劉盼盼

摘 要：在新形勢發(fā)展下，政工人員如何有效履行職責，進一步創(chuàng)新政工工作的內容和優(yōu)勢，把握政工工作與人力資源管理工作的聯(lián)系，發(fā)揮政工工作對企業(yè)人力資源管理的引領作用，推動政工工作邁上新臺階，是政工人員需要關注和思考的問題。只有充分將以人為本理念融入到政工工作與企業(yè)人力資源管理工作中，才能更好地凝心聚力，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，助推企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)政工;人力資源;作用

引言

人力資源管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心業(yè)務，高效的人力資源管理不僅可以為企業(yè)招攬優(yōu)質人才，更有利于提高企業(yè)效率，促進企業(yè)質量。市場經濟條件下，企業(yè)競爭日益激烈，如要保持核心競爭優(yōu)勢，則必須抓好企業(yè)管理模式，引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，將政工工作和人力資源管理緊密結合，兩者相輔相成才能助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)人力資源管理中開展政工工作的意義

1.1有效解決企業(yè)的內部矛盾。企業(yè)會不斷發(fā)展，主要依靠于人力資源的管理，但是人力資源的管理離不開企業(yè)員工的支持和配合，只有企業(yè)員工遵守好企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)才能不斷發(fā)展，而企業(yè)在管理人員上都是采用績效對員工進行約束。但是如果我們在人力資源管理上加入了政工工作，企業(yè)就能對員工的問題進行及時解決，這樣不僅能加強企業(yè)內部的聯(lián)系，還能對員工有一定的了解。其次，我們在對企業(yè)開展政工工作的同時，還可以加強員工的思想政治教育，能充分了解員工的內心活動和提高他們的工作積極性，使企業(yè)內部的矛盾得到妥善的解決，進一步使企業(yè)的發(fā)展攀上一個新高峰。

1.2實現(xiàn)勞動生產率的提升。現(xiàn)代人力資源管理學將人力資本作為企業(yè)生產經營的核心，強調人力資本具有收益遞增性的特點。要實現(xiàn)這一目標，必須要抓好政工工作，發(fā)揮思想對行動的先導作用，提升員工政治站位。一方面，企業(yè)政工工作能夠為人力資源管理工作提供思想保障、組織保障，使得人力資源管理的形式和內容不斷創(chuàng)新，滿足員工的精神需求、思想需求。尤其是對新進員工進行思想政治教育，更是能夠確保員工認同企業(yè)的經營發(fā)展理念，實現(xiàn)凝心聚力的目標，適應當前市場發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)轉型升級的要求。另一方面，企業(yè)政工工作屬于“柔性管理”，能夠讓員工深刻理解社會主義核心價值觀、馬克思主義理論、新時代中國特色社會主義建設理論等先進文化、先進思想，突出政治引領，避免人力資源管理偏離正確的方向，實現(xiàn)勞動生產率地提升。

2政工工作和人力資源管理工作的難點

當前，很多企業(yè)的政工工作和人力資源管理工作還存在不足：一是政工工作相對滯后，企業(yè)政工未得到全面的落實。隨著改革進一步深化，企業(yè)的淘汰、競爭機制在內部應用越來越多，給員工造成了很大的壓力，導致員工出現(xiàn)或大或小的情緒;二是企業(yè)開展政工工作時，宣傳和教育沒有結合實際，造成了思想政治教育部門與一線生產部門溝通少，協(xié)調性差，只是空喊了口號;三是不重視調動企業(yè)員工積極性。企業(yè)為追求經濟目標，使員工長期處于高負荷狀態(tài)，造成員工工作麻木，效率低下，影響了積極性和創(chuàng)造性。

3企業(yè)政工與人力資源管理工作的對策

3.1強化政工工作與人力資源管理的合作力度。企業(yè)的人力資源管理主要體現(xiàn)在對人才的招聘、對員工的管理、對企業(yè)日?；顒拥墓芾砩?，這些工作雖然繁雜，但是在企業(yè)內部卻不可缺少。但是面對一些突發(fā)的情況，如果完全依賴于人力資源的管理手段進行解決問題的話，也許并沒有辦法完全解決。我們如果加入政工工作的話，企業(yè)就可以從思想上對員工進行引導，以更加委婉和成熟的方式去解決問題，這樣才能發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的最大化。而政工工作能強化企業(yè)員工的思想，保障企業(yè)員工的思想道德規(guī)范，也能避免員工間的不和諧，提高企業(yè)凝聚力，使企業(yè)利益最大化。

3.2優(yōu)化政工工作內容。新時期，政工人員要樹立“因地制宜”“因時制宜”的思維，不斷創(chuàng)新政工工作內容。一是要打造“智慧政工”平臺，將黨建、團建、員工參與政工活動等情況上傳至“智慧政工”終端，為人力資源管理部門考察員工政治標準提供科學依據，發(fā)揮政工工作在人力資源管理中的作用。二是要重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃教育對于穩(wěn)定員工情緒的作用。為此，要將“職業(yè)生涯規(guī)劃教育”融入政工工作當中，滿足員工個人發(fā)展需求的同時，提升人力資源管理實效。一方面，從法律、紀律、規(guī)章制度、企業(yè)職業(yè)發(fā)展政策等角度開展教育工作，幫助員工認識到自身工作的價值，塑造員工健康的價值觀，避免員工好高騖遠。另一方面，要引導員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工結合自身的技能、能力、知識結構以及興趣設立短期發(fā)展目標和長期發(fā)展目標，使其能夠正確認識自己的工作能力、興趣愛好，讓新入職員工看到自身在企業(yè)里發(fā)展的前景，解決新員工流失率高的問題。

3.3加強政工工作，完善考核激勵機制。人力資源管理工作的成效得到顯著提升應重視對人才的考核和激勵，兩者缺一不可。只有實施合理的考核和激勵，才能夠使員工在工作中發(fā)現(xiàn)自己長處與不足，進而通過自身的學習等方式提高能力;政工工作在完善的考核機制下就能夠對員工產生正能量的影響，引導員工提升自身質量，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

3.4創(chuàng)新工作方法。一是要考量員工的潛在需求以及職業(yè)發(fā)展，優(yōu)化思想政治教育內容，通過案例教育、理論教育、實踐教育等方式強化員工集體觀和義利觀，塑造員工人格，提升員工對企業(yè)經營理念和轉型升級戰(zhàn)略的認同，幫助員工樹立正確的獲利觀和奮斗觀，減少人才流失的現(xiàn)象。二是要深刻把握政工工作與人力資源管理之間的內在聯(lián)系，既注重技能教育，也注重思想政治教育，避免二者失衡。政工部門與人力資源管理部門要深化合作，結合企業(yè)的業(yè)務類型，推出具有特色的人力資源培訓課程，合理設置培訓時間，注重將人才培訓與政工工作聯(lián)系起來。要進一步增加新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀等先進文化、先進理論在思想政治教育中所占的比重，提升員工政治站位。同時，要出臺相關政策，鼓勵員工參加進修培訓、繼續(xù)教育培訓，給員工更大的發(fā)展舞臺，讓員工真正感受到自身在企業(yè)中的價值。

3.5.政工工作要加強與其他部門間的溝通合作。要想充分發(fā)揮好政工工作在人力資源管理上的作用，就必須加強政工工作人員與企業(yè)內部人員的溝通合作，只有跟其他部門相互溝通才能知道其他部門存在的問題，才能更好地為其解決問題。但是在傳統(tǒng)的工作中，人員間的工作不能跳躍，這樣就導致企業(yè)內部人員溝通不及時，信息沒辦法進行傳遞，人力資源管理工作沒辦法有序開展。所以，在企業(yè)內部工作開展中我們可以建立微信公眾號，讓每個員工都能參與到工作中，調動員工的積極性，而政工工作人員也可以及時獲取信息，幫助員工解決問題。

結語

綜上，政工工作是企業(yè)員工思想政治觀念加以規(guī)范的過程，人力資源管理是否到位直接影響企業(yè)員工的工作效率;企業(yè)在健康發(fā)展過程中，需要培養(yǎng)員工的責任和榮譽意識，因此政工工作應融入到人力資源管理的各個階段，從而實現(xiàn)人力資源管理和政工工作的有效配合，助力企業(yè)健康發(fā)展。

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