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        高職院?;趫D書館管理系統(tǒng)的生產(chǎn)性實訓項目設計概述

        2020-10-26 02:23:59陳婷
        科學與信息化 2020年29期
        關(guān)鍵詞:工作過程工學結(jié)合

        陳婷

        摘 要 生產(chǎn)性實訓是高職院校踐行工學結(jié)合模式的重要方式。生產(chǎn)性實訓項目與實際工作環(huán)境相結(jié)合,可以提高學生的專業(yè)能力、實踐能力、社會能力和就業(yè)能力。本文以高職院校圖書館管理系統(tǒng)的生產(chǎn)性實訓項目建設為背景,探討了怎樣開展生產(chǎn)性實訓項目,包括項目建設模式、技術(shù)方法、組織形式等,從而達到以培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)、提高職業(yè)能力的目的。

        關(guān)鍵詞 生產(chǎn)性實訓;工學結(jié)合;工作過程

        前言

        本生產(chǎn)性實訓項目是以信息安全與管理專業(yè)為依托,以培養(yǎng)學生職業(yè)素養(yǎng)為出發(fā)點,以現(xiàn)代職業(yè)工作者必須具備的職業(yè)道德和職業(yè)能力為指導,選擇、設計了圖書館管理系統(tǒng)這一以工作任務為導向的生產(chǎn)性實訓任務。

        1項目來源

        圖書管理是高職院校都必須切實面對的工作,隨著圖書館規(guī)模的不斷擴大,圖書數(shù)量也相應增加,有關(guān)圖書的各種信息量也成倍增加,面對著龐大的信息量,人工方式管理圖書資料方式存在著許多缺點,如效率低、保密性差且較為煩瑣。另外,隨著圖書資料數(shù)量的增加,其工作量也將大大增加,這必將增加圖書資料管理者的工作量和勞動強度,這將給圖書資料信息的查找、更新和維護都帶來了很多困難。計算機具有運算速度快、存儲數(shù)據(jù)量大的特點。用計算機來管理、統(tǒng)計相關(guān)信息可使教師從繁重的勞動中解脫出來,僅一些簡單的操作便可以迅速、準確地獲取需要的信息,大大提高了教師的效率?;谝陨系脑颍鶕?jù)實際情況,開發(fā)《計算機與通信學院圖書管理系統(tǒng)》。本系統(tǒng)基本功能是對圖書資料進行集中統(tǒng)一的管理,通過該系統(tǒng)可以實現(xiàn)圖書信息的檢索、圖書借閱管理、用戶個人信息的管理等功能,實現(xiàn)圖書管理的快捷、高效。該系統(tǒng)主要包括:用戶管理;讀者管理;圖書管理;圖書流通管理[1]。

        2生產(chǎn)性實訓組織方式

        本項目采用垂直型組織形式,項目管理總負責人為項目經(jīng)理,項目經(jīng)理負責若干個項目組,項目以小組為單位,組長負責制,共分為七個項目小組,每個小組擁有四至六位成員。組長的工作職責有:組織組內(nèi)全體成員協(xié)商確認分工,負責與項目經(jīng)理的溝通,負責將任務分配布置給組員,負責對組員進行日常考核。由于學員的人員變化,生產(chǎn)性實訓過程中,可隨著人員變化,來調(diào)整分組、分工[2]。

        3生產(chǎn)性實訓培養(yǎng)方法

        為了更好地培養(yǎng)學生的職業(yè)技能,生產(chǎn)性實訓培養(yǎng)方法著重3個方面。①團隊意識及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。在實訓初始階段,組織拓展活動,便于項目經(jīng)理與項目組成員的溝通,便于項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員的活動能力及潛能。從組織到活動過程,增進組織員間的距離,培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。②職業(yè)意識培養(yǎng)。崗前培訓,學習生產(chǎn)性實訓相關(guān)管理制度和考核制度。實訓過程中,注重日??己耍己藘?nèi)容中注重每位學員的考勤、任務完成進度和質(zhì)量,培養(yǎng)學員職業(yè)意識及責任感,培養(yǎng)自覺遵守職業(yè)考核標準的習慣。③學習能力培養(yǎng)。根據(jù)實訓項目對專業(yè)技能的要求,提供必要的學習資料,并要求學員可以通過其他渠道學習相關(guān)知識,鼓勵學員通過學習獨立解決實訓中的問題。

        4生產(chǎn)性實訓工作流程

        為了更好地模擬真實的工作場景,基于工作過程為導向的實訓項目,本項目的工作流程如下:①項目經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)性實訓計劃指導任務書,通過生產(chǎn)性實訓管理平臺,按階段按時下達工單,明確每天的工作任務及具體要求。有必要特別強調(diào)和解釋時,召開組長例會。②組長根據(jù)工單向組員下達任務,保證實訓進度與實訓計劃同步。③每日項目組員上交學習和工作日志,組長上交日考核表。④項目經(jīng)理定期檢查項目小組的實訓進度和質(zhì)量,及時給予指導,協(xié)助解決實際問題。⑤從網(wǎng)站開發(fā)角度講,要完成網(wǎng)站需求分析、網(wǎng)頁設計與制作、數(shù)據(jù)庫設計與制作、網(wǎng)站編程、網(wǎng)站測試、結(jié)題撰寫實訓報告及準備答辯資料。⑥審核學員實訓報告及答辯資料,結(jié)題答辯。

        5生產(chǎn)性實訓項目管理經(jīng)驗、存在的問題及改進建議

        (1)生產(chǎn)性實訓項目管理經(jīng)驗。首先,在技術(shù)能力方面。作為項目經(jīng)理,不僅要提前做好軟件開發(fā)的技術(shù)準備,更要從軟件項目開發(fā)方面入手,學習如何進行需求分析、如何撰寫技術(shù)方案設計、如何制定開發(fā)計劃等工作內(nèi)容的理論依據(jù)。為了能在技術(shù)上給予項目組成員相應的幫助,在了解項目組成員已學過的專業(yè)基礎(chǔ)知識后,準備好每個工作階段中必不可少的學習資料,如:需求分析模板、需求分析調(diào)查表、需求分析書、數(shù)據(jù)庫設計理論依據(jù)、數(shù)據(jù)庫設計說明書、軟件測試模板、網(wǎng)站測試理論依據(jù)、網(wǎng)站測試報告、學習性實訓報告模板等。

        (2)生產(chǎn)性實訓項目管理存在的問題。在本次生產(chǎn)性實訓項目實施過程中,有多處不足之處需要我們改善,譬如,考勤制度,由于考勤制度的不完善,致使學生的考勤管理較混亂,學生不能按時到工區(qū)。在今后的生產(chǎn)性實訓中,要想出更加激勵學員的方式,激發(fā)學員的工作動力,充分發(fā)揮自己所在團隊的作用。

        (3)生產(chǎn)性實訓項目管理建議。在生產(chǎn)性實訓中,教學的內(nèi)容往往是以工作過程為導向,讓學生模擬完成一項工作任務,在具體的教學實施過程中,發(fā)現(xiàn)需要改進建議的方面。建議一:為了調(diào)動學生的主動性,應在生產(chǎn)性實訓中應打亂班級專業(yè)的限制,讓學生根據(jù)自己的喜好來來選擇項目組,充分發(fā)揮學生特長。建議二:加強學生的自主學習性,為了更好地讓學生適應生產(chǎn)性實訓的學習模式,應提早給學生灌輸觀念,讓學生能更好地理解生產(chǎn)性實訓中學習的模式,以自主學習為主,讓他們具備自主學習的能力,不要在生產(chǎn)性實訓過程中培養(yǎng)學生的自主學習性。建議三:應加入真正的企業(yè)人員,可以對項目有更好的指導意義,也可以讓學生更好地了解企業(yè)的真實環(huán)境,幫他們更好地樹立職業(yè)規(guī)范,并且對學校老師也是一個更好的指導。建議四:強烈建議增加指紋考勤機,模擬真實的考勤制度,讓學生充分的體會企業(yè)工作的環(huán)境。

        6結(jié)束語

        生產(chǎn)性實訓項目教學模式是讓學生模擬真實的工作過程、完成工作任務,以工作過程為導向,可預先讓學生了解社會,培養(yǎng)學生的工作能力、學習能力、職業(yè)意識、職業(yè)思維等??梢允箤W生更從容的步入社會,與社會接軌。

        參考文獻

        [1] 吳萬敏,張輝.高職校內(nèi)生產(chǎn)性實訓基地的技能訓練模式研究[J].高教探索,2009(5):88-91.

        [2] 盛國.以生產(chǎn)性實訓基地為載體探索現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)新模式[J].繼續(xù)教育,2015(9):27-29.

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