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        “一主四化”式培育:鄉(xiāng)村骨干教師培育站的應(yīng)然之舉

        2020-12-14 04:27:28仇定榮
        江蘇教育·教師發(fā)展 2020年10期
        關(guān)鍵詞:教育公平

        【摘要】作為江蘇實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重大決策之一的“鄉(xiāng)村骨干教師培育站”,在著力提升農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校辦學(xué)水平、促進(jìn)教育公平等方面發(fā)揮了重要作用。項(xiàng)目主題性、形式多樣化、活動(dòng)聚焦化、跨界多元化、成果外顯化的“一主四化”式培育讓鄉(xiāng)村骨干教師快速成長。

        【關(guān)鍵詞】教育公平;鄉(xiāng)村骨干教師培育站;一主四化

        【中圖分類號(hào)】G451 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B 【文章編號(hào)】1005—6009(2020)78—0062—03

        【作者簡介】仇定榮,江蘇省常州市中天實(shí)驗(yàn)學(xué)校(江蘇常州,213131)教師,江蘇省教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師,江蘇省特級(jí)教師。

        江蘇省鄉(xiāng)村骨干教師培育站是提升農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校辦學(xué)水平、全面提高義務(wù)教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平的重要舉措。各級(jí)教育行政部門高度重視,導(dǎo)師組配置精良,鄉(xiāng)村骨干教師踴躍參加,使鄉(xiāng)村骨干教師發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。筆者先后擔(dān)任了3屆培育站的主持人,對(duì)培育站的運(yùn)行進(jìn)行了深入思考,對(duì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了持續(xù)關(guān)注,摸索出了一些基本規(guī)律,積累了一些獨(dú)特有效的成功經(jīng)驗(yàn),我們以“一主四化”式舉措培育鄉(xiāng)村骨干教師,使鄉(xiāng)村骨干教師的專業(yè)發(fā)展碩果累累。

        一、項(xiàng)目主題性。讓研訓(xùn)內(nèi)容鮮明集中

        鄉(xiāng)村骨干教師培育站具有4大特點(diǎn),即培育人數(shù)多、培育時(shí)間短、培育課時(shí)多、學(xué)員分散。基于此,在確定培育站的項(xiàng)目主題時(shí),導(dǎo)師組必須研究出一個(gè)目標(biāo)明確、主題鮮明、切合實(shí)際、行之有效的可操作項(xiàng)目,學(xué)員才會(huì)產(chǎn)生興趣,樂于參與,主動(dòng)發(fā)展。

        各地在申報(bào)培育站時(shí)都申報(bào)了項(xiàng)目,且項(xiàng)目都是經(jīng)專家組審核通過的。但是,此時(shí)的項(xiàng)目還存在著不確定因素:一是研究內(nèi)容帶有一定的主觀性,該項(xiàng)目大多為主持人(或?qū)熃M)依據(jù)自身的研究特長確定的,現(xiàn)將來自不同學(xué)校的20多名教師囿于自身不太了解或不感興趣的研修主題之中,難免會(huì)產(chǎn)生“水土不服”的現(xiàn)象。二是研修內(nèi)容比較龐雜,由于項(xiàng)目申報(bào)的時(shí)間比較倉促,加之受課題研究3年為一個(gè)周期的影響,在設(shè)計(jì)研究內(nèi)容時(shí)可能存在龐大、繁多的問題,在具體實(shí)施時(shí)難以真正“生根、開花和結(jié)果”。

        因此,培育項(xiàng)目的主題性應(yīng)有3大特點(diǎn)。第一是價(jià)值引領(lǐng),能善于將培育項(xiàng)目逐漸沉淀為教師課堂教學(xué)的價(jià)值追求,讓他們不管是集中研修還是日常教學(xué)都能不斷地探索,自覺地踐行。第二是簡潔明快,即研究內(nèi)容簡明得體、條理清晰,易理解,易解讀,給人以一目了然之感。第三是可操作性,培育站的重心在“培育”,必須突出路徑,注重策略,精選方法,促進(jìn)教師快速發(fā)展。

        筆者的培育站項(xiàng)目同樣具有這些特點(diǎn)。培育站導(dǎo)師組討論確定的主題為“智慧語文的課堂實(shí)踐探索”,在確立研修內(nèi)容時(shí)則將其提煉為“一主兩翼”。“一主”是以語文課堂為主陣地,創(chuàng)設(shè)智慧教學(xué)情境,展開多層次的智慧對(duì)話,讓課堂成為充滿智慧的樂園;“兩翼”是指教師的語文教學(xué)智慧激發(fā)、潤澤學(xué)生的學(xué)習(xí)智慧,學(xué)生的學(xué)習(xí)智慧反哺、升華教師的語文教學(xué)智慧,進(jìn)而形成語文課堂的“智慧場”。待具體運(yùn)行時(shí),則主要圍繞智慧解讀文本、智慧創(chuàng)設(shè)情境、智慧過渡、智慧理答、智慧選擇素材等幾方面進(jìn)行實(shí)踐操作和升華提高。

        二、形式多樣化,讓培育過程豐盈厚實(shí)

        如何讓不少于20天的集中培訓(xùn)擺脫單調(diào)、推陳出新,既將培訓(xùn)活動(dòng)開展得扎實(shí)有序,又能精彩高效?筆者在培育站運(yùn)行過程中,摸索出了幾種簡便實(shí)用的舉措。

        其一,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。借省市鄉(xiāng)村骨干教師培育站優(yōu)質(zhì)課評(píng)比之東風(fēng),開展站內(nèi)優(yōu)質(zhì)課、微型課或說課評(píng)比活動(dòng),展示骨干教師課堂教學(xué)才華。其二,進(jìn)行點(diǎn)穴式評(píng)課。點(diǎn)評(píng)者敏銳地捕捉到執(zhí)教者在課堂教學(xué)中的顯著特點(diǎn),用簡潔明晰的語言作發(fā)人深省的評(píng)說,讓觀課者的思想、觀念等“穴位”茅塞頓開,瞬間發(fā)現(xiàn)這堂課的魅力。其三,進(jìn)行金點(diǎn)子沙龍。圍繞研究主題,抓住某一感興趣的內(nèi)容開展行動(dòng)研究,逐漸形成自己的獨(dú)特感悟,并結(jié)合研修課例,以微講座等形式開展。其四,進(jìn)行名教師引領(lǐng)。依據(jù)培育站的項(xiàng)目主題,邀請(qǐng)教學(xué)一線的名師和專家上示范課、做學(xué)術(shù)講座,指導(dǎo)、引領(lǐng)鄉(xiāng)村骨干教師的專業(yè)發(fā)展。其五,進(jìn)行誦寫講展評(píng)。依托教材開展以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化為主題的誦讀、書寫、講解等語文實(shí)踐活動(dòng),展示鄉(xiāng)村骨干教師的才情。其六,進(jìn)行送教走基層。將精心打磨的優(yōu)質(zhì)課、微講座、金點(diǎn)子等,通過公開觀摩、示范引領(lǐng)等形式,展示培育站成果,擴(kuò)大其輻射影響。

        三、活動(dòng)聚焦化,讓學(xué)員之間合作分享

        培育站之研訓(xùn)是以活動(dòng)為載體的。然而,淺層次的獨(dú)角戲、單槍匹馬的孤軍奮戰(zhàn)是難以在舞臺(tái)上展示才華、在作戰(zhàn)中乘勝前進(jìn)的。唯有深層次的合作、兵團(tuán)式的協(xié)作,才能彰顯實(shí)力,百戰(zhàn)不殆。因此,在培育過程中,不僅需要教師個(gè)體的主觀努力,同樣離不開與同伴的深度合作。

        1.同題同構(gòu)。培育站的教師來自不同的學(xué)校,原本他們之間只是點(diǎn)頭之交,抑或根本不相識(shí),倘若“各自為政”地備課、上課,很難吸納他人之長補(bǔ)己所短,同伴互助也就成了紙上談兵。同題同構(gòu)式研修讓學(xué)員對(duì)同一主題進(jìn)行研討,架起了學(xué)員之間、校內(nèi)備課組之間互動(dòng)合作的橋梁,快速地凝聚集體智慧,有利于智慧課堂設(shè)計(jì)的推廣,真正實(shí)現(xiàn)了資源共享。在這個(gè)過程中,有更多的教師自覺地積極參與其中,通過備課、上課、評(píng)課、說課、反思等研修,迎來了個(gè)人和群體專業(yè)水準(zhǔn)的提升。

        2.同題異構(gòu)。針對(duì)相同的教學(xué)內(nèi)容,每一位教師根據(jù)自己的教學(xué)個(gè)性、對(duì)教材的獨(dú)特理解,采取不同的教學(xué)策略,選用不同的課程資源,進(jìn)行獨(dú)具個(gè)性的教學(xué)設(shè)計(jì)。采用這種形式開展研修活動(dòng),能充分展示教師的教學(xué)個(gè)性、教學(xué)風(fēng)格和課堂調(diào)控能力,讓教師能品嘗到來自不同學(xué)校的教學(xué)智慧饕餮。

        3.網(wǎng)絡(luò)研修。培育站的全體教師圍繞一個(gè)研究主題(或一個(gè)文本),借助網(wǎng)絡(luò)資源,開展線上研修。這種培育方式可以不受時(shí)空和人員的限制,創(chuàng)設(shè)教師與教師、教師與導(dǎo)師組之間及時(shí)交流、平等探討的活動(dòng)平臺(tái)和環(huán)境,有效地促進(jìn)了活動(dòng)設(shè)計(jì)者、研究者與實(shí)施者的多元對(duì)話。

        四、跨界多元化,讓教師團(tuán)隊(duì)兼收并蓄

        “走出去,世界就在眼前!”培育站在立足自身、加強(qiáng)項(xiàng)目式主題研修的實(shí)踐中,也應(yīng)該走到站外,去看看外面的世界,加強(qiáng)與其他鄉(xiāng)村骨干教師培育站、名師工作室、教師共同體的互動(dòng)。我們邀請(qǐng)名師、學(xué)科專家來上課、講學(xué),傳經(jīng)送寶,讓教師由衷地感受到外面的精彩世界,站外伙伴所走的路同樣寬敞平坦,兩旁的風(fēng)景依然美麗動(dòng)人,從而萌發(fā)出主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主求知、善于分享的想法。

        培育站與來自泰興、無錫、常州的3個(gè)培育站開展聯(lián)合研修活動(dòng),以陶淵明的《飲酒》和杜甫的《春望》兩首詩開展同題異構(gòu)聯(lián)合教學(xué)研討。本站教師齊心協(xié)力,“擰成一股繩”,無論是確定目標(biāo)、繪制藍(lán)圖,還是教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂演練,均反復(fù)推敲、精打細(xì)磨,其最終的展示效果十分出彩,贏得了同行的肯定。

        特別是以“詩眼”為抓手勾連迥然不同的兩首詩這一環(huán)節(jié),我站的余銀爽老師通過朗讀、煉字、改寫等環(huán)節(jié)來品詩情、悟詩意的設(shè)計(jì),受到專家、學(xué)員的充分認(rèn)可。然而,當(dāng)教師在觀摩了泰興、無錫兩站的教學(xué)展示后,才猛然醒悟“天外有天”。無錫的林志胤老師的課堂教學(xué)詩意盎然、才華橫溢,教學(xué)語言的魅力更是別具一格;泰興的徐東波老師的課堂教學(xué)巧借東風(fēng),旁征博引,不時(shí)引入名家點(diǎn)評(píng)、背景資料與類文詩歌,掃除了學(xué)生對(duì)古代詩歌理解的障礙,激發(fā)了他們學(xué)習(xí)古詩的濃厚興趣,極大地豐富了課堂教學(xué)容量。

        五、成果外顯化,讓專業(yè)發(fā)展成效斐然

        “每個(gè)人都渴望著得到別人的欣賞,每個(gè)人都希望自己努力過后會(huì)有回報(bào)。”培育站所從事的就是這樣一份讓紅花變得更艷、讓綠葉變得更翠的事業(yè)。培育站的運(yùn)行過程不僅是促進(jìn)鄉(xiāng)村教師不斷革新自我、提升自我的成長過程,也是努力展示他們教學(xué)能力、彰顯專業(yè)化發(fā)展的過程。培育站因地制宜、分類分批地為他們搭建展示成果的舞臺(tái)。

        在教學(xué)設(shè)計(jì)方面,開展教學(xué)案例、作業(yè)設(shè)計(jì)、試卷編制、教學(xué)敘述、教學(xué)論文等比賽;在課堂教學(xué)方面,開展說課、評(píng)優(yōu)課、教學(xué)基本功、微型課、觀課點(diǎn)評(píng)比賽;在研究主題方面,開展微講座、微沙龍、微演講活動(dòng);在專業(yè)發(fā)展方面,指導(dǎo)教師晉升職稱、參加教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人評(píng)審;在呈現(xiàn)方式方面,利用QQ群、微信公眾號(hào)、微博、網(wǎng)站、活動(dòng)簡報(bào),將成果發(fā)表和分享。

        江蘇省鄉(xiāng)村骨干教師培育站已經(jīng)運(yùn)行了整整4年,回眸走過的培育之路,我們欣喜地看到一大批鄉(xiāng)村教育的拓荒者正在茁壯成長,他們不僅在鄉(xiāng)村骨干教師培育站這一個(gè)大熔爐里淬煉成鋼,成了學(xué)校和區(qū)域的骨干教師和教學(xué)能手,還在農(nóng)村教育這一方廣闊的沃土上精耕細(xì)作,全身心地培育著一群群淳樸可愛的鄉(xiāng)村孩子!

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