王崇仙

摘 要：隨著政府會(huì)計(jì)改革制度的不斷落實(shí)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要作用?；诖?，本文闡述在政府會(huì)計(jì)改革背景下財(cái)務(wù)管理存在新舊制度的銜接困難、整體的財(cái)務(wù)管理制度不完善和會(huì)計(jì)的核算方式復(fù)雜等問(wèn)題，并提出做好制度的連接工作、完善財(cái)務(wù)管理體系、加大政府會(huì)計(jì)內(nèi)容的宣傳和建立信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)等策略。

關(guān)鍵詞：政府會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用策略

引言

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要部分之一，其結(jié)果直接反映企業(yè)的工作質(zhì)量。雖然部分企業(yè)也在進(jìn)行著財(cái)務(wù)管理方面的改革，但是最終的結(jié)果卻是不盡如人意。因此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，積極引進(jìn)政府會(huì)計(jì)制度，在不斷地改革中發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題，并且實(shí)施相應(yīng)的措施，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的繁榮發(fā)展。

一、基于政府會(huì)計(jì)改革背景下的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題

（一）新舊的改革內(nèi)容銜接困難

在沒有實(shí)施政府會(huì)計(jì)改革制度之前，部分企業(yè)就會(huì)實(shí)行傳統(tǒng)固定資產(chǎn)的核實(shí)、賬目支出的校對(duì)和內(nèi)部人員資金的發(fā)放等工作。由于政府會(huì)計(jì)改革制度的實(shí)施，使得部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式嚴(yán)重被打亂，并且會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容改動(dòng)較大。企業(yè)根本沒有多于的時(shí)間進(jìn)行制度的前期準(zhǔn)備洪作以及改革時(shí)間，以至于新政府會(huì)計(jì)改革制度的實(shí)施與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)碰撞的局面，企業(yè)也沒有依照新制度所銜接的文件內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。再加上新舊制度在實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)肯定會(huì)出現(xiàn)漏洞，因此，財(cái)務(wù)人員就要依照新政府會(huì)計(jì)改革制度的特點(diǎn)，以內(nèi)部財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，有效地開展新型的財(cái)務(wù)管理工作。與此同時(shí)，企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)賬目中的項(xiàng)目來(lái)源無(wú)法核實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)而給整體財(cái)務(wù)部門的管理工作增加過(guò)多的壓力。

（二）缺乏會(huì)計(jì)信息的管理制度

現(xiàn)如今，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)政府會(huì)計(jì)改革制度，并且兩者之間的差異，造成管理工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)結(jié)算信息條例也不能進(jìn)行匯總。簡(jiǎn)而言之就是，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)呈現(xiàn)出落后、傳統(tǒng)的局面，進(jìn)而影響新政府會(huì)計(jì)改革制度在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施。并且內(nèi)部的管理?xiàng)l例與如今的信息共享之間也留有“隔膜”，逐漸地出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作效率的低下。在正常財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容里面含有大量的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，也是因?yàn)閮?nèi)部制度的不完善，使得具體的核算數(shù)據(jù)出現(xiàn)了明顯的誤差，進(jìn)一步造成大量的人力、物力以及金錢的流失。

（三）會(huì)計(jì)的結(jié)算方式繁瑣且復(fù)雜

在政府會(huì)計(jì)改革制度實(shí)施的過(guò)程中，部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的“雙分錄”模式，需要財(cái)務(wù)人員要做出相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證和預(yù)算會(huì)計(jì)憑證[1]。但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理卻依舊保留著原有的財(cái)務(wù)報(bào)告的方式，這不僅會(huì)拖延財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)度，而且關(guān)于會(huì)計(jì)科目和項(xiàng)目的登記管理也出現(xiàn)變化，將現(xiàn)在的會(huì)計(jì)結(jié)算方式變得更加繁瑣，進(jìn)而影響最終的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

二、財(cái)務(wù)管理工作在政府會(huì)計(jì)改革背景下的應(yīng)用策略

（一）做好新舊制度的連接工作，提高財(cái)務(wù)管理的效率

財(cái)務(wù)人員想要落實(shí)好新舊制度的連接工作，就要遵循“具體問(wèn)題具體分析”的原則，不斷地依照企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理情況，積極實(shí)行新政府會(huì)計(jì)改革制度中的內(nèi)容。其中具體的實(shí)施工作如下所示：第一，相應(yīng)新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施。因?yàn)榇酥贫鹊念C布時(shí)間較長(zhǎng)，并且應(yīng)用的范圍也是較廣（各大高校、醫(yī)院等基層機(jī)構(gòu)），財(cái)務(wù)人員要依照新制度的相關(guān)指導(dǎo)文件，結(jié)合自身的財(cái)務(wù)管理情況，仔細(xì)的對(duì)比內(nèi)部傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度與新政府會(huì)計(jì)制度之間的差距，進(jìn)而完善相關(guān)的管理工作、業(yè)務(wù)內(nèi)容等方面，減少兩者之間的差別。第二，制定流程。財(cái)務(wù)人員要以新政府會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，將內(nèi)部的直接轉(zhuǎn)賬等項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的轉(zhuǎn)賬流程，并在制定的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及加以改正，主要的作用就是降低財(cái)務(wù)人員主觀性的操作失誤率與行為偏差，或者是財(cái)務(wù)人員遇到較強(qiáng)的困難，立即上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)財(cái)務(wù)管理方面的援助。

（二）構(gòu)建內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系，有效約束人員的行為

企業(yè)在引進(jìn)政府會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，肯定會(huì)與內(nèi)部傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度發(fā)生沖突，為了降低此類的“危害”，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該適當(dāng)?shù)靥岢鲂滦偷呢?cái)務(wù)管理體系，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作的效率，政府會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)核算方面制定明確的條例，要是企業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用年限在一年以上，就要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行企業(yè)資產(chǎn)資產(chǎn)的評(píng)估，如果資產(chǎn)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，年份卻在一年以上，財(cái)務(wù)人員就可以進(jìn)入資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算范疇范[2]。進(jìn)一步實(shí)施適合地固定資產(chǎn)的盤算，并依據(jù)內(nèi)部的資產(chǎn)情況、使用壽命和資產(chǎn)價(jià)值虧損等方面，制定明確的會(huì)計(jì)項(xiàng)目，以防會(huì)計(jì)的資產(chǎn)判斷失誤。而財(cái)務(wù)人員要不斷地將財(cái)務(wù)管理體系方面進(jìn)行完善，有效制定內(nèi)部中的各項(xiàng)條例，最終使得財(cái)務(wù)報(bào)告更加的美觀與健全，進(jìn)而減少債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，幫助企業(yè)迅速的發(fā)展的與財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

（三）加大政府會(huì)計(jì)的宣傳力度，改善原有的會(huì)計(jì)核算方式

企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視內(nèi)部制度的改革，在內(nèi)部實(shí)施相關(guān)的制度宣傳大會(huì)，使得財(cái)務(wù)人員對(duì)政府會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容充分的了解與熟悉。并在宣傳的過(guò)程中，負(fù)責(zé)人要善于發(fā)現(xiàn)應(yīng)用新制度與傳統(tǒng)核算制度之間的差距，立足于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，制定管理制度的相關(guān)內(nèi)容。或者是在企業(yè)內(nèi)部的顯眼位置貼上改進(jìn)的公告，讓財(cái)務(wù)人員在閑暇時(shí)間，多多學(xué)習(xí)新政府會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，從根本上提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的信息建設(shè)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)

現(xiàn)如今已經(jīng)是信息化技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，財(cái)務(wù)人員要借助信息化的優(yōu)勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)信息化管理的意義，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新型的信息技術(shù)軟件，進(jìn)而不斷地提升自身的財(cái)務(wù)管理水平。并將信息化與政府會(huì)計(jì)制度進(jìn)行融合，構(gòu)建科學(xué)化的財(cái)務(wù)報(bào)告與對(duì)應(yīng)的軟件，適當(dāng)?shù)貙?duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)與維護(hù)，降低其他的財(cái)務(wù)成本，在本質(zhì)上削減會(huì)計(jì)核算的失誤率，使得企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)換為精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行政府會(huì)計(jì)制度，能在一定的程度上改變?cè)械墓芾韮?nèi)容，而財(cái)務(wù)人員想要更好的運(yùn)用內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，就要適應(yīng)當(dāng)代的社會(huì)環(huán)境，正確認(rèn)識(shí)到政府會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性，并依照如今的實(shí)際情況，做好相關(guān)的管理工作，不斷地推行政府會(huì)計(jì)制度，進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)

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