黃盛

關(guān)鍵詞：三館融合;文創(chuàng)產(chǎn)品;文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟;優(yōu)化策略

摘 要：文章介紹了三館融合給文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟帶來(lái)的新契機(jī)，分析了三館融合視角下文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟的構(gòu)建原則，并從資源、產(chǎn)品、平臺(tái)、空間四個(gè)維度構(gòu)建了文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟體系，提出了三館融合視角下文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟體系的優(yōu)化策略，以期為我國(guó)文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟體系的構(gòu)建提供有益借鑒。

中圖分類號(hào)：G250文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1003-1588（2021）12-0096-03

1 三館融合給文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟帶來(lái)的新契機(jī)

文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟是一種非營(yíng)利性的、文化服務(wù)機(jī)構(gòu)自愿加入的行業(yè)聯(lián)盟組織，該組織以傳承與弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為宗旨，以研發(fā)、營(yíng)銷文創(chuàng)產(chǎn)品及培育文創(chuàng)品牌為發(fā)展目標(biāo)[1]。圖書(shū)館作為重要的公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)積極加入文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟，以提升自身的研發(fā)能力，滿足用戶的文化需求。三館融合給文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟的構(gòu)建帶來(lái)了新的契機(jī)，具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是靈感來(lái)源更廣泛，二是產(chǎn)品表現(xiàn)形式更多樣，三是產(chǎn)品設(shè)計(jì)更符合特定用戶群體要求，四是資源融合更深入。

2 三館融合視角下文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟的構(gòu)建原則

三館融合視角下文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟要抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮聯(lián)盟成員的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重視文化資源建設(shè)，加強(qiáng)各成員之間文化資源的深度整合，建立完善的文化資源共享體系。值得注意的是，文創(chuàng)產(chǎn)品是文化的載體，文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟在開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的過(guò)程中既要展現(xiàn)文化內(nèi)涵，也要契合時(shí)代主題，充分發(fā)揮文化的驅(qū)動(dòng)作用，打造高質(zhì)量的文創(chuàng)產(chǎn)品，最大限度地滿足用戶的多元化需求。筆者認(rèn)為，三館融合視角下文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟要遵循以下原則。

2.1 文化傳承與經(jīng)濟(jì)效益一致的原則

2015年，國(guó)務(wù)院印發(fā)了推動(dòng)文化領(lǐng)域改革創(chuàng)新的文件，全面鼓勵(lì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[2]。相關(guān)文件強(qiáng)調(diào)，圖書(shū)館、文化館、博物館應(yīng)充分發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助新媒體宣傳平臺(tái)，加大對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的宣傳力度，并對(duì)文化資源進(jìn)行深度整合，加強(qiáng)文化資源共享體系建設(shè)，打造健全的文化產(chǎn)業(yè)鏈，營(yíng)造文化創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。因此，文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟在開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的過(guò)程中應(yīng)按照相關(guān)文件的精神，遵循文化傳承與經(jīng)濟(jì)效益一致的原則，深度挖掘文化資源的潛在價(jià)值，深刻把握文創(chuàng)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，優(yōu)化文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)機(jī)制，打造個(gè)性鮮明的文創(chuàng)品牌。

2.2 文化保護(hù)與文化創(chuàng)新統(tǒng)一的原則

一方面，三館融合能夠推動(dòng)文化事業(yè)的橫向延伸，打破博物館、文化館、圖書(shū)館間存在的信息壁壘，暢通文化資源共享渠道，降低讀者獲取知識(shí)資源的門(mén)檻，使文化資源服務(wù)更加便捷[3];另一方面，這種文化資源多維共享的文化格局要求文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者尋求創(chuàng)新發(fā)展路徑，打破傳統(tǒng)的思維方式，在文化傳承中求發(fā)展，在文化保護(hù)中求創(chuàng)新，把歷史文化與新時(shí)代的元素融入文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐中，設(shè)計(jì)出能夠滿足讀者個(gè)性化需求的文創(chuàng)產(chǎn)品。

3 三館融合視角下文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟體系構(gòu)建

3.1 基礎(chǔ)：融資源

三館融合帶來(lái)的明顯變化是文化資源體系的深度融合，博物館、文化館、圖書(shū)館在文化資源服務(wù)與建設(shè)方面各具優(yōu)勢(shì)，文化服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)有所不同。三館融合可以使博物館、文化館、圖書(shū)館在文化服務(wù)與文化資源建設(shè)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成全方位、多層次的文化資源供給體系，充分挖掘文化資源的潛在價(jià)值。因此，三館融合的資源融合能夠?yàn)槲膭?chuàng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造有利條件，為文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者提供靈感來(lái)源，推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的多元化開(kāi)展。

3.2 核心：融產(chǎn)品

文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟體系的構(gòu)建目的是開(kāi)發(fā)有價(jià)值的文創(chuàng)產(chǎn)品，滿足民眾的多元化需求，創(chuàng)造一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)家圖書(shū)館與首都博物館、首都文化館深度合作，共同構(gòu)建了首都文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟，匯聚不同領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者組建了文創(chuàng)開(kāi)發(fā)小組，深度挖掘首都?xì)v史文化資源，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)出種類多樣的文創(chuàng)產(chǎn)品。例如，2019年，首都文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟在國(guó)家圖書(shū)館建館110周年之際，推出了多功能鑰匙扣、筆記本、手機(jī)殼、創(chuàng)意充電寶等文創(chuàng)產(chǎn)品，充分展現(xiàn)了首都的歷史文化底蘊(yùn)[4]。

3.3 平臺(tái)：融平臺(tái)

文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)是銷售文創(chuàng)產(chǎn)品的重要途徑，在一般情況下，文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道分為線上、線下兩種模式。線下模式是指文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟把其開(kāi)發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品放在統(tǒng)一的實(shí)體店鋪銷售，既能節(jié)約成本，又能降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。線上模式是指文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟通過(guò)注冊(cè)京東旗艦店、微店、天貓旗艦店、抖音小店等線上電商平臺(tái)售賣(mài)文創(chuàng)產(chǎn)品。線上模式可以跨過(guò)運(yùn)輸環(huán)節(jié)與店鋪售賣(mài)環(huán)節(jié)，最大限度地減少成本支出[5]。例如，2016年，國(guó)家圖書(shū)館與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，借助淘寶網(wǎng)、天貓電商平臺(tái)銷售圖書(shū)類文創(chuàng)產(chǎn)品，不僅開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)品線上銷售的先河，還滿足了眾多電商用戶的文創(chuàng)產(chǎn)品體驗(yàn)需求。

3.4 支持：融空間

融空間是文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟體系的重要支撐架構(gòu)，能夠?yàn)椴┪镳^、文化館、圖書(shū)館的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)與文化服務(wù)提供有效的技術(shù)支持。三館融合形成的文創(chuàng)空間使眾多文創(chuàng)資源、文化信息資源借助數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)得以共享，形成了良好的文化資源支持機(jī)制。文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者可以及時(shí)、便捷地獲取文創(chuàng)資源，快速進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。三館融合促進(jìn)了文化資源共享數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。用戶進(jìn)入文創(chuàng)空間既能享受優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)服務(wù)，也能參與文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

4 三館融合視角下文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟體系建設(shè)的優(yōu)化策略

4.1 加強(qiáng)深度融合，完善聯(lián)合機(jī)制

圖書(shū)館、博物館、文化館是重要的文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，由于文化服務(wù)范圍和服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致三館之間的信息資源難以共享，文化服務(wù)模式難以統(tǒng)一。三館融合視角下文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟的構(gòu)建能夠使圖書(shū)館、博物館、文化館共享信息資源、協(xié)同開(kāi)展文化服務(wù)，為文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造有利條件。文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟能夠充分發(fā)揮文化資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷售規(guī)模，有效降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，使各館之間的聯(lián)系更為緊密。三館融合能夠?yàn)槲幕瘎?chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟體系建設(shè)提供新思路，提升公共文化服務(wù)水平，拓寬文創(chuàng)產(chǎn)品的策劃、銷售渠道。因此，博物館、圖書(shū)館、文化館要加強(qiáng)合作機(jī)制建設(shè)，建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的開(kāi)發(fā)機(jī)制，在各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，提高文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)效率，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品，最大限度地滿足用戶的多元化需求[6]。

4.2 強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)思維

文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟要樹(shù)立產(chǎn)業(yè)思維，強(qiáng)化文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理，深度挖掘文創(chuàng)產(chǎn)品潛在的文化價(jià)值，運(yùn)用創(chuàng)新思維強(qiáng)化文創(chuàng)產(chǎn)品品牌體系建設(shè)，打造特色鮮明的文創(chuàng)品牌。文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟能夠充分發(fā)揮博物館、文化館、圖書(shū)館的資源技術(shù)優(yōu)勢(shì)，給文創(chuàng)產(chǎn)品植入不同的文化要素，打造完善的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合用戶畫(huà)像精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體，制訂完善的文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案，形成全方位的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)體系，最大限度地彰顯文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

4.3 挖掘文化資源的內(nèi)涵，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷推廣方式

在營(yíng)銷推廣方面，三館融合視角下的文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟要深度挖掘文創(chuàng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，應(yīng)用不同的文創(chuàng)理念打造文創(chuàng)品牌，在文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)上植入不同的文化元素，最大限度地滿足用戶的個(gè)性化需求。此外，文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷推廣理念，利用電商平臺(tái)、社交媒體平臺(tái)、短視頻平臺(tái)、新媒體平臺(tái)構(gòu)建科學(xué)的線上銷售體系，并依托5G、VR/AR技術(shù)打造線下文創(chuàng)共享體驗(yàn)店，為用戶提供一站式的情景化文創(chuàng)體驗(yàn)服務(wù)，引導(dǎo)用戶借助AR/VR塑造的沉浸式場(chǎng)景零距離觸摸文創(chuàng)產(chǎn)品，激發(fā)他們的文創(chuàng)消費(fèi)熱情。

5 結(jié)語(yǔ)

文化創(chuàng)意開(kāi)發(fā)聯(lián)盟需要把握住三館融合帶來(lái)的新機(jī)遇，在推動(dòng)文化資源建設(shè)、文創(chuàng)資源共享的前提下，積極推進(jìn)博物館、文化館、圖書(shū)館間的資源共享網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)文化資源的深度整合;在開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的過(guò)程中秉持文化保護(hù)、文化傳承與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則，從資源、產(chǎn)品、平臺(tái)、空間四個(gè)維度推動(dòng)聯(lián)盟體系建設(shè)，并從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣、開(kāi)發(fā)機(jī)制等層面促進(jìn)聯(lián)盟體系的優(yōu)化創(chuàng)新，提升文創(chuàng)產(chǎn)品的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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（編校：孫新梅）