王威

摘要：安全管理是任何一個(gè)企業(yè)管理的最薄弱的環(huán)節(jié)，而基層的安全管理人員不足，水平參差不齊，是制約企業(yè)安全管理水平提高的一個(gè)重要因素。為了加快推動(dòng)專業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高專業(yè)化管理水平，建立企業(yè)的安全管理人員資源庫(kù)的管理，以應(yīng)對(duì)不斷增加的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，暢通安全管理人員的發(fā)展通道，建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)安全管理人員隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)的安全管理水平不斷提高，保障企業(yè)的生產(chǎn)平穩(wěn)順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：資源庫(kù);人才培養(yǎng);選拔;評(píng)估

一、目標(biāo)

通過(guò)對(duì)安全管理人員的選拔、培養(yǎng)、評(píng)估，為公司海上及異地作業(yè)輸送安全管理人員，打造安全管理人員的能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航。

二、原則

1、系統(tǒng)性原則：堅(jiān)持與海油發(fā)展HSE序列通道相結(jié)合，持續(xù)優(yōu)化安全管理隊(duì)伍的培養(yǎng)體系。

2、針對(duì)性原則：堅(jiān)持和不同安全專業(yè)的側(cè)重點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，在培訓(xùn)過(guò)程中溝通和評(píng)估，不斷改進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃，綜合性安全管理和某專業(yè)性安全管理相結(jié)合。

3、多樣化原則：對(duì)安全管理人員采用課程培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、輪崗等多種方式進(jìn)行培養(yǎng)，提升綜合安全管理能力和素質(zhì)。

三、安全管理人員的類型

公司安全管理人員庫(kù)包含的人員類型有：

1、專職安全管理人員：公司機(jī)關(guān)HSE管理人員、各作業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專職HSE人員、分包項(xiàng)目承包商專職HSE管理人員

2、兼職安全管理人員：各作業(yè)部班組長(zhǎng)、施工領(lǐng)隊(duì)

四、安全管理人員資源庫(kù)機(jī)制概述

根據(jù)公司的作業(yè)性質(zhì)，海上維修改造作業(yè)頻繁。通過(guò)安全管理人員資源庫(kù)，選取合適的安全管理人員配合、支持生產(chǎn)工作的開(kāi)展。做到資源共享，安全隊(duì)伍系統(tǒng)、集中的強(qiáng)化培養(yǎng)。

基于管理模式，安全管理人員資源庫(kù)主要管理環(huán)節(jié)包括：

1、建立安全管理人員選取標(biāo)準(zhǔn);

2、建立公平、公正、公開(kāi)的選取程序;

3、探索科學(xué)的培養(yǎng)方式;

4、建立考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，牽引和激勵(lì)安全管理人員成長(zhǎng)發(fā)展動(dòng)力和主動(dòng)性。

安全管理人員資源庫(kù)機(jī)制流程為：各作業(yè)部推薦候選人，候選人經(jīng)過(guò)資源庫(kù)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)審核，審核未通過(guò)不入庫(kù)，審核通過(guò)的入庫(kù)納入培養(yǎng)和用人、選人。并由公司進(jìn)行考核，合格者繼續(xù)培養(yǎng)，不合格者淘汰。

五、資源庫(kù)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)

安全管理人員資源庫(kù)的選取標(biāo)準(zhǔn)包括知識(shí)、技能、素質(zhì)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效指標(biāo)等要素：（目前已在公司HSE序列內(nèi)的人員自動(dòng)入庫(kù)，入庫(kù)后若考核不合格則清退出庫(kù);以下標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)公司HSE序列外的人員和勞務(wù)，勞務(wù)安全管理人員入庫(kù)后按照HSE序列中安全員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）

六、資源庫(kù)內(nèi)選人標(biāo)準(zhǔn)

公司各作業(yè)部出海或異地作業(yè)，需要選取專職或兼職安全管理人員，需從資源庫(kù)內(nèi)選取，選取結(jié)合作業(yè)類型、作業(yè)規(guī)模對(duì)應(yīng)選取安全管理人員，優(yōu)先選取本作業(yè)部人員。其他作業(yè)部及承包商人員進(jìn)行補(bǔ)充。

七、在庫(kù)培養(yǎng)管理

資源庫(kù)內(nèi)的安全管理人員在基地期間，除了本作業(yè)部日常的HSE工作之外，需要參加一定學(xué)時(shí)的培訓(xùn)（接受培訓(xùn)、開(kāi)展培訓(xùn)）、應(yīng)急演練等工作，以不斷提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì)。

具體內(nèi)容：

1、參加公司二五類人員培訓(xùn)并考試合格;

2、參加公司組織的相關(guān)安全培訓(xùn);

3、每季度至少參加一次應(yīng)急演練

4、每年至少組織兩次班組級(jí)安全教育

八、考核獎(jiǎng)懲管理實(shí)施建議

根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控績(jī)效，對(duì)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。通過(guò)目標(biāo)指標(biāo)完成情況、隱患整改情況、體系文件落實(shí)情況、業(yè)主方的反饋意見(jiàn)等方面，對(duì)安全管理人員進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分周期為每年1次。不合格，清退出庫(kù)，滿1年后再進(jìn)行推薦入庫(kù)。合格，暫停出海，參加公司組織的HSE培訓(xùn)考試，滿80分才能出海。良好，組織開(kāi)展2次公司級(jí)的HSE培訓(xùn)。優(yōu)秀，評(píng)選為公司年度安全管理先進(jìn)個(gè)人;連續(xù)3年得分優(yōu)秀，推薦至上級(jí)優(yōu)秀安全監(jiān)督評(píng)選。

綜上，資源庫(kù)可以保證安全管理人員的可靠性，建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)安全管理人員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，保障企業(yè)的生產(chǎn)平穩(wěn)順利開(kāi)展。