劉京萍

摘 要：在國有企業(yè)中，財務(wù)會計管理的作用非常重要，財務(wù)會計管理信息化建設(shè)能夠進行各項信息資源的整合，通過信息技術(shù)能夠形成一個較為完整的信息系統(tǒng)，推動國有企業(yè)財務(wù)管理工作更好的進行。并且財務(wù)會計信息化建設(shè)能夠提高國有企業(yè)信息化建設(shè)水平，能夠給國企的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，推動國企更好的發(fā)展。筆者主要探究了新時期國有企業(yè)財會管理信息化建設(shè)，希望能夠發(fā)揮信息化手段的作用，幫助國有企業(yè)提高財會管理的水平，給國企長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)? 財會管理? 信息化建設(shè)

市場環(huán)境的變化，國企所面臨的競爭壓力也在不斷的增加，國企想要更好的發(fā)展便必須采取措施提高自身的市場競爭力，而財會管理和國企競爭力提高有著直接關(guān)系，國企想要更好的發(fā)展便必須做好財會信息化建設(shè)。筆者主要分析了新時期國有企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性和存在的問題，并找到了一些問題解決措施，希望能夠幫助國有企業(yè)做好財會管理信息化建設(shè)。

一、國有企業(yè)做好財會管理信息化的重要性分析

在國企發(fā)展中，財會管理信息化建設(shè)意義重大，國有企業(yè)主動積極的響應(yīng)政府的號召，將信息技術(shù)很好的運用到了工作開展中去，推動了國企的轉(zhuǎn)型。在國有企業(yè)管理中，財會管理是非常重要的內(nèi)容，財會管理信息化建設(shè)的進行，能夠切實提高企業(yè)財會管理的水平，創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的模式，推動企業(yè)更好的發(fā)展。將信息工具運用到財會管理中去，切實提高了財會管理的效率，信息系統(tǒng)整合速度非常快，利用信息技術(shù)進行企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，能夠幫助財務(wù)人員降低其工作量，幫助企業(yè)減輕成本。通過信息化管理，國有企業(yè)能夠簡化財務(wù)管理工作，提高財會管理工作的精確度。利用財會管理信息系統(tǒng)能夠精確的分析企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，對于經(jīng)營過程中存在的潛在風險也能夠及時的發(fā)現(xiàn)，并根據(jù)風險進行有效解決措施的制定，幫助企業(yè)管理者能夠獲得更加精確的財務(wù)信息，提高決策的正確性。財會管理信息化能夠幫助國企提高其資金使用效率，幫助企業(yè)做好資金管理工作。企業(yè)管理者可以根據(jù)信息系統(tǒng)更好的了解企業(yè)當前的資金動態(tài)，對業(yè)務(wù)活動資金進行合理的安排，切實提高資金使用的效率。

二、新時期國有企業(yè)財會管理信息化存在的主要問題

（一）財會管理信息化人才欠缺

國有企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須發(fā)揮人才的作用，這對國企可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)意義重大。在國有企業(yè)管理中，財會管理也是非常重要的，財會管理信息化建設(shè)的進行能夠推動財務(wù)管理工作更好的進行。而想要提高財會管理信息化水平，便必須引進高素質(zhì)的財會管理人才。但是，社會上高素質(zhì)的財會人才非常匱乏，并且隨著信息技術(shù)的發(fā)展，國企財會管理信息化工作開展的時候，必須有技術(shù)水平較高的管理人員，若是管理人員本身的能力較差，那么會給國有企業(yè)財會管理更好的進行造成較大的影響。

（二）國企沒有做好財務(wù)管理和信息建設(shè)的一體化建設(shè)

當前，很多國企在建設(shè)和管理的時候，往往會將財會和業(yè)務(wù)分離開來，這也導(dǎo)致了財務(wù)人員財務(wù)管理工作開展的時候，很難從整體出發(fā)來對國企經(jīng)濟情況進行預(yù)算，切實提高經(jīng)濟預(yù)算本身的準確度。若是財務(wù)管理部門沒有對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行精確的計算及管理，那么很容易給企業(yè)將來的發(fā)展造成影響。財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理脫節(jié)企業(yè)很容易出現(xiàn)財務(wù)資源斷流的情況，這會給企業(yè)長遠發(fā)展和經(jīng)濟效益提高造成較大的影響。

（三）國企財會信息管理制度不夠完善

財會信息化建設(shè)所處的時期還是探索時期，這個時期的財務(wù)管理信息制度還不夠完善，財務(wù)管理部門并沒有和其他部門緊密的聯(lián)系在一起，并且和客戶關(guān)系也較為疏遠，財務(wù)部門平時工作的時候，也很難直接聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)人。這種情況下，財會管理信息化建設(shè)很容易出現(xiàn)問題和漏洞，從而給國企財會管理及控制的進行造成不良的影響。此外，若是問題比較嚴重，還會導(dǎo)致國企經(jīng)營的時候出現(xiàn)較為嚴重的問題，財務(wù)管理信息化的作用很難得到充分的發(fā)揮。

三、新時期國企做好財會管理信息化建設(shè)的策略分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)必須認識到財會管理信息化的重要性，并樹立正確觀念

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各個企業(yè)之間技術(shù)和資源上的競爭愈加激勵，在企業(yè)中，信息是競爭的重要手段，若是能夠掌握重要信息資源，便能夠更好的參與到競爭中去。這種情況下，國企必須認識到信息資源的重要性和作用，在經(jīng)營管理和相關(guān)工作開展的時候，必須將信息化建設(shè)運營進來。國有企業(yè)必須進行財務(wù)管理制度的建立和完善，推動財會管理信息化的發(fā)展，進行科學管理理念的樹立。國有企業(yè)還應(yīng)該完善財務(wù)管理體系，推動國企財務(wù)管理工作更好的進行的同時，進行資金配置的優(yōu)化。而想要做到這點，國企領(lǐng)導(dǎo)人必須選擇有效科學的手段，進一步的進行管理方式的轉(zhuǎn)變，認識到信息化管理的重要性，推動企業(yè)信息管理工作的進行，切實提高企業(yè)財會管理的效率，對企業(yè)費用支出和資金使用進行有效的監(jiān)管，這樣也能夠提高資金的實際使用效率，這樣也能夠幫助國企提高其競爭力。

（二）做好信息建設(shè)及財務(wù)推廣方面的工作

國企想要做好財會管理信息化建設(shè)，必須認識到信息資源的重要性，進一步的對信息技術(shù)進行完善，提高信息技術(shù)水平，將信息技術(shù)更好的運用到企業(yè)各個部門中去，通過更加有效的手段來提高財會管理工作的質(zhì)量，切實提高財會管理人員本身的素質(zhì)和水平。國企可以根據(jù)財務(wù)人員的需要進行培訓，在培訓的時候，不但需要重視專業(yè)知識的培訓，還必須重視信息技術(shù)的培訓，這樣能夠讓財務(wù)人員在提高自身專業(yè)素質(zhì)的同時，提高計算機操作方面的能力，從而給財務(wù)管理信息化建設(shè)更好的進行奠定基礎(chǔ)。

（三）重視財會管理信息化制度的完善

國企進行財會管理信息化制度建設(shè)，對于財會管理工作實效性的提高意義重大。國企在進行財務(wù)管理信息化建設(shè)后需要不斷的完善相關(guān)的規(guī)章制度，從而對工作人員行為進行規(guī)范，給財務(wù)管理工作順利進行奠定基礎(chǔ)。此外，國企還必須重視建設(shè)形式和管理形式的創(chuàng)新，提高財會管理的水平和質(zhì)量。并且這種方式，還能夠給員工營造一個良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性，給國企更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，以往的財會管理模式已經(jīng)很難滿足國企發(fā)展的實際情況和需要，這便要求國企必須做好財會管理信息化建設(shè)，完善財務(wù)預(yù)算體系，把信息技術(shù)和企業(yè)管理結(jié)合在一起，提高企業(yè)財會管理信息化的水平，給國企更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]楊秀梅.國有企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的淺析和建議[J].時代經(jīng)貿(mào)，2020（09）：33-34.