王遠航

摘要：青年人是一個企業(yè)的未來，是企業(yè)獲取成功的第一要素。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)對中國企業(yè)文化的研究與探索熱潮已經(jīng)興起，企業(yè)文化領域的建設已經(jīng)成為青年思想政治教育建設的重要內(nèi)容之一。對于一個企業(yè)來講，青年員工是整個人力資源中較為重要的一部分，關系到企業(yè)未來的生存發(fā)展，因此青年員工的思想建設以及對于企業(yè)文化是否認同直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量。因此，在當今的社會背景下，如果想要推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，就必須好好把握住青年員工的思想建設工作。我們認為，企業(yè)文化和青年思想建設是同根同源的，應該找到企業(yè)文化和思想建設的結(jié)合點，建設具有中國特色的企業(yè)文化，這不失為青年思想建設的一條新路子。

關鍵詞：企業(yè)建設;企業(yè)文化;青年員工;思想建設;結(jié)合點;方法探究

一、引言

近些年，隨著我國的國民教育水平不斷提高，高等教育日漸普及，青年優(yōu)秀人才輩出，這些青年逐漸發(fā)展成為企業(yè)內(nèi)的中堅力量，是企業(yè)人力資源的重要組成部分，直接影響到了企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率。因此，相關的企業(yè)必須從企業(yè)的文化建設和青年的思想建設方面入手，找到這兩項工作的結(jié)合點，探索新方案，新思路。將企業(yè)文化和思想政治工作結(jié)合在一起，相互補充，相互促進，共同推動企業(yè)發(fā)展，全面提高青年員工的文化歸屬感，提高青年員工的思想水平，在自己的工作崗位上盡職盡責，不斷提高企業(yè)的運行效率，讓企業(yè)可以在激烈的市場競爭中占有一席之地。

二、什么是企業(yè)文化、什么是思想教育工作

從企業(yè)文化的內(nèi)涵來說，企業(yè)文化應該是一種企業(yè)員工的內(nèi)在認同，是企業(yè)管理中的一種全新模式，它依托文化的形式實現(xiàn)員工的管理[1]。從以往的經(jīng)驗來看，企業(yè)文化包含公司的實質(zhì)形態(tài)文化、規(guī)章規(guī)則形式文化和員工內(nèi)在思想文化三個方面。實質(zhì)形態(tài)文化一般來說就是實際存在的東西，主要包括圖片和視頻等，其主要的特點就是可以通過身體感官實際感受到，比如說公司的生產(chǎn)設備、最終的商品、公司的內(nèi)部環(huán)境等;對于規(guī)章形式文化來說，它也是企業(yè)文化的一分子，而規(guī)章形式文化的主要內(nèi)容就是企業(yè)的規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標、公司結(jié)構等，起到一定的引領和規(guī)范的作用;而員工內(nèi)在思想文化是需要根植在每一位員工內(nèi)心的觀念，是企業(yè)所有員工應該共同擁有的，其主要方面包括公司的特色文化、價值導向、發(fā)展目標、企業(yè)宗旨、員工精神、發(fā)展理念等，總體來說就是企業(yè)的上層建筑建設，這是一個企業(yè)興旺發(fā)達的根源所在。從另一個方面來講，對于企業(yè)的思想建設工作，就是對企業(yè)員工進行社會主義思想教育，并且進行社會主義實踐的過程。企業(yè)在進行思想政治建設工作時，可以采用支部大會、思想教育大會等組織形式，讓整個思想教育工作能夠有組織、有計劃地實施。這樣企業(yè)才能站在意識形態(tài)的高度上，改善企業(yè)的上層建筑，通過思想教育工作使員工形成符合時代要求的人生觀、世界觀和價值觀，從而激發(fā)他們的主動性、積極性和創(chuàng)造力。

三、將企業(yè)文化與思想建設結(jié)合的理論依據(jù)

一個企業(yè)的文化注重塑造企業(yè)精神和企業(yè)形象，著重培養(yǎng)員工對企業(yè)的文化認同感，具有特色鮮明的企業(yè)核心價值體系，有獨立性和持久性。而青年員工剛剛走入社會不久，同時又處于思想政治觀念的塑造期，如果依賴傳統(tǒng)的思想教育模式恐怕不能讓正確的思想政治觀念入腦入心，所以企業(yè)的思想政治教育工作應該通過細致入微的宣傳、教育、交流等直接或者間接的方式來開展，為青年員工答疑解惑，破除心理上的障礙，讓青年員工對正確的思想產(chǎn)生認同感。

從本質(zhì)上講，企業(yè)文化與思想教育似乎相距甚遠，但在實際運作過程中，兩者具有許多共同點，并且相互影響。首先，教育的對象是相同的。企業(yè)文化教育和思想教育實質(zhì)上都是對員工的教育。它們基于尊重他人、了解他人、關心他人和激勵他人的共同出發(fā)點。二者在這個層面上是相互貫通的。企業(yè)文化強調(diào)培養(yǎng)員工的責任感，讓員工將公司視為自己的家，并倡導員工與公司之間的“命運共同體”關系。思想教育工作要以共產(chǎn)主義思想為基礎，正確引導青年職工思想，培養(yǎng)理想、道德文化紀律嚴明的社會主義建設人才，使青年職工形成正確的人生觀、世界觀和價值觀。因此，實質(zhì)上，兩者具有相同的教育對象。其次，兩者的教育方向是相同的。企業(yè)文化和思想教育屬于思想文化和思想教育的范疇，必須從屬于經(jīng)濟基礎。企業(yè)的企業(yè)文化源于中國特色社會主義思想，是對社會主義思想的延伸和完善。同時，企業(yè)文化中的奉獻與和諧與中國特色社會主義的核心價值觀完全相同。因此，充分發(fā)揮思想教育的優(yōu)勢，也可以保證企業(yè)文化建設的正確方向，并從中汲取發(fā)展動力。第三，兩者的方法相似。思想建設和企業(yè)文化建設可以通過各種文化體育活動、主題教育會議等形式來實現(xiàn)。

四、企業(yè)文化與青年思想建設的意義

企業(yè)文化和青年的思想教育工作具有的共性決定了二者之間的相容性和一致性，二者之間相互借鑒、相互滲透，最終共同發(fā)展[2]。在青年的思想教育工作方面，只有與企業(yè)的實際相結(jié)合，吸收以科學管理為基本內(nèi)容的企業(yè)文化，才能在員工的意識形態(tài)思想建設方面發(fā)揮出巨大的作用。

樹立良好的企業(yè)文化，可以讓企業(yè)成為每一位員工的思想支撐。這樣一來，每一位員工都把公司當成自己的家，每個人都在朝著相同的目標奮斗，大家一起努力，再一起享受發(fā)展帶來的紅利。所以，企業(yè)的文化樹立以及思想教育是企業(yè)的生命線，為公司指明了正確的發(fā)展方向。同時，企業(yè)文化是每個公司的軟實力，是企業(yè)競爭力的重要組成部分，企業(yè)的青年思想教育關乎企業(yè)的未來發(fā)展道路，將二者有效地融合起來將起到事半功倍的效果，不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。

五、企業(yè)文化建設與青年思想教育工作面臨的困難

（一）紛繁復雜的思想文化的沖擊

隨著全球化進程的加快，社會上各種思潮不斷涌現(xiàn)，多元文化之間碰撞激烈，對青年人產(chǎn)生了很大的影響，青年人正處于思想觀念的塑造期，容易被社會上的歪風邪氣所帶偏，所以，這就倒逼了企業(yè)在進行青年員工的教育中要牢牢把握住思想教育和企業(yè)文化教育這兩個方面，引導員工形成正確的思想政治觀念，將企業(yè)文化建設和青年思想教育工作結(jié)合起來。

（二）青年員工本身閱歷不足

青年員工群體本身社會閱歷不足，沒有形成固定的人生觀，在是非善惡面前沒有形成堅定的認識。同時許多新員工對于企業(yè)的文化還沒有形成足夠的認同，不愿意融入企業(yè)的文化中去，所以在開展這兩方面的工作時要時刻注意青年員工的思想動態(tài)，引導員工活動更深層次地發(fā)展，提高員工的整體素質(zhì)，促使員工能夠盡快融入企業(yè)的文化中，盡快適應當前的崗位工作，促進企業(yè)的發(fā)展。

六、如何有效開展企業(yè)文化建設和青年思想教育工作

（一）將企業(yè)的思想教育工作和企業(yè)文化建設的目標有效結(jié)合

為了達到事半功倍的效果，一方面，在青少年思想教育中，應重視企業(yè)文化的滲透和企業(yè)文化的建設。我們應該將企業(yè)文化教育視為每位新員工的“入門課程”，并始終堅持正確的方向，在完成思想教育的同時，促進了企業(yè)文化培訓目標的實現(xiàn)。另一方面，企業(yè)的文化建設不能脫離思想建設工作，因為思想建設是企業(yè)文化的基礎。它沒有扎根很不穩(wěn)定。企業(yè)應指導員工在思想建設的框架下制定具體的發(fā)展計劃。讓員工對公司的發(fā)展目標有一種認同感，使青年教育工作與企業(yè)文化建設的目標始終可以有機地結(jié)合和互補。

（二）青年思想教育工作和企業(yè)文化建設工作相互影響和促進

企業(yè)文化建設和青年思想教育具有高度的統(tǒng)一性，但是仍然是兩個不同的概念，二者具有明確的定位，所以要讓二者在發(fā)展過程中相互促進、相互影響。通過企業(yè)文化的建設可以讓員工具備愛崗敬業(yè)、團結(jié)合作、無私奉獻的精神，把每一位員工的心都緊緊地凝聚在一起。通過青年的思想教育工作可以讓青年人在步入社會的伊始就扣好人生的第一?？圩?，向著正確的方向前進，樹立遠大的奮斗目標，不斷為實現(xiàn)自我價值和實現(xiàn)中華民族偉大復興做出不懈努力。在開展這兩種工作時要抓住二者的共同點，讓兩項工作可以相輔相成。

（三）增加企業(yè)文化建設和思想教育工作的融合度

企業(yè)要時刻關注青年員工的思想動態(tài)，及時為青年員工排除生活上和思想上的障礙[3]。另一方面，企業(yè)要圍繞自身的發(fā)展目標結(jié)合當下的市場環(huán)境形成自己的文化，讓員工能夠和企業(yè)達成互利共贏的關系，讓員工認識到自己是企業(yè)中的一份子，積極地投身到企業(yè)的建設中去。例如，可以通過新老員工交流會的形式實現(xiàn)企業(yè)文化傳遞和青年思想教育的深度融合，讓老員工為新員工傳道解惑，促進思想教育和企業(yè)文化建設的深度融合。

七、結(jié)語

企業(yè)文化的重點領域在于對人的教化和管理，而青年思想教育的重點是青年人，所以相關的企業(yè)應該將教育對象作為這二者之間的契合點。其次，企業(yè)文化建設和青年思想教育的宗旨在于提高員工的歸屬感和責任感，提高員工的工作積極性，讓每一位員工都能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。因此，只有企業(yè)文化建設和青年思想教育形成合力，才能充分發(fā)揮企業(yè)青年的作用，為企業(yè)生產(chǎn)力的提高和員工的發(fā)展保駕護航。

參考文獻

[1]吳志新.企業(yè)文化建設與思想政治工作融合發(fā)展問題研究[J].企業(yè)改革與管理，2020（11）：194–195.

[2]孫越嘉.試論企業(yè)文化與思想政治工作的融合發(fā)展[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——地方公共決策鏡鑒學術研討會”論文集（上）.《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院：《科技與企業(yè)》編輯部，2016：131.

[3]彭遠遠.淺談企業(yè)職工思想政治建設與文化建設的融合[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——決策科學化與民主化學術研討會”論文集（下）.《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院：《科技與企業(yè)》編輯部，2017：39.