喬慧貞

摘要：體育產(chǎn)業(yè)屬于為社會提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的一種經(jīng)濟(jì)類行業(yè)，其注重經(jīng)濟(jì)效益。但非常缺乏資金，所以需要采取科學(xué)合理的融資方式，并進(jìn)行一定的管理。比起西方發(fā)達(dá)國家，我國的體育產(chǎn)業(yè)仍然非常滯后，必須要解決體育產(chǎn)業(yè)資金難的問題，提高該產(chǎn)業(yè)的競爭力。為此，筆者分析了體育產(chǎn)業(yè)的融資方式、管理模式，具體如下。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);融資方式;管理;模式

體育產(chǎn)業(yè)屬于一個正在發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，其包括了體育賽事、體育廣告、體育產(chǎn)品、體育博彩等不同內(nèi)容，具有商業(yè)的性質(zhì)。我國的體育產(chǎn)業(yè)起始于80年代中期，并且在90年代期間形成了完善的產(chǎn)業(yè)體系和狀態(tài)，增長率也在不斷加快。只有解決了體育產(chǎn)業(yè)融資瓶頸問題，拓展融資的渠道，才能實現(xiàn)市場的多元化發(fā)展。

一、體育產(chǎn)業(yè)融資對策

（一）上市發(fā)行股票

我國有很多的體育職業(yè)俱樂部，通過讓這些俱樂部上市融資，發(fā)行股票，可解決資金短缺問題。證券市場被分為兩種，一種是二板市場、一種是主板市場，而我國的很多體育俱樂部無法在主板市場上市。二板市場則大多數(shù)都是高新技術(shù)行業(yè)，上市的門檻不高，可在中國香港二板市場上市，通過證券市場發(fā)行股票進(jìn)行融資，這樣的行為具有一定的可行性。

（二）資產(chǎn)債券化融資

資產(chǎn)債券化具體指債券化部門促使能產(chǎn)生的穩(wěn)定收益，根據(jù)共同的性質(zhì)進(jìn)行分類。而且借助相應(yīng)的技術(shù)來將這些類別轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉谫Y本市場流通的債券?？梢孕Х挛鞣絿业姆椒ǎ洋w育賽事的門票、電視轉(zhuǎn)播以及贊助等利潤作為基礎(chǔ)，構(gòu)成一個資產(chǎn)池，將其售賣相關(guān)機構(gòu)。相關(guān)機構(gòu)再發(fā)行基于資產(chǎn)池的債券，促使發(fā)行收益返還給體育俱樂部，最終達(dá)到融資的目的[1]。

這種融資的規(guī)模非常大，能解決一些體育俱樂部無法融資的問題。然而因為資產(chǎn)債券化對構(gòu)成資產(chǎn)池的預(yù)期收益具有一定的要求，時間也非常長，甚至超過了十年。所以，俱樂部的經(jīng)營必須是持續(xù)進(jìn)行的，防止有短期的現(xiàn)象，這能使職業(yè)體育俱樂部得到一定的發(fā)展。

（三）供應(yīng)鏈融資

貸款屬于很常見的一種融資方式，然而審批貸款時銀行會采取逆向選擇法，同時體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不穩(wěn)定，可能形成“惜貸”現(xiàn)象，影響體育產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈。所以需對供應(yīng)鏈融資模式進(jìn)行優(yōu)化，供應(yīng)鏈包括了很多企業(yè)、經(jīng)銷商、金融機構(gòu)等，除了能滿足自身的發(fā)展要求，而且也能構(gòu)建緊密的合作關(guān)系。金融機構(gòu)可獲得效益，企業(yè)也能減少風(fēng)險。

舉個例子，李寧體育用品公司有很多分銷商，其不注重融資工作，所以在當(dāng)前的信貸模式下無法進(jìn)行融資。為此，該企業(yè)在2010年和渣打銀行進(jìn)行合作，制定了供應(yīng)鏈融資對策。渣打銀行借助該企業(yè)為供應(yīng)鏈注入資金。通過李寧的供應(yīng)鏈管理減少信貸風(fēng)險。不再只注重對產(chǎn)品以及貨權(quán)憑證的管控，產(chǎn)生了良好的供應(yīng)融資模式。

（四）對支付進(jìn)行優(yōu)化

體育俱樂部和體育賽事在獲得贊助的時候，能和贊助方進(jìn)行協(xié)商，對支付模式進(jìn)行優(yōu)化。這里所說的支付模式，指的是從上游購買的付款時間、向下游銷售的收款時間。舉個例子，在舉行體育活動時，體育俱樂部先要對其中的收益進(jìn)行核算，然后將可實現(xiàn)收入作為一定的保障，延長付款時間?；顒优e行完畢之后，要為所購買的產(chǎn)品支付款項[2]。因為時間的價值很高，如果付款時間很晚，那么收款比起付款時間便越早，能提高資金價值，解決體育產(chǎn)業(yè)資金困難的問題。

二、體育產(chǎn)業(yè)的融資管理對策

（一）促使市場和政府進(jìn)行雙重管理

政府要和市場共同產(chǎn)生作用，促使體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。政府要鼓勵社會各界積極的參與體育產(chǎn)業(yè)，投資興辦體育賽事、體育活動。而且也要激勵體育單位根據(jù)實際情況、市場動態(tài)，建立相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實體。同時采取體育經(jīng)紀(jì)制度、代理制度，強化體育產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的法人地位，加強對體育產(chǎn)業(yè)的管控，形成市場和政府的雙重主導(dǎo)效應(yīng)。

（二）對相關(guān)法律制度進(jìn)行完善

要促使體育產(chǎn)業(yè)的融資更加便利，就需要對制度進(jìn)行完善。針對稅收政策、價格政策、投資政策、經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行調(diào)整，而且完善相關(guān)的體制，構(gòu)建與體育市場相符的體育產(chǎn)業(yè)管理體系。這樣一來，也為體育融資奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）促使融資對策和管理模式進(jìn)行結(jié)合

管理模式和融資方式需要得到結(jié)合，兩者并非獨立的。管理模式的發(fā)展能拓展融資渠道，不能僅僅只依靠國家撥款。政府采取市場主導(dǎo)模式，激發(fā)社會對體育產(chǎn)業(yè)的投資積極性，產(chǎn)生更多新穎的融資方式。不僅如此，融資方式的創(chuàng)新也能提高管理的效果。寬敞的融資環(huán)境促使體育產(chǎn)業(yè)對市場具有更高的吸引力，而且市場需求也使得體育產(chǎn)業(yè)的管理規(guī)定更加合理。在進(jìn)行融資時，市場主體的權(quán)益、管理模式會得到調(diào)整，同時充足的資金更是提高了管理的效果[3]。

三、總結(jié)與體會

綜上所述，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能只依賴于國家的財政撥款，要對融資的渠道進(jìn)行拓展。依靠社會各方的力量，建立商業(yè)化的體育融資模式。并且對市場進(jìn)行一定的管控，制定出有利于融資的制度和對策。只有這樣，才能實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王洋洋.國外體育產(chǎn)業(yè)投融資模式及經(jīng)驗借鑒[C].中國體育科學(xué)學(xué)會.第十一屆全國體育科學(xué)大會論文摘要匯編.中國體育科學(xué)學(xué)會：中國體育科學(xué)學(xué)會，2019：1031-1033.

[3]李書娟.利益博弈視角下我國體育產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資模式的可行性研究[C].中國體育科學(xué)學(xué)會.第十一屆全國體育科學(xué)大會論文摘要匯編.中國體育科學(xué)學(xué)會：中國體育科學(xué)學(xué)會，2019：7161-7162.