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        淺談電大開放教育班主任管理工作

        2020-09-10 07:22:44黃小平
        新教育論壇 2020年14期
        關(guān)鍵詞:電大開放教育管理方法

        摘要:新時(shí)期的電大開放教育模式對(duì)班主任工作提出了新的更高的要求,研究做好電大班主任工作對(duì)電大完成培養(yǎng)學(xué)生的任務(wù)具有重大的意義。本文分析了電大開放教育學(xué)生的現(xiàn)狀和管理的現(xiàn)狀,提出了電大班主任工作應(yīng)該:加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的自信心和積極性;聯(lián)合各方力量形成合力;注意工作方法,關(guān)心耐心細(xì)心,做好服務(wù)工作;同時(shí)學(xué)校要加強(qiáng)班主任管理水平培養(yǎng),不斷提高班主任工作能力和管理能力。

        關(guān)鍵詞:電大;開放教育;班主任;學(xué)生狀況;管理方法

        電大開放教育作為國(guó)家整體教育系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,擔(dān)負(fù)著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)培養(yǎng)合格大學(xué)生的任務(wù),為廣大在職在崗人員學(xué)習(xí)大學(xué)知識(shí)提供了難得的機(jī)會(huì),意義重大。而整個(gè)電大開放教育系統(tǒng)的運(yùn)行,則有賴于電大班主任對(duì)學(xué)生的管理工作。電大班主任是開放教育班集體的管理者和組織者,是學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),學(xué)有所成的引路人;是學(xué)校管理學(xué)生,實(shí)施素質(zhì)教育的具體負(fù)責(zé)人;是科任輔導(dǎo)教師在班級(jí)對(duì)學(xué)生因材施教的紐帶;是溝通學(xué)校、家庭和社區(qū)的橋梁。班主任工作的勝任與否,直接關(guān)系到電大培養(yǎng)任務(wù)的完成。那么,如何做好班主任工作?本文從分析學(xué)生和班主任管理現(xiàn)狀入手,提出了加強(qiáng)班主任工作的幾個(gè)做法。

        一、開放教育學(xué)生的管理現(xiàn)狀

        (一)學(xué)生現(xiàn)狀

        1.學(xué)生年齡、學(xué)習(xí)層次、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力不一

        電大開放教育招生政策是免試入學(xué),打開大門,歡迎所有愿意學(xué)習(xí)的成年人,只要有中等教育學(xué)校(高中、中專、技校)畢業(yè)證書,都可免試進(jìn)入電大??茖哟蔚膶I(yè)學(xué)習(xí);只要有??圃盒.厴I(yè)證書,都可免試進(jìn)入電大本科層次的專業(yè)學(xué)習(xí),完成規(guī)定學(xué)業(yè)即可畢業(yè),獲得國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)??苹虮究茖W(xué)歷,享受與其它成人大學(xué)同等待遇??蛇吂ぷ鬟厡W(xué)習(xí),這對(duì)有志于學(xué)習(xí)的成年人吸引力是比較大的,因此,參加學(xué)習(xí)的人每年都不少。但也因?yàn)槿绱?,參加學(xué)習(xí)的學(xué)生年齡、學(xué)習(xí)層次、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力差別都比較大。他們來(lái)自五湖四海,來(lái)自社會(huì)的不同崗位,從事不同的職業(yè),有普通職工、教師、公務(wù)員、社會(huì)從業(yè)人員等,層次不一,年齡差距較大,有二、三十歲的,也有四、五十歲的,人生經(jīng)歷,工作經(jīng)驗(yàn)不同,他們的理論基礎(chǔ)知識(shí)和工作經(jīng)歷所形成的知識(shí)水平也不大相同,學(xué)習(xí)能力也有較大差別。

        2.學(xué)生學(xué)習(xí)目的性,學(xué)習(xí)積極性不一

        參加電大開放教育學(xué)習(xí)的學(xué)生各自有著不同的想法,有一部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的性明確,學(xué)習(xí)積極性高,為了提升自己,認(rèn)真聽課,讀書自學(xué),及時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生為了拿到學(xué)位(電大有為了拿到本科學(xué)士學(xué)位,而設(shè)置的更為嚴(yán)格的學(xué)習(xí)要求),而拼搏努力學(xué)習(xí)的。但也有相當(dāng)一部分人,學(xué)習(xí)目的性不明確,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不純,有為提職、晉級(jí)、轉(zhuǎn)行、應(yīng)聘、招考等要求的學(xué)歷門檻而來(lái)的,有為好在同齡人面前圖個(gè)有面子而來(lái)的,有為擴(kuò)大社交圈子而來(lái)的,等等,總之,為了混文憑。所以,學(xué)習(xí)積極性不高,經(jīng)常借故不參加面授輔導(dǎo)學(xué)習(xí),消極被動(dòng)和應(yīng)付考試,作業(yè)隨便抄抄。只求文憑到手,不圖學(xué)到多少。

        3.工學(xué)矛盾較大,學(xué)習(xí)時(shí)間不能保證

        開放教育學(xué)習(xí)是業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),學(xué)生他們都承擔(dān)著工作、家庭壓力。有一部分學(xué)生是外來(lái)農(nóng)民工,整體收入水平不高,工作壓力大,工作不穩(wěn)定,他們有學(xué)習(xí)的愿望,但是缺乏學(xué)習(xí)的條件,時(shí)間沒(méi)辦法得到保證。他們辛苦工作了一天,有的還肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)和工作以及家庭的壓力,還要擠出時(shí)間學(xué)習(xí),如果學(xué)習(xí)上又碰到較大困難,他們?nèi)菀桩a(chǎn)生厭學(xué)情緒,導(dǎo)致休學(xué)和退學(xué)。還有一些學(xué)生生了二娃,家庭事務(wù)多導(dǎo)致學(xué)習(xí)時(shí)間少。

        (二)管理現(xiàn)狀

        目前,電大學(xué)生的具體管理工作都是由電大教職員工負(fù)責(zé),每年電大招生工作結(jié)束后,學(xué)校按專業(yè)把學(xué)生班級(jí)分配給相關(guān)專業(yè)的教職員工,班主任負(fù)責(zé)這個(gè)班學(xué)生的所有事務(wù),如入學(xué)通知、宣傳、繳費(fèi)、教材教輔和作業(yè)的管理,開班會(huì)分組,確定班干部,聘請(qǐng)輔導(dǎo)教師,作業(yè)收繳,考試的準(zhǔn)備進(jìn)行,與省電大業(yè)務(wù)的對(duì)接等等工作都是班主任具體負(fù)責(zé)。

        但由于近年來(lái)電大招生數(shù)量較多。以2019秋為例,龍巖電大招了500多個(gè)學(xué)生,專業(yè)較多,本科有計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、學(xué)前教育、會(huì)計(jì)學(xué)、漢語(yǔ)言文學(xué)、小學(xué)教育、行政管理、金融學(xué)、土木工程、法學(xué)、工商管理等10個(gè)專業(yè),專科有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、行政管理、小學(xué)教育、學(xué)前教育、金融管理、法律事務(wù)、工商企業(yè)管理、建筑施工與管理、茶文化、勞動(dòng)與社會(huì)保障、農(nóng)村行政管理等10多個(gè)專業(yè),在校生已有3000多人。而電大教職員工少,只有30多人,每人都擔(dān)任班主任,平均一個(gè)人要擔(dān)任三個(gè)班班主任,有的教師多達(dá)十幾個(gè)班。班主任工作負(fù)擔(dān)重,不僅要當(dāng)班主任,還兼任學(xué)校不少行政工作,還要承擔(dān)專業(yè)輔導(dǎo)教師,上專業(yè)課,論文指導(dǎo)等教學(xué)工作。

        由于電大班主任身兼數(shù)職,工作任務(wù)繁重,使得班主任自身能力的不足凸顯了出來(lái)。一是管理無(wú)序,計(jì)劃性差,這主要是一些年輕教師,沒(méi)有擔(dān)任班主任經(jīng)驗(yàn),跟著別的班主任跑,別的班在管什么,他也在管什么,很多時(shí)候是學(xué)校處室在逼著他們要班級(jí)材料,他們才在做。二是管理粗放,不夠細(xì)心。有的班主任工作有布置,但檢查不夠,工作一多就忘記了,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,造成事后補(bǔ)救。三是信息技術(shù)水平低下,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)大量的教學(xué)資料,教學(xué)信息不能及時(shí)有效地處理,優(yōu)化教學(xué)資源,分辨其質(zhì)量高低的能力差,造成與學(xué)生溝通及傳遞信息,反饋信息不及時(shí),從而造成指導(dǎo)學(xué)生收集、整理教學(xué)資源不力的局面。四是綜合利用管理力量來(lái)管理班級(jí)的能力低下,不會(huì)利用其它力量,如輔導(dǎo)教師,學(xué)生干部,學(xué)生黨員等的力量來(lái)管理班級(jí)。

        二、加強(qiáng)班主任管理工作的方法

        (一)加強(qiáng)宣傳教育,明確學(xué)習(xí)目的,樹立學(xué)習(xí)信心

        班主任要利用各種機(jī)會(huì),如開學(xué)式、班級(jí)會(huì)議等形式,抓好學(xué)生的教育。要向?qū)W生詳細(xì)介紹電大開放教育的性質(zhì)特點(diǎn)等,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)入學(xué)指南,進(jìn)行思想教育專業(yè)教育。讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的就是為了接受教育,通過(guò)基本知識(shí),專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)來(lái)提升自己。還可請(qǐng)歷屆電大的優(yōu)秀畢業(yè)生回校介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),介紹他們?nèi)绾慰朔W(xué)矛盾,時(shí)間少等困難,堅(jiān)持學(xué)習(xí),畢業(yè)后對(duì)工作的幫助,取得了較好成績(jī)的事跡,增強(qiáng)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的自信心和積極性。

        (二)加強(qiáng)各方力量的聯(lián)合,形成合力

        做好班主任工作必須發(fā)揮各方面的力量,形成合力。首先,要盡快熟悉學(xué)生情況,發(fā)揮班干部,學(xué)生黨員的作用。班主任在新生入學(xué)后,要通過(guò)各種渠道了解學(xué)生,取得聯(lián)系方式,建立班級(jí)QQ群和微信群;然后可以按所住地點(diǎn)、工作性質(zhì)、興趣愛(ài)好等,對(duì)班級(jí)學(xué)生分成若干小組,確定一名有熱心、能力強(qiáng)的為組長(zhǎng),再成立班委會(huì)。班主任將學(xué)習(xí)及各種信息通知班長(zhǎng)、組長(zhǎng),再由班長(zhǎng)、組長(zhǎng)一一通知給每位學(xué)員,從而有效地幫助班主任開展各項(xiàng)教學(xué)工作,發(fā)揮重要的橋梁作用。還要發(fā)揮學(xué)生黨員的作用,要把黨員充實(shí)到班級(jí)管理中。還要發(fā)揮有領(lǐng)導(dǎo)才能,成績(jī)好的學(xué)生的作用。其次要發(fā)揮上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的力量,獲得他們的支持。要經(jīng)常與中央電大、省電大有關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)常與學(xué)校各科室溝通,向他們匯報(bào)學(xué)生的具體情況及班主任工作中碰到的困難,以及做好工作的建議,了解各處室對(duì)班主任工作的要求。再次,要發(fā)揮輔導(dǎo)教師的力量,要精心挑選輔導(dǎo)教師,把本地水平高,責(zé)任心強(qiáng)的教師請(qǐng)來(lái)?yè)?dān)任輔導(dǎo)教師,協(xié)助管理學(xué)生,提高學(xué)生參加面授的積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的信心和學(xué)習(xí)成績(jī)。

        (三)注意工作方法,做到關(guān)心耐心細(xì)心,做好服務(wù)工作

        電大的學(xué)生是成年人,又是業(yè)余學(xué)習(xí),因此在給他們當(dāng)班主任時(shí),一定要注意工作方法,一要關(guān)心尊重他們,要把他們當(dāng)朋友,用心做好事,用服務(wù)留住他們,用服務(wù)感化他們。學(xué)生來(lái)自四面八方,各行各業(yè),工作、學(xué)習(xí)、家庭的壓力使學(xué)生抱著試試看的心態(tài)來(lái)報(bào)名,不少人動(dòng)搖不定,猶豫徘徊,需要給予信心。因此,在對(duì)待學(xué)生上,要關(guān)心尊重,讓他們了解電大現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育新模式,讓學(xué)生吃下定心丸。二是要耐心,由于是業(yè)余學(xué)習(xí),學(xué)生在學(xué)習(xí)期間會(huì)提出五花八門的要求,有時(shí)叫人哭笑不得,這時(shí)就需要我們要耐心為他們解決學(xué)習(xí)困難和做好解釋工作。三是要細(xì)心,由于班級(jí)多,工作多,在工作中要多回頭看,多檢查,細(xì)心點(diǎn);筆者的經(jīng)驗(yàn)是,每個(gè)班都要準(zhǔn)備一筆記本,做好記錄,把一些重要的事記上,辦了,檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,記上。好記性不如爛筆頭。只有這樣才能不忙亂,做好工作。

        (四)加強(qiáng)班主任培養(yǎng),造就一支學(xué)生管理的專業(yè)隊(duì)伍

        新時(shí)期的電大開放教育模式對(duì)班主任工作提出了新的更高的要求,學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)班主任的培養(yǎng)、教育和提高工作。一要對(duì)全體班主任在思想上嚴(yán)格要求,要求他們要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和較高的責(zé)任心;在理論上要學(xué)習(xí)教育學(xué),心理學(xué),管理學(xué)方面有關(guān)班主任方面的知識(shí),武裝頭腦;在技能上要學(xué)習(xí)信息技術(shù)專業(yè)技術(shù),提高收集利用處理網(wǎng)絡(luò)各種教育資源的能力;還可以采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,到外地市參觀學(xué)習(xí),聘請(qǐng)外地市優(yōu)秀班主任做經(jīng)驗(yàn)介紹。二要加強(qiáng)對(duì)新班主任的培訓(xùn),學(xué)校要制定《電大班主任工作細(xì)則》給他們學(xué)習(xí),讓他們盡快熟悉掌握班主任在每學(xué)期,每學(xué)年,每個(gè)階段應(yīng)做的工作,迫使他們工作具有計(jì)劃性和超前性。三可定期召開學(xué)期或年度班主任工作研討會(huì),大家都要事先準(zhǔn)備,寫好總結(jié)或論文,在會(huì)上宣讀,研討,互相促進(jìn)。四要召開評(píng)比表彰優(yōu)秀班主任會(huì)議,對(duì)做的好的班主任要進(jìn)行表彰,進(jìn)行精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),以激勵(lì)廣大教職員工做好班主任工作的積極性。

        總之,電大學(xué)生教育工作繁重又光榮,電大班主任責(zé)任重大,我們要深入分析新形勢(shì)下電大學(xué)生的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,提高班主任工作的能力,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理,全面提高學(xué)生的素質(zhì),為社會(huì)輸送合格的人才。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:黃小平(1961-),女,廣東大埔人,福建廣播電視大學(xué)龍巖分校副教授,主要研究方向:教育教學(xué)。

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