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        淺析財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

        2020-09-10 07:22:44徐艷蓉
        環(huán)球市場 2020年3期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用

        徐艷蓉

        摘要:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須協(xié)調(diào)并且權(quán)衡好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系,保證其杠桿的平衡。同時(shí),在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,不可小覷相關(guān)部門及人員因素,一定要與時(shí)俱進(jìn),不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)的水平,并提高對(duì)其的重視程度;企業(yè)在建立相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的同時(shí)還應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,分析和研究自身情況及外部環(huán)境,采取科學(xué)的財(cái)務(wù)控制措施,力求高效企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

        一、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

        財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩個(gè)部門是公司資金管理的重要部門,從工作內(nèi)容上看,兩者之間是相互獨(dú)立,互不干擾的;從資金管理上看,兩者之間是相互扶持的。財(cái)務(wù)主要為會(huì)計(jì)部門制定宏觀發(fā)展計(jì)劃的部門,同時(shí)也需要會(huì)計(jì)部門為其提供有效的信息支持。

        (一)有利于劃分職責(zé),提升工作效率

        在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,明確財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者之間的關(guān)系,有利于明確劃分各部門的職責(zé)范圍,保證各部門在企業(yè)經(jīng)營中各司其職,確保企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行平穩(wěn)。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩者均以公司資金為中心,通過落實(shí)細(xì)節(jié)性工作內(nèi)容,確保工作穩(wěn)妥推進(jìn)。財(cái)務(wù)部門的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)有資金的收益最大化,主要以公司既有資金為工作方向;會(huì)計(jì)部門的工作目標(biāo)是真實(shí)記錄公司各項(xiàng)資金的運(yùn)行情況,會(huì)計(jì)工作的主要任務(wù)是記錄。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中,有效明確財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)兩部門的具體職責(zé),對(duì)科學(xué)、高效地開展財(cái)務(wù)管理工作具有重要作用。合理劃分財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職責(zé),方便公司集中財(cái)務(wù)部門對(duì)公司資金的有效規(guī)劃,使各部門在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中明確自身工作目標(biāo),從而精簡工作內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)整體工作效率的提升。

        (二)有利于平衡雙方關(guān)系,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展

        會(huì)計(jì)部門在企業(yè)經(jīng)營過程中,主要負(fù)責(zé)記錄企業(yè)資金流入、流出,對(duì)財(cái)務(wù)工作的順利開展提供有效支持。正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系,有利于明確財(cái)務(wù)的宏觀指導(dǎo)性作用與會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性作用,使會(huì)計(jì)部門以財(cái)務(wù)部門規(guī)劃的總體方向開展工作時(shí),有效把控企業(yè)資金,盡量縮減不必要的經(jīng)濟(jì)支出;使財(cái)務(wù)部門根據(jù)公司實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)方案與公司決策,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

        二、完善財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的建議

        (一)做好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作

        做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是所有企業(yè)以及從業(yè)人員的目標(biāo),但是有一點(diǎn)不容忽視,那就是如何利用企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的關(guān)系,這其中的學(xué)問以及影響不容小覷。這就要求有關(guān)管理人員能夠做好財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作,這是基本的舉措之一。要求在開展會(huì)計(jì)工作中制定相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),會(huì)計(jì)人員強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息的核算能力,及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和整理會(huì)計(jì)信息,并將會(huì)計(jì)信息以報(bào)表的形式提供給會(huì)計(jì)信息使用者,為其做出財(cái)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,前期會(huì)計(jì)工作對(duì)后面財(cái)務(wù)的預(yù)測、決策等工作尤為重要,因此在相關(guān)工作過程中,相關(guān)部門和人員必須對(duì)此因素嚴(yán)格把關(guān),并制定相應(yīng)的規(guī)章和辦法以保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作能夠順利進(jìn)行,從而為后期財(cái)務(wù)工作的高效順利開展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

        (二)設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

        為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理過程中,必須首要確定一個(gè)明確的目標(biāo),進(jìn)而高效協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。這就要求相關(guān)部門和人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展、未來發(fā)展趨勢、穩(wěn)定性、內(nèi)外部環(huán)境等情況,為財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作設(shè)定明確目標(biāo)。確定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅能給財(cái)務(wù)相關(guān)工作提供方向,也能促進(jìn)各個(gè)部門之間的協(xié)作能力,進(jìn)而成為財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)后盾。只有設(shè)立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),才能促進(jìn)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的團(tuán)結(jié),使兩者之間通力合作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的統(tǒng)一。在制定目標(biāo)時(shí)要求相關(guān)管理部門能夠遵循科學(xué)、合理、符臺(tái)自身情況的原則,不可盲目、不切實(shí)際或復(fù)制相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這樣才能使財(cái)務(wù)目標(biāo)與會(huì)計(jì)目標(biāo)達(dá)到有機(jī)的結(jié)合,保證財(cái)務(wù)管理工作能夠順利開展,進(jìn)而為企業(yè)能夠健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

        (三)完善財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章制度

        在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是市場的一個(gè)獨(dú)立主體,處于各種大環(huán)境中。由于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及面較廣,在某種意義上,其發(fā)展在很大程度上受生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、物價(jià)、金融、稅收等理財(cái)環(huán)境的調(diào)控,這些因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有著重要的影響。因此,若想保證企業(yè)在大環(huán)境中生存和發(fā)展,無論什么條件下,一定要保證實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的杠桿平衡。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展,企業(yè)不僅要關(guān)注直接利益,同時(shí)還必須熟悉并掌握如何緊跟市場發(fā)展步伐的管理方法,完善的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)章制度是企業(yè)良好發(fā)展的前提。完善的財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度無論是對(duì)規(guī)范性還是對(duì)未來發(fā)展都起到積極作用??茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度是提升財(cái)務(wù)工作的效率與質(zhì)量的前提,同時(shí)也能使會(huì)計(jì)信息的收集更加及時(shí),提升會(huì)計(jì)信息的參考性,為信息使用者提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作都不是獨(dú)立而行的,各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,緊密聯(lián)系,所以在管理過程中需要將財(cái)務(wù)工作與會(huì)計(jì)工作相融合,這就需要實(shí)行先進(jìn)的管理形式。在開展財(cái)務(wù)管理過程中,要求相關(guān)工作人員必須結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行分析研究,并采取科學(xué)的方式確定先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理形式,保證能夠滿足企業(yè)當(dāng)前快速發(fā)展的相關(guān)需求。

        三、結(jié)束語

        在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理的作用越來越重要,為了滿足企業(yè)獲利的目標(biāo),在經(jīng)營的各個(gè)時(shí)期,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也在發(fā)生變化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。為了提升財(cái)務(wù)管理工作效率,必須協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系在目的、側(cè)重點(diǎn)、職能和對(duì)工作人員要求四個(gè)方面存在不同,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作應(yīng)做好財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作、設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、完善財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]祁揚(yáng)崳.如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(34):66.

        [2]李雨恬.關(guān)于利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略[J].納稅,2018,12(31):75-76.

        [3]國學(xué)謙.淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中國市場,2018(28):145+151.

        [4]趙麗麗.淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中國市場,2018(25):134+148.

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