曾敬松

摘要：水利工程能否充分發(fā)揮其作用以及對其建設(shè)質(zhì)量的保證，關(guān)鍵在于對其施工的完善管理。為確保普通百姓的根本利益和生命財產(chǎn)安全就必須從源頭上解決水利工程施工中出現(xiàn)的問題，才能保障水利工程建設(shè)開展的順利。由于水利工程建設(shè)施工中需要克服的問題很多，本文基于對水利工程施工管理存在的漏洞分析入手，探究提高水利工程施工管理的解決途徑。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;有效對策

隨著國民經(jīng)濟的不斷增長和社會不斷地發(fā)展進步對社會和民生建設(shè)的重視程度也越來越高，而水利工程項目則是其中最重要的組成部分。當(dāng)下，水利工程建設(shè)的關(guān)鍵工作在于對其進行施工管理，由于其對項目建設(shè)的全過程起著連貫的作用，是保障項目建設(shè)順利開展的必要前提。為保障我國水利工程建設(shè)的良好發(fā)展，項目施工前做好充分設(shè)計，避免因各種外界因素干擾而帶來的施工難度，同時要求項目管理人員具備更好地綜合素質(zhì)和專業(yè)知識技能，將我國水利工程施工管理水平提高一個層次[2]。

一、水利工程施工管理的特點

由于受建造環(huán)境的影響，水利工程項目施工難度比較大。因此，為保證工程施工的安全性以及質(zhì)量，必須對工程的設(shè)備、人員和技術(shù)等進行必要的施工管理。同時，水利工程施工涉及面廣，涵蓋交通、電力等行業(yè)還有氣象、地質(zhì)等學(xué)科領(lǐng)域以及各種相關(guān)法律法規(guī)。另外還有各種不確定的人為或自然因素對其影響[1]。

二、水利施工管理面臨的問題

（一）安全管理問題

水利工程施工管理首先需要重視的問題就是其安全性。無法保證安全的工程項目，安全隱患一直存在，一方面影響工程質(zhì)量，同時對正常的生產(chǎn)生活都有不利影響。安全管理的實施需要重視以下幾點：首先，安全施工方案的擬定。對施工環(huán)境做前期考察，實地勘察后，根據(jù)外部環(huán)境的條件擬定施工方案，同時對施工的技術(shù)方法做相應(yīng)考慮，做好施工進度計劃;通過專家團對項目可行性的探討，對分析出的潛在問題做好應(yīng)急準(zhǔn)備。其次，對施工現(xiàn)場的的工作內(nèi)容綜合考慮，提高相關(guān)人員的安全意識，積極做好一切有關(guān)安全生產(chǎn)的防護措施，為最大限度的避免安全問題的出現(xiàn)，施工過程一定遵循相關(guān)規(guī)章制度和流程，規(guī)范操作。最后，對工程施工設(shè)備要由專業(yè)技術(shù)員定期的養(yǎng)護和維修。因為，設(shè)備設(shè)施是安全施工的基礎(chǔ)。

（二）質(zhì)量管理問題

百姓生命財產(chǎn)安全與水利工程施工的質(zhì)量問題是分割不開的。因而完善水利工程質(zhì)量管理體系是勢在必行的。首先要求管理者有較高的質(zhì)控意識，重點抓工程項目的質(zhì)量管理工作，同時將其做為管理者的基本職責(zé)，加以績效考核。避免出現(xiàn)只重視眼前利益忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象出現(xiàn)，始終將工程施工質(zhì)量放在水利工程建設(shè)的第一位。其次，提高施工管理辦法的可行性。為及時消除質(zhì)量問題存在的安全隱患，要對整個施工現(xiàn)場動態(tài)做實時監(jiān)控。

（三）人員管理問題

水利工程施工管理工作中對施工人員的管理也是不容小覷的。由于水利工程建設(shè)的特殊性，對技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)高，涉及面廣，同時建設(shè)施工的難度也大，因此從很大程度上需要提高工程一線建設(shè)者施工人員的職業(yè)技能。為確保水利工程建設(shè)的施工進度和工程的使用壽命，需要定期培訓(xùn)相關(guān)施工人員，增強其專業(yè)技術(shù)水平，提高職業(yè)操守。另外，對施工人員要有明確的獎懲制度，規(guī)范其工作職責(zé)。要求所有施工人員對合同規(guī)定的方案要嚴(yán)格規(guī)范化的執(zhí)行，對于違規(guī)操作，不履行合同義務(wù)的行為絕不姑息。

而作為國產(chǎn)建設(shè)的監(jiān)督者的施工管理人員，要求其要具備一定的管理能力和職業(yè)素養(yǎng)。為確保其有能力及時解決施工現(xiàn)場中的一切問題，施工管理人員則應(yīng)切實提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，協(xié)同對管理知識的運用。對施工管理過程中遇到的安全問題，要反應(yīng)迅速，并及時有效的解決問題。同時還要求其在相關(guān)法律法規(guī)方面有一定的知識儲備。這樣才能保證工程項目建設(shè)的質(zhì)量安全。

三、提高水工程施工管理的有效對策

雖然目前水利工程建設(shè)項目隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷增長，趨勢一片大好，但其在施工管理上仍面臨著許多問題。例如：施工管理制度的不規(guī)范、施工管理機制的缺乏，施工計劃的不嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)水平滯后等等。水利工程建設(shè)是造福民生的項目，因而必須重視起的施工管理，針對現(xiàn)狀，提升施工管理的對策有以下幾個方面：

（一）更新施工管理的觀念

科學(xué)化的認(rèn)識施工管理，擯棄傳統(tǒng)觀念。由于水利工程建設(shè)工作的事故率高、工作難度大，這就促使施工管理工作的重心必須放在狠抓安全和質(zhì)量問題上的一切工作內(nèi)容上。要堅決打擊偷工減量、安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。積極參與培訓(xùn)，加強質(zhì)量管理意識[3]。對一線工作人員的安全操作意識及專業(yè)技能也要格外重視，其次構(gòu)建與時俱進的管理新思路，精細(xì)化的管理方法。達(dá)到施工管理有效進行的目的。

（二）施工管理體制的改變

通過對管理制度、方式和機構(gòu)的調(diào)整來改變現(xiàn)有的施工管理體制。在管理機構(gòu)上通過設(shè)立專職施工管理部門，將具體管理工作落實到具體人員。在管理制度上，要遵守項目法人制度，同時完善企業(yè)內(nèi)部管理機制。在管理方式上，將監(jiān)管與自管有機的結(jié)合起來，通過監(jiān)管考核機制對人員自身進行管理;內(nèi)部管理條例可以用來管理具體的項目情況;對各施工小組的互相監(jiān)督，提升管理人員的工作積極性。其次，充分發(fā)揮管理智慧，運用一人為本的管理模式同時促進施工人員提升自我管理的水平。

（三）提高施工管理技術(shù)

水利工程施工項目技術(shù)水平的高要求，促使其對施工管理人員和施工人員有著高標(biāo)準(zhǔn)。為避免由于施工操作的不規(guī)范或不熟練導(dǎo)致的問題發(fā)生，則應(yīng)對相關(guān)管理人員和施工人員做職業(yè)培訓(xùn)，促進前者管理水平的提高，后者專業(yè)能力的規(guī)范化。另外，還可以通過對先進技術(shù)和設(shè)備的引進，技術(shù)性人才的培養(yǎng)，來提高施工管理技術(shù)。

四、結(jié)束語

水利工程是關(guān)系國家經(jīng)濟和百姓生活的重要工程，水利工程施工質(zhì)量受施工技術(shù)的影響頗深。目前由于施工技術(shù)的不完善，深深地影響著水利工程的施工質(zhì)量。因而，為滿足水利工程施工企業(yè)安全施工、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)，也為使不斷完善和深化我國水利工程建設(shè)，確保我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，則需要水利工程項目施工管理人員對安全管理、技術(shù)管理等問題做綜合考慮，積極提升自身的專業(yè)知識和技能水平及管理水平，從施工管理技術(shù)等多角度創(chuàng)新管理的手段，促使提高施工人員的素質(zhì)，并能更規(guī)范專業(yè)的施工操作。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓勝曉，喬培培.淺析水利工程施工管理[J].科技致富向?qū)В?013，23：159.

[2]馬龍軍，原發(fā)，曹天強.關(guān)于加強水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息，2011（02）.

[3]陳曉剛，郭殿剛.水利工程項目施工管理創(chuàng)新思考[]J.北京農(nóng)業(yè)，2013，331;259.

（作者單位：江蘇祥通建設(shè)有限公司）