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        行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)責審計思路探討

        2020-10-09 10:56:41寧鳳
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年20期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位

        寧鳳

        摘要:當前行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)責審計發(fā)展遲緩,機構(gòu)設(shè)置、審計理念等諸多方面不能滿足時代的需求。通過梳理和分析行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)責審計存在的問題,結(jié)合新經(jīng)責審計規(guī)定,重新梳理審計工作思路,提高內(nèi)部經(jīng)責審計工作質(zhì)量和水平。

        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內(nèi)部審計;經(jīng)濟責任審計

        經(jīng)責審計作為審計監(jiān)督的重要內(nèi)容,對規(guī)范權(quán)力運行、促進廉政建設(shè)、提升單位治理能力方面起著積極作用。為適應(yīng)新形勢新要求,2019年兩辦印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》(以下簡稱新規(guī)定),為新時代經(jīng)責審計工作的開展提供了遵循?,F(xiàn)階段,行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)責審計存在諸多問題,需要重新梳理經(jīng)責審計思路,準確把握新規(guī)定的內(nèi)涵,全面提升經(jīng)責審計質(zhì)量和水平。

        一、行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)責審計存在的問題

        (一)機構(gòu)尚不健全

        1.未專門設(shè)置內(nèi)審機構(gòu)。普遍未設(shè)置獨立內(nèi)審機構(gòu),內(nèi)審人員常常是紀檢監(jiān)察、財務(wù)、綜合部門的人員兼任,人員分工不明確,混崗現(xiàn)象嚴重,內(nèi)審機構(gòu)和人員獨立性差,不利于內(nèi)部經(jīng)責審計工作開展。

        2.未建立聯(lián)席會議制度。未建立經(jīng)責審計聯(lián)席會議制度,部門間不能及時溝通經(jīng)責審計情況,不利于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進經(jīng)責審計工作。

        (二)審計觀念落后

        1.審計范圍偏窄。經(jīng)責審計重點停留在財務(wù)收支審計,對貫徹執(zhí)行黨和國家、地區(qū)政策措施方面,重大經(jīng)濟事項的決策、執(zhí)行和效果方面,落實黨風廉政建設(shè)責任、廉潔從政方面關(guān)注程度不足。

        2.審計方式單一。主要采用查詢賬簿、憑證等傳統(tǒng)審計方式,不太注重對會議紀要、業(yè)務(wù)檔案等重要檔案資料的審查,很少采用詢問等其他審計方式。

        3.審計信息化程度低。預(yù)算管理、財務(wù)核算等信息系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用,而內(nèi)部審計信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用遠遠滯后,仍然依靠手工翻閱資料方式審計,或是利用計算機簡單分析電子賬。

        (三)審計評價不準確

        1.審計深度不夠,評價不全面。簡單依據(jù)目標責任書、單位工作總結(jié)等資料對工作業(yè)績做出評價,很少審查業(yè)績數(shù)據(jù)的可靠性和準確性。僅通過檢查會議資料就對重大經(jīng)濟決策做出評價,未核實所有重大事項是否都經(jīng)過決議,也未關(guān)注決議執(zhí)行的效果。只關(guān)注是否遵守內(nèi)控制度,很少關(guān)注內(nèi)控制度是否健全和完善。依賴查看會議記錄、黨建資料審核黨風廉政情況,很少向紀檢監(jiān)察部門了解情況。

        2.尺度把握不準確,總體評價難度大??傮w評價需要考慮各具體事項的評價結(jié)果,綜合各方面因素,從宏觀的角度作出評價。由于沒有量化標準,靠主觀判斷無疑增加了評價的難度。

        3.未建立評價指標體系,評價客觀性不強。由于未建立評價指標體系,依靠主觀評價,相同類型單位領(lǐng)導(dǎo)的評價結(jié)果可比性差,不同單位領(lǐng)導(dǎo)的評價結(jié)果更無法比較。

        (四)結(jié)果運用效果差

        1.問題整改不深入。內(nèi)審機構(gòu)在督促整改方面力度不夠,被審計單位對經(jīng)責審計查出的問題,未引起足夠重視,未從體制機制上找原因,整改不到位,屢審屢犯。

        2.結(jié)果運用范圍狹窄。審計結(jié)果沒有得到很好的利用,紀檢、人事部門未將其納入重要人事管理事項,更未作為干部考核、任免、提拔的依據(jù)。

        (五)審計力量薄弱

        隨著各個層面監(jiān)管力度的加大,經(jīng)責審計范圍和內(nèi)容不斷擴大,對內(nèi)審人員提出了更高層次的要求。目前,內(nèi)審人員數(shù)量少、專業(yè)水平不高、審計能力不強,很難形成強大的審計合力,不利于內(nèi)部審計工作開展。

        二、新時代行政事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)責審計思路

        (一)樹立經(jīng)責審計新思想

        要貫徹新發(fā)展理念,深化思想認識,提高政治素養(yǎng)。內(nèi)部經(jīng)責審計工作要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。將新思想貫穿審計工作全過程,從審計準備、審計實施、審計結(jié)束到問題整改等各個環(huán)節(jié),切實做到以新思想統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)責審計工作全局。

        (二)把握經(jīng)責審計新要義

        1.理解經(jīng)濟責任新含義。正確把握新含義,促進精準審計。一是貫徹落實黨和國家經(jīng)濟方針政策及決策部署是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù),是其他一切工作的基礎(chǔ)。二是推動經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要任務(wù),體現(xiàn)其工作能力和工作業(yè)績。三是管理公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源是領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力和管理水平的體現(xiàn)。四是防控重大經(jīng)濟風險是現(xiàn)階段政府的重要任務(wù),也是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責。

        2.明確新時代經(jīng)責審計目標。要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任開展審計工作,發(fā)現(xiàn)被審計單位管理中的問題,揭示領(lǐng)導(dǎo)干部履職過程中存在的問題,依據(jù)審計結(jié)果對領(lǐng)導(dǎo)干部進行客觀評價,促進權(quán)力規(guī)范運行,推動反腐倡廉工作,不斷完善內(nèi)部治理體系,推動內(nèi)部治理能力現(xiàn)代化。

        3.把握經(jīng)責審計重點。領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行和責任落實情況是審計的兩個重點。單位領(lǐng)導(dǎo)對外代表單位行使公權(quán)力,對內(nèi)掌握著單位人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)等重要權(quán)力,必須對權(quán)力運行進行監(jiān)督,防止權(quán)力濫用。對領(lǐng)導(dǎo)干部責任落實情況的審計,是對其履行工作職責情況的評價和督促。

        4.改變審計基礎(chǔ)。傳統(tǒng)經(jīng)責審計以預(yù)算執(zhí)行和財政財務(wù)收支為審計基礎(chǔ),已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的要求,必須轉(zhuǎn)換成以資金、資產(chǎn)、資源、風險為審計基礎(chǔ)。重點審計關(guān)系到公眾和國家利益的公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源,審查其管理、分配和使用的過程中是否存在問題。審計還應(yīng)關(guān)注單位面臨的各種風險,揭示存在的重大風險。

        5.不斷充實審計內(nèi)容。一是關(guān)注黨和國家經(jīng)濟方針政策以及決策部署,審查其貫徹執(zhí)行情況。二是關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和政策措施,重點審查其制定是否科學(xué)合理、執(zhí)行是否到位、取得成效如何。三是關(guān)注重大經(jīng)濟事項,審查決策過程是否合規(guī)、是否科學(xué)決策、執(zhí)行是否到位、效果如何。四是審查財政財務(wù)情況,重點關(guān)注經(jīng)濟風險。五是審查機構(gòu)編制情況,關(guān)注是否嚴格執(zhí)行相關(guān)政策。六是關(guān)注黨風廉政建設(shè)、廉潔從政情況,審查是否落實黨風廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,是否嚴格按照規(guī)定做到廉潔從政。七是關(guān)注民生、生態(tài)等方面情況,審查相關(guān)政策是否落實、以及項目和資金管理情況。

        (三)建立溝通新機制

        1.建立聯(lián)席會議制度。組建由審計、紀檢、人事、組織、編制等部門組成的聯(lián)席會議,明確聯(lián)席會議職責權(quán)限,發(fā)揮好聯(lián)席會議在制定審計制度、監(jiān)督審計工作、協(xié)調(diào)解決問題、推進結(jié)果運用等方面的作用。

        2.加強成員單位之間溝通交流。邀請成員單位參加經(jīng)責審計見面會,定期或不定期開展交流活動,召開專題研討會,加深成員單位之間溝通交流,有效推進經(jīng)責審計工作。

        3.建立數(shù)據(jù)共享機制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責審計數(shù)據(jù)庫,充實和完善數(shù)據(jù)庫內(nèi)容。各成員單位定期錄入領(lǐng)導(dǎo)干部基本情況的相關(guān)數(shù)據(jù),為審計提供基本情況數(shù)據(jù)支撐。

        (四)關(guān)注評價新要點

        1.客觀公正評價。評價要以審計查證事實為基礎(chǔ),有充分審計證據(jù)支持,對審計中未涉及的事項不作評價。要明確評價范圍,在審計范圍內(nèi),對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部作出評價。要清楚評價依據(jù),根據(jù)法律法規(guī)、單位制度、考核目標等作出評價。要綜合多種方法評價,采取定性與定量相結(jié)合的方式。要根據(jù)職責分工,分清領(lǐng)導(dǎo)干部實際所起的作用,查清當時的歷史背景、決策過程,研判問題的性質(zhì)、后果,綜合界定其應(yīng)當承擔的責任。

        2.做到“三個區(qū)分”。要區(qū)分缺乏經(jīng)驗、先行先試與明知故犯,區(qū)分探索性試驗與明令禁止下我行我素;區(qū)分推動發(fā)展的無意過失與謀取私利。針對領(lǐng)導(dǎo)干部改革創(chuàng)新中的失誤或錯誤,按照實事求是、容糾并舉的原則,從輕定責或者免責。

        (五)創(chuàng)新結(jié)果運用

        1.建立健全結(jié)果運用制度。建立結(jié)果公告制度,擴大影響,形成震懾。建立責任追究制度,對違反法律法規(guī)的行為,區(qū)分情況進行問責。建立整改落實制度,督促被審計單位深入整改,從源頭上整改到位,防范化解重大風險。

        2.強化審計結(jié)果運用。聯(lián)席會議成員單位根據(jù)自身職責范圍,強化對審計結(jié)果的利用。在對領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核、任免等節(jié)點,將經(jīng)責審計結(jié)果作為參考依據(jù),避免干部任用出現(xiàn)失察的情況。

        (六)創(chuàng)新審計方式方法

        1.建立審計評價體系,提高評價水平。參考財政部開展的行政事業(yè)單位績效評價工作的相關(guān)內(nèi)容,制定審計評價內(nèi)容,構(gòu)建全面科學(xué)的經(jīng)責審計評價體系,確保評價結(jié)果客觀公正。

        2.建立風險清單,前移審計關(guān)口。梳理具有系統(tǒng)性、傾向性的經(jīng)濟責任問題,制定有針對性的防范措施,形成風險提示清單,發(fā)送至審計范圍的各單位,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部增強風險意識,依法依規(guī)行權(quán)。

        3.開展經(jīng)濟責任年度自查,督促領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范履職。結(jié)合新規(guī)定內(nèi)容,編制領(lǐng)導(dǎo)干部年度經(jīng)濟責任履行情況自查表。領(lǐng)導(dǎo)干部每年對照自查表內(nèi)容進行自評,內(nèi)審機構(gòu)收集分析自評情況,對年度自評存在嚴重問題的進行提醒談話,評價資料作為以后審計參考。

        4.整合審計資源,提高審計效率。統(tǒng)籌內(nèi)部審計資源,集中審計力量,同步開展同一單位的經(jīng)責審計、預(yù)算執(zhí)行審計等多項審計,節(jié)省審計時間,降低審計成本。

        5.推動審計信息化建設(shè),提高審計效能。構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)、智能化等技術(shù)的審計信息系統(tǒng),廣泛收集各層面數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)挖掘、比對分析、可視化篩選,助力審計線索收集。

        (七)加強審計隊伍建設(shè)

        1.搞好內(nèi)審團隊建設(shè)。吸納財務(wù)、審計、工程、計算機等專業(yè)優(yōu)秀人才,打造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)性強、經(jīng)驗豐富的忠誠、干凈、擔當?shù)膬?nèi)審團隊。

        2.強化培訓(xùn)交流。利用走出去和請進來的方式進行培訓(xùn)交流,促進內(nèi)審人員增長見識、提升能力。定期開展內(nèi)部經(jīng)驗交流會,共同提高審計能力。邀請國家審計機關(guān)指導(dǎo)工作,聽取意見和建議,不斷改進和完善內(nèi)審工作。

        3.借力社會審計。適當運用社會審計,補齊內(nèi)審力量不足和專業(yè)性差的短板,形成審計合力,提升審計效率。以內(nèi)外部審計合作交流為契機,汲取社會審計經(jīng)驗,促進內(nèi)審能力提升。

        參考文獻:

        [1]王海濱.兩辦規(guī)定修訂及對內(nèi)部經(jīng)濟責任審計的影響[J].中國內(nèi)部審計,2019(8):56-58.

        [2]賽金英,李鵬.高校經(jīng)濟責任審計存在問題及其對策研究[J].青島大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版,2019,32(2):143-146.

        [3]張瑩,程薇.新時代醫(yī)學(xué)院校經(jīng)濟責任審計的實踐困境與創(chuàng)新路徑[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2020,39(1):90-92.

        作者簡介:寧 鳳(1986—),女,漢族,山西芮城人,中級會計師,本科,主要從事內(nèi)部審計研究。

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