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        基于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制視角的我國社會(huì)組織發(fā)展邏輯探析

        2021-05-25 15:10:31張坤張智勇
        學(xué)會(huì) 2021年3期
        關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制社會(huì)組織合作

        張坤 張智勇

        [摘?要]?近年來,我國社會(huì)組織步入發(fā)展瓶頸,研究其發(fā)展的內(nèi)在邏輯,對(duì)于社會(huì)組織的有效治理具有重要意義?;诟?jìng)爭(zhēng)機(jī)制視角,探析我國社會(huì)組織間階段性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)客觀并長期存在于社會(huì)組織的發(fā)展之中,且競(jìng)爭(zhēng)圍繞合作而存在的階段性變動(dòng)是社會(huì)組織發(fā)展的根本動(dòng)因。當(dāng)下,社會(huì)組織間競(jìng)爭(zhēng)與合作程度趨于加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)趨于惡化、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系趨于無序,是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制現(xiàn)階段的作用結(jié)果。最后,對(duì)我國社會(huì)組織在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。

        [關(guān)鍵詞]?社會(huì)組織?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?競(jìng)爭(zhēng)?合作

        [中圖分類號(hào)]C916

        [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A?[文章編號(hào)]1001?0020-10

        一、引?言

        20世紀(jì)末,在合作治理理論指導(dǎo)下,國家與社會(huì)通過協(xié)商、協(xié)作與協(xié)同治理而形成的相互形塑關(guān)系逐步取代傳統(tǒng)的零和博弈關(guān)系模式。在多元治理的現(xiàn)實(shí)情境下,我國社會(huì)組織參與社會(huì)治理的實(shí)質(zhì)性作用愈發(fā)突出,截至2020年底,我國社會(huì)組織數(shù)量已突破89萬個(gè)。但我國N-GDP測(cè)算研究數(shù)據(jù)表明,2016年社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)僅占GDP的037%,其中,非活性和疑似非活性社會(huì)組織超10%①。而社會(huì)組織存在的“數(shù)量膨脹”與“貢獻(xiàn)緊縮”相互矛盾的現(xiàn)象引起了學(xué)者們的廣泛關(guān)注與理性思考:社會(huì)組織生存和發(fā)展問題的根源何在?又該如何引導(dǎo)社會(huì)組織的未來發(fā)展?

        二、理論基礎(chǔ)

        縱觀學(xué)界相關(guān)研究,針對(duì)社會(huì)組織發(fā)展問題多從“功能論?”“?結(jié)構(gòu)論”等主流視角著手,圍繞社會(huì)組織的功能性缺陷與結(jié)構(gòu)性不足進(jìn)行探索,而“競(jìng)爭(zhēng)論”這一新興視角,具有研究起步晚、成果少的特點(diǎn)。有研究指出,競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的深層動(dòng)力,而社會(huì)組織的發(fā)展亦需要有效競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)。近年來,隨著社會(huì)資源有限與社會(huì)組織數(shù)量膨脹的矛盾愈發(fā)凸顯,社會(huì)組織惡性競(jìng)爭(zhēng)頻發(fā),且對(duì)社會(huì)造成一定負(fù)面影響,部分學(xué)者才開始研究社會(huì)組織間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,并形成了一定的理論基礎(chǔ)。

        (一)多種競(jìng)爭(zhēng)因素致使社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系客觀存在

        1內(nèi)在因素。?人與人之間的關(guān)系主要表現(xiàn)為一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,是通過競(jìng)爭(zhēng)去詮釋人的社會(huì)生活的基本內(nèi)容[1]。而人作為社會(huì)組織的參與者,也賦予其客觀的競(jìng)爭(zhēng)屬性,且該競(jìng)爭(zhēng)性隨著人的離去或組織的解散才會(huì)徹底消失。而社會(huì)組織團(tuán)體的競(jìng)爭(zhēng)成果,也取決于團(tuán)體內(nèi)成員是否合作,是否協(xié)調(diào)一致,如果團(tuán)體中成員之間通力合作,就會(huì)增強(qiáng)同其他團(tuán)體的競(jìng)爭(zhēng)力,并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝[2]。

        2外在因素。?學(xué)界通常認(rèn)為社會(huì)組織之間應(yīng)是平等、互助、合作的關(guān)系,但在具體實(shí)踐中,由于資源、權(quán)利的不對(duì)等,以及公益資金相對(duì)減少等因素的共同影響,社會(huì)組織事實(shí)上存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,且外在因素會(huì)對(duì)該競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系起到助長或抑制的作用[3]。

        (二)社會(huì)組織發(fā)展需要有序競(jìng)爭(zhēng)

        在諸如資源有限引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)、制度設(shè)計(jì)引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)及權(quán)力失衡誘導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)等外因的驅(qū)動(dòng)下,我國社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。該競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系存在向有序競(jìng)爭(zhēng)和無序競(jìng)爭(zhēng)兩種趨勢(shì)發(fā)展的可能。

        1有序競(jìng)爭(zhēng)。?社會(huì)組織間良性、公平的常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其發(fā)展起到持續(xù)助力作用。只有有序競(jìng)爭(zhēng),才能讓社會(huì)組織明白自身所處的領(lǐng)域與使命,清晰把握自身的服務(wù)范圍與職能界限,為社會(huì)組織成長注入動(dòng)力[3]。

        2無序競(jìng)爭(zhēng)。?社會(huì)組織間惡性、非常態(tài)化競(jìng)爭(zhēng),對(duì)其發(fā)展起到消極阻礙作用。但社會(huì)主義協(xié)商民主要求社會(huì)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)是健康有序、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng),而非無序混亂、恃強(qiáng)凌弱的競(jìng)爭(zhēng)[4]。

        有序競(jìng)爭(zhēng)被普遍認(rèn)為是社會(huì)組織成長發(fā)育的動(dòng)力機(jī)制,但社會(huì)組織現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)正向無序局面轉(zhuǎn)變,對(duì)其健康發(fā)展產(chǎn)生諸多阻礙。

        (三)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系會(huì)被多元合作所取代

        學(xué)界在贊同有序競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的同時(shí)也肯定多元合作的現(xiàn)實(shí)意義。競(jìng)爭(zhēng)并不是終極目的,從競(jìng)爭(zhēng)走向合作,才能促進(jìn)社會(huì)和諧與秩序優(yōu)良[4]。即便當(dāng)前社會(huì)組織的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,無序競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也不容樂觀,但也僅是階段性狀態(tài),隨著后現(xiàn)代化時(shí)代的來臨,多元合作將會(huì)逐步代替無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)[5]。

        針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的運(yùn)作,學(xué)界得出普遍共識(shí):在內(nèi)外因素的作用下,導(dǎo)致社會(huì)組織的競(jìng)爭(zhēng)無法避免并存在向無序競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的趨勢(shì),但無序競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)被多元合作所取代。相關(guān)研究雖較為有限,但厘清了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制如何在社會(huì)組織間發(fā)揮作用,以及無序競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下社會(huì)組織未來如何發(fā)展,對(duì)本研究有較強(qiáng)的借鑒意義,但仍缺少以歷史視角縱向?qū)徱暩?jìng)爭(zhēng)機(jī)制在社會(huì)組織發(fā)展歷程中動(dòng)態(tài)作用的研究,基于此,本文嘗試探索我國社會(huì)組織各階段競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的變動(dòng),把握社會(huì)組織在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展規(guī)律,以期豐富既有理論。

        三、邏輯起點(diǎn)

        2013年3月,《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》第一次明確提出“探索一業(yè)多會(huì),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”來改革社會(huì)組織的管理制度,此后,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在地方文件中被屢次提及。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制本是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,此處亦指社會(huì)組織發(fā)展中優(yōu)勝劣汰的手段與方法,其發(fā)揮作用的主要標(biāo)志為社會(huì)組織間的“非營利性競(jìng)爭(zhēng)”“非商業(yè)性壟斷”與“非可逆性淘汰”的優(yōu)勝劣汰過程。該機(jī)制涉及兩大變量:競(jìng)爭(zhēng)程度與競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)。競(jìng)爭(zhēng)程度,包括競(jìng)爭(zhēng)弱化與競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)化以及兩者的轉(zhuǎn)化;競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),包括良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)分社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)良惡的主要標(biāo)準(zhǔn)為是否通過社會(huì)服務(wù)的差異化來獲取“市場(chǎng)”份額。21世紀(jì)之前,由于服務(wù)的異質(zhì)化較明顯,不同類型的社會(huì)組織普遍在各自領(lǐng)域“獨(dú)自美麗”,社會(huì)組織間多表現(xiàn)為微弱的良性競(jìng)爭(zhēng);而21世紀(jì)之后,由于數(shù)量膨脹而導(dǎo)致組織同質(zhì)化發(fā)展,尤其在政府購買服務(wù)等各項(xiàng)措施出臺(tái)后,社會(huì)組織對(duì)外在資源的爭(zhēng)奪與競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,并呈現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),如宏觀競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)上,依靠關(guān)系或人情的非均衡競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)成為主要形態(tài);微觀競(jìng)爭(zhēng)行為上,各種拉關(guān)系、走后門,相互詆毀、拆臺(tái)等失范行為時(shí)常發(fā)生。

        1950年,國務(wù)院通過《社會(huì)團(tuán)體登記暫行辦法》,對(duì)舊社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行集中清繳,重建符合社會(huì)主義建設(shè)的新型團(tuán)體。該時(shí)期社會(huì)組織規(guī)模小、發(fā)展慢,主要依靠自上而下的整頓、引導(dǎo)才得以建立,目的在于服務(wù)新中國建設(shè),也造就了社會(huì)組織依賴和順從于政府部門[6]。該時(shí)期社會(huì)組織間的競(jìng)爭(zhēng)十分微弱,直到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來臨,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制才開始發(fā)揮作用。以改革開放作為時(shí)間切入點(diǎn),根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在社會(huì)組織運(yùn)行中的階段性邏輯,將其發(fā)展分為四個(gè)階段,如圖1左側(cè)。合作競(jìng)爭(zhēng)理論指出,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)受合作因素的作用,但競(jìng)爭(zhēng)與合作并非此消彼長的過程,即競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)化并不意味著合作的削弱,在一定情況下亦存在合作程度不變或合作程度強(qiáng)化的情況。在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中嵌入合作因素,從而能更加全面地認(rèn)識(shí)社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

        如圖1右側(cè)所示,從社會(huì)組織發(fā)展歷程來看,競(jìng)爭(zhēng)與合作程度均呈由弱及強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)呈由良性向惡性的發(fā)展態(tài)勢(shì),且競(jìng)爭(zhēng)程度曲線圍繞合作程度曲線上下波動(dòng)。在早期階段,充裕的社會(huì)資源促使我國社會(huì)組織的競(jìng)爭(zhēng)與合作程度處于雙弱階段,但競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度要略高于合作;在中早期,我國社會(huì)組織發(fā)展勢(shì)頭正猛,組織間的聯(lián)系進(jìn)一步密切,競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系逐漸增強(qiáng),但競(jìng)爭(zhēng)需求仍大于合作意向;在中晚期,社會(huì)組織數(shù)量急劇膨脹,但對(duì)社會(huì)資源的有效占有率卻漸趨緊縮,即便競(jìng)爭(zhēng)與合作程度在前期基礎(chǔ)上繼續(xù)攀升,但其尋求合作的意愿明顯高于競(jìng)爭(zhēng);晚期階段,是優(yōu)勝劣汰的關(guān)鍵期,社會(huì)組織數(shù)量面臨飽和狀態(tài),其競(jìng)爭(zhēng)與合作的程度達(dá)到雙強(qiáng),占有優(yōu)勢(shì)的社會(huì)組織希望通過有效競(jìng)爭(zhēng)來鞏固自身地位,弱勢(shì)地位的社會(huì)組織渴望通過合作來擺脫被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系為何會(huì)存在上述變化,下文分階段進(jìn)行闡述。

        四、我國社會(huì)組織在競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展邏輯

        唐納德·凱特爾指出,社會(huì)組織的角色已由原來的服務(wù)和公共物品提供者與補(bǔ)充者,向與其他組織平等的角色抑或是競(jìng)爭(zhēng)者的角色轉(zhuǎn)化[7]。但在合作治理理論指導(dǎo)下,多元治理模式長足發(fā)展,不同治理主體極具黏合性,合作行為仍遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)趨向,而單一治理主體內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)卻愈演愈烈,正如相關(guān)研究認(rèn)為,我國社會(huì)組織間的競(jìng)爭(zhēng)已呈現(xiàn)出常態(tài)化、全面化的現(xiàn)實(shí)情境。

        (一)初步建立期(1978—1990年):發(fā)展迅猛,良性競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)與合作雙弱

        改革開放初期是我國社會(huì)組織探索建立,并迅速“占領(lǐng)”社會(huì)資源的發(fā)展機(jī)遇期。該時(shí)期的社會(huì)組織主要以學(xué)術(shù)性社團(tuán)為主,輔之以部分農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,各類學(xué)會(huì)、研究會(huì)、科普協(xié)會(huì)、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)研究會(huì)等紛紛建立并參與到改革早期的主流實(shí)踐中[8]。該時(shí)期的社會(huì)組織在一定程度上均獲得政府支持,如20世紀(jì)80年代初建立的包括中國殘疾人福利基金會(huì)在內(nèi)的數(shù)十家基金會(huì)均具備官方背景。在有利的政策環(huán)境與充裕的社會(huì)資源的雙重加持下,“借勢(shì)”形成的早期社會(huì)組織,在一定區(qū)域、一定行業(yè)內(nèi)均為翹楚,后期成立的社會(huì)組織很難超越其歷史地位。

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1978年恢復(fù)成立的學(xué)會(huì)、研究會(huì)及分科學(xué)會(huì)共78家,1979年僅249家[9]??梢?,該階段社會(huì)組織數(shù)量的稀缺性、社會(huì)資源的充分性,使得組織之間的競(jìng)爭(zhēng)必要性不足;同時(shí),政策環(huán)境的有利性、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的緊迫性,使得社會(huì)組織具備較強(qiáng)的獨(dú)立發(fā)展能力,合作需求欲望也較低??傮w上,社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)與合作程度雙弱,頗具“寡頭色彩”的特點(diǎn),但競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度略高于合作,主要由于人的競(jìng)爭(zhēng)屬性所致。20世紀(jì)80年代中后期,隨著社會(huì)組織紅利的逐步顯現(xiàn),各類社會(huì)組織迅速崛起。截至1989年初,全國性社團(tuán)[HJ3.2mm]發(fā)展到1600多個(gè),增長了16倍;地方性社團(tuán)也由6000多個(gè),發(fā)展到近20萬個(gè),增長了約30倍[8]。社會(huì)組織數(shù)量初具規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系正逐漸發(fā)生變化。

        (二)曲折發(fā)展期(1991—2000年):發(fā)展受阻,良性競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)與合作漸強(qiáng)

        20世紀(jì)80年代末,我國社團(tuán)數(shù)量本已較為可觀,為加強(qiáng)社團(tuán)管理,政府于1989年10月出臺(tái)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》。該條例對(duì)社團(tuán)的登記原則后來被概括為“歸口登記、雙重負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、限制競(jìng)爭(zhēng)”,簡(jiǎn)稱為“雙重管理”體制[10]。條例規(guī)定,實(shí)行“一地一會(huì)”制,即“同一行政區(qū)域不得成立相同或相似的社團(tuán)”,以此限制社團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)。至此,我國社團(tuán)開始按“雙重管理”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理和集中登記,到1991年,社團(tuán)數(shù)量已縮減至11萬家,社會(huì)組織的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在政策的管控下趨于失靈。但隨著1992年鄧小平“南方談話”及中共十四大召開,明確了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,社團(tuán)數(shù)量開始急速反彈,1996年增長至187萬家。1999年又進(jìn)行了新一輪的清理整頓,導(dǎo)致社團(tuán)數(shù)量又一次下降,與1996年相比,2001年減少了將近6萬家,跌落到129萬家[8],社會(huì)組織數(shù)量變化呈明顯的“∩”型軌跡??梢姡谙拗聘?jìng)爭(zhēng)的制度壓力下,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制一度失靈,但在“十四大”之后,社團(tuán)增速明顯,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的效用逐步凸顯,即便在清理整頓后,也并未使得社團(tuán)數(shù)量降到很低,并且隨著對(duì)競(jìng)爭(zhēng)管制的放開,社團(tuán)間競(jìng)爭(zhēng)程度漸趨加強(qiáng)。

        20世紀(jì)90年代中葉,國內(nèi)各類NGO組織快速崛起,近4萬家行業(yè)協(xié)會(huì)也在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革過程中應(yīng)運(yùn)而生。在此后較長階段,各類民辦非企業(yè)單位快速發(fā)展,與社團(tuán)數(shù)量收縮形成鮮明對(duì)比。雖然組織間競(jìng)爭(zhēng)需求隨數(shù)量擴(kuò)張而有所增長,但由于組織類型不同而導(dǎo)致的服務(wù)異質(zhì)化較為明顯,該需求仍十分有限。其次,在政策影響下,發(fā)展受挫的社團(tuán)向外尋求合作的意愿也漸趨增強(qiáng)。

        該階段的兩個(gè)低谷期,促使社會(huì)組織趨于分層發(fā)展,促使組織間的競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成。在政治因素的影響下,部分早期社團(tuán)不得不放緩發(fā)展腳步抑或被清理而淘汰,而遺留下來的發(fā)展勢(shì)態(tài)較好的組織,無疑處于競(jìng)爭(zhēng)鏈的首端地位;同時(shí),新興組織雖未趕上發(fā)展的首班列車,但由于服務(wù)的異質(zhì)化,其仍有比肩早期組織的希望,構(gòu)成社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)鏈上的“中端組群”。在后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)的參與者主要是處于中端地位的新興社會(huì)組織;競(jìng)爭(zhēng)的形式表現(xiàn)為“非營利性競(jìng)爭(zhēng)”,即不以營利為主要目的;競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)鏈末端的部分社會(huì)組織面臨“非可逆性淘汰”,即其淘汰的宿命無法逆轉(zhuǎn)。同時(shí),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)鏈?zhǔn)锥说木哂小皦艛嗌省钡脑缙诮M織向“非商業(yè)性壟斷”邁進(jìn),即不以商業(yè)性活動(dòng)為主要目的的壟斷形式。中端社會(huì)組織是該競(jìng)爭(zhēng)鏈的主力軍,并扮演雙重身份,既是壟斷組織首端地位的締造者,又是末端組織淘汰宿命的推動(dòng)者,同時(shí)也致力于躋身前端或避免墮入末端而不斷發(fā)展,為整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)鏈注入活力。

        (三)全面發(fā)展期(2001—2010年):發(fā)展加速,競(jìng)爭(zhēng)惡化、競(jìng)爭(zhēng)與合作更強(qiáng)

        21世紀(jì)以后,受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中“結(jié)社”需求的推動(dòng),政府逐步破除社會(huì)組織的“雙重管理”體制,探索“政社分開”,推動(dòng)社會(huì)組織民間化與市場(chǎng)化運(yùn)作;其次,政府購買服務(wù)、公益招標(biāo)、補(bǔ)貼資助等各類扶持政策陸續(xù)實(shí)施。從制度設(shè)計(jì)視角來看,政府是期望社會(huì)組織圍繞資源展開競(jìng)爭(zhēng),并且是良性競(jìng)爭(zhēng)。向好的政策環(huán)境為社會(huì)組織的發(fā)展提供了更多助推力,促使該時(shí)期社會(huì)組織登記數(shù)量與實(shí)際數(shù)量均顯著增長,社會(huì)組織間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步強(qiáng)化。

        通常而言,準(zhǔn)入門檻的降低、扶持措施的多元會(huì)誘導(dǎo)更多社會(huì)組織迅速成立,但是即便該時(shí)期社會(huì)組織總量仍在逐年攀升,其增長率卻連年下跌??赏茢?,隨著數(shù)量的增長,服務(wù)趨于同質(zhì)化是社會(huì)組織增速減緩的重要因素,而同質(zhì)化發(fā)展亦會(huì)促使社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)漸趨惡化。從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)來看,社會(huì)組織與公眾近似于服務(wù)提供者與消費(fèi)者的關(guān)系,社會(huì)組織逐漸因創(chuàng)新能力乏力或服務(wù)水平受限而趨于同質(zhì)化,進(jìn)而催生“買方市場(chǎng)”。由于選擇的多元化及對(duì)服務(wù)水平的敏感性,公眾具備較強(qiáng)的“相對(duì)議價(jià)能力”,進(jìn)一步加劇社會(huì)組織間的惡性競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。但處于競(jìng)爭(zhēng)鏈?zhǔn)锥说脑缙谏鐣?huì)組織早已具備不可替代的品牌與服務(wù),這類“組群”便因擁有高度的公信力,或可靠的服務(wù)而逐漸形成“非商業(yè)性壟斷”組織,其受中端社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)而形成的買方市場(chǎng)的負(fù)面影響較小。但根基不穩(wěn)的中、末端新?興社會(huì)組織若想在同質(zhì)化的買方市場(chǎng)中避免被淘汰,從本質(zhì)上而言,在兩條路上仍享有主動(dòng)權(quán)。

        1打造特色,創(chuàng)新品牌。?首先,這要求社會(huì)組織對(duì)于需求市場(chǎng)具備極強(qiáng)的洞察與感知能力,同時(shí)也需在組織發(fā)展的中前期投入較多沉沒成本,該成本的主要表現(xiàn)形式是以時(shí)間與精力為主。其次,理性經(jīng)濟(jì)人假說認(rèn)為,理性經(jīng)濟(jì)人在從事社會(huì)活動(dòng)時(shí)會(huì)存在追求主觀利益的傾向,而公益服務(wù)“強(qiáng)社會(huì)、弱經(jīng)濟(jì)”的屬性,一定程度上抑制其成員花費(fèi)更多時(shí)間與精力去創(chuàng)新的欲望和能力。可見,社會(huì)組織創(chuàng)新的難度遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)組織。

        2加強(qiáng)合作,形成“結(jié)盟”。?獨(dú)立的創(chuàng)新之路異常艱辛,部分中、末端社會(huì)組織傾向于嘗試第二條路,即自發(fā)地加強(qiáng)與同質(zhì)化組織合作,該合作模式在政府推動(dòng)期演化為合并(在下節(jié)著重闡述)。從競(jìng)爭(zhēng)的邏輯來看,在競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中,為了在競(jìng)爭(zhēng)中擁有強(qiáng)勢(shì),就需要與其他行為體結(jié)盟,通過建立聯(lián)盟而謀求更大利益[1]。服務(wù)產(chǎn)出相似的社會(huì)組織相互“結(jié)盟”,構(gòu)建龐大的組織系統(tǒng),發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),形成社會(huì)組織間的特殊“壟斷競(jìng)爭(zhēng)”格局,同時(shí)該選擇也更加符合人們理性經(jīng)濟(jì)的選擇思維。但即便具備規(guī)模,該組織系統(tǒng)內(nèi)也可能存在兩大問題:一方面,若不加以規(guī)制,一味的合并重組會(huì)導(dǎo)致組織臃腫,成員雜亂,效率降低;另一方面,從集體行動(dòng)論視角來看,部分組織會(huì)以“搭便車”的目的參與合并,各分支會(huì)存在目標(biāo)不一,各自為政,致使“離心行為”的產(chǎn)生。

        由于理性主體的“短視”特征,第二條路似乎成為中、末端社會(huì)組織發(fā)展的必由之路,但仍很難從根本上動(dòng)搖首端組織的壟斷地位,中、末端社會(huì)組織仍面臨較高的淘汰風(fēng)險(xiǎn),該競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)政府的制度規(guī)范也越來越需要。

        (四)政府推動(dòng)期(2011—2020年):發(fā)展放緩,惡性競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)與合作雙強(qiáng)

        在致力于全面建成小康的最近10年,政府對(duì)社會(huì)組織發(fā)展的干預(yù)漸趨加強(qiáng),這種干預(yù)以推動(dòng)和引導(dǎo)中、末端社會(huì)組織發(fā)展為目的。據(jù)前文分析,社會(huì)組織的特殊壟斷形式是中端競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)的結(jié)果,壟斷競(jìng)爭(zhēng)能在短期內(nèi)激發(fā)社會(huì)組織的發(fā)展活力,若長此以往,中、末端社會(huì)組織會(huì)因發(fā)展?jié)摿κ茏瓒饾u疲軟,此時(shí)政府的作用尤為重要??扇魡渭兊摹叭艛唷保讓?dǎo)致片面化的“平均主義”,破壞組織間的有效競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展活力不足、服務(wù)能力降低,會(huì)再現(xiàn)20世紀(jì)90年初社會(huì)組織發(fā)展萎靡的情形,這顯然與我國治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)相背離。但若對(duì)這種壟斷形式置之不理,部分社會(huì)組織將在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì),逐漸淪落為“邊緣”組織而被淘汰。

        既不能單方面“去壟斷”,也要維系整個(gè)社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)體制的平衡,政府必然會(huì)加大對(duì)處于弱勢(shì)地位社會(huì)組織更多的政策、資金、人才與技術(shù)方面的資源輸送。近10年,我國政府出臺(tái)的有關(guān)扶持社會(huì)組織發(fā)展的政策在數(shù)量上具有空前性,中、末端社會(huì)組織也迎來了前所未有的發(fā)展春天。但由于政策效果的滯后性,社會(huì)組織數(shù)量在該階段呈波動(dòng)上升趨勢(shì),才符合正常的思維邏輯。在2014年及以前,我國社會(huì)組織每年的增量仍十分明顯,但在此之后,社會(huì)組織的年增長率卻呈波動(dòng)下滑趨勢(shì),除2017年社會(huì)組織增速出現(xiàn)反彈外,其他年份均呈縮量增長狀態(tài)。增速下滑說明放寬四類社會(huì)組織直接登記的政策刺激效應(yīng)并不是很大,社會(huì)組織除了直接登記方面的制約因素之外,還有資金、人才、場(chǎng)地等多個(gè)制約因素[11]。其次,在政策紅利持續(xù)助推下,社會(huì)組織間在資源限制條件下的惡性競(jìng)爭(zhēng)卻呈加劇態(tài)勢(shì)。其原因可歸結(jié)為競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下社會(huì)組織發(fā)展的三大矛盾:

        1資源有限與競(jìng)爭(zhēng)無限之間的矛盾。?在國家政策的催化下,各級(jí)政府紛紛向社會(huì)組織輸送發(fā)展資源。但巨額的資金扶持將帶來高額的財(cái)政負(fù)擔(dān),在經(jīng)濟(jì)紅利減少與養(yǎng)老負(fù)擔(dān)加劇的雙重壓力下,導(dǎo)致各級(jí)政府對(duì)社會(huì)組織的資金扶持逐步緊縮。其次,各類同質(zhì)化社會(huì)組織將加大對(duì)項(xiàng)目扶持資金的競(jìng)爭(zhēng),一些通過“走后門”方式獲標(biāo)、相互詆毀檢舉、組織營利化發(fā)展等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為愈發(fā)嚴(yán)重,社會(huì)組織違法違規(guī)案件數(shù)量近年來顯著上升。短期來看,資源輸送改善了社會(huì)組織的發(fā)展窘境,但縱觀長遠(yuǎn),若此類組織未順勢(shì)形成獨(dú)特的品牌與服務(wù)或面臨競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,待資源鏈斷裂之后,其很快會(huì)被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

        2短期支持與長遠(yuǎn)發(fā)展之間的矛盾。?為社會(huì)組織提供資源支持的初衷是好的,也確實(shí)能夠?yàn)橹心?、端社?huì)組織解決短期燃眉之急,但具有一定官方背景的首端組織在資源、權(quán)利等方面依然享受著天然優(yōu)勢(shì),而部分民間組織仍缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。短期支持也可能進(jìn)一步加劇社會(huì)組織“兩極分化”的惡性競(jìng)爭(zhēng)格局,與推動(dòng)社會(huì)組織長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)相背離。長期來看,中端競(jìng)爭(zhēng)是客觀并長久存在的,首端壟斷也不會(huì)短期內(nèi)消失,雖然眾多中、末端社會(huì)組織能夠依托政府扶持分一杯羹,但也僅是依靠微弱的“社會(huì)資本”在淘汰的邊緣勉強(qiáng)度日,卻無力在整個(gè)行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。

        3需求多樣與供給片面之間的矛盾。?就需求市場(chǎng)而言,隨著“全面小康”步伐的邁進(jìn),傳統(tǒng)社會(huì)組織的“供給側(cè)”服務(wù)模式已無法適應(yīng)多層次、多樣化與個(gè)性化的社會(huì)需求,從而助推社會(huì)組織通過創(chuàng)新或合作的路徑向“需求側(cè)”服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,但由于資源存量的有限性與高昂的轉(zhuǎn)置成本,或?qū)?dǎo)致轉(zhuǎn)型滯后的社會(huì)組織被迫淘汰。就供給市場(chǎng)而言,由于目前的社會(huì)組織間多為單一的“直線式”聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),難以進(jìn)行系統(tǒng)的信息共享與資源整合,因而無法彌合多樣化的服務(wù)需求。該矛盾也將誘導(dǎo)部分同質(zhì)化社會(huì)組織間的合作進(jìn)一步加強(qiáng),逐漸由自發(fā)地“合作”向“合并”邁進(jìn),但普遍停留在合作階段。合并是合作的最高形態(tài),兩者合并行為的結(jié)束,意味著合作關(guān)系的終止,重新以獨(dú)立身份參與到和其他組織的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系中。當(dāng)下,社會(huì)組織正處于合作與合并“共存”階段,在該階段,不少地方政府順勢(shì)出臺(tái)相關(guān)政策,引導(dǎo)活動(dòng)組織不力、運(yùn)作能力弱及社會(huì)認(rèn)可度低的末端社會(huì)組織進(jìn)行合并,如2017年9月15日,北京市人民政府印發(fā)《關(guān)于改革社會(huì)組織管理制度促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展的實(shí)施意見》中提出合并意見②。

        綜上,服務(wù)同質(zhì)化導(dǎo)致準(zhǔn)入難度提升,因惡性競(jìng)爭(zhēng)而受到行政處罰或撤銷登記,資源輸送加劇“兩極分化”,合作深化而邁向合并等,是促使我國社會(huì)組織年增長率波動(dòng)下降的重要因素。其次,政府扶助是有限的,而社會(huì)組織對(duì)資源的競(jìng)爭(zhēng)欲望,以及公眾對(duì)社會(huì)服務(wù)的需求是無窮的,該援助模式亦會(huì)加劇社會(huì)組織為爭(zhēng)奪有限的發(fā)展資源而產(chǎn)生更加激烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,很難從本質(zhì)上解決中、末端社會(huì)組織的發(fā)展問題。引導(dǎo)社會(huì)組織合作與合并的“同構(gòu)”關(guān)系,似乎能成為解決社會(huì)組織發(fā)展問題的有效策略,但據(jù)前文分析,社會(huì)組織在合作中亦存在兩大問題,如何在不破壞競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的前提下解決好這兩大問題,應(yīng)是我國政府未來工作的重點(diǎn)?;诖耍谙挛淖龀鱿嚓P(guān)預(yù)測(cè)。

        五、對(duì)我國社會(huì)組織未來發(fā)展的預(yù)測(cè)

        該部分立足于前文分析的基礎(chǔ)上,對(duì)我國社會(huì)組織未來發(fā)展進(jìn)行合理預(yù)測(cè),認(rèn)為在整合重組期(2021—2030年),我國社會(huì)組織會(huì)顯現(xiàn)出“競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)良、競(jìng)爭(zhēng)與合作程度漸弱、穩(wěn)步發(fā)展”的特征。

        在當(dāng)前社會(huì)組織存量較多的基礎(chǔ)上,即便年增長率呈下降趨勢(shì),但其未來的增量仍會(huì)十分顯著,若僅依靠社會(huì)組織內(nèi)部的自我凈化與外部資源的切實(shí)合作,仍很難徹底扭轉(zhuǎn)低端社會(huì)組織積貧積弱的發(fā)展局面,社會(huì)組織間無序的惡性競(jìng)爭(zhēng)是否仍會(huì)繼續(xù)?有學(xué)者預(yù)測(cè)社會(huì)組織未來10年的競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)加劇,但本研究對(duì)其未來發(fā)展較為樂觀,預(yù)測(cè)在未來10年里,社會(huì)組織間的競(jìng)爭(zhēng)與前一階段相比,其性質(zhì)會(huì)逐漸由惡性向良性發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)與合作程度會(huì)存在短期回落,競(jìng)爭(zhēng)程度的下滑相對(duì)劇烈。社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系會(huì)發(fā)生該變動(dòng)的原因主要為以下兩個(gè)方面:

        (一)政府將以質(zhì)量為抓手控制社會(huì)組織增速從而抑制競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度

        蔡禮強(qiáng)教授表示,我國社會(huì)組織開始步入嚴(yán)登記、嚴(yán)監(jiān)管時(shí)代,這將間接提升社會(huì)組織準(zhǔn)入門檻[12]。其次,2018年之后,相關(guān)政府部門多次提及社會(huì)組織需由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,政府對(duì)社會(huì)組織違法違規(guī)打擊力度也持續(xù)加強(qiáng),近兩年達(dá)到高峰期,社會(huì)組織也必然會(huì)因受撤銷登記而導(dǎo)致數(shù)量部分減少。但實(shí)質(zhì)上,政府后續(xù)的相關(guān)措施僅是在一定程度上降低社會(huì)組織增長率,引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng),而并非如20世紀(jì)90年代對(duì)社會(huì)組織規(guī)模的高度壓縮。

        (二)中、末端社會(huì)組織正由合作邁向合并從而降低原有的合作程度

        相關(guān)研究已經(jīng)十分明確,社會(huì)組織間的激烈競(jìng)爭(zhēng)僅是階段性狀態(tài),多元合作才是最終目標(biāo)。據(jù)前文分析,在21世紀(jì)以后,同質(zhì)化社會(huì)組織的合作程度已經(jīng)達(dá)到了較高水平,并逐漸發(fā)展為合作與合并“同構(gòu)”的形式,并且相關(guān)地方政府正積極推動(dòng)中、末端社會(huì)組織的合并進(jìn)程。合并表現(xiàn)為零散、獨(dú)立的社會(huì)組織重新洗牌、優(yōu)化重組,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的“大數(shù)效應(yīng)”,兩者均會(huì)在合并后受益,表現(xiàn)為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的能力均顯著增強(qiáng),并且能為社會(huì)帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),顯然符合帕累托改進(jìn)。那么,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與政府行為的雙重牽引下,社會(huì)組織間的合并過程勢(shì)必會(huì)加快。

        通常而言,合并行為的結(jié)束與合作關(guān)系的終結(jié)同步。依此類推,所有具備合作關(guān)系的社會(huì)組織均完成合并,是否意味著整體合作程度為零?確實(shí)如此,但也僅是一種極端情況。兩兩合并后,其會(huì)重新以獨(dú)立的個(gè)體身份參與到其他合作與合并行為中去,因此會(huì)始終存在合作與合并“同構(gòu)”的情況,但合并確實(shí)會(huì)降低社會(huì)組織整體合作程度,這將是毫無疑問的。那么,政府未來該如何引導(dǎo)社會(huì)組織有序合并呢?政府部門“大部制”改革便提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),具體可從“三個(gè)一批”著手構(gòu)建“大組織”體制與“大部門”體制。

        1保留一批。?早期形成的社會(huì)組織已有幾十年的發(fā)展歷程,歷史底蘊(yùn)濃厚、資源豐富、公信力強(qiáng),具備獨(dú)立抵御競(jìng)爭(zhēng)與壟斷風(fēng)險(xiǎn)的能力。該類社會(huì)組織在政府的有力支持與引導(dǎo)下,會(huì)始終以自身的特色與優(yōu)勢(shì)處于競(jìng)爭(zhēng)鏈?zhǔn)锥恕?/p>

        2淘汰一批。?在社會(huì)組織發(fā)展的中晚期階段,組織間競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的持續(xù)加劇以及相關(guān)部門監(jiān)管不當(dāng),導(dǎo)致部分社會(huì)組織向營利化發(fā)展,蠶食社會(huì)資源。非法獲利也正成為部分社會(huì)組織應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的救命稻草,嚴(yán)重破壞社會(huì)組織公信力。該類社會(huì)組織在政府強(qiáng)化監(jiān)管下,會(huì)加速自身的淘汰進(jìn)程。其次,由于之前準(zhǔn)入門檻的降低,社會(huì)組織的申請(qǐng)、審核、評(píng)估更為便利,致使產(chǎn)生一批無實(shí)際意義、無實(shí)際用處、名存實(shí)亡的組織軀殼,淘汰此類“僵尸”組織也是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下必然的結(jié)果。

        3重組一批。?從橫向上來看,在社會(huì)組織中晚期的競(jìng)爭(zhēng)中,同質(zhì)化組織數(shù)量多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,但在其后的發(fā)展中,該類社會(huì)組織會(huì)自覺抑或被動(dòng)地?cái)R置競(jìng)爭(zhēng),尋求相互合作,功能相近的社會(huì)組織逐漸相互結(jié)合,發(fā)揮大數(shù)效應(yīng)與規(guī)模效應(yīng),從而增強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)然,異質(zhì)化組織也會(huì)強(qiáng)化彼此合作,建立多層次的組織體系,增強(qiáng)彼此黏性,促進(jìn)資源共享,推動(dòng)服務(wù)的全方位、多樣化。但這種“媾和”形式并非組織數(shù)量無休止的累加,而是在各有所需基礎(chǔ)上的相互整合,具體的整合方式需要從縱向上來實(shí)施??v向上,可根據(jù)組織特征、機(jī)構(gòu)類型,裁撤無關(guān)部門、控制人員數(shù)量,培養(yǎng)專職人才,實(shí)現(xiàn)“簡(jiǎn)而優(yōu)”的“大部門”體制。

        六、結(jié)論與展望

        通過上述研究發(fā)現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制貫穿于我國社會(huì)組織發(fā)展的始終,并會(huì)對(duì)其未來的發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)影響。在資源與政治紅利的雙重推動(dòng)下,“借勢(shì)”形成的早期“寡頭”組織在之后的數(shù)十年里始終屹立于競(jìng)爭(zhēng)鏈的首端,該時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系為微弱的良性競(jìng)爭(zhēng)合作的程度也較低。在中早期階段,中端社會(huì)組織迅速崛起并成為競(jìng)爭(zhēng)的中心力量,加劇了社會(huì)組織非營利性競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),首端組織在中端競(jìng)爭(zhēng)加劇的情境下,向非商業(yè)性壟斷地位轉(zhuǎn)變,同時(shí),倒逼中、末端社會(huì)組織加強(qiáng)合作,形成基本定型的“壟斷競(jìng)爭(zhēng)”格局,但競(jìng)爭(zhēng)仍呈良性態(tài)勢(shì)發(fā)展。有序的良性競(jìng)爭(zhēng)能夠促進(jìn)整個(gè)社會(huì)組織市場(chǎng)的新陳代謝。但21世紀(jì)以后,隨著社會(huì)組織數(shù)量的急劇膨脹,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)正向惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,中、末端社會(huì)組織面臨被淘汰的危機(jī),社會(huì)組織尋求外界合作的意向明顯增強(qiáng)。同時(shí),由于多方矛盾的存在,政府的資源輸送式扶持無法從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前社會(huì)組織競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)惡化的趨勢(shì)。立足前文分析的基礎(chǔ)上,對(duì)我國社會(huì)組織未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè),得出社會(huì)組織的競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)會(huì)逐漸由惡化向良性發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)與合作的強(qiáng)度均會(huì)有所回落、競(jìng)爭(zhēng)程度的下降趨勢(shì)會(huì)更為顯著等相關(guān)論斷,并認(rèn)為社會(huì)組織會(huì)經(jīng)歷一次結(jié)構(gòu)變革,在橫向上形成“大組織”體制,在縱向上形成“大部門”體制,社會(huì)組織會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

        本研究立足于社會(huì)組織客觀存在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系上,嘗試開辟一種新型研究視角,試圖解釋“社會(huì)組織為何如此發(fā)展及未來如何發(fā)展”這一問題,豐富了學(xué)界的相關(guān)理論,但幾乎沒有一個(gè)完整的理論框架能夠完美解釋社會(huì)組織的運(yùn)作規(guī)律,其在不斷地變化發(fā)展之中,同時(shí),本研究仍需進(jìn)一步檢驗(yàn)、矯正與發(fā)展,僅希望能夠拋磚引玉,期待更多的專家學(xué)者在該方面有更加系統(tǒng)的研究成果。

        注釋

        ①資料來源于中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)2018年7月16日發(fā)布的《“中國社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)規(guī)模(N-GDP)測(cè)算”研究成果發(fā)布[KG1]2016年全國社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)達(dá)2789億》。

        ②意見明確指出,對(duì)活動(dòng)組織不力、運(yùn)作能力弱、社會(huì)認(rèn)可度低的社會(huì)組織,引導(dǎo)合并或注銷,實(shí)現(xiàn)有序退出。

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