宋保良 陳功

摘要：現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是指在現(xiàn)場施工過程中，通過一系列的質(zhì)量控制方法，確保工程合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，保證工程質(zhì)量符合建筑工程標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，控制材料、工具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素，確保施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。本文對(duì)人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境的質(zhì)量控制進(jìn)行了探討，希望對(duì)其他工程項(xiàng)目具有參考意義。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

工程建設(shè)質(zhì)量涉及到工作的方方面面。質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目管理的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。只有做好施工質(zhì)量規(guī)劃和施工質(zhì)量控制，才能創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)工程。只有實(shí)施全面的質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理具有重要意義。

一、質(zhì)量管理的概念和原則

質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制一個(gè)組織的質(zhì)量相關(guān)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此，質(zhì)量管理可以進(jìn)一步解釋為定義和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和責(zé)任的所有管理職能的所有活動(dòng)，并通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段在質(zhì)量體系中實(shí)施。

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則：為了確保建筑工程施工質(zhì)量的提高，我們必須堅(jiān)持和遵循特定的施工質(zhì)量管理原則和采取的一系列測試，監(jiān)控措施、方法和方法，確保建設(shè)項(xiàng)目滿足合同規(guī)定的要求和規(guī)范。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響

由于工程建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題都會(huì)不可避免地影響到以后的質(zhì)量管理，進(jìn)而影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目周期長，項(xiàng)目質(zhì)量不是一朝一夕形成的。工程建設(shè)的各個(gè)階段是緊密聯(lián)系、相互制約的。每個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量的形成都有非常重要的影響。一般來說，項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等過程的質(zhì)量應(yīng)服務(wù)于使用階段，滿足使用階段的要求。項(xiàng)目建設(shè)的不同階段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的形成有不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.項(xiàng)目立項(xiàng)階段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目建設(shè)前期的必要程序，是項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，是決定項(xiàng)目建設(shè)成敗的首要條件。相關(guān)的資金擔(dān)保，擔(dān)保期限，和資源建設(shè)的保證，決定了工程設(shè)計(jì)建設(shè)能否依法監(jiān)管建設(shè)國家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)也與是否項(xiàng)目終于可以滿足質(zhì)量目標(biāo)和適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境。在項(xiàng)目的決策階段，主要是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。在工程建設(shè)中，要處理好投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度的和諧統(tǒng)一，達(dá)到業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項(xiàng)目決策階段是影響項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。充分了解業(yè)主和用戶的質(zhì)量要求和愿望是必要的。

2.工程勘察和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響。工程地質(zhì)勘察是對(duì)施工場地的選擇，為工程設(shè)計(jì)和施工提供實(shí)力依據(jù)。地質(zhì)調(diào)查是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。地質(zhì)調(diào)查的內(nèi)容和深度以及數(shù)據(jù)泊位的可靠性將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場地的地層結(jié)構(gòu)、巖土性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象和地下水條件。這些是全面合理的工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。它也是確定工程建設(shè)方案的重要依據(jù)。

三、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法

建筑施工是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實(shí)體的過程，也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而，施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.施工質(zhì)量控制的原則

（1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對(duì)來說購買費(fèi)用較大，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以，工程項(xiàng)目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

（2）堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識(shí)，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

（3）堅(jiān)持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主，就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。

2.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容

（1）對(duì)人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來控制對(duì)人的使用。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè);對(duì)不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時(shí)制止?？傊挥刑岣呷说乃刭|(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

（2）對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺(tái)帳，認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

四、結(jié)束語

由于市場競爭的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

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（作者單位：沈陽盈通建筑勞務(wù)有限公司）