武婀妮
摘 要:化工機電設(shè)備維修控制對于工作人員的技術(shù)水平具有較高的要求,不但涉及到機電工程專業(yè),還與化工工程與機械工程專業(yè)密切相關(guān)。本文首先介紹了化工機電設(shè)備維修管理的定義與重要意義,其次探討了化工機電設(shè)備維修管理過程中的常見問題,最后結(jié)合相關(guān)問題,探討了化工機電設(shè)備維修管理工作的優(yōu)化策略,希望可以進一步改善技術(shù)水平,提升管理工作的效率,為企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展做出積極的貢獻。
關(guān)鍵詞:化工機電設(shè)備;管理維修;優(yōu)化策略
0 引言
化工機電設(shè)備是化工生產(chǎn)中必不可少的設(shè)備類型,更是實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的前提條件。隨著工業(yè)現(xiàn)代化水平不斷提升,化工機電設(shè)備的使用規(guī)模不斷擴大,應(yīng)用比例有序提升,但是也因此出現(xiàn)了大規(guī)模的設(shè)備質(zhì)量不達標、維修管理不到位的問題,嚴重影響了生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)安全。為了進一步探討化工機電設(shè)備的維修管理策略,現(xiàn)就化工機電設(shè)備維修管理的工作特征分析介紹如下。
1 化工機電設(shè)備維修管理概述
化工機電設(shè)備在日常生產(chǎn)中具有重要的應(yīng)用價值,其維修管理工作也具有明顯的專業(yè)化特征。
1.1 基本定義
所謂化工機電設(shè)備維修管理,主要是指在整個壽命周期內(nèi),為了保持化工機電設(shè)備的科學、穩(wěn)定、高效運行,所采取的一系列維修保障措施。由于不同類型的化工機電設(shè)備對于維修養(yǎng)護的要求不同,在復(fù)雜的工況條件下,對于維修保養(yǎng)的周期要求也各不相同,所以化工機電設(shè)備維修管理工作對于人員的技術(shù)水平、管理能力都具有較高的要求。采取科學的管理模式,不但可以提升設(shè)備的運行效率,同時也能夠有效延長設(shè)備的壽命,從而取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
1.2 應(yīng)用價值
化工機電設(shè)備維修管理工作的順利開展,能夠確保設(shè)備運行的穩(wěn)定性、可靠性。由于整個運行過程中設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),能夠降低故障發(fā)生,取得顯著的生產(chǎn)效果。強化化工機電設(shè)備維修管理工作,不但可以降低故障率,一旦出現(xiàn)故障,也可以在最短的時間內(nèi)解決故障并回復(fù)生產(chǎn),這也是化工機電設(shè)備維修管理工作的意義與價值。機電設(shè)備的運行過程中,由于處于復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,經(jīng)常長期處于超負荷運轉(zhuǎn)的情況,一旦設(shè)備損壞,就會出現(xiàn)停車問題,帶來嚴重的損失。除此之外,化工生產(chǎn)的環(huán)境十分復(fù)雜,具有一定的生產(chǎn)危險性,所以化工機電設(shè)備安全就意味著生產(chǎn)安全,這對于企業(yè)而言至關(guān)重要。
2 化工機電設(shè)備維修管理中的常見問題
化工機電設(shè)備維修管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題,主要體現(xiàn)如下兩個方面。
2.1 檢修工作落實不到位
化工機電設(shè)備生產(chǎn)過程中常常處于不停機連續(xù)運行,所以普遍存在設(shè)備超負荷的問題。對于大多數(shù)企業(yè)管理者而言,相比于設(shè)備的狀態(tài),他們更加關(guān)注眼前的經(jīng)濟效益,所以很容易出現(xiàn)忽視檢修工作而關(guān)注生產(chǎn)效率的問題,最終導(dǎo)致設(shè)備故障,停車,給企業(yè)帶來損失的情況。另外,一些企業(yè)雖然意識到檢修工作的重要性,但是沒有建立完善可靠的工作標準,在具體執(zhí)行工作過程中也沒有做好事前維修,采取粗放式的管理模式,同樣無法實現(xiàn)化工機電設(shè)備維修管理的目標。
2.2 設(shè)備管理不到位
化工機電設(shè)備的維修工作能夠在一定程度上保持運行狀態(tài),設(shè)備管理則是全方面的對設(shè)備實施壽命周期管理,所以其更能夠滿足設(shè)備管理的客觀要求。設(shè)備管理不到位,往往會導(dǎo)致設(shè)備長期超負荷運轉(zhuǎn),同時也會導(dǎo)致設(shè)備的運行效率下降,功率無法達到生產(chǎn)預(yù)期的標準,可能也會因此導(dǎo)致嚴重的生產(chǎn)安全問題與生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3 化工機電設(shè)備維修管理工作的優(yōu)化策略
化工機電設(shè)備的維修管理工作要想得到完善和優(yōu)化,離不開以下幾個方面的具體工作。
3.1 強化定期檢修維護
強化化工機電設(shè)備的日常維修管理,主要需要考慮到化工機電設(shè)備的運行精準度、功能穩(wěn)定性等內(nèi)容,包括在超負荷條件下以及腐蝕影響下出現(xiàn)的各種問題。為了進一步發(fā)揮出設(shè)備的生產(chǎn)優(yōu)勢,進一步延長設(shè)備的使用壽命,相關(guān)企業(yè)需要確保設(shè)備的檢修與維護效果,采取有計劃、有針對性的管理模式,以此來提升整體的效益水平。為了達到這個目標,化工企業(yè)不僅僅需要完善化工機電設(shè)備的管理,還需要確保操作控制的效果以及檢修的整體水平。通過制定完善高水平的檢修維護方案,積極落實維修制度,來確保檢修技術(shù)的應(yīng)用效果。通過購置一些先進的設(shè)備,執(zhí)行嚴格的技術(shù)標準與維修操作規(guī)程,實施跟蹤檢測,滿足儀器設(shè)備的維修標準與要求,從而在掌握基本設(shè)備技術(shù)的同時,進一步提升設(shè)備定期檢修維護的效果。大多數(shù)情況下,企業(yè)選擇定期檢修與維護,可以根據(jù)設(shè)備的實際情況制定周密的故障解決措施,能夠很好的降低故障帶來的問題與風險。
3.2 建立完善的預(yù)警防控機制
及時發(fā)現(xiàn)并解決問題才能夠確?;C電設(shè)備的運行效果。為了達到這個目的,不但需要做好周密的化工機電設(shè)備運行監(jiān)控,還需要借助于現(xiàn)代化的設(shè)備來確保監(jiān)控的整體效果。一般來說,可以選擇一些無損探測技術(shù),能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造缺陷,通過清晰的圖像予以展示。并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的預(yù)警防控機制,及時確定具體的受傷部位,同時也能夠根據(jù)一定的步驟來開展各項工作。另外,做好機電設(shè)備的檢查以及接線接頭部位的位置調(diào)整,能夠有效降低虛接問題的發(fā)生,同時也可以查看流量計度表格,滿足化工機電設(shè)備檢查檢驗的客觀要求。
3.3 及時處理設(shè)備故障
及時處理設(shè)備故障問題,也可以顯著降低企業(yè)的運行成本,取得良好的經(jīng)濟效果。在日常化工機電設(shè)備維修管理過程中,難免會出現(xiàn)各種故障問題,為了降低故障問題帶來的負面影響,需要做好設(shè)備故障的劃分,如果屬于較為嚴重的故障,需要分析設(shè)備的修理價值,判斷是否進行維修或者直接更換。如果屬于較為輕微的故障,可以及時進行設(shè)備故障處理,在不間斷生產(chǎn)的情況下保持良好的經(jīng)濟效益。
3.4 強化潤滑防腐蝕管理
設(shè)備潤滑與防腐蝕管理都是化工機電設(shè)備日常維修管理中需要集中解決的問題。化工機電設(shè)備本身處于復(fù)雜的工況條件下,很容易出現(xiàn)腐蝕問題以及潤滑防護不到位的問題,所以需要特別做好設(shè)備運行環(huán)節(jié)的處理與管控,盡可能考慮到材料的防腐性能以及設(shè)備的運行狀態(tài),從而找到合適的制作環(huán)節(jié)予以處理,確保設(shè)備的整體運行效果。另外,潤滑管理作為一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),也需要針對化工機電設(shè)備的運行磨損問題,采取必要的潤滑管理策略,這樣就可以延長設(shè)備的整體壽命。
3.5 提升人員隊伍建設(shè)水平
化工機電設(shè)備維修管理工作的主體是操作人員,所以人員隊伍的建設(shè)與發(fā)展才是化工機電設(shè)備日常維修養(yǎng)護的核心。通過科學建設(shè),能夠有效提升人員隊伍的構(gòu)建水平,同時有助于進一步加強制度建設(shè)與管理,促進企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。
4 總結(jié)
綜上所述,根據(jù)化工企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)狀來看,化工機電設(shè)備的運行穩(wěn)定性往往與經(jīng)濟效益、生產(chǎn)安全密切相關(guān)。為了滿足化工企業(yè)的經(jīng)濟效益,提升生產(chǎn)穩(wěn)定性,就必須要加強實踐過程中的化工機電設(shè)備維修管理。一方面,需要繼續(xù)加強定期檢修與維護工作,采取科學設(shè)備金屬探傷技術(shù),另外一方面,需要及時對故障設(shè)備進行處理,并加強日常的腐蝕防護管理與潤滑管理。為了達到這個目的,需要加強化工機電設(shè)備維修管理人員隊伍的建設(shè),提升人員整體水平,從而為企業(yè)取得良好的社會競爭地位創(chuàng)造一定的條件。
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