摘 要：高職教育作為專職教育的重要組成部分，是國(guó)內(nèi)教育部門的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。近幾年來，高職教育院校的財(cái)務(wù)問題，成為了社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展，高職院校的日常財(cái)務(wù)調(diào)動(dòng)引起了社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注，由此可以看出，高職院校的財(cái)會(huì)監(jiān)督工作十分重要，它關(guān)系著高職院校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)科研工作的進(jìn)一步發(fā)展。文章主要闡述了高職院校財(cái)會(huì)部門的具體工作現(xiàn)狀、存在的問題，解決問題的必要性以及就如何加強(qiáng)高職院校財(cái)會(huì)監(jiān)督工作方面提出具體措施。

關(guān)鍵詞：高職院校 財(cái)務(wù)管理 財(cái)會(huì)監(jiān)督

中圖分類號(hào)：F230

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2021）10-100-02

高職教育在市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)的過程中不斷發(fā)展，政府的資金投入使得高職院校的教學(xué)質(zhì)量提高和學(xué)院規(guī)模增大，使其逐漸成為現(xiàn)代教育體系的重要組成部分之一，在教育領(lǐng)域中發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，高職教育順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，2010年之后，高職教育逐漸成為大量新型勞動(dòng)者學(xué)習(xí)相關(guān)技能的最有效的途徑。高職教育由于受國(guó)家高度重視，其主要的投資來自國(guó)家財(cái)政方面的支持。由此可見，高職院校的財(cái)會(huì)工作在學(xué)校運(yùn)營(yíng)方面發(fā)揮著重要作用。

一、當(dāng)前高等職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀

目前絕大部分高職院的財(cái)會(huì)工作方式都是傳統(tǒng)方式，這種落后的管理方式已經(jīng)不適合社會(huì)高速發(fā)展的今天，即使有改變也是在傳統(tǒng)方式的框架內(nèi)轉(zhuǎn)變形式，換湯不換藥?，F(xiàn)階段高職院校財(cái)會(huì)管理存在以下的問題：

（一）思想認(rèn)識(shí)和管理觀念滯后

在財(cái)會(huì)方面的管理，是現(xiàn)今很多高職院校所疏漏的地方，在學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中，資金的調(diào)動(dòng)大部分是學(xué)生學(xué)費(fèi)的繳納和各種收費(fèi)款項(xiàng)，對(duì)于學(xué)校的翻新和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)注都不夠重視，所存資金沒有用到正確的地方，導(dǎo)致日?；顒?dòng)資金短缺，不能有效地完成下發(fā)任務(wù)，對(duì)學(xué)校的發(fā)展沒有起到應(yīng)有的積極作用。

（二）財(cái)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

很多高職院校的財(cái)務(wù)部門都只是注重日常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金和繳納款項(xiàng)的核算，對(duì)于財(cái)會(huì)部門的監(jiān)管并沒有完整合理的體系，這種情況造成了中高職學(xué)院內(nèi)部財(cái)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理的現(xiàn)象，這導(dǎo)致了財(cái)會(huì)部門工作人員的職能不清晰，不利于學(xué)院日常活動(dòng)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系的漏洞，使得相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容不明確，會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作經(jīng)常發(fā)生混亂情況，在部門工作的會(huì)計(jì)專職人員的工作常常要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，還有部分財(cái)會(huì)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠高，使用的工作方法相對(duì)落后，導(dǎo)致部門內(nèi)的工作人員對(duì)工作會(huì)有力不從心的感覺，不能幫助到學(xué)校的發(fā)展。

（四）工作人員專業(yè)水平低，監(jiān)管力度低

在高職院校財(cái)會(huì)工作中，有幾個(gè)突出的問題，分別是：第一，沒有形成完善的財(cái)務(wù)制度，在大部分高職院校的財(cái)會(huì)部門中，只是重視日常學(xué)院的相關(guān)財(cái)務(wù)工作，對(duì)于財(cái)務(wù)制度方面，沒有嚴(yán)格的界限劃分和科學(xué)合理的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，導(dǎo)致財(cái)會(huì)部門在一定程度上受限，在日常活動(dòng)和支出方面不利于管理，有造成財(cái)會(huì)方面出現(xiàn)問題的隱患[1];第二，預(yù)算管理方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在學(xué)院日常開支中，沒有具體的計(jì)劃，在籌集資金前的預(yù)算工作也常常被忽略，在預(yù)算的控制范圍、起止時(shí)間段以及內(nèi)容方法方面也沒有相對(duì)明確的劃分，工作實(shí)行度不夠;對(duì)于資金的管理和調(diào)動(dòng)不夠熟練，大多數(shù)學(xué)校在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分配時(shí)，把大部分的資金都用在了教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)和科研投入方面，占據(jù)了大量的流動(dòng)資金，對(duì)于已經(jīng)購(gòu)進(jìn)的相關(guān)教學(xué)設(shè)備的維護(hù)也不夠完善，導(dǎo)致設(shè)備損耗率過高，增加了較大投入。

二、加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理工作的必要性

（一）順應(yīng)高職教育發(fā)展的趨勢(shì)

高職院校今天的發(fā)展，離不開教育部門的大力支持，在其發(fā)展過程中，財(cái)政部門的支持程度也很高。在有關(guān)部門的扶持下，高職院校的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，在教育體系的地位逐漸上升，根據(jù)這種情況，相關(guān)財(cái)政部門對(duì)高職院校的財(cái)政支持也不斷加強(qiáng)，面對(duì)高職院校發(fā)展的情況，原有的傳統(tǒng)財(cái)會(huì)部門已經(jīng)跟不上其快速發(fā)展的形勢(shì)，所以，高職院校財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的推動(dòng)力量必須增大，這滿足了財(cái)會(huì)部門的發(fā)展需求，滿足了高職教育的發(fā)展需要[2]。

（二）增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的需要

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，高職院校的發(fā)展與資金的投入息息相關(guān)，財(cái)政撥款和學(xué)費(fèi)繳納的收入水平已經(jīng)不能滿足高職院校的進(jìn)一步發(fā)展，為了補(bǔ)足學(xué)院發(fā)展所需的資金，高職學(xué)院找到了新的途徑：銀校合作、校私合作等新型資金運(yùn)轉(zhuǎn)模式，并在其中發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。全新的資金投入模式需要高職院校財(cái)會(huì)部門在資金的統(tǒng)籌規(guī)劃方面精打細(xì)算，并管好、用好、把握好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，這是高職院校財(cái)會(huì)工作的需要，財(cái)會(huì)工作的完善有利于其進(jìn)一步發(fā)展。

（三）對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督需要

在近些年高職院校的發(fā)展過程中，在學(xué)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)和必要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，學(xué)院的自主權(quán)逐漸增強(qiáng)，導(dǎo)致財(cái)會(huì)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)體系出現(xiàn)了新的局面[3]。在這種情況下，針對(duì)現(xiàn)階段復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)狀況，在財(cái)會(huì)監(jiān)督方面必須要以相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度予以監(jiān)督、控制，做到合法、合理、科學(xué)、規(guī)范、有序、有效，這是財(cái)務(wù)管理工作的需要，也是加強(qiáng)內(nèi)部控制監(jiān)督的需要。

三、加強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理工作的措施

（一）對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)項(xiàng)明確劃分，創(chuàng)新工作方式

在高職院校的財(cái)會(huì)工作人員，他們的工作瑣碎而復(fù)雜，這個(gè)特點(diǎn)在報(bào)銷崗位上體現(xiàn)較為明顯，尤其是在季度末和年底的時(shí)間段，還需要加班加點(diǎn)，但是由于會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)都是大同小異，所以也沒什么有效的辦法，這時(shí)候?qū)ω?cái)務(wù)工作進(jìn)項(xiàng)明確劃分，避免重復(fù)機(jī)械工作，創(chuàng)新工作方式就顯得尤為重要，這種改革方式有利于財(cái)會(huì)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障其工作質(zhì)量，對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督也有一定的積極作用。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管體系

在信息化不斷滲透到社會(huì)各領(lǐng)域的大背景下，財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的工作內(nèi)容不斷簡(jiǎn)化，各種財(cái)務(wù)辦公軟件的研發(fā)與使用大大方便了日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，科學(xué)使用財(cái)務(wù)辦公軟件，在工作過程中減少了許多不必要的復(fù)雜步驟，在監(jiān)管方面的工作體系也需要相應(yīng)的更新[4]。例如，開設(shè)一個(gè)專門的財(cái)會(huì)工作檢查程序或網(wǎng)站，運(yùn)用信息技術(shù)來幫助財(cái)會(huì)檢查工作更好地完成，建立一個(gè)全新的、高效科學(xué)的監(jiān)管體系。這一改革推動(dòng)了監(jiān)管體系的創(chuàng)新，為高新技術(shù)對(duì)財(cái)會(huì)方面的進(jìn)入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了信息技術(shù)在日常財(cái)會(huì)工作中的有效應(yīng)用，符合現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)了高職院校的不斷發(fā)展。

（三）建立良好的財(cái)會(huì)工作氛圍

環(huán)境是影響事物發(fā)展的重要因素之一，在高職院校的工作環(huán)境中，政治經(jīng)濟(jì)、法律、教育等因素是影響高職院校財(cái)會(huì)工作順利進(jìn)行的主要原因，良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境能夠促進(jìn)高職院校財(cái)會(huì)工作的合理發(fā)展，完善學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高其辦學(xué)質(zhì)量。在相關(guān)部門方面，對(duì)其投入了大量資金和在健全法律法規(guī)上給予支持和重視，除去這些，學(xué)院本身也需要特別關(guān)注，首先，在學(xué)院內(nèi)部的管理層方面，要給予足夠的重視，為財(cái)會(huì)部門在校園內(nèi)部創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境;其次，要做好外部的溝通與協(xié)調(diào)[5]。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大背景下，高職院校財(cái)會(huì)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與相關(guān)財(cái)政政策、稅務(wù)體系、審計(jì)物價(jià)、銀行等監(jiān)督和指導(dǎo)等方面息息相關(guān)，高職院校的管理層要處理好多方關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，為學(xué)校財(cái)會(huì)監(jiān)管工作奠定堅(jiān)實(shí)的外部基礎(chǔ)。

（四）創(chuàng)建科學(xué)完整的監(jiān)察制度

想要做好財(cái)會(huì)工作的監(jiān)管工作，高度自覺的專職工作人員固然重要，同時(shí)科學(xué)完整的監(jiān)察制度亦是不可或缺。對(duì)于監(jiān)察制度的建立，需要全部財(cái)政人員的共同努力，確定每個(gè)人的職責(zé)范圍;在預(yù)算方面，需要科學(xué)且可行性高的相關(guān)制度，科學(xué)有效的預(yù)算，是確保學(xué)校日常財(cái)會(huì)工作平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，在進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃時(shí)，要秉承著與實(shí)際情況相結(jié)合的原則，創(chuàng)建科學(xué)完整的監(jiān)察制度。

（五）樹立工作新理念

大多數(shù)高職院校仍然屬公辦性質(zhì)，行政管理模式固守傳統(tǒng)，缺乏靈活性。針對(duì)這種情況需要應(yīng)當(dāng)樹立工作新理念，創(chuàng)新工作方式，提高財(cái)會(huì)工作的靈活變通程度。

（六）提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

基本的核算和監(jiān)督職能只是財(cái)會(huì)人員工作的一部分，除了這些基本工作，財(cái)會(huì)人員還需要負(fù)責(zé)開展預(yù)測(cè)、預(yù)算（計(jì)劃）、決策、控制、分析、考核、評(píng)價(jià)等方面的工作，進(jìn)一步發(fā)揮參與管理的職能，財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)整個(gè)財(cái)務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，其職業(yè)素養(yǎng)至關(guān)重要，在加強(qiáng)高職院校財(cái)會(huì)監(jiān)督的工作中，提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)是重點(diǎn)工作內(nèi)容[6]，也是推動(dòng)高職院校財(cái)會(huì)監(jiān)督體系創(chuàng)新的主要影響因素之一，這對(duì)加強(qiáng)高職院校財(cái)會(huì)監(jiān)督的工作非常重要。

四、結(jié)束語

綜上所述，面對(duì)現(xiàn)階段高職院校財(cái)會(huì)方面思想認(rèn)識(shí)和管理觀念滯后、財(cái)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)工作水平低、管理和監(jiān)督職能弱的情況，采取對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)項(xiàng)明確劃分、創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新監(jiān)管體系、建立良好的財(cái)會(huì)工作氛圍、創(chuàng)建科學(xué)完整的監(jiān)察制度、樹立工作新理念、提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)的具體整改措施，有利于順應(yīng)高職教育發(fā)展的趨勢(shì)，也是增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的需要，滿足了高職院校對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督需求。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李玉存，程梅娟，劉珊，梁韻.產(chǎn)教融合的高職院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程教學(xué)改革研究——以安徽糧食工程職業(yè)學(xué)院為例[J].楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2019，18（04）：56-59.

[2] 高陽.人工智能背景下高職院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)FM-CDIO人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建.太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（08）：11-14.

[3] 杜素音，趙男男.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)信息化新常態(tài)教學(xué)模式探索——以高職院校財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用課程為例[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2018，15（06）：150-152.

[4] 邱茜.國(guó)庫(kù)集中支付制度對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策研究[D].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)，2015.

[5] 譚斌.高職院校財(cái)務(wù)人員管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2015.

[6] 王穎.高職院校財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策研究[D].安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)，2013.

（作者單位：湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖南衡陽 421001）

[作者簡(jiǎn)介：張菁菁，湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，碩士研究生，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理。]

（責(zé)編：賈偉）