李利軍

摘要：隨著城市的發(fā)展進程，城市中土木工程建設項目越來越多。通常來說，土木工程房建項目在以往的施工過程中往往會呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性和系統(tǒng)性。所以，在實際的施工時一定要加強土木建設的工程管理內容，為土木工程的建設和整體施工質量都奠定基礎。此外，管理人員也要對工程質量和工程進度做好嚴格的把關，加強管理?；诖吮尘跋?，本文作者結合實際的工作經驗，對土木工程房建項目的施工管理以及過程控制進行了具體的分析，并提出相關的意見，希望能夠對我國土木工程的發(fā)展及質量管理起到一定的幫助和促進。

關鍵詞：土木工程;房建項目;質量保障;措施探討

引言

我國經濟快速發(fā)展，城市化體制不斷推進，各行各業(yè)都在經濟大發(fā)展時代背景下呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢。在這一經濟大發(fā)展的時代背景下，建筑行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢，房建行業(yè)更是各個行業(yè)發(fā)展中的佼佼者，房建工程數(shù)量不斷增多、工程規(guī)模不斷擴大。但同時隨著人們對房建工程質量提出高要求的需求之下，加大了土木工程房建項目施工管理難度，建筑行業(yè)抓住機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著建筑企業(yè)的日益增多，加劇了市場競爭，建筑企業(yè)要想始終在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，需要不斷提升房建施工管理水平，重視施工管理，確保房建工程施工質量，打造現(xiàn)代化的高質量、高性能、個性化住宅，以提高企業(yè)綜合競爭實力。推動我國房屋建筑行業(yè)實現(xiàn)更好、更快發(fā)展。

1加強土木工程房建項目施工質量管理的必要性

提升土木工程房建項目施工質量管理水平，能夠進一步促進施工企業(yè)在管理方面以及施工技術方面的提升。在具體的項目工程建設施工過程中，相關管理措施是否科學，已經成為現(xiàn)代建筑領域衡量企業(yè)管理和技術水平高低的綜合指標。項目工程在實際建造施工期間，不管是領導管理人員還是施工技術人員，都應該將質量放在首要位置，并在施工建造過程中運用先進的施工技術，加強施工各個環(huán)節(jié)的有效管控，雙管齊下，保障項目工程的建設質量。另外通過加強土木工程房建項目施工質量的有效管理，還能夠進一步提高施工現(xiàn)場技術人員的專業(yè)水平，提升施工技術質量，營造良好的施工技術工作隊伍，有利于建筑企業(yè)整體施工素質的提升。

2施工階段質量控制存在的主要問題

2.1參與施工人員素質偏低

目前，建筑行業(yè)在我國屬于第二產業(yè)，從業(yè)人員大多數(shù)還是農民工，大多數(shù)都沒有接受過專門系統(tǒng)的訓練，在施工的過程中也沒有專人指導。施工人員往往根據(jù)自身的經驗施工，施工水平低下，不按圖施工，不按正確方法施工，最終給工程質量帶來極大影響。

2.2 缺乏規(guī)范性

現(xiàn)階段，同一個房建工程經過拆分后可由不同的施工單位共同完成，還可由某一個施工單位獨立完成。由于一些施工單位的管理水平較低，甚至不具備與房屋建設標準相符的資質，而具有業(yè)主身份的監(jiān)理單位也沒有認識到工程質量監(jiān)管的重要性，很多監(jiān)理工作往往流于形式。在這些因素的影響下，房建工程施工現(xiàn)場的工序、流程、操作等方面都缺乏規(guī)范性，各種隱患和問題必然會不可避免地產生，從而致使施工安全和施工質量難以得到可靠保障。

2.3房建工程質量監(jiān)督力度不足

要想確保房屋建筑施工質量，不僅需要對工程進行規(guī)范化管理，更需要政府制定相關的政策對土木工程房建項目質量進行監(jiān)督、約束。但是從當前政府部門對房屋建筑施工質量監(jiān)督來看，監(jiān)督力度匱乏，在監(jiān)督過程中沒有做到明確的獎罰，導致監(jiān)督缺乏力度，不能對房屋土木工程房建項目實施有效監(jiān)督，給建筑施工埋下安全隱患，工程容易出現(xiàn)質量問題。

3提高土木工程房建項目管理水平和施工質量的有效措施

3.1加強施工人員的專業(yè)技術水平

在當今很多土木工程的施工過程中，很多相關管理者的專業(yè)水平不高，管理技能不足，這也是普遍存在的一種現(xiàn)象。而這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，很大程度上影響了建筑行業(yè)全面控制和管理的實施和進展。同時，相關施工單位也要施工單位創(chuàng)設相關的培訓機制，加強與施工人員的溝通，不斷了解施工過程中的動態(tài)情況和工作人員在生活中遇到的問題，通過換位思考的模式，從人員的內心出發(fā)，營造施工者的創(chuàng)造力和積極性。通過打造和諧的施工氛圍，不斷拓展施工人員的事業(yè)，樹立施工人員的大局意識和管理意識。同時，施工者要及時將施工問題上報給上級決策機關，將施工隱患及時地消除，確保整體施工質量的提高。

3.2規(guī)范施工機械操作

對施工現(xiàn)場的機械設備要加強管理，要確保施工現(xiàn)場的相關機械設備由專業(yè)的技術人員進行操作，避免操作步驟和方式的不合理。施工單位還要組建專業(yè)的隊伍定期對機械設備進行故障排查及檢修，對超出使用年限的機械設備應提交上級管理部門進行合理處置，減少機械設備帶來的安全隱患及威脅，最大限度地保證機械設備在使用過程中的效率及安全性。

3.3加強對建筑材料選購使用的把控

建筑材料的分量重中之重，是土木工程房建項目的重要組成部分，是構成建筑物的物質條件，決定著土木工程房建項目的質量。所以，對其要嚴加防范。那么參與工程施工的各參與方一定要重視建筑材料的方方面面，包括進場、質量是否達標、試驗方法是否合理等等，都要符合相關要求。建筑材料沒有經過檢驗或者檢驗不合格的，都不能進入現(xiàn)場，更別說使用。

3.4加強施工監(jiān)管

對房建施工進行監(jiān)管不僅是管理工作的一環(huán)，更是確保建筑施工質量的重要保障。對于嚴格要求工程施工質量的單位，會要求監(jiān)督人員時刻留在施工現(xiàn)場，對各個施工環(huán)節(jié)實現(xiàn)高效質量監(jiān)督，嚴格工程質量關。為了確保工程監(jiān)督作用的充分發(fā)揮，企業(yè)自身需要設置專業(yè)的監(jiān)督隊伍，提升監(jiān)督人員管理意識與質量意識，嚴格土木工程房建項目質量關。同時企業(yè)也可以聘請專業(yè)的監(jiān)督團隊進行經驗分享，提升企業(yè)監(jiān)督隊伍水平，發(fā)現(xiàn)自身監(jiān)督不力之處，能夠及時進行提調整在，確保施工現(xiàn)場監(jiān)督到位。

結語

綜上所述，施工質量是土木工程施工中的關鍵環(huán)節(jié)，所以加強土木工程施工的質量管理和控制，有助于城市化的基礎設施建設，這對于整個我國工程項目管理水平的提高有著重要的幫助，有利于保證居民和用戶的安全。所以，為了更好地控制土木工程的質量，就要需要運用現(xiàn)代的先進管理方法，加強土木工程建筑理論和實操技術，并且依照土木工程的施工標準來采取系列的保證措施和方法來提高土木工程管理質量。

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