摘 要：本文簡要分析了建筑企業(yè)基層工會運作存在的諸多阻礙：工會組織機構趨于形式化、工會運作中創(chuàng)新性不足、企業(yè)開展工會的源動力有欠缺，對此提出了深化改革建筑企業(yè)基層工會工作的有效路徑：優(yōu)化工會組織機構、強化工會創(chuàng)新發(fā)展的重要性、充分挖掘企業(yè)工會運作的源動力。

關鍵詞：基層工會;組織機構;互聯(lián)網(wǎng)+

引言

黨的十八大報告明確了企業(yè)中工會工作的重要性。工會作為群眾的橋梁應科學發(fā)揮其工作價值，反應群眾心聲、維護群眾的基本利益，將以人為本思想貫徹在企業(yè)工會工作中。以山西宏廈建筑工程有限公司為例，對其內部工會運作存在的相關問題及優(yōu)化對策展開簡要分析。

一、建筑企業(yè)基層工會運作存在的現(xiàn)實問題

（一）工會組織機構行政化

當前建筑企業(yè)基層工會主席由行政人員兼任，導致工會工作落實存在阻礙。行政人員負責較多的人力資源類工作，工作的重復性、內容的繁雜性、企業(yè)職工基數(shù)的龐大性，導致行政工作應接不暇，難以認真考量工會工作內容，造成工會工作較少成分融入行政工作中，逐漸趨于行政化。工會工作開展缺少主動能動性，嚴重制約著工會工作的價值發(fā)揮。

（二）工會發(fā)展缺少創(chuàng)新性

工會發(fā)展模式較為單調，傳統(tǒng)的晉升途徑逐漸被金錢交易淹沒，失去了崗位的公平性與專業(yè)性，造成基層工會缺乏優(yōu)秀干部的嚴重問題。建筑企業(yè)的工會工作人員需要具備多重專業(yè)素質，例如：政治傾向、金融知識、法律意識等;工會職員應善于創(chuàng)新工作模式，來調動企業(yè)員工的工作熱情;工會職員還應具備社會主義民主思想，設身處地為企業(yè)員工著想。因此，工會工作人員的基本素質、工會干部的任免對工會發(fā)展具有重要作用。

（三）企業(yè)開展工會源動力不足

工會開展所需資金不足，是阻礙企業(yè)工會工作發(fā)展的主要原因;建筑企業(yè)的領導層對企業(yè)工會發(fā)展保持消極態(tài)度，是影響企業(yè)工會工作實施的基本原因。工會資金與領導者態(tài)度，是企業(yè)工會工作的核心源動力，缺一不可。

二、深化改革建筑企業(yè)基層工會工作的具體對策

（一）改革工會組織機構

第一，堅持黨的領導地位，深入改革工會大局?；鶎庸M織必須承擔起工會工作的政治職能，堅決服從黨的領導，充分貫徹黨的思想與主張，嚴格遵守政治法紀，不斷推進中國社會主義思想，彰顯建筑企業(yè)文化，將黨文化自信融合在工會工作的各個環(huán)節(jié)，來建設具有中國特色的社會主義企業(yè)工會。工會作為黨、政府與人民群眾之間的橋梁，應深入群眾工作與生活中，了解其心聲、反饋其意愿，矯正職工群眾對工會組織的思想認識，促進建筑企業(yè)工會改革的深入發(fā)展。

第二，利用互聯(lián)網(wǎng)+，優(yōu)化組織結構?？茖W利用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)+的工會組織平臺，為職工提供創(chuàng)新服務模式，充分落實建筑企業(yè)基層工會工作，體現(xiàn)工會工作范圍的廣泛性、工作內容的普遍性，縮短工會工作權責與職工群眾期待之間的差距。建筑企業(yè)基層工會組織應建設多功能服務窗口，為基層員工提供優(yōu)質服務，例如，政策咨詢、法律援助、就業(yè)指導、瑜伽健身等。其中法律援助可設置建筑企業(yè)法務部門的法務專員與工會職工一同值班;就業(yè)指導為職工群眾提供基層崗位的專業(yè)知識培訓、崗位晉升的考核內容;瑜伽健身項目，是以職工群眾身體健康為出發(fā)點，為員工配置基礎類健身器材，建設瑜伽教室，聘請專業(yè)的健身指導教練，來規(guī)避基層群眾的職業(yè)潛發(fā)病，保障職工群眾身體健康。

（二）發(fā)展工會發(fā)展的創(chuàng)新性

完善建筑企業(yè)管理制度，堅持民主思想，發(fā)展職工民主參與形式的多元化，努力開發(fā)職工群眾民主參與途徑，保障職工對內部晉升的知情權、福利待遇選取的參與權、高層干部工作的監(jiān)督權;完善勞動爭議調解細則，充分維護基層勞動者的合法權益。其中內部晉升的知情權，以考核方式公正性、考核過程公平性、評價結果公開性為原則，發(fā)展評選崗位的競爭制度，提高職工群眾對企業(yè)的信任。福利待遇選取的參與權，是以節(jié)假日的福利為主題，讓群眾自主選擇，體現(xiàn)企業(yè)的民主思想[1]。例如，端午節(jié)的企業(yè)福利通常是發(fā)粽子。由企業(yè)工會發(fā)起公眾號投票，讓職工群眾選擇自己喜歡的節(jié)日福利，投票內容：A.發(fā)某品牌的粽子、B.職工以部門為單位一起包粽子、C.開展端午知識競賽，按得分發(fā)粽子。通過民主投票方式，來增加職工群眾的企業(yè)向心力與凝聚力，體現(xiàn)民主思想的企業(yè)管理，創(chuàng)新工會服務理念。

（三）發(fā)展企業(yè)工會運作的源動力

第一，確定工會改革方向。工會的改革方向以互聯(lián)網(wǎng)+技術為主，堅持民主思想，弘揚黨文化自信為出發(fā)點;為工會改革配置軟件設施與硬件配套，來促進工會工作發(fā)展;開發(fā)建筑企業(yè)基層工會工作平臺與行政部門人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互功能，落實工會服務群眾的基本職能;發(fā)展計算機技術發(fā)展前景較好、業(yè)內口碑上佳的網(wǎng)絡公司，與其保持友好關系，實現(xiàn)工會組織的軟件設施實時更新與維護，保障工會工作的有序進展[2]。

第二，強化改革保障措施。工會組織的開展基礎在于資金的保障與企業(yè)領導層的重視。建設各級黨委聽取工會工作匯報具體流程，將工會工作重點放在建筑企業(yè)發(fā)展的首位，強化企業(yè)領導層對工會組織的重視，保障工會工作的有序運行;為工會組織提供必要的人力、物力與財力，科學調整資金配比，保障工會工作的穩(wěn)定運行，發(fā)揮工會工作價值，為建筑企業(yè)建設一批具有專業(yè)素質、較強團隊向心的基層職工隊伍，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，促進建筑企業(yè)良好發(fā)展。

結論

綜上所述，建筑企業(yè)的工會組織屬于基層群眾職工的利益保障部門，基層工會干部應該努力成為職工群眾的好朋友。深化改革基層工會組織結構，挖掘工會工作的政治職能，創(chuàng)新發(fā)展工會工作途徑，努力創(chuàng)建中國特色社會主體工會的民主服務理念，為企業(yè)建設具有凝聚力基層員工隊伍，保障企業(yè)持續(xù)的經濟效益。

參考文獻

[1]李睿祎.以正確政治方向引領工會改革創(chuàng)新[J].當代電力文化，2018（05）：26-27.

[2]李亞軍.深化改革過程中基層工會如何開展工作[J].辦公室業(yè)務，2017（07）：4+6.

作者簡介：

姓名：劉鵬飛（1987.02--）;性別：男，籍貫：山西省陽泉人，學歷：本科，畢業(yè)于徐州工程兵指揮學院;現(xiàn)有職稱：土建工程師、助理政工師;研究方向：黨建、群團工作。

（作者單位：山西宏廈建筑工程有限公司）