李麗萍

摘要：在企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)干部有著非常重要的作用，高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)干部，能夠更好的幫助企業(yè)獲得理想的發(fā)展成績(jī)。而且企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展效果直接受到工會(huì)干部自身的影響。本文就先了解提升企業(yè)工會(huì)干部基本能力和素質(zhì)培養(yǎng)的必要性，然后說(shuō)明企業(yè)工會(huì)干部基本能力，最后說(shuō)明素質(zhì)培養(yǎng)策略，為企業(yè)工會(huì)干部的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì);干部;基本能力;素質(zhì)培養(yǎng);策略

在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，其工會(huì)工作面臨著很多的問(wèn)題，為了能夠更好的提升企業(yè)工會(huì)工作水平，就應(yīng)該讓工會(huì)干部努力的提升自身專(zhuān)業(yè)水平，建立一支高素質(zhì)、高水平的工會(huì)隊(duì)伍，更好的推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)工會(huì)干部素質(zhì)培養(yǎng)的必要性

（一）滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求

面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的問(wèn)題，那么企業(yè)就必須要實(shí)現(xiàn)改革，這樣才能夠在社會(huì)發(fā)展中得以生存[1]。而企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容、對(duì)象等都在不斷變化，如果想要讓企業(yè)能夠適應(yīng)這種變化，就需要提升工會(huì)干部素質(zhì)，積極培養(yǎng)工會(huì)干部能力。

（二）創(chuàng)新工會(huì)工作需求

隨著改革速度的不斷加快，工會(huì)自身的形式、內(nèi)容開(kāi)始不斷變化，并且我國(guó)也對(duì)工會(huì)工作提出更多的要求，需要讓工會(huì)能夠堅(jiān)持按照我國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀來(lái)進(jìn)行發(fā)展，積極的建立一體化發(fā)展體系，有效的解決職工群眾所存在的問(wèn)題，更好的構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境[2]。所以，工會(huì)干部就需要積極提升自身的政治、創(chuàng)新意識(shí)，這樣才能夠更好地開(kāi)展工會(huì)工作。

（三）維護(hù)職工權(quán)益的需求

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于所制定的用人制度、利益分配等也會(huì)存在著一些問(wèn)題。所以，就應(yīng)該保證工會(huì)干部自身能夠具備清醒頭腦，更加認(rèn)真的進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力工作，不斷的提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能夠更好的為職工服務(wù)，為職工獲取合法權(quán)益。

二、企業(yè)工會(huì)干部基本能力

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)

工會(huì)干部在不斷發(fā)展中，必須要具備的基本能力就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，懂得如何學(xué)習(xí)，掌握正確的學(xué)習(xí)方法[3]。工會(huì)干部首先要能夠樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀等，并自覺(jué)的履行相應(yīng)義務(wù)。而且，受到當(dāng)前新時(shí)代發(fā)展的影響，企業(yè)工會(huì)干部所工作的內(nèi)容更多，工作對(duì)象也越來(lái)越復(fù)雜，這些都對(duì)企業(yè)工會(huì)干部的自身水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等提出更高的要求。因此，企業(yè)工會(huì)干部必須要具備自主學(xué)習(xí)的能力，努力的對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和政治內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的提升思想素質(zhì)，更好的滿(mǎn)足企業(yè)工會(huì)工作需求。

（二）懂法執(zhí)法

對(duì)于企業(yè)工會(huì)干部而言，只有懂法執(zhí)法，才能夠保證所開(kāi)展的工作更加正確，能夠依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，更好的提升維權(quán)水平，滿(mǎn)足職工群眾的需求。首先，要能夠鞏固自身的維權(quán)基礎(chǔ)。企業(yè)的工會(huì)干部要能夠有效掌握工會(huì)工作中的各項(xiàng)法律，幫助企業(yè)推動(dòng)工會(huì)工作的順利開(kāi)展，有效的提升企業(yè)工會(huì)干部維權(quán)能力[4]。其次，還應(yīng)該能夠敢于維權(quán)。對(duì)于企業(yè)的工會(huì)干部，自身必須要具備敢于維權(quán)的精神，這是對(duì)職工負(fù)責(zé)的重要表現(xiàn)。最后，是善于維權(quán)。也就是懂得利用合理的方法來(lái)進(jìn)行維權(quán)，建立更加完善的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用合理的手段來(lái)獲取理想的維權(quán)效果，這樣才能夠更好地提升工會(huì)干部的維權(quán)能力。

（三）密切聯(lián)系群眾

首先，企業(yè)工會(huì)干部要能夠提升自身的服務(wù)意識(shí)，積極的為職工群眾服務(wù)，有效的提升為職工群眾服務(wù)的能力。其次，還應(yīng)該不斷糾正服務(wù)作風(fēng)，有效提升服務(wù)水平。工會(huì)干部要能夠保證工作的真實(shí)，積極和職工群眾進(jìn)行聯(lián)系，將職工群眾的利益放在重要位置，幫助職工更好的實(shí)現(xiàn)愿望[5]。再次，要能夠及時(shí)完善企業(yè)工會(huì)干部服務(wù)制度，建立社會(huì)化的評(píng)價(jià)體系，并采取合理的工作方法，滿(mǎn)足職工對(duì)于企業(yè)的需求，維護(hù)職工的權(quán)益。最后，要能夠積極學(xué)習(xí)管理知識(shí)，更好的提升自身的人際交往能力，這樣才能夠發(fā)揮企業(yè)工會(huì)職工的作用。最后，要落實(shí)調(diào)研成果。企業(yè)工會(huì)干部要能夠?qū)⒄{(diào)研工作當(dāng)作重要事情來(lái)開(kāi)展，通過(guò)利用多種活動(dòng)，來(lái)更好的發(fā)揮工會(huì)作用。

（四）深入調(diào)查研究

首先，調(diào)查工作要能夠具備針對(duì)性，按照正確的指導(dǎo)思想開(kāi)展調(diào)查工作。在深入到職工中進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該能夠及時(shí)的解決當(dāng)前職工所存在的問(wèn)題，并且尋找新方法，有針對(duì)性的采取正確的調(diào)研方法，更好的提高工作預(yù)見(jiàn)性，達(dá)到理想的效果。其次，其調(diào)研工作還應(yīng)該具備實(shí)效性，必須要深入分析，不能夠只看待表面，這樣才能夠更好的發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用。

三、企業(yè)工會(huì)干部素質(zhì)培養(yǎng)策略

（一）提高干部認(rèn)知能力

應(yīng)該始終堅(jiān)持為職工服務(wù)，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，這是企業(yè)工會(huì)干部需要履行的義務(wù)，在這其中工會(huì)干部有著不可替代的作用[6]。因此，就應(yīng)該在培養(yǎng)工會(huì)干部的時(shí)候，能夠?qū)⑵渖仙秸胃叨龋源藖?lái)讓工會(huì)干部能夠更好的發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用。而一些企業(yè)工會(huì)干部如果想要培訓(xùn)，則是需要爭(zhēng)取到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的同意。所以，就應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)能夠加以重視，認(rèn)識(shí)到工會(huì)干部培訓(xùn)的重要性，為其提供足夠的資金，并且在培訓(xùn)過(guò)程中能夠獲取相應(yīng)支持。此外，還應(yīng)該落實(shí)全面規(guī)劃，保證各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

（二）加快工會(huì)改革

應(yīng)該以當(dāng)前工會(huì)發(fā)展要求為基礎(chǔ)，來(lái)對(duì)工會(huì)的發(fā)展目標(biāo)加以完善，并且迎合時(shí)代發(fā)展來(lái)提出新的工會(huì)發(fā)展理念。根據(jù)對(duì)企業(yè)工會(huì)干部的要求標(biāo)準(zhǔn)，比如當(dāng)前所需要的學(xué)習(xí)型和復(fù)合型干部標(biāo)準(zhǔn)，就應(yīng)該以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行選拔，保證企業(yè)工會(huì)干部自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能夠達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)[7]。不斷對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于工會(huì)主席的選拔制度也應(yīng)該加以完善，選舉政治覺(jué)悟高、愿意為職工服務(wù)的人來(lái)當(dāng)選企業(yè)工會(huì)主席，這樣才能夠保證整個(gè)工會(huì)建設(shè)方向的正確。此外，還應(yīng)該制定聘前考察制度，在選擇企業(yè)工會(huì)主席前，應(yīng)該積極與黨組織進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通來(lái)保證所選擇的工會(huì)主席更加合理。與此同時(shí)，還應(yīng)該增加民主選擇制度，將更多高素質(zhì)、高水平的人才引進(jìn)到企業(yè)工會(huì)中。

（三）建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制

對(duì)于企業(yè)工會(huì)干部，要不斷提升干部的自身使命感，應(yīng)該將培訓(xùn)落到實(shí)處。讓企業(yè)工會(huì)干部能夠不斷對(duì)新知識(shí)、新技能進(jìn)行學(xué)習(xí)，以此來(lái)讓其更好的滿(mǎn)足企業(yè)工會(huì)工作需求。從企業(yè)工會(huì)的實(shí)際情況出發(fā)，不斷提升企業(yè)工會(huì)干部的綜合水平，對(duì)培訓(xùn)制度也要積極進(jìn)行優(yōu)化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)進(jìn)行規(guī)劃。與此同時(shí)，還應(yīng)該豐富培訓(xùn)內(nèi)容，不僅應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其事務(wù)培訓(xùn)，還應(yīng)該培養(yǎng)企業(yè)工會(huì)干部提升自身的勞動(dòng)法、勞動(dòng)權(quán)益等相應(yīng)能力。通過(guò)多種培訓(xùn)方法結(jié)合的形式，來(lái)更好的提升培訓(xùn)效果。而且在這其中必須要以企業(yè)各層次工會(huì)干部為主，來(lái)針對(duì)性的制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。特別要對(duì)新進(jìn)干部加以重視，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，讓干部能夠及時(shí)掌握企業(yè)工會(huì)情況，順利的進(jìn)入到工作中，更好的發(fā)揮自身作用。此外，企業(yè)還應(yīng)該積極構(gòu)建激勵(lì)制度，通過(guò)這樣方法來(lái)更好的提升培訓(xùn)有效性，發(fā)揮工會(huì)干部的作用。

（四）提高干部自身綜合素質(zhì)

如果想要有效的提升工會(huì)干部綜合素質(zhì)，那么就應(yīng)該激發(fā)企業(yè)工會(huì)干部的積極性。不僅要能夠明確自身的責(zé)任，認(rèn)識(shí)到提升素質(zhì)對(duì)于自身發(fā)展的重要性，并明確自身工作定位。此外，還應(yīng)該積極對(duì)當(dāng)前的各類(lèi)先進(jìn)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為學(xué)習(xí)型的工會(huì)干部。還應(yīng)該積極分析，對(duì)于工會(huì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)該加以分析，選擇解決問(wèn)題的方法，糾正自身面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度，更好的提升自身的思想境界，為企業(yè)職工提供幫助。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，通過(guò)提升企業(yè)工會(huì)干部的自身素質(zhì)，讓工會(huì)干部能夠更加順利的開(kāi)展工作，為企業(yè)職工服務(wù)，滿(mǎn)足企業(yè)職工需求，幫助企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展，這也是企業(yè)工會(huì)干部的重要作用。而對(duì)于企業(yè)工會(huì)干部而言，不僅要在企業(yè)的幫助下提升自身專(zhuān)業(yè)水平，自己也應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，這樣才能夠取得更好的效果。

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