摘 ?要：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簡單來說就是市場競爭過程中需要遵循的規(guī)則，具有推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)單位的作用價值，以標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實施作為基礎(chǔ)進行高科技產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，不僅能夠讓生產(chǎn)過程更為規(guī)范化，減輕企業(yè)的發(fā)展與運行的壓力，還能夠為高科技產(chǎn)品在新時期得到進一步的利用的機會，得到更多的人的認(rèn)可，推動企業(yè)呈現(xiàn)出如火如荼的發(fā)展趨勢?；诖?，本文將對標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的實施展開研究。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略;加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化;實施;策略

在信息化的時代背景下科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，直接地關(guān)系著企業(yè)在新時期的生存以及人們的實際生活質(zhì)量，作用價值較大，影響范圍較廣。在標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實施下，科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程和運行狀態(tài)都得到了良好的優(yōu)化，為人們帶來了進一步的良性影響力，極大地推動了市場環(huán)境的優(yōu)化和企業(yè)在這一過程中的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的優(yōu)化，是新的時代背景下中國科技領(lǐng)域進入新的發(fā)展時期的突破口。由此可見，對標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的實施進行探究是十分必要的，具體策略綜述如下。

一、代表國家向世界領(lǐng)先科學(xué)技術(shù)沖刺

在當(dāng)今時代高科技產(chǎn)品不僅僅是企業(yè)發(fā)展的核心支持力量，同時也是一個國家的綜合國力的重要體現(xiàn)形式，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅定自身的發(fā)展方向和發(fā)展理念，緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新，在新的時代背景下代表國家向世界領(lǐng)先科學(xué)技術(shù)沖刺。在這一過程中標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)成立和經(jīng)營的模式的構(gòu)建是必不可少的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對自己的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的審視，提煉出其中存在的問題，及時的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略作出相對應(yīng)的調(diào)整，實現(xiàn)加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的目的，切實的拉近我國高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和西方發(fā)達國家之間的距離，使得中國科學(xué)技術(shù)能夠逐漸地得到世界上更多的國家的認(rèn)可。

二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況及“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點工作”

企業(yè)擁有自己的標(biāo)準(zhǔn)化流程能夠呈現(xiàn)出有條不紊地運行狀態(tài)，以總裁為首實現(xiàn)對各個部分的統(tǒng)籌規(guī)劃，高效的解決高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化過程中的多種問題，及時的得出正確的決策，讓高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化中的問題能夠得到及時的解決，有效的提高客戶對產(chǎn)品的滿意度，讓高科技產(chǎn)品的銷量得到大幅度的提升。不過這還需要標(biāo)準(zhǔn)化委員會的支持，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況及“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點工作”的重視，依據(jù)企業(yè)當(dāng)下的運行和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，設(shè)置匹配度較高的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并且設(shè)計與之相對應(yīng)的獎罰制度，使得工作人員能夠?qū)Π凑找?guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展相應(yīng)的工作起到高度的重視，對標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的實施方案作出持續(xù)的改進，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值。其次，在試點工作中企業(yè)還需對強化員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識重視起來，通過構(gòu)建清晰地明確的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機制的方式，幫助員工明確基本工作流程，降低因熟悉程度不足而導(dǎo)致的失誤問題的出現(xiàn)幾率。與此同時，企業(yè)還需加對員工的素質(zhì)與能力提出進一步的要求，設(shè)置相對應(yīng)的培訓(xùn)模式，提升員工的素質(zhì)與能力，使其能夠逐步的成長為企業(yè)發(fā)展所需的人才，為企業(yè)在新時期的核心競爭力的提升提供可靠的支持力量，實現(xiàn)實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的有效性。

三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化減少溝通成本，提高運作效率

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與不可替代性

在新時期各個行業(yè)都對創(chuàng)新發(fā)展十分重視，企業(yè)想要在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益就必須加強對科技創(chuàng)新重視起來，擁有其他企業(yè)無法復(fù)制的高科技產(chǎn)品，并且設(shè)置相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范條例，通過實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略構(gòu)建高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化模式，使得企業(yè)能夠具備不可替代性，得到持續(xù)發(fā)展的機會。不過在這一過程中想要讓高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化模式得到有效的構(gòu)建，企業(yè)還需對降低溝通成本重視起來，利用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化減少溝通成本，達成多方共識，使得高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化能夠呈現(xiàn)出系統(tǒng)化的運作模式，切實的提高運作效率。

2.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化減少溝通成本，提高運作效率

由于高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化中標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施的時間相對較短，其中還存在著多種問題，只有從這些問題的根源入手，才能夠讓標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的實施得到可靠地支持力量，發(fā)揮其真正的作用和價值。經(jīng)過分析與整合以下將從多個方面對此展開研究：首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以規(guī)范高科技產(chǎn)品設(shè)計流程作為立足點，為高科技產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的保障。其次，基于標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略下的高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化模式構(gòu)建的核心目的在于減輕企業(yè)在人力成本方面的投入壓力，呈現(xiàn)出成規(guī)模的效益，為企業(yè)在新時期的持續(xù)發(fā)展提供可靠的支持力量，因此，在實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對宏觀與微觀都進行一定的把控，不斷的進行標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的實施方案的細(xì)節(jié)調(diào)整，創(chuàng)造出更多的良性影響力，最終實現(xiàn)通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化減少溝通成本的目的。最后在經(jīng)濟全球化的發(fā)展背景下，除了國內(nèi)市場之外企業(yè)還需對國外市場的延伸重視起來，積極地與外國企業(yè)達成合作關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)范圍，讓標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施下的高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化能夠得到加速發(fā)展，呈現(xiàn)出更為優(yōu)質(zhì)的成果，為我國企業(yè)在世界上的地位提供源源不斷的支持力量。

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化減少溝通成本，贏得更多的市場競爭力

企業(yè)想要在競爭激烈的市場環(huán)境中得到持續(xù)性的發(fā)展機會，并且不斷的獲得業(yè)務(wù)范圍的拓展機會，就必須加強對標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的應(yīng)用，贏得更多的市場競爭力。第一，掌握市場需求，得到客戶認(rèn)可。企業(yè)發(fā)展的核心在于市場與客戶，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地開展調(diào)研工作，通過多種渠道搜集信息，依據(jù)客戶反饋和市場的變化情況及時地對高科技產(chǎn)品進行優(yōu)化，有效的拉近企業(yè)和客戶之間的距離，使得標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的實施能夠獲得更多的人的認(rèn)可，逐步的進行市場占領(lǐng)面積的拓展，創(chuàng)造出更多的良性價值。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化管理體系進行進一步的優(yōu)化，以實際的生產(chǎn)需求作為基礎(chǔ)進行進一步的技術(shù)改進，將生產(chǎn)的過程化繁為簡，實現(xiàn)基于標(biāo)準(zhǔn)化下的溝通成本的有效降低，贏得更多的市場競爭力，讓企業(yè)能夠得到穩(wěn)定的發(fā)展機會。

四、結(jié)束語

總而言之，實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略能夠有效的加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，滿足人們在新時期的多種訴求，創(chuàng)造出諸多的良性價值，讓企業(yè)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定都得到可靠的保障，因此，標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略加速高科技產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的實施應(yīng)當(dāng)?shù)玫綇V泛的重視，不斷的進行相關(guān)技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，為我國的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

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作者簡介：方俊 （1975.7.18——）， 男 ，漢族， 安徽池州人，畢業(yè)于南京大學(xué)行政管理函授，本科學(xué)歷， 安徽工商管理學(xué)院MBA 碩士在讀 ，工作單位：安徽普恒光學(xué)材料有限公司 ，總經(jīng)理 ，研究方向：人力資源.