過程中,由于相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融管理體系的缺失,導(dǎo)致財務(wù)管理工作不能夠以充分的理論體系作為工作開展的前提,嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        三、優(yōu)化策略

        (一)加強風(fēng)險管理

        在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的背景下,對于企業(yè)的財務(wù)管理工作開展產(chǎn)生了重要一影響,其中造成財務(wù)風(fēng)險就是不利影響之一。因此,在企業(yè)財務(wù)管理工作開展的過程中,應(yīng)該重視對其進行財務(wù)風(fēng)險管理的加強,使其能夠在安全性較高的背景下進行工作的開展,從而充分保證財務(wù)安全,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在進行加強風(fēng)險管理工作開展中,應(yīng)該重視以兩個方面作為加強的主要方式[4]。一方面,政府應(yīng)該重視當(dāng)下發(fā)展背景下對于企業(yè)財務(wù)管理工作的影響,從而能夠出臺相關(guān)的管理體系,從而能夠避免由于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理工作造成不利影響。同時,應(yīng)該重視相關(guān)法制體系的建立,保證互聯(lián)網(wǎng)金融能夠在法律的監(jiān)督下發(fā)展,從而間接性保護企業(yè)財務(wù)管理安全性。另一方面,企業(yè)應(yīng)該重視加強財務(wù)管理的風(fēng)險辦理加強,在日常的工作與發(fā)展的過程中不斷提高相關(guān)財務(wù)管理人員的思想認(rèn)知,為財務(wù)工作的開展奠定良好的思想基礎(chǔ)。同時要不斷加大能力培訓(xùn),使相關(guān)工作人員能夠有效面對風(fēng)險,高效處理風(fēng)險,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[5]。

        (二)提高思想認(rèn)知

        在當(dāng)下快速發(fā)展的環(huán)境背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為了常態(tài)化發(fā)展趨勢。因此,企業(yè)應(yīng)該重視這一發(fā)展趨勢,能夠不斷對內(nèi)部財務(wù)管理相關(guān)工作人員進行思想認(rèn)知的充分提升,從而保證企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定高效開展,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)前提。通過不斷培訓(xùn)與提升,使財務(wù)管理人員能夠明確當(dāng)下發(fā)展背景下自身工作的重要性,不斷加強自我能力,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        (三)重視人才培養(yǎng)

        在企業(yè)發(fā)展的過程中,應(yīng)該重視對相關(guān)財務(wù)管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展奠定基礎(chǔ)[6]。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境背景下,企業(yè)的財務(wù)管理工作受到嚴(yán)重影響,企業(yè)應(yīng)該重視這一發(fā)展背景,能夠強化自身人才儲備,促進財務(wù)管理工作高效開展,滿足當(dāng)下時代發(fā)展要求。

        四、結(jié)束語

        隨身互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生重大影響,企業(yè)應(yīng)該明確發(fā)展要求,提高防范意識,不斷加強自身財務(wù)管理能力,充分滿足當(dāng)下時代發(fā)展的高度要求,最終則能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻

        [1]李天驕, 蘇方玉. 淺談互聯(lián)網(wǎng)金融及其對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J]. 經(jīng)營管理者, 2015(17):45.

        [2]陳華靜. 互聯(lián)網(wǎng)金融及其對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J]. 管理觀察, 2017(30).

        [3]王禹軒. 互聯(lián)網(wǎng)金融及其對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J]. 時代金融, 2018(9):172-173.

        [4]涂書鈺. 互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)財務(wù)管理影響的研究[J]. 大眾投資指南, 2019, No.322(02):150-151.

        [5] 周諾. 互聯(lián)網(wǎng)金融對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J]. 營銷界:農(nóng)資與市場, 2019, 000(025):P.55-56.

        [6] 周增禹. 基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)財務(wù)管理探究[J]. 消費導(dǎo)刊, 2018, 000(002):140-141.

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