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        內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究

        2020-10-20 05:41:38張明梅
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年10期
        關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理

        張明梅

        摘 要:本文以內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)為切入點(diǎn),分析了內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理信息化關(guān)系,深入探討了新時(shí)代內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性,并藉此提出了幾點(diǎn)思考,希望本文的研究能為內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供幫助。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)管理? 信息化建設(shè)

        隨著經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化建設(shè)開始被應(yīng)用到內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理工作中去。但現(xiàn)階段內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)還存在一定的不足,仍然需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和改革。為此,本文將從促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展角度出發(fā),圍繞內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)行探討。

        一、內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理信息化的關(guān)系

        (一)內(nèi)部控制

        內(nèi)部控制從企業(yè)角度而言,其管控內(nèi)容主要包括經(jīng)營效益、業(yè)務(wù)流程以及重要決策等方面,內(nèi)部控制的目的在于將單位財(cái)務(wù)、人力、物力以及信息等建立緊密聯(lián)系,通過各種控制手段實(shí)現(xiàn)宏觀把控,及時(shí)清理業(yè)務(wù)流程,以此滿足企業(yè)及各單位決策多層化發(fā)展的需要。

        (二)財(cái)務(wù)管理信息化

        財(cái)務(wù)管理信息化主要指運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,通過財(cái)務(wù)信息化、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等方式管理重組業(yè)務(wù)流程,并藉此進(jìn)行資源的預(yù)測、分析,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,以此優(yōu)化單位財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)新后,能在一定程度上促進(jìn)各部門間的信息交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息中存在的問題,方便單位進(jìn)行調(diào)整和管理。

        (三)二者之間的關(guān)系

        內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理信息化之間有著密切聯(lián)系,兩者相輔相成,相互制約,共同促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理發(fā)展。從技術(shù)層面來看,財(cái)務(wù)管理信息化使企業(yè)內(nèi)部控制更加靈活、更加高效,將各部門財(cái)務(wù)信息及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行交流,保證財(cái)務(wù)管理每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)能充分發(fā)揮作用。從思想層面來看,財(cái)務(wù)信息化管理的創(chuàng)新,在一定程度上創(chuàng)新了內(nèi)部控制發(fā)展理念,使企業(yè)內(nèi)部管控系統(tǒng)更具動(dòng)態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        二、內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

        新時(shí)代背景下,內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)具有重要意義,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一方面,從企業(yè)內(nèi)部管理來看,內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展能在一定程度上提高內(nèi)部管理水平,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要依賴于人,其主觀因素對財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)分析影響較大,易成為財(cái)務(wù)管理中的不穩(wěn)定因素從而導(dǎo)致出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象,而財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能降低人為因素帶來的不便,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性,以此促進(jìn)內(nèi)部控制發(fā)展;另一方面,能為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量起到重要作用,利用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理,使得財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),并能提升數(shù)據(jù)信息保存時(shí)間,在無形中為企業(yè)宏觀把控和內(nèi)部管控奠定基礎(chǔ)。另外,使財(cái)務(wù)管理機(jī)制更完善,管理流程更清晰,各企業(yè)和單位內(nèi)部控制涉及到的環(huán)節(jié)較多,而清晰、規(guī)范的管理流程則能極大程度地提升管控效率,從而間接地降低了財(cái)務(wù)管理難度,對促進(jìn)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展具有重要意義。

        三、內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)措施

        (一)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境

        要想促進(jìn)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),就應(yīng)該意識到內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化的重要性。新時(shí)代企業(yè)和單位內(nèi)部控制環(huán)境應(yīng)該更加科學(xué)性和合理性?,F(xiàn)階段的內(nèi)部控制環(huán)境涉及內(nèi)容較多,范圍較廣,例如內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力資源管理等方面,都需要一個(gè)科學(xué)又健康的環(huán)境進(jìn)行建設(shè)。內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化升級首先應(yīng)該建立完善內(nèi)部控制機(jī)制,通過制度約束和規(guī)范職工行為,其次應(yīng)該明確各部門職責(zé)權(quán)限,將內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)明晰化,并結(jié)合內(nèi)部人力資源管理,不斷優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。

        (二)正確樹立信息化管理意識

        從思想角度入手,是促進(jìn)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要途徑,通過思想感染正確樹立信息化管理意識,以此從根源上解決財(cái)務(wù)管理信息化問題。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,各行各業(yè)緊跟形勢發(fā)展需要,開始將信息技術(shù)引進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作中去,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。但要想真正實(shí)現(xiàn)信息化管理,還應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)層信息化管理意識建立開始,并健全財(cái)務(wù)信息化管理組織和結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)做好牽頭,針對內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)劃,從而形成有序、規(guī)范的工作環(huán)境。其次,應(yīng)該定期進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理培訓(xùn),將思想建設(shè)有機(jī)滲透到技術(shù)提升中去,不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展。

        (三)積極引進(jìn)培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化管理復(fù)合型人才

        通過積極引進(jìn)培養(yǎng)新時(shí)代復(fù)合型人才對促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)具有重要意義。過去的財(cái)務(wù)管理工作主要以財(cái)務(wù)專業(yè)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,但針對內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息化管理來說,復(fù)合型人才較為缺乏。因此,內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展應(yīng)該有針對性地引進(jìn)相關(guān)人才,并定期進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)培訓(xùn),從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理人才綜合素質(zhì),以此滿足企業(yè)和各單位內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)信息化管理的需要。另外,還可以結(jié)合財(cái)會(huì)人員輪崗和分層的方式進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過重點(diǎn)培養(yǎng)的方式突出復(fù)合型人才建設(shè)力度,為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)打造良好的環(huán)境。

        (四)增加軟件研發(fā)方面的投入

        內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)離不開新時(shí)代軟件的應(yīng)用和支持。研究表明軟件研發(fā)對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)影響較為深遠(yuǎn)。因此,要想實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展還應(yīng)該增強(qiáng)軟件研發(fā)意識,提高軟件研發(fā)積極性,并結(jié)合實(shí)際情況增加財(cái)務(wù)信息化管理軟件研發(fā)投入,以此全方位打造并形成科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)。另外,軟件研發(fā)還應(yīng)該靈活運(yùn)用政府相關(guān)政策的支持,為財(cái)務(wù)信息化軟件研發(fā)提供良好的環(huán)境。

        (五)制定風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

        新形勢下內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)該充分意識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,要想促其發(fā)展,就應(yīng)該通過不斷建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)打造良好的空間。制定風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制首先應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),采用更高效、全面的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理部署,其次再結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)信息搜集進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和評估,最終結(jié)合內(nèi)部控制實(shí)際和財(cái)務(wù)管理信息形成預(yù)警報(bào)告,用一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,以此規(guī)避財(cái)務(wù)管理信息漏洞。

        四、結(jié)束語

        由此看來,內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)具有重要意義,要想促進(jìn)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展,就應(yīng)該充分認(rèn)識到兩者之間的密切聯(lián)系,并用辯證的眼光看待內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),意識到其重要性,并通過優(yōu)化環(huán)境,樹立意識,引進(jìn)人才,完善機(jī)制以及增加投入等方面不斷加強(qiáng)建設(shè)力度,以此促進(jìn)內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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