陳林
摘 要:本文基于對(duì)高職輔導(dǎo)員管理學(xué)生情況的了解,針對(duì)其中存在的管理能力有限、工作效率低下、管理模式陳舊等問(wèn)題,提出了提高自身素質(zhì)、優(yōu)化管理模式以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理等有效優(yōu)化策略,切實(shí)提高高職輔導(dǎo)員管理學(xué)生質(zhì)量和水平,為高職院校積極發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:高職教育;學(xué)生管理;心理輔導(dǎo)
引 言
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)高職院校教育管理提出了更高要求,對(duì)于輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),其在高職院校學(xué)生工作中扮演著重要角色,但是從目前情況看,傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展要求,因此需對(duì)其中存在的問(wèn)題提出針對(duì)性解決措施,推進(jìn)高職院校的可持續(xù)發(fā)展。
一、高職輔導(dǎo)員管理學(xué)生存在的問(wèn)題
(一)管理能力有限
從目前情況看,由于高職院校學(xué)生性格差異較大,自主學(xué)習(xí)能力較弱,所以在高職管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)采用行政化方式,貫徹落實(shí)具有統(tǒng)一性、規(guī)范性的管理制度,嚴(yán)重忽略了學(xué)生的教育主體地位,再加上高職輔導(dǎo)員仍沿用傳統(tǒng)的管理工作理念,促使學(xué)生被動(dòng)的接受教育管理,在此基礎(chǔ)上,高職院校輔導(dǎo)員在管理工作中具有多重角色身份,但是現(xiàn)階段輔導(dǎo)員的思想政治教育、自身專業(yè)能力都存在較強(qiáng)的限制性,同時(shí)也沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的技能培訓(xùn),從而導(dǎo)致輔導(dǎo)員嚴(yán)重缺乏管理學(xué)生經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致輔導(dǎo)員的管理能力有限,對(duì)實(shí)際學(xué)生管理工作帶來(lái)一定影響。除此之外,工作環(huán)境也是限制輔導(dǎo)員管理能力的重要因素,在管理工作中由于制度的過(guò)多干預(yù),促使高職教育環(huán)境始終處于閉塞狀態(tài),難以使學(xué)生與社會(huì)構(gòu)成緊密聯(lián)系,不利于學(xué)生的未來(lái)發(fā)展。
(二)工作效率低下
現(xiàn)階段仍存在學(xué)生及高校對(duì)輔導(dǎo)員工作不重視的情況,從而導(dǎo)致在學(xué)校地位較低,同時(shí)還有一部分人認(rèn)為輔導(dǎo)員的發(fā)展空間不大、福利待遇不好,從而導(dǎo)致輔導(dǎo)員出現(xiàn)消極情緒,工作熱情下降、責(zé)任心缺乏等現(xiàn)象,對(duì)學(xué)生管理質(zhì)量和效率產(chǎn)生不良影響,再加上高職院校輔導(dǎo)員工作量大,工作任務(wù)具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和繁瑣性,以致于輔導(dǎo)員沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間和精力去對(duì)學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化管理,深化學(xué)生的思想工作和心理疏導(dǎo),同時(shí)也難以參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升自身專業(yè)修養(yǎng),再加上相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)晉升機(jī)制不夠完善,都是導(dǎo)致工作效率不高的重要因素。除此之外,高職院校學(xué)生管理工作隊(duì)伍建設(shè)不夠,學(xué)生輔導(dǎo)員數(shù)量不足,且專業(yè)能力和自身素養(yǎng)參差不齊,難以全身心的投入到學(xué)生工作中,因此出現(xiàn)管理效率低下的現(xiàn)象[1]。
(三)管理模式陳舊
對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),其自身屬性存在一定特殊性,再加上受到傳統(tǒng)教育理念的影響,以致于現(xiàn)階段仍存在沿用傳統(tǒng)管理模式的現(xiàn)象,不僅嚴(yán)重忽略了學(xué)生的教育管理主體地位,還難以適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展,嚴(yán)重降低了高職輔導(dǎo)員的工作質(zhì)量和效率,同時(shí)也降低了管理學(xué)生的約束力,以致于出現(xiàn)學(xué)生管理工作無(wú)法正常運(yùn)行的情況,除此之外,高職院校學(xué)生管理工作中存在的問(wèn)題具有多樣化、復(fù)雜化等特點(diǎn),同時(shí)也沒(méi)有向?qū)W生心理溝通和疏導(dǎo)方面涉及,不利于學(xué)生健康成長(zhǎng),極易導(dǎo)致師生關(guān)系不和諧,對(duì)教育管理效果產(chǎn)生消極影響,因此,必須加大對(duì)高職輔導(dǎo)員的重視,促使其積極轉(zhuǎn)變管理觀念和模式,才能有效提高管理工作質(zhì)量和水平,有利于提升學(xué)生的各項(xiàng)能力。
二、高職輔導(dǎo)員管理學(xué)生的優(yōu)化策略
(一)堅(jiān)持以人為本,提高自身素質(zhì)
在高職院校教育管理過(guò)程中,輔導(dǎo)員具有重要的引導(dǎo)和規(guī)范職責(zé),因此必須要根據(jù)實(shí)際情況,始終堅(jiān)持以人為本的原則對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行服務(wù)和管理,與此同時(shí),輔導(dǎo)員還要在原有基礎(chǔ)上,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念和模式,提高對(duì)學(xué)生主體地位的重視力度,強(qiáng)化管理內(nèi)容和改變管理角色,盡最大程度實(shí)現(xiàn)學(xué)生的人性化管理,進(jìn)一步從心理和情感兩方面,拉近與學(xué)生之間的距離,同時(shí)還要滲透到學(xué)生管理的各個(gè)環(huán)節(jié),有利于構(gòu)建良好的師生關(guān)系。
高職院校輔導(dǎo)員想要切實(shí)達(dá)到提高學(xué)生管理質(zhì)量和水平的目的,在對(duì)學(xué)生實(shí)際情況了解的基礎(chǔ)上,要不斷提高自身專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),具備一定的教育學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)等多方面知識(shí),積極主動(dòng)的對(duì)相關(guān)管理知識(shí)進(jìn)行深入探究,有意識(shí)的吸取新鮮知識(shí)信息,與此同時(shí),還要懂得將理論知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行有效連接,促使能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確分析和針對(duì)性解決,促使輔導(dǎo)員向職業(yè)化方向積極發(fā)展,充分發(fā)揮自身實(shí)際價(jià)值。
(二)優(yōu)化管理模式,提升管理效率
在實(shí)際高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中,輔導(dǎo)員必須認(rèn)識(shí)到學(xué)生管理的重要意義,從學(xué)生角度出發(fā),積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的管理模式,在尊重學(xué)生主體地位的同時(shí),促使管理模式向多元化、豐富化方向可持續(xù)發(fā)展。輔導(dǎo)員需要對(duì)不同層次學(xué)生進(jìn)行深入的、全面的了解,以此為依據(jù)進(jìn)行管理方案的有效制定,保證平等的對(duì)待全體學(xué)生,從學(xué)生心理方面看,為了避免讓高職學(xué)生出現(xiàn)抵觸消極情緒,輔導(dǎo)員需要及時(shí)進(jìn)行心理溝通和疏導(dǎo),用積極鼓勵(lì)的態(tài)度幫助學(xué)生樹(shù)立自信心,以及正確的人生觀和價(jià)值觀,有利于增強(qiáng)學(xué)生的自我存在感和歸屬感[2]。
以學(xué)生自我管理為中心也是優(yōu)化管理模式,提高管理效率的重要內(nèi)容,首先需要構(gòu)建一支高質(zhì)量、高水平的學(xué)生工作隊(duì)伍,并充分發(fā)揮其實(shí)質(zhì)管理作用,同時(shí)還要建立健全相關(guān)管理機(jī)制,對(duì)實(shí)際管理流程進(jìn)行有效規(guī)范,切實(shí)做好學(xué)生工作,在此基礎(chǔ)上,還需要保證課外生活的豐富性和多樣性,也是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的有效方式,推進(jìn)高職院校管理工作的積極建設(shè)和發(fā)展。
(三)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,加強(qiáng)心理輔導(dǎo)
傳統(tǒng)的管理模式可分為“封閉式”、“放任式”兩種管理形式,相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法、教育模式也較為單一,因此,需要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,積極主動(dòng)的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理與評(píng)價(jià)模式,促使其具有較強(qiáng)的科學(xué)性和多樣性特點(diǎn)。在實(shí)行制度管理過(guò)程中,促使其與民主管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,能夠充分發(fā)揮學(xué)生的自主管理能力,同時(shí)還能對(duì)實(shí)際管理工作進(jìn)行有效規(guī)范,不僅能夠給輔導(dǎo)員節(jié)約大量的時(shí)間和精力,去提升自身專業(yè)素養(yǎng),還能提高學(xué)生的管理能力,對(duì)學(xué)生未來(lái)全面發(fā)展具有推動(dòng)作用,與此同時(shí),為了避免高職學(xué)生在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下產(chǎn)生較大壓力,輔導(dǎo)員需要積極開(kāi)展心理輔導(dǎo)等相關(guān)活動(dòng),對(duì)存在一定困難的學(xué)生提供有效幫助,比如開(kāi)展心理健康咨詢輔導(dǎo)、加強(qiáng)心理知識(shí)宣傳等,能夠有效避免學(xué)生產(chǎn)生心理危機(jī),有利于營(yíng)造良好的校園氛圍。
結(jié) 論
綜上所述,加大對(duì)高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理的重視力度,是滿足現(xiàn)代化教育發(fā)展的必然趨勢(shì),同時(shí)也是提高高職院校管理質(zhì)量和水平的重要途徑,因此,必須積極轉(zhuǎn)變學(xué)生管理觀念,創(chuàng)新學(xué)生管理模式,充分發(fā)揮高職輔導(dǎo)員的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,有利于實(shí)現(xiàn)高職院校經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn)
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[2] 唐小桃.新時(shí)代高職輔導(dǎo)員進(jìn)行學(xué)生教育管理路徑思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2020(07):215-216.