鄒亮春
摘 要:發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的重要保證。對新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),要關(guān)愛有加,呵護(hù)備至,形成思想共識,凝聚發(fā)展合力。本文闡述了新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及發(fā)展條件,分析發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問題:集體經(jīng)濟(jì)“薄弱村”大量存在,整體水平不高;集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu),后續(xù)增收乏力;資源資產(chǎn)資金難統(tǒng)籌,零星分散打亂仗;村干部開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作視野較窄;基層激勵機(jī)制缺失,挫傷主動性、積極性。并提出發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對策建議:形成共識共為,做到“五破五立”;堅(jiān)持因地制宜,注重“四個立足”;加快扶持力度,凝聚“三種力量”;實(shí)施人才建設(shè)工程,打造“三支隊(duì)伍”;營造良好環(huán)境,堅(jiān)持“三個強(qiáng)化”。
關(guān)鍵詞:新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);鄉(xiāng)村振新;全面建成小康社會
中圖分類號:F321.32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-9052(2020)07-0046-02
基金項(xiàng)目:宜春市委黨校2020年校級課題“提升基層黨組織政治功能助力全面建成小康社會”成果之一
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措。2020年是全面建成小康社會的收官之年,“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),具有更加深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
一、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及發(fā)展條件
中共中央總書記習(xí)近平在十九屆中央政治局第八次集體學(xué)習(xí)時指出,要把好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治方向,堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制,發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì)。新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)而言的,內(nèi)涵和特點(diǎn)包括:一是新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素是集體所有權(quán);二是新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是清晰的;三是新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不僅是勞動者的勞動聯(lián)合,還包括資本聯(lián)合,且是基于自愿基礎(chǔ)上的聯(lián)合,收入分配實(shí)行按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合;四是新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)以作坊式、小規(guī)模經(jīng)營為基礎(chǔ),正在向企業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,經(jīng)營方式多元化。
當(dāng)前,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的條件已經(jīng)成熟,主要表現(xiàn)在以下方面:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展。近年來,全國各地都在積極探索如何推動新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)其“造血”功能,通過加大財(cái)政支持、產(chǎn)權(quán)制度改革、創(chuàng)新發(fā)展模式等措施,推動了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證基本完成,有效解決了農(nóng)村集體土地分包到戶中存在的承包經(jīng)營權(quán)不明、地塊面積不準(zhǔn)、四至不清等問題,為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)奠定了良好基礎(chǔ)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系逐步完善。近年來,地方政府高度重視村級集體經(jīng)濟(jì)工作,做到每年都有扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新政策出臺,這些政策文件“干貨”滿滿,為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供了財(cái)政、土地、稅費(fèi)等一系列政策支撐。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人脫穎而出。村看村,戶看戶,村民富不富,關(guān)鍵在支部。近年來,基層抓住村黨組織換屆的契機(jī),努力把眼界寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的“能人”“賢人”選到村書記的崗位上。一是很多外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、致富能手、產(chǎn)業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人當(dāng)選村書記;二是注重從“一村一名大學(xué)生工程”、農(nóng)村致富能手、優(yōu)秀民營企業(yè)家、大學(xué)生村官等優(yōu)秀人才中選配村“兩委”干部,尤其是對村班子不強(qiáng)而且集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村,選派市、縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀干部擔(dān)任駐村“第一書記”,幫助理清發(fā)展思路、拓寬發(fā)展路子,有效推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的轉(zhuǎn)化提升[1]。
二、發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問題
(一)集體經(jīng)濟(jì)“薄弱村”大量存在,整體水平不高
集體經(jīng)濟(jì)的整體水平不高,“空殼村”被逐漸消滅,但“薄弱村”大量存在。
(二)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu),后續(xù)增收乏力
比如征地工作經(jīng)費(fèi)、土地返還收入、單位撥款經(jīng)費(fèi)、企業(yè)轉(zhuǎn)入補(bǔ)助資金、特定項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村建房押金等,這些收入或多或少處于不可持續(xù)狀態(tài)。而租賃收入發(fā)包收入兩者相對來說屬于依靠自然資源或資產(chǎn)取得的“死收入”,難以產(chǎn)生更大經(jīng)濟(jì)效益。目前舊有的收入渠道逐步萎縮,新的增收渠道拓展不足。
(三)資源資產(chǎn)資金難統(tǒng)籌,零星分散打亂仗
多年來,農(nóng)村集體資源過于強(qiáng)調(diào)“分”,不僅把土地、山林等自然資源細(xì)分到每家每戶,就連城鎮(zhèn)建設(shè)、過境公路的土地征用補(bǔ)償費(fèi)也普遍存在“分光用光”現(xiàn)象。
(四)村干部開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng),工作視野較窄
很多村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)束手無策,有的地方創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),沒有用心去尋找、挖掘自己的優(yōu)勢,沒找到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的門路渠道。
(五)基層激勵機(jī)制缺失,挫傷主動性、積極性
當(dāng)前,很多地方把抓新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作列入了基層黨建巡察和領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容,明確了相關(guān)鄉(xiāng)村兩級干部的發(fā)展責(zé)任,但只明確責(zé)任是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。少數(shù)村干部雖然在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出了貢獻(xiàn),但由于在晉升轉(zhuǎn)編等問題上受到年齡限制,工作積極性有所降低,不愿意勞心費(fèi)力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。還有的村有很好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件,村干部也積極謀事,但由于運(yùn)用政策有偏差,工作受挫未及時視情況“容錯”,導(dǎo)致當(dāng)事人心有顧慮,不敢闖、不敢干。
三、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對策建議
(一)形成共識共為,做到“五破五立”
思想是行動的先導(dǎo),發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),必須要破除錯誤的思想認(rèn)識,凝聚發(fā)展共識。一是要破除認(rèn)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過時的思想,充分認(rèn)識到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)對于鞏固基層政權(quán)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和全面建成小康社會的重要性。二是要破除急功近利、急于求成的思想,樹立科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,不能為了一時發(fā)展把村集體資源耗盡、把資產(chǎn)賣光,要為永續(xù)發(fā)展留足空間。三是要破除跟風(fēng)而上、盲日發(fā)展的思想,樹立實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的理念。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)村客觀實(shí)際,深入分析自身優(yōu)勢,切實(shí)找準(zhǔn)符合地方實(shí)際的發(fā)展路子。四是要破除小富即安、不思進(jìn)取的思想,樹立立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的理念。對村級集體經(jīng)濟(jì)比較好的村,要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)由資源經(jīng)營型向資產(chǎn)經(jīng)營型、資本運(yùn)作型轉(zhuǎn)型[2]。五是要破除“等、靠、要”的思想,樹立主動作為、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理念,進(jìn)一步提高村干部隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)意識,培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,提升村“兩委”帶領(lǐng)發(fā)展的能力和村級集體自我發(fā)展的能力。
(二)堅(jiān)持因地制宜,注重“四個立足”
特色就是生命力,特色就是競爭力。無論是城中村、城郊村還是園區(qū)周邊村、平原村、山區(qū)村,一定要從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā),具體問題具體分析,發(fā)揮比較優(yōu)勢,做到人無我有人有我優(yōu)。一是要立足資源做文章,堅(jiān)持“靠山吃山、靠水吃水”。充分開發(fā)利用村集體所有的土地、山林、水面等自然資源,在村級組織不直接創(chuàng)辦法人企業(yè)的前提下,采取股份合作、勞務(wù)服務(wù)等形式,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,形成“一業(yè)為主,多元開發(fā)”和“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。二是要立足資產(chǎn)做文章。盤活流動資產(chǎn),理清村集體經(jīng)濟(jì)賬面的現(xiàn)金存款和債權(quán)、債務(wù)狀況,除維持正常支出和項(xiàng)目支出外,盡量多籌集資金用來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。三是要立足服務(wù)做文章。借助本地的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,成立專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等,采取“公司+農(nóng)戶”“專業(yè)合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶”等形式,開展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場營銷等服務(wù),以有償服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入,實(shí)現(xiàn)村民增收與集體經(jīng)濟(jì)雙贏[3]。
(三)加快扶持力度,凝聚“三種力量”
一是要繼續(xù)加大支農(nóng)惠農(nóng)政策扶持力度。統(tǒng)籌和整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)等支農(nóng)惠農(nóng)資金,不撒“胡椒面”,集中火力支持山區(qū)貧困村。積極化解村級債務(wù),采取清收還債、減息減債、變現(xiàn)還債、節(jié)支還債、縣市區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼還債等辦法逐年化解,堅(jiān)決防止盲目舉債,嚴(yán)禁超出償還能力舉債搞建設(shè)[4]。
二是要積極爭取部門的支持。借助幫扶單位在信息、資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,幫助村做規(guī)劃、跑項(xiàng)目、籌資金、找市場、強(qiáng)服務(wù),為各村提供具有政策性、前瞻性、可操作性的精準(zhǔn)指導(dǎo)。積極爭取中央扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要多研究、多爭取,積極對接,充分利用好,為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供足夠的資金支持。
(四)實(shí)施人才建設(shè)工程,打造“三支隊(duì)伍”
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在既要有無私奉獻(xiàn)精神,又要有發(fā)展眼光和能力的人。一是要加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),凡是村級班子特別是村黨支部書記能力強(qiáng)的村,村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,反之,發(fā)展就慢。因此,選好配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是選好村黨支部書記是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展快與慢的關(guān)鍵。加強(qiáng)對村“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)知識和技能的培訓(xùn),提升發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的能力,著力培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。二是要加強(qiáng)大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)。加大大學(xué)生村官選派力度,鼓勵和充實(shí)村級人才隊(duì)伍,為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持;支持和引導(dǎo)大學(xué)生村官發(fā)揮聰明才智,扎根農(nóng)村,興業(yè)創(chuàng)業(yè)。三是要重視鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)。建立鄉(xiāng)土人才定期培訓(xùn)制度,采取“項(xiàng)目+培訓(xùn)基地”訂單培養(yǎng)方式,為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)籌備“帶不走”的人才。加大“走出去”的工作力度,組織經(jīng)濟(jì)薄弱村干部到先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí),拓寬發(fā)展視野,提升發(fā)展能力[5]。
(五)營造良好環(huán)境,堅(jiān)持“三個強(qiáng)化”
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),中央有要求,農(nóng)村有需求,農(nóng)民有呼聲,必須引起各級部門的高度重視,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展新型村級集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感、使命感。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。要發(fā)揮好“書記工程”的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,加大統(tǒng)籌謀劃、部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合力度,營造全市上下齊抓共管共同努力的良好發(fā)展環(huán)境。二是強(qiáng)化管理。加強(qiáng)對村集體“三資”監(jiān)管,積極發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用,確保村級集體的正當(dāng)收入不流失,不斷提高村集體資產(chǎn)的利用率。三是強(qiáng)化考核。加大農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效考核力度,出臺具有可操作性的考核細(xì)則,探索把村干部報(bào)酬與村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r掛鉤,允許有收入的村按一定比例提取獎勵資金。
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(責(zé)任編輯:林麗華)