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        基層黨務(wù)政工干部的履職能力提升研究

        2020-11-08 07:10:21衛(wèi)莞爾
        關(guān)鍵詞:基層單位

        衛(wèi)莞爾

        【摘 要】我國是一個社會主義國家非常注重政治建設(shè),基于基層單位的黨務(wù)工作團(tuán)隊建設(shè)現(xiàn)狀,結(jié)合國家政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的實際需要,進(jìn)行研究實踐,全面促進(jìn)干部工作質(zhì)量和切實改進(jìn)工作水平。與其他工作相比,基層單位黨務(wù)政工干部的管理內(nèi)容和形式相對復(fù)雜,只有提高管理能力,才能促進(jìn)資源管理和使用優(yōu)化分配,更好地反映管理工作的價值和作用。本文基于基層單位黨務(wù)政工干部履職能力的實際情況,進(jìn)一步分析和研究有關(guān)提高履職能力的相關(guān)策略。

        【關(guān)鍵詞】基層單位;黨務(wù)政工干部;履職能力;提升策略研究

        隨著社會的持續(xù)發(fā)展,意識形態(tài)和政治活動尤為重要,意識形態(tài)和政治活動是維持社會穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,為了更好地開展意識形態(tài)和政治活動,必須加強(qiáng)干部在基層從事政治活動的能力,因為基礎(chǔ)黨務(wù)政工干部在單位的發(fā)展中起著非常重要的作用,只有不斷改進(jìn)自己的素養(yǎng)和履職水平,才能使基層干部的政治活動滿足新形勢的需要。

        一、加強(qiáng)基層黨務(wù)政工干部能力培養(yǎng)概述

        如果基層干部想加強(qiáng)執(zhí)行職務(wù)的能力,必須提高個人能力,因為基層干部的個人能力與認(rèn)識和思考密切程度有關(guān)。同時,個人能力的提升也可以提高平時完成工作的效率,從而更好地完成日常中的工作。目前,基層有很多干部還存在或多或少的問題,如政治活動的想法相對落后于時代,知識更新沒能滿足時代發(fā)展的需要,越來越多

        問題漸漸在實際工作中顯露無疑,在這一點上,必須加強(qiáng)基層政黨干部和政治活動的意識形態(tài)的訓(xùn)練,保證基層政治活動的質(zhì)量。我們可以從這些方面加強(qiáng)對基層政黨干部的履職能力進(jìn)行培養(yǎng):首先,要加強(qiáng)基層黨務(wù)政工干部學(xué)習(xí)新東西的能力,改變傳統(tǒng)過時的思想觀念,加強(qiáng)新時代思想的學(xué)習(xí),使黨干部在基層工作中充分認(rèn)識到知識的重要性,學(xué)習(xí)新知識,并將其應(yīng)用于實際工作,所以要完成基層黨務(wù)政工干部基本水平的訓(xùn)練目標(biāo),必須在單位內(nèi)設(shè)置基層干部創(chuàng)新思維的基準(zhǔn)。此外,對于基層黨務(wù)工作和政治工作能力訓(xùn)練的來說,知識更新非常重要,同時在馬列主義的研究中,必須是社會科學(xué)和自然科學(xué)以及其他知識的合理組合,另一方面,政黨和政黨干部的基本能力訓(xùn)練必須重視先進(jìn)的管理技術(shù)和相關(guān)的先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)基層黨務(wù)政工干部的個人能力得到提升[1]。

        二、提升基層單位政工干部履職能力的策略

        2.1不斷完善基層黨務(wù)政工干部的評價體系

        基礎(chǔ)的黨務(wù)政工干部的考核制度的改善,必須與發(fā)展法則、行業(yè)狀況和單位的戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。

        2.1.1基層黨務(wù)政工干部崗位職責(zé)分析

        職務(wù)責(zé)任分析在現(xiàn)代企業(yè)廣泛使用,是人力資源管理的前提條件?;鶎訂挝粌?nèi)部應(yīng)根據(jù)黨政基層的獨立發(fā)展和單位戰(zhàn)略目標(biāo),分析和研究崗位的性質(zhì),詳細(xì)說明完成這些崗位責(zé)任、能力要求、勞動條件等,要能提高工作性能,促使評價工作順利進(jìn)行,從而讓基層黨務(wù)政工干部明確認(rèn)識到了崗位的責(zé)任。

        2.1.2不同的評價對象有不同的評價方法

        由于評價對象不同,評價基準(zhǔn)也需要不同。例如,綜合協(xié)調(diào)部的基層黨務(wù)政工干部與思想政治宣傳部的基層黨務(wù)政工干部就不能夠用同一標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行考核,在這一點上,如果想基層黨務(wù)政工進(jìn)行全面評價,就必須制定各種各樣的評價基準(zhǔn),必須滿足不同崗位的評價需求。

        2.1.3評價指標(biāo)的多樣化和人性化

        關(guān)于基層干部履職水平的評價指標(biāo),需要盡可能廣泛地選擇綜合性強(qiáng)的指標(biāo)。這樣可以對基層黨務(wù)政工干部能力問題進(jìn)行綜合性評價。評估指標(biāo)的內(nèi)容還必須與政黨干部的實際活動和基層政治活動密切相關(guān)。另外,在統(tǒng)制能力的各個方面,也能有效地反映基層的問題,科學(xué)合理地設(shè)定和改進(jìn)評價指標(biāo),在單位的日常業(yè)務(wù)中徹底實施評價指標(biāo)。

        2.2加強(qiáng)基層黨務(wù)政工干部履職能力的外部監(jiān)督

        目前的基層的政治工作干部缺乏想象力,缺乏有效的外部監(jiān)督機(jī)制和力量,難以發(fā)揮其適當(dāng)?shù)淖饔?,容易出現(xiàn)腐敗等現(xiàn)象,外部監(jiān)督對基層干部履職能力是非常重要的。首先,要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,以構(gòu)建黨的行動和廉潔政府為出發(fā)點,檢查執(zhí)行職務(wù)。有些人對自己的工作不負(fù)責(zé)任,除了經(jīng)濟(jì)評估外,他們還應(yīng)包括在廉潔的政府協(xié)商范圍內(nèi),實施后責(zé)任系統(tǒng),并對責(zé)任實施進(jìn)行調(diào)查[2]。第二,建立科學(xué)合理的民主監(jiān)督系統(tǒng),提供民主監(jiān)督渠道。例如,基層單位還可以開通檢舉相關(guān)熱線,建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺,為廣大職工提供有效的渠道,反映基層黨組織和政治干部的情況,確?;鶎狱h組織和政治干部的持續(xù)改進(jìn),不斷提升履職能力

        2.3基層的政治干部必須不斷提升自己

        政治干部在基層政治活動的實施過程中發(fā)揮著重要作用,政治干部要認(rèn)識到個人工作的重要性,樹立終生學(xué)習(xí)的概念,時刻豐富自己,提高自己,接受最新、最完善的理論知識來武裝自己。在促進(jìn)改革和開放的過程中,要改變政治活動的內(nèi)容和形式,必須深刻認(rèn)識忽視理論知識學(xué)習(xí),難以更好地保證實際工作和價值的正確性。需要改變最初的想法和工作方法,最初學(xué)習(xí)知識的管理和要求,理解各種各樣的管理概念的實現(xiàn)形態(tài)和具體的內(nèi)容,把焦點放在基層工作管理的實際情況上,在新時代背景下,有效實現(xiàn)工作質(zhì)量和水平的提高。

        2.4基層的政治干部需要保持與時代共同前進(jìn)的想法

        由于基層政治干部和群眾之間的接觸和相互作用最頻繁,這項工作的重要性不言而喻,政治干部必須嚴(yán)格按照時代的發(fā)展要求,學(xué)習(xí)最新的意識形態(tài)和最新的思想和方法,學(xué)習(xí)引進(jìn)新的管理經(jīng)驗。意識形態(tài)和政治工作是長期的過程,不會在一夜之間發(fā)生,在新時代背景下,必須注意管理理念和管理手段的革新,實施規(guī)章制度,并積極開展網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的特殊學(xué)習(xí)及活動,實行各種各樣的教育形式的活動[3]。這些一般的操作模式保證了整體思想和政治建設(shè)工作的實施,可以更好地實現(xiàn)合理性,利用和分配各種管理資源。在當(dāng)今日益激化的全球化趨勢下,中國和其他國家在接觸和相互作用之間越來越頻繁,需要注意的是,工作的內(nèi)容和形式在基層必須得到適當(dāng)?shù)恼?,從而提升基層黨務(wù)政工干部履職能力。

        三、結(jié)語

        簡而言之,我國文化體系建設(shè)和全面軟實力提升,和基層黨務(wù)政工干部的努力離不開,在構(gòu)建意識形態(tài)和政治活動及和諧社會過程中,基層政治工作干部發(fā)揮著重要的作用。因此,基層黨務(wù)政工干部只有結(jié)合基層特定環(huán)境條件,不斷加強(qiáng)對工作的理解,掌握科學(xué)有效的管理戰(zhàn)略和管理方法,保證基層政治工作的落實,從而有效推進(jìn)日常的工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬伍山. 建筑施工企業(yè)政工干部管理水平提高的有效途徑[J]. 企業(yè)改革與管理,2016(7):181-181.

        [2]唐天佑.如何持續(xù)提升基層黨務(wù)政工干部履職能力[J]. 政工之窗,2013,10(21):65

        [3]李寧.試論基層單位政工干部管理能力提高的有效途徑[J]. 政工,2018,04(07):141

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