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        以基層黨建推動(dòng)國有建筑企業(yè)的高質(zhì)量改革與發(fā)展

        2020-10-12 18:18:34溫友成
        神州·上旬刊 2020年10期
        關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè)改革發(fā)展基層黨建

        摘要:國有企業(yè)是我國特色社會(huì)主義制度下的重要政治基礎(chǔ),是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重要經(jīng)濟(jì)支柱和依據(jù)。國有企業(yè)必須堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持用黨建引領(lǐng),鑄牢國有企業(yè)的根和魂,不斷開闊創(chuàng)新與發(fā)展,進(jìn)而為促進(jìn)國有建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:基層黨建;國有建筑企業(yè);改革發(fā)展;策略探究

        一、引言

        從我國國有企業(yè)的土地情況和企業(yè)自身特點(diǎn)來講,建筑行業(yè)一直是我國的支柱性產(chǎn)業(yè),其自身的特殊性不言而喻??倳洀?qiáng)調(diào)要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,是政治經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,對(duì)于國家政策的大方向及法律、法規(guī)都具有良好的執(zhí)行意識(shí)。國有企業(yè)要牢牢依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),一定要把黨的規(guī)章制度放在各項(xiàng)工作的第一位。國有企業(yè)資產(chǎn)與土地必須牢牢掌握在黨和國家的手中,要對(duì)中國宏觀經(jīng)濟(jì)具有把控與導(dǎo)向,提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),對(duì)推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用。

        二、強(qiáng)化基層黨建工作,對(duì)于建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義

        1.加強(qiáng)黨建工作是新時(shí)代國有企業(yè)發(fā)展的必然要求

        新時(shí)代國有企業(yè)的建設(shè)面臨著前所未有的重大挑戰(zhàn),影響著我國的經(jīng)濟(jì)全局。建筑行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的改變,只有與時(shí)俱進(jìn),接受時(shí)代帶來的挑戰(zhàn),認(rèn)真的規(guī)劃國有企業(yè)未來的發(fā)展方向,是新時(shí)代的偉大工程,成為國有企業(yè)中的排頭兵。要建立起完善的相應(yīng)管理機(jī)制,突出其引領(lǐng)力,發(fā)揮黨的積極作用,增強(qiáng)黨和國家對(duì)其建筑企業(yè)的控制力,使得工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與國際化。

        2.加強(qiáng)基層黨建是推動(dòng)國有企業(yè)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑

        (1)助于建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。重視基層黨建工作并不斷加強(qiáng)基層黨建工作模式和內(nèi)容的創(chuàng)新與完善,可以有效改善建筑企業(yè)基層風(fēng)氣并提升基層職工的工作熱情,不僅有助于建筑企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和效率的提升,還可以提升建筑企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,從而促進(jìn)建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        (2)助于建筑企業(yè)工作模式的改進(jìn)和完善。首先能夠促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度的改進(jìn),并推動(dòng)建筑企業(yè)工作模式的突破、創(chuàng)新和完善。其次為建筑企業(yè)提供充足的、積極向上的精神動(dòng)力,從而提升企業(yè)基層職工的向心力、凝聚力以及企業(yè)認(rèn)同感。這些不僅能夠增強(qiáng)建筑企業(yè)在市場需求變化過程中的適應(yīng)能力,對(duì)于建筑企業(yè)整體實(shí)力的提升也有著重要意義。

        (3)助于建筑企業(yè)生產(chǎn)效率的提升?;鶎勇毠な墙ㄖ髽I(yè)的重要力量,其素質(zhì)與能力對(duì)建筑企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量和生產(chǎn)收益有著直接影響。同時(shí),企業(yè)職工的精神面貌也能反映出建筑企業(yè)的企業(yè)文化以及內(nèi)部管理水平,對(duì)建筑企業(yè)品牌形象的建立以及企業(yè)發(fā)展都有著重要影響。建筑企業(yè)基層黨建工作的主要對(duì)象就是企業(yè)基層職工,大部分工作內(nèi)容是圍繞提升企業(yè)職工思想覺悟以及精神面貌等方面開展,不僅有助于提升企業(yè)職工的工作積極性以及崗位責(zé)任感,還有助于激發(fā)企業(yè)職工的自我提升意識(shí),促進(jìn)企業(yè)職工綜合素質(zhì)與專業(yè)能力水平的提升,從而帶動(dòng)建筑企業(yè)行業(yè)競爭力的提升,從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)生產(chǎn)效率最大化。

        (4)助于實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理理念。重視加強(qiáng)基層黨建工作,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)基層黨建工作模式進(jìn)行合理突破和創(chuàng)新,不僅有助于解決企業(yè)職工在工作與生活中遇到的困境,真正使企業(yè)員工感受到被重視與尊重,從而提升企業(yè)職工的企業(yè)歸屬感,還有助于推動(dòng)企業(yè)職工提升和發(fā)展機(jī)制的創(chuàng)新與完善,調(diào)節(jié)建筑企業(yè)與企業(yè)職工之間的相處模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

        三、以基層黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量改革與發(fā)展的策略

        1.完善黨建工作機(jī)制,夯實(shí)黨建工作的基礎(chǔ)

        建筑企業(yè)需要建立良好、完善的工作機(jī)制,基層建設(shè)是各項(xiàng)工作的前提與基礎(chǔ)。建筑企業(yè)的基層項(xiàng)目黨支部工作,不能脫離建筑這一行業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求,要根據(jù)國有企業(yè)公司的規(guī)模,有針對(duì)性地建立完善的機(jī)制。建筑企業(yè)由于其市場化的不定性屬性,基層項(xiàng)目黨支部要因?yàn)轫?xiàng)目的種類不同而發(fā)生變化,其流動(dòng)性較大,應(yīng)該自上而下地革新黨支部的政策,按照組織、青年、宣傳、文化、體育等結(jié)構(gòu)方式,配齊不同能力階層的成員,一起完善黨支部組織架構(gòu)。制定起完善的責(zé)任、管理機(jī)制,當(dāng)前基層黨建的負(fù)責(zé)人主要是支部書記和副書記,一般是由項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目一般管理者兼任,要進(jìn)行明確的分工合作,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,不能將所有黨建工作都?xì)w將于支部書記一個(gè)人頭上。

        2.加強(qiáng)工作者的自身建設(shè)與道德修養(yǎng)

        加強(qiáng)黨支部管理者與一線工作者的自身建設(shè)與道德作風(fēng),落實(shí)好“三會(huì)一課”制度,部署好支部的日常工作,并且進(jìn)行過去工作的總結(jié)與對(duì)未來的計(jì)劃。每年召開一次支部民主生活會(huì),由員工評(píng)議黨員與工作人員,并且進(jìn)行加強(qiáng)公司內(nèi)的組內(nèi)培訓(xùn)。建筑企業(yè)內(nèi)黨支部每年召開一次黨員大會(huì)或者職工報(bào)告大會(huì),并且由黨支部寫出這一時(shí)期的工作報(bào)告。另外,黨支部根據(jù)項(xiàng)目工程和黨員的變動(dòng)情況,要及時(shí)對(duì)黨內(nèi)的管理成員和基層人員進(jìn)行改變與調(diào)整,對(duì)上報(bào)的結(jié)果進(jìn)行記錄與備案,并且開展基層黨組織的家庭活動(dòng),在員工群眾評(píng)議中導(dǎo)入黨員活動(dòng)。例如半年一次對(duì)全企業(yè)的基層黨內(nèi)人員進(jìn)行一次德、能、勤、績品質(zhì)評(píng)審,并將結(jié)果向職工公示,對(duì)于評(píng)審結(jié)果成績優(yōu)異的人員加以獎(jiǎng)勵(lì),以此來增進(jìn)員工們對(duì)工作的積極性,進(jìn)而提高建筑國有企業(yè)本身的市場競爭力。

        3.開展創(chuàng)新爭優(yōu),促進(jìn)黨內(nèi)員工的互相競爭

        組建黨員互相之間開展?fàn)巹?chuàng)評(píng)選,先鋒評(píng)選等評(píng)選評(píng)優(yōu)活動(dòng)。展示基層黨建工作者的工作能力與戰(zhàn)斗能力,發(fā)揮作為黨員的榜樣效應(yīng),促進(jìn)更大的建筑企業(yè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

        四、結(jié)語

        在增強(qiáng)國有建筑企業(yè)基層黨建的組織建設(shè)中下工夫,抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”。黨組織負(fù)責(zé)人要履行黨內(nèi)的義務(wù)與責(zé)任。將企業(yè)的發(fā)展融入到個(gè)人生涯的規(guī)劃中,認(rèn)真履行黨和國家交付的工作,確保國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展,并且沿著正確的政治道路前行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]韓天煒.基層黨組織如何引領(lǐng)基層治理[J].人民論壇.2018(27)

        作者簡介:溫友成(1978.1.21)男,民族:漢,籍貫:吉林榆樹,學(xué)歷:在職研究生,現(xiàn)職稱:高級(jí)政工師,研究方向:黨建、思政,單位:中國建筑第四工程局有限公司貴州總部。

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