徐濤

摘要：建筑工程施工管理當中很重要的一項組成部分就是全過程工程造價，造價把控效果對后期工程項目施工科學(xué)合理性有很大影響，同時對項目的整體施工效果以及質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。在實際開展過程中，需要根據(jù)有關(guān)工程原理和規(guī)則，合理的運用有關(guān)科學(xué)理論以及方法，根據(jù)項目實際開展對應(yīng)造價把控工作，最終可以獲得有效的造價把控方案。

關(guān)鍵詞：全過程工程;造價;建筑經(jīng)濟管理;應(yīng)用

1闡述全過程工程造價的重要性

1.1加強建筑經(jīng)濟管理的準確性

近幾年，由于國內(nèi)經(jīng)濟社會水平的高速發(fā)展，各項先進技術(shù)以及管理理念等不斷運用在工程項目當中，運用這些先進技術(shù)以及管理理念等能夠更好推動建筑業(yè)的高速發(fā)展，特別是一些先進施工工藝和技術(shù)等方面的運用，能夠確保項目的整體質(zhì)量，建筑工程施工的效率得到很大提高。在這樣的狀況下，工程項目實施過程中，通常都能以更科學(xué)的投資方案來獲取更多的經(jīng)濟效益。

1.2達到項目管理的靈活性

很大程度上將建筑質(zhì)量以及經(jīng)濟性提高，加快其施工過程、增加項目投資回報和盈利能力的企業(yè)，一定要通過宏觀調(diào)控的機制監(jiān)督整個工程項目施工過程。目前很難把控項目當中設(shè)計以及施工管理的整個過程。成本估算的難度越來越大，由于機械技術(shù)的使用逐漸增加，大規(guī)模的設(shè)備使用也越來越多，機械化程度提高等，所以整個設(shè)計以及施工管理工作，對于傳統(tǒng)的施工管理程序優(yōu)勢顯而易見，整個建筑工程的預(yù)算以及預(yù)期都會增加。這就需要對定價管理進行優(yōu)化運用，分散風(fēng)險，將融資中出現(xiàn)的風(fēng)險降低，這樣可以更好確保達到高效率的工程設(shè)計。

2建筑工程造價管理現(xiàn)狀

2.1管理結(jié)構(gòu)不完善

管理建筑企業(yè)經(jīng)濟成本的主要目的是在有限的經(jīng)濟成本下獲得最大的經(jīng)濟效益。企業(yè)在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式下，出現(xiàn)了管理結(jié)構(gòu)不完善的狀況。把管理整體進行細分，劃分成多個分支，由與其相對應(yīng)的部門進行執(zhí)行，每個部門再細分，最后把任務(wù)劃分到個人手中，這樣，完成工作的時候各部門之間以及工作人員之間缺乏一定的互動交流，導(dǎo)致部門分化的現(xiàn)象出現(xiàn)，工作進度慢，任務(wù)失衡。

2.2缺乏徹底的成本預(yù)算管理

對成本預(yù)算進行管理的時候，建筑企業(yè)需要以年或者季度為基礎(chǔ)進行分析，但是大部分企業(yè)在這項工作過程中都沒有按著標準進行，工程預(yù)算一般都是在施工前期完成，與建筑工程成本預(yù)算控制的要求不相符合，同時，在具體施工過程中，企業(yè)也沒有標注具體的成本核算，更有甚者，一個項目還沒有徹底完成，企業(yè)就開始下一個項目的施工工作，導(dǎo)致成本管理的混亂化。與此同時，有些企業(yè)管理經(jīng)驗不足，對成本預(yù)算的重視程度不足，最后工程項目完成后企業(yè)出現(xiàn)虧損狀況，還查不到資金流向，為之后的成本預(yù)算管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。

2.3區(qū)域問題帶來的影響

當前，我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展階段，整體向好，但是并不是全國所有地區(qū)的經(jīng)濟都發(fā)展到很高的水平，各個地區(qū)之間差異很大，有些地區(qū)的經(jīng)濟仍舊處在相對落后的水平，所以，不同地區(qū)建筑工程中計算工程量的時候也會有很大的差別，具體工作過程中，造價管理人員只能以當?shù)貙嶋H情況為基礎(chǔ)，同時，如果工程項目當?shù)氐臓顟B(tài)發(fā)生一定的變化，那么造價過程就要從頭開始，這樣，就會對整個施工進度造成影響。由此可知，區(qū)域問題也可能給建筑工程造價管理帶來影響。

3建筑工程全過程造價管理把控有效對策

3.1貫徹落實全過程造價管控理念

管控整個項目過程中的費用需要從各個領(lǐng)域當中的人員合作，制定跟工程項目需求相符的規(guī)劃以及計劃。企業(yè)一定要注重管理理念以及技能方面的培養(yǎng)，進一步推動人力資源整個過程的開發(fā)，除了要對施工價格的內(nèi)部把控進行調(diào)整以外，還要將管理能力提高，把管理和項目成本以及組織過程把控結(jié)合在一起，最后就可以達到承包商的經(jīng)濟效益。

3.2提高全過程中的靈活調(diào)整

針對建筑工程投資決策、建設(shè)項目以及生產(chǎn)、項目設(shè)計這幾個階段開展成本把控工作，結(jié)合實際經(jīng)營情況達到高效率的社會經(jīng)濟價值。對材料進行購買期間，需要開展多次市場調(diào)查工作，在確保材料質(zhì)量的前提下將價格降到最低。除此之外，企業(yè)還能找到在整個過程項目領(lǐng)域當中有非常多國際經(jīng)驗的跨國企業(yè)，舉辦有關(guān)國際學(xué)術(shù)論壇以及科學(xué)合理的溝通交流，分析當今情景，并且在現(xiàn)代化經(jīng)濟體系結(jié)構(gòu)管理領(lǐng)域當中進行合作。

3.3加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

在整個工程項目成本管控當中有一個非常重要的組成部分就是要構(gòu)建信息基礎(chǔ)架構(gòu)，除了允許在各個階段訪問信息流，還要允許在整個項目成本當中訪問所有的數(shù)據(jù)，只有在實際落實設(shè)計成本的前提下，改善信息基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建。除了能夠?qū)④浻布倪\轉(zhuǎn)性能提高以外，還能更好對整個工程的流程成本進行把控。通過立足于整個建筑工程項目實施期間的信息工程質(zhì)量保障系統(tǒng)能夠收集和解析數(shù)據(jù)，以科學(xué)把控每個環(huán)節(jié)生成的報價，除了能夠確保設(shè)計質(zhì)量，很大程度上還能將項目業(yè)務(wù)效益提高。

4全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

4.1投資決策階段

建筑工程的投資決策階段是建筑工程的關(guān)鍵階段，雖然此階段的流動資金較少，但是此階段直接決定著建筑工程的經(jīng)濟收益。因此，企業(yè)在進行投資決策時應(yīng)該充分利用工程造價管理，來確保投資決策具有可行性和科學(xué)性?？茖W(xué)的投資決策將會給建筑企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟利益，反之錯誤的投資決策可能會給建筑企業(yè)帶來無法挽回的經(jīng)濟損失。在項目建議書得到批復(fù)后，企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)的人員根據(jù)相關(guān)標準和工程所在地的經(jīng)濟發(fā)展水平和建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對工程的可操作性性進行客觀準確的評價。在進行投資決策時，工作人員還應(yīng)該結(jié)合相關(guān)資料對建筑工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題進行分析，以此來提升投資決策的科學(xué)性和精確性。

4.2設(shè)計階段

設(shè)計階段的造價控制對于提升整個建筑工程的質(zhì)量也有著重要意義，并且在進行造價管理時不僅要考慮施工技術(shù)因素還要考慮施工人員的技術(shù)水平。在設(shè)計階段的造價管理又可以細分為三個階段，分別是初步設(shè)計階段的工程造價管理、技術(shù)設(shè)計階段的工程造價管理和施工圖紙設(shè)計階段的工程造價管理。由于每個階段對于工程造價管理的要求都不同，因此企業(yè)在選擇工程造價管理方法時，要結(jié)合每個階段的要求和造價管理的側(cè)重點，來選擇合適的工程造價管理方法。

4.3施工階段

施工過程中的工程造價管理不僅可以有效提升施工效率，還能有效保證工程的施工質(zhì)量。在這一階段主要是對相關(guān)合同進行審查，杜絕出現(xiàn)工程的違法分包和轉(zhuǎn)包情況的出現(xiàn)。并且相關(guān)部門還應(yīng)該對施工人員的施工情況進行審查，保證施工人員的施工是符合合同規(guī)定的。同時，對于施工現(xiàn)場的控制工作和財務(wù)管理工作等情況進行嚴格審查，保證施工現(xiàn)場管理有序。最后，造價管理人員還應(yīng)該做好施工階段的跟蹤審計，將工程的財務(wù)狀況和資金支出情況按照相關(guān)標準進行審計。

4.4竣工階段

建筑工程竣工階段的工程造價管理對于整個工程的質(zhì)量提升也有著重要作用，這一階段的工程造價管理主要從工程竣工和竣工驗收兩個方面進行。在竣工階段的造價管理中主要是對建筑項目的施工質(zhì)量、生產(chǎn)條件和施工具體情況進行嚴格審查，從而保證建筑工程的質(zhì)量。在竣工驗收階段的工程造價管理中，主要工作是對工程建設(shè)中涉及的各種紙質(zhì)材料進行檢查，保證工程驗收的合理性。此外，在這一階段的工程造價管理中管理人員還應(yīng)該對施工階段出現(xiàn)的問題進行追蹤檢查，保證所有問題都得到了有效解決，不會對造價管理的質(zhì)量造成影響。

結(jié)語

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，全面落實全過程工程造價管理工作，只有合理進行管控，才能確保造價控制的合理性和有效性，促進建筑工程的整體穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

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