尹逢春

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟水平的提升，我國很多企業(yè)得到了發(fā)展，但同時也要面臨更多的挑戰(zhàn)，為了讓企業(yè)能夠在經(jīng)濟市場的競爭當中生存下來，就需要通過工商管理的手段，對企業(yè)當中出現(xiàn)的問題進行解決。由于企業(yè)不斷發(fā)展變化，使得企業(yè)工商管理的模式也在不斷的改變，本文對工商管理意義與未來發(fā)展策略以及未來發(fā)展趨勢進行了分析。

關鍵詞：企業(yè)工商管理;發(fā)展方向;管理模式

由于我國已經(jīng)進入全新的經(jīng)濟時代，使得經(jīng)濟形勢開始變得十分不穩(wěn)定，導致很多的企業(yè)尋求轉型突破，可是由于處于轉型時期的企業(yè)正是發(fā)展的關鍵階段，企業(yè)為了能夠更好的發(fā)展，開始了工商管理的模式，并且讓工商管理成為了促進企業(yè)發(fā)展的關鍵手段。要想實現(xiàn)讓企業(yè)發(fā)展的重要需求，就是要讓企業(yè)做好相應的工商管理工作，可是當前我國很多企業(yè)都不具備相應的管理能力，使得企業(yè)無法在經(jīng)營當中對工商管理模式進行合理的使用。

一、企業(yè)工商管理的意義

要想讓企業(yè)能夠利用工商管理對業(yè)務的效率進行提升，并且對運營的成本進行降低，這也就需要對工作流程進行合理規(guī)劃，從而使得工作流程能夠簡化，也能夠讓企業(yè)對一些不必要的步驟進行減少，從而對工作的效率進行全面提升，還能夠對企業(yè)的資源進行科學合理的分配，從而讓企業(yè)避免企業(yè)資源配置不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。同時企業(yè)還能夠通過工商管理對企業(yè)的發(fā)展方向進行明確，樹立正確的企業(yè)發(fā)展目標。利用工商管理實現(xiàn)合理規(guī)劃，能夠對市場進行真正的調(diào)查，從而幫助企業(yè)對市場的需求進行深入的了解，以此讓企業(yè)能夠對發(fā)展方向進行明確，避免由于走彎路造成不必要的成本支出。企業(yè)的工商管理還能夠通過建立補償與懲罰的制度對員工進行激勵，因為對于企業(yè)而言，員工可以說是最為關鍵的基礎，所以只有對獎懲與薪酬制度進行明確，才能夠最大限度地發(fā)揮員工的潛在工作能力，從而提高工作效率，并且還能夠對員工的收入進行提升。此外，經(jīng)濟市場發(fā)生任何變化都會給現(xiàn)代企業(yè)運營帶來影響，如今國內(nèi)經(jīng)濟結構開始經(jīng)歷較為重要的轉型期，在此關鍵階段，企業(yè)工商管理尤為重要，需要企業(yè)結合經(jīng)濟結構轉型情況來調(diào)整當前的工商管理模式，提高企業(yè)效益。

二、我國企業(yè)工商管理未來發(fā)展的策略

（一）加強人才培養(yǎng)

在當前經(jīng)濟時代，能夠對社會發(fā)展起到促進的核心力量就是人才，同時人才也是當前現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭的重要元素。目前的階段，有很多沒有成熟管理體系的中小型企業(yè)，都沒有對工商管理的概念與知識進行深入的了解，從而導致這些企業(yè)雖然有一些管理相關的想法，可是卻沒有辦法將想法付諸實踐，這也使管理工作的發(fā)展受到了嚴重的限制。所以在管理方面，中小型企業(yè)應該樹立引進培養(yǎng)先進人才的戰(zhàn)略意識，并且對專業(yè)人才管理的儲備進行強調(diào)，只有這樣才能夠讓中小型企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)管理工作。同時，中小型企業(yè)還應該與高等教育機構的加強合作，從而使得招聘渠道能夠得到拓展。還需要結合企業(yè)實際，對崗位職責進行準確的定位，并且對福利進行適度的改革，讓員工能夠參與企業(yè)的發(fā)展，從而對優(yōu)秀的管理人員進行吸引，以此來讓人才運用自身的專業(yè)優(yōu)勢，更好對企業(yè)發(fā)展進行促進。除此之外，還需要企業(yè)定期開展員工培訓活動，從而保障員工的業(yè)務管理意識能夠得到提升，讓其能夠對知識進行及時的更新，還應該運用實際的案例分析，從而幫助員工加深相關知識概念的理解，讓員工能夠對有效的工作經(jīng)驗進行分享，讓人才價值能夠得到最大化的發(fā)揮。

（二）重視品牌的建設

當前階段大多數(shù)的品牌建設主要都是與大企業(yè)相關聯(lián)，在中小型企業(yè)的發(fā)展當中可以說是非常少見?？墒怯捎谑袌鼍哂幸欢ǖ囊?guī)律，從而導致品牌影響的形成需要經(jīng)歷從小規(guī)模到大規(guī)模的過程，可以說品牌建設對企業(yè)的發(fā)展有著很高價值，能夠對產(chǎn)品的銷售起到不小的幫助。現(xiàn)如今在互聯(lián)網(wǎng)技術廣泛應用的環(huán)境當中，經(jīng)濟全球化的格局不斷加深，這也給中小型的企業(yè)帶來的機遇的同時也帶來了不小的挑戰(zhàn)。企業(yè)應該通過經(jīng)濟市場，搞好品牌文化建設，從而加強消費者品牌意識的培養(yǎng)，以此來激發(fā)群眾消費的積極性，為企業(yè)的凝聚力與競爭力進行增強。品牌文化建立的實踐過程，可以當做成一個系統(tǒng)的項目，其中就包括人力資源與誠信管理，所以中小型企業(yè)應該通過對發(fā)展資源的整合，從而對企業(yè)投資實現(xiàn)各方面的平衡，以此來對品牌文化的支持進行適當?shù)募訌?，讓決策管理能夠得到更加有效的實施，并且讓員工都能夠主動的參與進去。

（三）制定先進的企業(yè)管理制度

對于企業(yè)而言，就算擁有了合格的工商管理人才，可是卻沒有科學合理的管理制度，就會導致這些人才如同散沙一般，無法讓企業(yè)對人才實現(xiàn)有效化的利用，所以為了讓企業(yè)能夠實現(xiàn)效能最大化，就需要通過科學有效的企業(yè)管理方案，并且制定相應的企業(yè)管理制度。主要包括：實行正確有效的獎懲措施、制定權責分明的管理制度、還需要企業(yè)員工與領導者對責任進行明確。要想讓企業(yè)的工作能夠順利的進行，就需要讓企業(yè)領導者對其進行全面的負責，如果在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程當中出現(xiàn)了問題，就需要讓企業(yè)領導人員承受一定的責任。只有這樣才能夠對企業(yè)領導者的行為進行規(guī)范，并且還能對企業(yè)日常管理工作規(guī)范化的發(fā)展進行推動。同時企業(yè)還應該對員工的責任心進行加強，并且對老舊的考核制度進行調(diào)整，讓員工能夠對企業(yè)的發(fā)展更加重視，從而保證工作當中的各項經(jīng)濟任務能夠及時完成，以此來對企業(yè)經(jīng)濟工作的規(guī)范化進行推進。

三、工商管理的未來發(fā)展趨勢探討

（一）知識管理

在當前時代快速發(fā)展的背景下，社會生活也開始發(fā)生巨大的變化，這也導致人民的知識水平與綜合素養(yǎng)得到了明顯的提升。然而要想讓企業(yè)能夠更好地開展管理工作，就需要堅持從而綜合管理的角度出發(fā)，并且還要讓知識實現(xiàn)共享，讓其能夠對管理領域之間的聯(lián)系進行加強，讓知識能夠在實現(xiàn)交融與協(xié)作的基礎上確保市場能夠正常地發(fā)展，以此來為市場的發(fā)展提供支持。企業(yè)在發(fā)展當中，還應該對文化的交融力度進行加強，讓其能夠在基層上實現(xiàn)全面互通，以此來對合作的有效性進行提升，從而達到共同成長的目標。

（二）促進模糊經(jīng)營管理模式的發(fā)展

當前在企業(yè)經(jīng)營管理理念不斷的發(fā)展下逐漸形成了一種全新的管理思路，那就是模糊經(jīng)營管理，也就是說模糊經(jīng)營的管理模式需要從特定區(qū)域出發(fā)，并且在對管理模式完善的同時，還能夠對管理模式的靈活性與科學性進行推動，就例如通過模糊經(jīng)營的管理，使得物流管理的營銷模式得到了相應發(fā)展，而且還在物流領域延伸了對業(yè)務后勤工作的承擔，這也使得企業(yè)不需要對存儲與運輸?shù)裙ぷ鬟M行考慮，以此來提高經(jīng)營內(nèi)容的專業(yè)性。此外由于企業(yè)使用了模糊經(jīng)營模式，使得商品的堆積風險得到了降低，還讓資金實現(xiàn)及時有效的周轉，從而讓企業(yè)能夠在工商管理的模式下，對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行提升，以此來對發(fā)展目標進行實現(xiàn)。在進行工商管理模式管理的時候需要明白模糊經(jīng)營并不是單純的寬泛式掛牌辦理，而是通過模糊經(jīng)營的優(yōu)勢，對經(jīng)營管理的基礎效果進行提升，從而讓管理的目標實現(xiàn)，所以在發(fā)展管理當中需要對模糊經(jīng)營管理的靈活性進行保障，讓其能夠在發(fā)揮作用的同時對發(fā)展目標進行實現(xiàn)。對于企業(yè)工商管理人員而言，需要以堅持企業(yè)發(fā)展為目標，以戰(zhàn)略核心為基礎對企業(yè)的發(fā)展方向進行實際分析，并且還需要讓市場經(jīng)濟的優(yōu)勢得到發(fā)揮，以此來對發(fā)展的重點進行明確，讓經(jīng)營管理模式的靈活性得到相應的提升，幫助企業(yè)能夠實現(xiàn)同步發(fā)展，讓工商管理的作用能夠得到更加有效的發(fā)揮。

（三）國際化發(fā)展

要想讓企業(yè)的核心競爭力能夠得到提升，就需要讓企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，向著國際化的方向發(fā)展，市場開放、競爭激烈的行業(yè)尤其如此。當前我國社會市場競爭越來越激烈，這也導致很多的產(chǎn)品存量都已經(jīng)在國內(nèi)的市場上達到了飽和的狀態(tài)，所以國內(nèi)的市場利潤一定會大幅降低，只有對國外的市場進行擴展，才能讓企業(yè)得到更加廣闊的發(fā)展空間。并且由于很多的企業(yè)都開始實行價格戰(zhàn)，導致企業(yè)難以從中獲取一定的利潤，這也說明了通過企業(yè)工商管理實現(xiàn)企業(yè)國際化的發(fā)展方向成為了必然的趨勢。

四、結語

對于企業(yè)的工商管理而言，其實就是幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要手段之一，同時也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)途徑，隨著企業(yè)不斷地發(fā)展，使得工商管理開始受到了更多的關注，并且把工商管理與企業(yè)面臨的實際情況相互結合，從而使得企業(yè)的核心競爭力開始發(fā)生轉變。工商管理還使得企業(yè)制定了正確的現(xiàn)代化規(guī)則，以此來幫助企業(yè)能夠與國際經(jīng)濟接軌，這樣不但能夠對企業(yè)落后的管理現(xiàn)狀進行改變，還能夠幫助企業(yè)提升管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。

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