趙月

摘 要：企業(yè)民主管理是企業(yè)管理、企業(yè)文化不可缺少的組成部分，強(qiáng)化企業(yè)民主管理有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。本文分析了國有企業(yè)工會(huì)在新形勢下參與企業(yè)民主管理的途徑，提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；民主管理；途徑

職工代表大會(huì)是基于國有企業(yè)民主管理的基本形式，是具有中國特色的工會(huì)模式的社會(huì)主義發(fā)展道路的一個(gè)組成部分，是支持國有企業(yè)民主管理的重要的科學(xué)和民主決策的有效途徑。創(chuàng)立和完備職工代表大會(huì)制度，是切實(shí)實(shí)施黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持全力以赴仰仗職工群眾辦企業(yè)的重要行動(dòng)，是各級工會(huì)組織周詳實(shí)施職能，增強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)、創(chuàng)新、適應(yīng)、服務(wù)能力的重要方式，有利于企業(yè)強(qiáng)化民主建設(shè)，對工會(huì)創(chuàng)新管理機(jī)制，完善考核制度，整體推進(jìn)工會(huì)工作步入一個(gè)新的水平，具有十分重要的意義。因此，我們應(yīng)當(dāng)把職工代表大會(huì)建設(shè)當(dāng)成一心一意依賴職工、促進(jìn)企業(yè)民主管理，推動(dòng)國有企業(yè)改革與企業(yè)進(jìn)步的大事抓上手。

一、提高職工代表素質(zhì)確保履職能力

近年來，石油系統(tǒng)各級公司的職代會(huì)在制度建設(shè)方面得到了長足的進(jìn)步，日益凸顯其職能作用。但是，創(chuàng)立和創(chuàng)新職代會(huì)工作舞臺的工作和讓職工代表和廣大職工可以廣泛和深度介入職代會(huì)的工作做得不夠。在職工代表聯(lián)系體制方面，與職工代表的溝通、聯(lián)系，常常聆聽職工代表的看法方面還欠缺有效的模式和路線，因而傾聽廣大職工的感受的時(shí)機(jī)就少了。另一方面，對職工代表提案的搜集、料理和反饋工作珍視不夠，未能切實(shí)調(diào)動(dòng)和保障職工代表參與職代會(huì)工作的積極性。

合格的職工代表的條件應(yīng)當(dāng)是：一是在心里裝著職工群眾，深入到職工群眾中間，把握職工群眾的工作和生活以及思想狀況，和他們有那些利益訴求等，對他們的困難和呼聲及時(shí)反映。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)。一名出色的職工代表，要對相關(guān)的政策和法規(guī)知識很清楚，熟悉自己的職責(zé)并對實(shí)現(xiàn)職責(zé)的方式和道路思路清晰，履行職責(zé)才能得心應(yīng)手。三是強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識。面對自己因?yàn)閺氖卤韭毠ぷ骺赡茉诼男新毠ご砺氊?zé)方面需要犧牲掉自己的一些工作、生活時(shí)間，這就需要職工代表講奉獻(xiàn)，強(qiáng)化自己的責(zé)任感，從容應(yīng)付困難，只有履行職責(zé)盡心竭力，才能被廣大職工群眾所信賴，才不會(huì)辜負(fù)他們的殷切期望。做到這點(diǎn)，我們的事業(yè)就會(huì)大有希望，我們企業(yè)的職工民主權(quán)利才能得到加強(qiáng)。

二、推行廠務(wù)公開民主管理，積極推進(jìn)廣泛協(xié)商民主的多層制度化

在和全國總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話時(shí)，習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)指出：“要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度、廠務(wù)公開制度，組織職工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更充分更有效的保障?！边@一講話給我們石油企業(yè)深入進(jìn)行廠務(wù)公開和推進(jìn)企業(yè)民主管理指明了方向。企業(yè)中基層民主的重要實(shí)現(xiàn)形式和重要實(shí)踐形式就是廠務(wù)公開民主管理。實(shí)施廠務(wù)公開民主管理可以足夠保證職工群眾參與企業(yè)改革和發(fā)展以及民主和民主監(jiān)督的職權(quán)，更快地達(dá)成職工群眾自我管理、服務(wù)、教育、監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)。在職工代表大會(huì)這一民主管理制度的基本形式得以堅(jiān)持的同時(shí)，健全和完善廠務(wù)公開、集體協(xié)商職工代表大會(huì)等制度，有利于進(jìn)一步豐富廣泛的多制度化協(xié)商的民主形式，增添職工群眾有序介入的途徑，讓職工群眾介入更高效的民主管理和民主監(jiān)督。

三、通過維權(quán)工程營造民主和諧氛圍

工會(huì)的性質(zhì)就是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁，擔(dān)負(fù)著維護(hù)職工合法權(quán)益的重要職能，工會(huì)工作在當(dāng)前的新形勢、新任務(wù)中，要發(fā)揮圍繞企業(yè)的中心工作、服務(wù)于發(fā)展大局、增進(jìn)民主管理、達(dá)成企業(yè)和諧方面的積極作用。企業(yè)的改革和發(fā)展，穩(wěn)定和安全是石油企業(yè)維護(hù)職工合法權(quán)益的一項(xiàng)民生工程。要維持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作宗旨，嚴(yán)格遵循國家勞動(dòng)法律法規(guī)、工會(huì)法律法規(guī)等的規(guī)定，準(zhǔn)確的踐諾工會(huì)在企業(yè)民主管理工作中的使命，轟轟烈烈的構(gòu)建好民主管理的舞臺，多途徑，全位置的做好企業(yè)民主管理工作，以確保參與、信息、決策、監(jiān)督權(quán)利的行使，保持良好的員工的主人翁地位，提升員工對企業(yè)的歸屬、責(zé)任以及認(rèn)同感，做好矛盾的適宜解決，和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)，盡力達(dá)成企業(yè)和職工共享、共建、共贏。此外，石油企業(yè)基層工會(huì)組織在日常的民主管理中，應(yīng)及時(shí)關(guān)注員工的實(shí)際需求，這是工會(huì)民主管理創(chuàng)新的基本原則。具體而言，石油企業(yè)基層工會(huì)組織需要關(guān)注職工的物質(zhì)生活需求和文化需要，不僅提供物質(zhì)保障，而且還提供精神文化的保護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 金英杰.工會(huì)參與企業(yè)民主管理的辨析[J].北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（09）.