摘要：民營經(jīng)濟是我國社會的重要支撐，是我國基本經(jīng)濟制度的組成部分之一，為社會提供了大量就業(yè)崗位，有力的促進了社會發(fā)展。隨著時代的進步和社會的發(fā)展，民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行，本文通過分析民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的困境，探討民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級對策。

關鍵詞：民營經(jīng)濟;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;核心競爭力;融資成本

分類號：F121.23

引言：

近些年來，受國際和國內(nèi)形式影響，原材料價格大幅上漲，勞動力價格低廉的優(yōu)勢也漸漸失去，企業(yè)的生產(chǎn)成本顯著增加。民營經(jīng)濟大多規(guī)模小，管理制度落后，隨著對環(huán)保和低碳的重視，企業(yè)發(fā)展面臨諸多困境。另外科技時代國內(nèi)外市場都強調(diào)人才和創(chuàng)新的作用，民營經(jīng)濟在這一方面缺少優(yōu)勢，故產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型越來越受到重視。

一、民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的困境

1.缺乏核心競爭力

民營經(jīng)濟以制造業(yè)為主，生產(chǎn)依賴勞動力和其他主體提供的技術，在核心競爭力上存在欠缺。這導致民營企業(yè)難以樹立市場中的地位，受市場和其他企業(yè)影響大，難以應對日益變化的市場需求。過于依賴其他主體的技術導致企業(yè)在競爭中處于被動地位，增加企業(yè)生產(chǎn)成本，企業(yè)利潤低下。核心競爭力的缺乏使企業(yè)轉(zhuǎn)型方向不定，力量薄弱使企業(yè)轉(zhuǎn)型后生存的風險進一步增加。

2.融資上存在困難

民營企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，必須有資金上的支持完成轉(zhuǎn)型并且有一定資本來維持轉(zhuǎn)型后的企業(yè)生存，面對未來市場的挑戰(zhàn)。但是民營經(jīng)濟規(guī)模小利潤少，自身的資金水平達不到條件，企業(yè)轉(zhuǎn)型使一定時間內(nèi)企業(yè)生存更加艱難，并且民營經(jīng)濟負債能力弱，難以從銀行等金融機構獲得大量貸款，另外融資渠道少、融資條件高也制約著民營經(jīng)濟進一步轉(zhuǎn)型升級。

3.自主創(chuàng)新能力較差

在新的經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的人才和科技變得尤為重要，優(yōu)秀人才是企業(yè)獲得競爭地位和核心競爭力的保障，是自主創(chuàng)新能力的重要影響之一。民營經(jīng)濟由于人才的缺乏和研究資金投入不到位等問題導致自身自主創(chuàng)新能力較低，在市場競爭中處于不利地位。部分人才也不愿留在民營企業(yè)中，創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，導致民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動力小。

二、民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對策

1.培養(yǎng)核心競爭力

核心競爭力是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的立足點之一，只要企業(yè)在市場競爭中有核心競爭力，就能圍繞核心競爭力明確企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向，確保轉(zhuǎn)型升級后的市場地位和企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。故企業(yè)應該及時關注市場動向，了解隨社會變化的市場需求，在信息、渠道和產(chǎn)品上打造出超越其他企業(yè)的“過人之處”，避免產(chǎn)品同質(zhì)化，培養(yǎng)自身特色，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有方向，在轉(zhuǎn)型升級之后仍然能圍繞核心競爭力鞏固市場地位。首先企業(yè)應該加大人才的引進力度，在社會上或者高校中選拔優(yōu)秀人才，并建立長效的晉升機制和激勵機制，擴大科研團隊規(guī)模，提高團隊素質(zhì)。其次加大產(chǎn)品研發(fā)力度，與高級科研機構和國際接軌，獲得最新信息和技術，增加企業(yè)中科研投入，建立專門的產(chǎn)品研發(fā)實驗室，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。最后引進先進的企業(yè)管理模式，建立創(chuàng)新性的企業(yè)文化，對本企業(yè)有突出貢獻的人員完善嘉獎機制，發(fā)揮企業(yè)人員積極性，發(fā)展企業(yè)各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，使企業(yè)中每個人都成為轉(zhuǎn)型升級的推動者，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2.降低融資成本

民營企業(yè)是促進社會發(fā)展的重要力量之一，新經(jīng)濟背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，企業(yè)轉(zhuǎn)型是適應社會發(fā)展作出的改變，必將進一步促進經(jīng)濟水平的提高。相關部門應該在實踐中發(fā)現(xiàn)民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題，在政策和制度上發(fā)揮導向作用，降低企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難度，以進一步促進企業(yè)轉(zhuǎn)型，進一步適應時代，促進社會經(jīng)濟發(fā)展。相關部門應該在政策上給予民營經(jīng)濟支持，拓寬民營經(jīng)濟融資渠道，合理確定貸款利率，并充分利用互聯(lián)網(wǎng)等手段簡化手續(xù)，進一步降低管理成本。企業(yè)也應該保持誠信度，在市場信息全面準確的基礎上決策，保障企業(yè)健康運行。

3.規(guī)范市場環(huán)境

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期政府應該著力規(guī)范市場環(huán)境。合理的競爭能夠促使企業(yè)不斷創(chuàng)新，降低產(chǎn)品成本，進一步促進社會發(fā)展，但是不正當競爭將會導致市場紊亂，使部分企業(yè)獲得壟斷地位。政府應該嚴格落實反不正當競爭的相關法律，及時合理對市場進行干預，對市場中不正當競爭的企業(yè)及時調(diào)查，維護市場公平競爭，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供良好的外部環(huán)境。

4.引進新型管理制度

民營企業(yè)在管理上普遍存在管理亂象，管理理念落后，這不利于企業(yè)發(fā)展和進一步轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)應該積極引進先進的管理模式和管理人才，使企業(yè)形成一個統(tǒng)一的、高效率的系統(tǒng)。首先應該協(xié)調(diào)企業(yè)中各個部門和層級的工作，提高企業(yè)中決策效率和生產(chǎn)效率，降低企業(yè)管理成本;其次應該規(guī)范管理模式，使企業(yè)中每個人都在框架內(nèi)履行自己的職責，提高管理科學性;最后完善企業(yè)經(jīng)營和決策機制，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和決策應該基于市場作出，減少企業(yè)所有人對企業(yè)經(jīng)營盲目干預的現(xiàn)象。另外充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，構建完善的企業(yè)信息平臺和管理平臺，打通信息渠道，進一步提高管理效率和科學性。

三、結(jié)語

總之新時期背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級尤為重要，企業(yè)轉(zhuǎn)型中面臨核心競爭力缺乏、融資成本較高等困境，對比企業(yè)應該通過引進人才、增加投入等方式培養(yǎng)核心競爭力，建設新型管理制度，政府也應該提供政策支持降低融資難度，維護市場公平競爭，促進民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

參考文獻：

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作者簡介：崔文佳，（1987-），女，遼寧朝陽人，漢，研究生，講師，研究方向：經(jīng)濟學。

（中共朝陽市委黨校 遼寧朝陽 122000）