符小亞
摘要:心理學(xué)研究表明: 一個和諧、先進(jìn)的班集體對學(xué)生的發(fā)展有著積極的作用。因此,作為班主任要努力為學(xué)生創(chuàng)建一個和諧的班集體,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種寬松和諧的學(xué)習(xí)氛圍。本文就應(yīng)該如何創(chuàng)建和諧班集體進(jìn)行分析,并提出幾點(diǎn)看法:全面觀察,了解班情是前提條件;強(qiáng)化管理制度,培養(yǎng)好班干部是基礎(chǔ)保障;充滿關(guān)愛,把握重點(diǎn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞:和諧集體;創(chuàng)建;高中班主任
高中階段的學(xué)生,隨著身體的迅速發(fā)育,獨(dú)立思考和處理事物能力的提高,自我意識明顯增強(qiáng),在心理和行為上都表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自主性,迫切希望從父母的束縛中解放出來。面對身體已經(jīng)或?qū)⒁M(jìn)入青春發(fā)育高峰期的高中學(xué)生們,班主任對班級的管理更需要有技巧,更應(yīng)該具有引導(dǎo)性和指導(dǎo)性。針對高中生的年齡特點(diǎn),我在班級管理中有針對性地采取了別樣的管理模式,在創(chuàng)建和諧班集體的工作中取得了一定的成效。
一、全面觀察,了解班情是前提條件
班主任管理班級策略的出發(fā)點(diǎn)源自于班級客觀情況。但是不同的班主任對班級客觀情況的理解程度差異極大。原因之ー是班主任在接手一個新班的時侯,數(shù)據(jù)信息來源少。例如,在家庭情況調(diào)查等方面,有些學(xué)生并不會如實(shí)填寫,或者直接填寫姓名、性別、學(xué)習(xí)成績等。原因之二是班主任的主觀因素,可能存在一些誤判,也可能是并沒有深入班級,了解班級的具體情況。
全面觀察,了解班情是創(chuàng)建和諧班集體的前提條件。了解班情,就是深入掌握班級的情況,通過觀察和鈷研,了解班級的全面情況。了解班情,從讀懂學(xué)生開始。讀懂學(xué)生,從學(xué)生日常行為常規(guī)和學(xué)習(xí)常規(guī)的觀察開始。
當(dāng)一個學(xué)生在班級中時,班主任盡量處于“免打擾”模式,不要輕易表達(dá)自己對學(xué)生的評價和要求。班主任觀察學(xué)生時,盡量發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn),用發(fā)展的眼光看待學(xué)生;用心去讀懂學(xué)生,眼沒看清的,用心去體會,設(shè)身處地琢磨學(xué)生所處的階段和情況;觀察學(xué)生時,注意歸類,查找資科進(jìn)行印證,尋找一些共性和普遍規(guī)律;讀懂學(xué)生,可以通過個別談話或者團(tuán)隊(duì)面談的方式,更容易快速走進(jìn)學(xué)生心里;讀懂學(xué)生,課堂是非常重要的場所,通過班主任自己的課堂體驗(yàn),以及科任老師的課堂反饋,更進(jìn)一步了解清楚情況。
例如,每當(dāng)接手一個新班級,我就利用一個星期的時間了解學(xué)生的實(shí)際情況,注意觀察他們的一舉一動,細(xì)心揣摩他們的性格,還利用假日進(jìn)行家訪或電話聯(lián)系,了解他們在初中階段時的具體表現(xiàn),了解他們進(jìn)入高中階段后的心理活動,以便更好地掌握學(xué)生的思想情況。同時在全面觀察,了解班情的過程中,我也會注意解剖自己,對于了解錯誤的方面,聽取學(xué)生的意見,誠懇地接受學(xué)生的批評。我深深地體會到,這樣做不但不會失面子,而且還可以提高自己的威信,對創(chuàng)建和諧班集體的效果更顯著。
二、強(qiáng)化管理制度,培養(yǎng)好班干部是基礎(chǔ)保障
高中班級管理以學(xué)生自治為主,但離不開班主任的引導(dǎo),更離不開制度的管理。班主任要想把班級日常事務(wù)理順,在管理之初就必須強(qiáng)化管理制度。班主任要從制度到習(xí)慣到品質(zhì),慢慢培養(yǎng)高中學(xué)生的能力,使之能建造一個保障老師們心無旁騖地進(jìn)行教學(xué)的班級,建造一個同學(xué)們聚精會神地進(jìn)行學(xué)習(xí)的風(fēng)氣氛圍,創(chuàng)建一個和諧、先進(jìn)的班集體。
一個和諧的班集體的形成,功勞不全屬于班主任。高中的班級,更多的是自主管理,班干部隊(duì)伍和課代表隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,一個班級的好壞與班干部和課代表力量強(qiáng)弱,作用有很大關(guān)系。因此,在選拔班干部時,要選拔一些是非觀念強(qiáng),能熱心為班級服務(wù),在小事上肯吃虧,不斤斤計較,有一定號召力和組織能力,學(xué)習(xí)成績較好的同學(xué)擔(dān)任班干部,對他們有針對性地培養(yǎng)、傳授他們工作的方法,做到“扶著走”→“領(lǐng)著走”→“放開走”的過程,讓他們充分發(fā)揮班級“小助手”的作用。
例如,接手一個新班級后,我都會在開學(xué)第二周競選班委干部和課代表,競選之后,我將會進(jìn)行班干部和課代表的初步培訓(xùn)。我對于班干部和課代表的培養(yǎng),主要是領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。
三、充滿關(guān)愛,把握重點(diǎn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
高中學(xué)生的個體差異很大,教育的意義一方面是起到為國育才的社會作用,另一方面是使個人的生活和生命變得更美好。班主任在管理工作中不僅是讓全班同學(xué)感受到老師的關(guān)愛,還要從班級實(shí)際情況出發(fā)把握好工作的重點(diǎn)。
1、重點(diǎn)一抓好住宿生的管理工作
高中階段的學(xué)生大部分都是住宿生。學(xué)校對他們從早上起床到晚上熄燈休息都進(jìn)行了量化管理,納入班級“校風(fēng)、校紀(jì)、校容”評比。因此管好了住宿生即管好了班級工作的一半。
我抓住宿生管理工作堅(jiān)持四個字:“及早,經(jīng)?!?。在新生入學(xué)的第一天,我就召開全體住宿生會議,宣布學(xué)校制定的關(guān)于住宿生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任到人,并打預(yù)防針,誰違規(guī),誰負(fù)責(zé),及早強(qiáng)化遵規(guī)守紀(jì)意識。平時經(jīng)常強(qiáng)調(diào)督促,要求舍長及班干部經(jīng)常向我反映情況。我經(jīng)常深入學(xué)生宿舍,一方面了解學(xué)生冷暖,與學(xué)生“聯(lián)絡(luò)感情”,同時也順便檢查學(xué)生的宿舍情況。我還經(jīng)常在學(xué)校晚自習(xí)時下班去看,一方面為他們解難答疑,同時也是為了“突襲”檢查。這樣,學(xué)生可以經(jīng)常感到我的關(guān)心和督促,原來不太自覺的學(xué)生也不敢“輕舉妄動”,久而久之,學(xué)生遵紀(jì)和學(xué)習(xí)的自覺性也就大大提高了。
2、重點(diǎn)二花大力氣抓學(xué)困生轉(zhuǎn)化
我在教學(xué)和班主任工作中,絕不偏愛優(yōu)生,而對學(xué)困生,我則采取“三多三少”的原則,即“多鼓勵,少打擊”,“多表揚(yáng),少批評”,“多談心,少說教”,努力尋找他們的閃光點(diǎn)。我堅(jiān)信“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師”。學(xué)生身上并不缺少美,而是教師缺少發(fā)現(xiàn)。學(xué)困生之所以學(xué)困,是因?yàn)樗麄兊乃枷胄袨椴环€(wěn)定,沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。因此,對學(xué)困生,我始終是耐心細(xì)致地做他們的工作,對他們曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
比如:我開展“手拉手”活動,讓優(yōu)生幫助督促學(xué)困生。我還制造各種機(jī)會讓他們表現(xiàn)自己。這些昔日“搗蛋鬼”見我沒有嫌棄他們,而是耐心幫助他們,也就不忍心老是“制造麻煩”,而是把心收攏來想怎樣提高成績,怎樣為班爭光。全班同學(xué)心往一處想,勁往一處使,就形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
總之,班主任工作是瑣碎的,看起來是婆婆媽媽的,但班主任的工作是學(xué)校工作的關(guān)鍵,是學(xué)校工作的樞紐。一個班級的管理方法運(yùn)用得當(dāng),一個良好的、和諧的、有凝聚力的班級集體很快就會形成。正確的管理形式,既能夠使高中學(xué)生充分發(fā)展個性、特長,又能夠全面提高高中學(xué)生的素質(zhì),使整個班級隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好風(fēng)貌。