傅斌

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的繁榮興起進(jìn)一步推動(dòng)了當(dāng)前融媒體的發(fā)展，而在這樣的環(huán)境下，傳統(tǒng)的媒體行業(yè)必然會(huì)受到?jīng)_擊，這其中廣播電視編導(dǎo)工作必須要結(jié)合新媒體時(shí)代下的相關(guān)發(fā)展需求進(jìn)行創(chuàng)新和改善，這樣才可以迎合當(dāng)前的媒體發(fā)展環(huán)境和受眾視聽(tīng)需求。本文便是建立在新媒體環(huán)境下，闡述了廣播電視編導(dǎo)工作面臨的挑戰(zhàn)，建立在創(chuàng)新力度、節(jié)目?jī)?nèi)容以及溝通平臺(tái)的基礎(chǔ)上落實(shí)了優(yōu)化策略分析。

關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代;廣播電駭導(dǎo);工作創(chuàng)新;改進(jìn)

新媒體時(shí)代的主要特點(diǎn)便是信息的傳輸溝通速度較快，搭載平臺(tái)種類(lèi)和樣式較多，人們就有了極大的選擇權(quán)，同時(shí)和廣播電視主體來(lái)講，有著極強(qiáng)的交互關(guān)系，受眾不僅僅是被動(dòng)的接受廣播電視主體傳達(dá)出來(lái)的信息，也能夠通過(guò)當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)渠道實(shí)現(xiàn)主體之間的互動(dòng)和選擇，因此當(dāng)前廣播電視編導(dǎo)工作的形式和內(nèi)容必須要進(jìn)行優(yōu)化來(lái)滿(mǎn)足實(shí)際的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)以及受眾需求，但是在創(chuàng)新的過(guò)程中依舊會(huì)面臨較多的問(wèn)題。那么分析問(wèn)題的成因和影響，并且制定優(yōu)化解決策略，不僅是本文論述的重點(diǎn)，也是進(jìn)一步強(qiáng)化廣播電視編導(dǎo)工作改革質(zhì)量的關(guān)鍵研究課題。

一、廣播電視編導(dǎo)工作創(chuàng)新期間存在的問(wèn)題

廣播電視編導(dǎo)是建立在原有紙質(zhì)媒體編輯的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的新型媒體發(fā)展需求打造的綜合性工作體系，其中涉及到了編輯、導(dǎo)演、策劃、組織、執(zhí)行、采訪(fǎng)、播出等多個(gè)領(lǐng)域[1]，廣播電視編導(dǎo)是當(dāng)前新型的媒體發(fā)展渠道，因此在新時(shí)期下，受到社會(huì)融媒體發(fā)展的影響，廣播電視編導(dǎo)工作的內(nèi)容以及形式必須要進(jìn)行創(chuàng)新。但是受到自身體系以及外界環(huán)境的影響，在創(chuàng)新的過(guò)程中也會(huì)面臨較多的問(wèn)題。

首先整體的廣播電視運(yùn)行體系存在矛盾性問(wèn)題，尤其是在新媒體的環(huán)境下，媒體的存在進(jìn)一步拓展了廣播電視運(yùn)行的多樣性和有效性，但是原有的廣播電視管理模式和運(yùn)行體系存在一定的滯后性特點(diǎn)，導(dǎo)致在創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中，部分方式依舊局限在原有的形勢(shì)下，整體的發(fā)展模式和創(chuàng)新力度與當(dāng)前的市場(chǎng)需求以及觀(guān)眾需求不符。

其次，廣播電視的內(nèi)容存在一定的單一化問(wèn)題，社會(huì)多元文化的創(chuàng)新導(dǎo)致人們?cè)谶M(jìn)行信息獲取的過(guò)程中，有著更加多樣化的要求，這要求廣播電視節(jié)目的內(nèi)容必須要迎合多種領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，但是當(dāng)前針對(duì)不同年齡群體的視聽(tīng)需求定位不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致廣播電視編導(dǎo)的內(nèi)容較為薄弱。

再次，基礎(chǔ)工作團(tuán)隊(duì)的綜合能力還有待提升。新媒體環(huán)境的到來(lái)，進(jìn)一步加劇了廣播電視編導(dǎo)的創(chuàng)新壓力，這導(dǎo)致人員隊(duì)伍進(jìn)行改革的時(shí)間較為緊湊，大部分的主流人員隊(duì)伍依舊沿用傳統(tǒng)的廣播電視編導(dǎo)方法進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，這不僅不利于整體工作的改革，也會(huì)對(duì)人員綜合素養(yǎng)的提升造成影響。

二、新媒體環(huán)境下廣播電視編導(dǎo)的優(yōu)化方案

1.實(shí)現(xiàn)個(gè)性化創(chuàng)新

多元文化的沖擊導(dǎo)致當(dāng)前的社會(huì)主流媒體形象必須要向多樣化方向推薦，而這種多樣化是建立在個(gè)性色彩的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，因此，為了進(jìn)一步強(qiáng)化廣播電視編導(dǎo)工作的改革優(yōu)勢(shì)，首先必須要加大創(chuàng)新力度，展示不同廣播電視主體的個(gè)性化色彩。

首先可以制定廣播電視編導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型策略，打造新型的發(fā)展方案和發(fā)展目標(biāo)。要分析本階段實(shí)際的融媒體發(fā)展需求以及受眾視聽(tīng)需求，建立在多個(gè)角度落實(shí)思維空間的拓展。獲取大眾的信賴(lài)感和互動(dòng)積極性才是提升廣播電視媒體社會(huì)影響力的重要組成部分，而個(gè)性化建設(shè)能夠進(jìn)一步凸顯不同媒體行業(yè)的優(yōu)勢(shì)滿(mǎn)足廣播電視編導(dǎo)工作改革的需求。

2.落實(shí)好節(jié)目?jī)?nèi)容的優(yōu)化創(chuàng)新

節(jié)目?jī)?nèi)容的優(yōu)化創(chuàng)新涉及到了視聽(tīng)信息內(nèi)容以及傳播方式。首先必須要打破原有的信息傳輸模式，主動(dòng)的了解受眾的視聽(tīng)需求和發(fā)展規(guī)律，可以建立在計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算來(lái)獲取受眾的實(shí)際試聽(tīng)喜好，并且隨之進(jìn)行廣播電視內(nèi)容的調(diào)整。其次，可以結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主流文化，落實(shí)好大眾文化思維的掌控，例如可以在廣播電視節(jié)目中融合人文意識(shí)、法律體系、大眾思想[2]。進(jìn)一步提升廣播電視節(jié)目的娛樂(lè)性和人文性質(zhì)，在拓展受眾知識(shí)領(lǐng)域的同時(shí)，能夠積極的與受眾進(jìn)行互動(dòng)，讓廣播電視節(jié)目的存在成為提升受眾綜合能力的一種平臺(tái)，這樣才可以吸引更多的觀(guān)眾。

另外在廣播電視編導(dǎo)工作創(chuàng)新方法方面，還需要結(jié)合當(dāng)前的融媒體落實(shí)優(yōu)化，例如由傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體逐步向手機(jī)軟件以及終端進(jìn)行轉(zhuǎn)化，通過(guò)微信公眾號(hào)以及融媒體平臺(tái)，打造官方賬號(hào)和官方宣傳途徑，進(jìn)一步深入到受眾的生活細(xì)節(jié)中去，促使廣播電視編導(dǎo)的策劃以及信息收集更具多樣性，內(nèi)容以及宣傳方式更具大眾性，這樣才可以讓廣播電視編導(dǎo)工作的體系和改革具備新型的動(dòng)力。

3.構(gòu)建具有互動(dòng)性的載體平臺(tái)

結(jié)合當(dāng)前的受眾市場(chǎng)需求來(lái)講，由傳統(tǒng)的被動(dòng)的接受信息逐漸轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的尋求信息和選擇信息，因此廣播電視編導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐步加大，在這樣的環(huán)境下，為了進(jìn)一步獲取用戶(hù)的實(shí)際喜好，需要搭建具有互動(dòng)性的載體平臺(tái)，不僅能夠?yàn)閺V播電視編導(dǎo)工作自身的優(yōu)化提供大量的可參考數(shù)據(jù)，也可以滿(mǎn)足用戶(hù)的不同視聽(tīng)需求，二者相互交流溝通，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視內(nèi)容的多樣性和動(dòng)態(tài)性。例如可以改變?cè)械闹谱骼砟?，以提升廣播電視傳播質(zhì)量以及傳播范圍為目的，通過(guò)當(dāng)前的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)，打造門(mén)戶(hù)網(wǎng)站[3]，構(gòu)建溝通交流平臺(tái)，例如可以選擇直播的形式，積極的與用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)，能夠在第一時(shí)間解決用戶(hù)的實(shí)際疑惑和問(wèn)題，不僅能夠提升自身的服務(wù)質(zhì)量，也能夠全面增強(qiáng)廣播電視編導(dǎo)工作的服務(wù)有效性，促使編導(dǎo)體系的建設(shè)更加多元，且與當(dāng)前的融媒體時(shí)代發(fā)展需求相符。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的新媒體環(huán)境下，廣播電視編導(dǎo)工作面臨著較大的挑戰(zhàn)，不僅來(lái)源于廣播電視行業(yè)本身的發(fā)展，體系也來(lái)源于外界以及受眾的實(shí)際需求，在這樣的環(huán)境下，廣播電視編導(dǎo)工作的改革必須要具備多樣化、大眾化、個(gè)性化以及互動(dòng)性特點(diǎn)。要樹(shù)立新型的編導(dǎo)理念，打造新的編導(dǎo)內(nèi)容和傳播方法，建立在溝通互動(dòng)的基礎(chǔ)上，提升廣播電視宣傳和制作的有效性，增強(qiáng)用戶(hù)的主體地位，這樣才可以為廣播電視編導(dǎo)的改革以及創(chuàng)新提供大量的前提條件，并且打造具備可持續(xù)發(fā)展的廣闊空間。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂亞玲.新媒體時(shí)代廣播電視編導(dǎo)工作的改進(jìn)與創(chuàng)新[J].西部廣播電視，2017，（24）：153.

[2]陳英琦.試論新媒體時(shí)代廣播電視編導(dǎo)工作的改進(jìn)[J].西部廣播電視，2018，（7）：97-98.

[3]董宏波.試論基于新媒體時(shí)代的廣播電視編導(dǎo)工作改進(jìn)策略[J].新聞研究導(dǎo)刊，2017，8（10）：236.