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        土木工程施工項目質量管理的對策探究

        2020-09-12 14:24:20連沖
        寫真地理 2020年23期
        關鍵詞:施工項目土木工程質量管理

        連沖

        摘?要: 隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,土木建筑工程的項目數(shù)量也在不斷增加,土木工程施工的質量也成為了建設施工過程中的一項重要考核內容,這不僅僅是因為其在一定程度上關系到建筑物自身的結構質量和工程的施工進度,質量管理工作還與使用者的生命財產安全有著密不可分的關系。所以,要保證土木工程建設的質量,就一定要做好土木工程建設施工項目的工程管理,聘請有實踐經驗的專業(yè)人才,組建一支技術硬、質量高的管理隊伍。當然,土木工程項目質量還與建筑用材的質量以及施工的工藝有著密切聯(lián)系。

        關鍵詞: 土木工程;施工項目;質量管理

        【中圖分類號】TU755?????【文獻標識碼】A?????【文章編號】1674-3733(2020)23-0089-01

        引言:土木工程項目對城市建設與社會發(fā)展都有著重要作用。由于其項目本身涉及的建設程序、環(huán)節(jié)眾多,具有極高管理難度,一旦其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將影響到整個項目的建設質量,進而影響到工程項目功能的發(fā)揮。此外,土木工程項目質量還關系到人們的生命安全,施工中的質量隱患有可能造成安全生產事故,威脅施工人員生命,而項目建成并投入使用后其質量問題也將會給身處其中的人員帶來生命安全隱患。土木工程項目質量是項目建設的基本要求,與之相對應的質量管理工作的重要性也就不言而喻。

        1?土木工程施工項目在質量管理過程中存在的問題

        1.1?施工質量管理過程中存在安全問題

        土木工程項目在施工的過程中,涉及很多安全問題,如場地的行為、工作人員的安全以及安全技術等方面的問題,而在對這些問題進行管理的時候,需要引起足夠的重視。但是在實踐中發(fā)現(xiàn),很多管理人員將管理的重點放在了工程的質量和成本,并不重視安全問題的管理。具體來說,土木工程施工過程中并沒有安排專門的人進行現(xiàn)場清理工作,在施工人員操作設備的時候也沒有做好安全設施,在高空施工作業(yè)的過程中,安全配套設施并不完善。在這樣的情況下,很容易在實際施工過程中出現(xiàn)安全問題。與此同時,土木工程的各項目都具有不同的特點,管理人員在制定安全技術措施的時候,并沒有結合工程和崗位的實際情況來采取不同的措施。

        1.2?土木工程的施工質量有待提高

        土木工程施工質量會對建筑物的正常使用造成直接的影響。我國的土木工程施工質量雖然近年來已經得到了較大程度的提升,但還是經常會出現(xiàn)無法達到使用要求的情況。如果施工質量出現(xiàn)問題的話,會對人們的生命和財產造成威脅。通常來說,土木工程在施工過程中所出現(xiàn)的問題有以下幾個:(1)磚砌體縱橫強與砌筑之間不同步;(2)鋼筋在成型捆扎的時候沒有使用合理的方法;(3)鋼筋本身的長度不符合實際要求;(4)砌筑砂漿的配合設計并不合理。這些問題雖然都是細節(jié)化的問題,但是會對土木工程的施工質量造成嚴重的影響。

        2?土木工程施工項目質量管理的對策措施

        2.1?具備綠色施工的理念

        施工單位一定要重視施工人員的工作和生活環(huán)境,并且及時改善他們的生活和工作環(huán)境,積極改變施工現(xiàn)場周圍混亂的環(huán)境,選擇一些環(huán)保的建設材料,盡可能地降低施工過程中產生的噪音,將土木工程建設過程中對城市居民的影響降到最低。

        2.2?從各方面提高施工的質量

        對于一些特殊的工程而言,則應該進行進一步的分類,以保證工程的整體質量得到不斷提高,并對他們施工過程中所出現(xiàn)的一些安全問題進行及時處理和提前預防,積極強化施工人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),使得他們各方面的能力都能得到進一步的提高。此外,還要注重培養(yǎng)施工人員在施工現(xiàn)場的責任感以及施工質量的控制意識,并對相關的采購人員進行監(jiān)督,要求他們選擇質量較好的材料,從根本上提高具體的施工建設質量水平。

        2.3?在施工企業(yè)內部建立起相應的安全責任制度

        土木工程施工管理人員除了要將施工的必要步驟和工序派給每個崗位的施工人員,還需要采取一系列措施來保證工作人員的個人安全。為了實現(xiàn)這一目標,管理人員可以在施工現(xiàn)場樹立起相應的安全責任牌,在其中記錄好施工的關鍵點。尤其是那些在施工過程中發(fā)生率比較高的重點問題,還需要在施工準備階段就制訂好相應的解決方案,做好相應的預防工作,將這些安全問題扼殺在搖籃里,避免更為嚴重的質量安全問題。與此同時,施工企業(yè)還需要重視對施工人員的培訓與教育,并將安全方面的內容作為培訓的重點,在這個過程中設立科學、嚴格的安全機制,這樣可以通過制度來約束和規(guī)范員工的行為,使他們能夠在施工的過程中自覺落實安全措施,并了解自身在安全施工中所承擔的責任。通過安全責任制度的確立,也可以確保企業(yè)的質量安全管理權力和施工安全都是由企業(yè)所掌控的。

        2.4?結合工程項目完善質量監(jiān)管機制

        不同的土木工程施工項目存在一些差異,質量管理機制必須結合項目實際情況進行完善。但總體而言,土木工程施工項目質量管理工作的監(jiān)管機制應做好以下方面的設置:一是要明確監(jiān)管責任,即對質量管理人員的工作內容、工作職責等進行明確,同時還要將責任層層細化到每一個質量管理人員身上,以確保質量管理人員可以各司其職,做好本職工作;二是明確管理標準,即要對土木工程施工項目每個建設環(huán)節(jié)中的質量標準進行明確,參照國家相關規(guī)定和合同要求制定出科學的標準,然后以此為依據對工程施工進行管理;三是完善獎懲機制,即根據質量管理人員的工作表現(xiàn)進行必要的獎懲,在工程項目施工出現(xiàn)質量問題時要嚴厲追責,并對相關管理責任人進行處罰。對于質量管理表現(xiàn)良好的人員則應給予必要獎勵,以激發(fā)質量管理人員工作的熱情和積極性。

        結束語:土木工程施工項目的質量管理關系到整個工程項目能否順利進行,對工程的使用也具有重要的影響。目前,土木工程在安全管理、質量管理以及工程監(jiān)理等方面還存在問題。為了更好地實現(xiàn)質量管理的目標,施工單位需要建立安全責任制度、加強質量管理,同時建立起完善的施工監(jiān)理制度。

        參考文獻

        [1]?寇佛真.加強土木工程施工項目質量管理的對策探究[J].住宅與房地產,2019(18):143.

        [2]?王碩.工程項目施工質量管理方法的研究與應用[D].北京:華北電力大學,2014.

        [3]?朱可孚.加強土木工程施工項目質量管理的對策研究[J].工程技術研究,2019,4(3):136-137.

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