亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        雙一流建設(shè)下高校收入內(nèi)部控制探討

        2020-09-10 22:19:00趙星夜
        環(huán)球市場 2020年7期
        關(guān)鍵詞:收入雙一流內(nèi)部控制

        趙星夜

        摘要:近年來,“雙一流”建設(shè)作為高校高等教育事業(yè)發(fā)展的重要導(dǎo)向,是高校教學(xué)、科研、訓(xùn)練事業(yè)的發(fā)展目標(biāo),隨著高校辦學(xué)理念的不斷創(chuàng)新和提升,追求國際化、內(nèi)涵式發(fā)展成為高等教育的發(fā)展前景和方向。與此同時(shí),高校的財(cái)務(wù)管理面臨著新形勢(shì)和前所未有的挑戰(zhàn),而收入的內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié),如何從內(nèi)控角度去分析和解決收入中所存在問題是高校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)之一。本文從高校收入內(nèi)部控制中實(shí)際遇到的問題和現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行探討,從崗位設(shè)置、收費(fèi)管理、票據(jù)及印章管理、預(yù)算控制管理、信息化建設(shè)幾個(gè)方面進(jìn)行內(nèi)控分析,提出實(shí)際工作中存在的問題和漏洞、財(cái)務(wù)管理制度上的不合規(guī),并由此提出相應(yīng)的對(duì)策及建議,以解決實(shí)際工作中遇到的問題。總之,在高校收入中緊抓內(nèi)部控制是關(guān)鍵,只有不斷完善高校內(nèi)控建設(shè),才能在加強(qiáng)收入內(nèi)部控制的同時(shí)不斷拓寬收入渠道為學(xué)校創(chuàng)收,才能使收入管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、信息化,才能為高?!半p一流”建設(shè)提供財(cái)力支持和動(dòng)力,從而促進(jìn)高等教育建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、繁榮的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:雙一流;高校;收入;內(nèi)部控制

        2012年11月29日,財(cái)政部印發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財(cái)會(huì)[2012]21號(hào)),要求行政事業(yè)單位自2014年1月1日起正式實(shí)施。2015年12月21日,財(cái)政部又印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)[2015]24號(hào)),在之前的基礎(chǔ)上再次明確了內(nèi)部控制規(guī)范在行政事業(yè)單位中的重要地位。收入作為高校長期可持續(xù)發(fā)展的資金來源,在高校的整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中發(fā)揮著舉足輕重的作用,而建立和完善內(nèi)部控制制度,是推動(dòng)高校收入管理工作順利進(jìn)行的重要保障。

        一、雙一流建設(shè)下高校收入內(nèi)部控制的意義

        2015年10月,國務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,提出建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科,簡稱“雙一流”,從此,“雙一流”建設(shè)成為高校高等教育建設(shè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。2017年9月,教育部、財(cái)政部、國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于公布世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)高校及建設(shè)學(xué)科名單的通知》,公布了雙一流建設(shè)名單,42所高校入選世界一流大學(xué),95所高校的學(xué)科入選世界一流學(xué)科,標(biāo)志著我國在建設(shè)一流師資隊(duì)伍、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才、提高科研水平、推進(jìn)國際合作與交流方面取得重大成果,“雙一流”建設(shè)是我黨、國務(wù)院作出的重要戰(zhàn)略決策,在提升中國高等教育綜合實(shí)力和國際競爭力、把我國建設(shè)成為高等教育強(qiáng)國方面有著重要的意義。

        在“雙一流”建設(shè)背景下,我國高等教育事業(yè)前所未有的迅速發(fā)展,高校收入的來源和金額也不斷增多,并呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展。其中,高校收入主要來源于以下幾個(gè)方面:一是全日制教育的財(cái)政撥款收入;二是每年學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、考試費(fèi)等行政事業(yè)性非稅收入,屬于教育事業(yè)收入;三是各種科研事業(yè)收入,包括國家級(jí)重點(diǎn)研發(fā)課題收入、各省部級(jí)、市級(jí)課題收入及受外單位委托的橫向課題收入等;四是與其他單位合作辦學(xué)及舉辦各種培訓(xùn)班所獲得的培訓(xùn)收入;五是在成本補(bǔ)償原則下收取的各類型服務(wù)性收費(fèi);六是學(xué)校將閑置的房屋、場地等資源出租收取的租金收入。

        隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展,我國高校辦學(xué)規(guī)模不斷增大,學(xué)生人數(shù)不斷增多,收入作為高校開展教學(xué)、科研、訓(xùn)練工作的重要財(cái)力保障,是財(cái)務(wù)工作的起點(diǎn),在整個(gè)高校財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,只有完善的收入管理制度才能保證后續(xù)日常各項(xiàng)支出順利進(jìn)行。《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》中第二十五條規(guī)定:單位應(yīng)當(dāng)建立健全收入內(nèi)部管理制度。所謂內(nèi)部控制,是指單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。高校建立與健全內(nèi)部控制,是在遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性原則的基礎(chǔ)上,全面建立起完善的收入內(nèi)部控制制度,從而對(duì)收入管理環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)起到防控作用,做到防患于未然,杜絕可能發(fā)生的一切舞弊、腐敗問題,從而保證會(huì)計(jì)行為的合法性、資產(chǎn)的安全性以及財(cái)務(wù)信息的完整性和真實(shí)性。

        二、高校收入內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問題

        (一)崗位設(shè)置不符合制衡性原則,未實(shí)現(xiàn)不相容崗位相分離

        高校財(cái)務(wù)部門在收入管理過程中未能遵守制衡性原則。在收入管理的關(guān)鍵崗位沒有做到不相容崗位相分離,沒有明確劃分職責(zé)權(quán)限。由于人員配置有限,有時(shí)一人身兼多崗,比如收費(fèi)崗和票據(jù)管理崗由同一人兼任、收費(fèi)崗與現(xiàn)金管理崗為同一人,未能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,在很大程度上導(dǎo)致了差錯(cuò)和舞弊的產(chǎn)生。沒有對(duì)關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),能力與資質(zhì)不能勝任本崗位,也沒有按照內(nèi)控要求實(shí)行定期輪崗制度。

        (二)“亂收費(fèi)”時(shí)有發(fā)生,非稅收入管理不規(guī)范

        高?!皝y收費(fèi)”情況比較普遍,非稅收入管理未遵守國家相關(guān)規(guī)定。收費(fèi)未能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)審批制度,沒有向?qū)W校主管部門提出申請(qǐng),沒有相關(guān)批復(fù)文件,“亂收費(fèi)”情況比較普遍;涉及學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)等非稅收入收費(fèi),沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的收費(fèi)文件,也沒有按照統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,對(duì)于行政事業(yè)性收費(fèi),沒有按照相關(guān)規(guī)定開具相應(yīng)的票據(jù)。違反“收支兩條線”的管理規(guī)定,沒有把非稅收入及時(shí)足額的上繳國庫或財(cái)政專戶,挪用、截留應(yīng)上繳財(cái)政的收入,收入未能及時(shí)入賬或者設(shè)立賬外賬。

        (三)未能合理使用票據(jù)及印章,職責(zé)規(guī)范不明確

        高校在發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)不按規(guī)定使用票據(jù)和印章。其中包括沒有按照規(guī)定使用和保管票據(jù),票據(jù)管理制度不完善,沒有建立起有效的票據(jù)登記臺(tái)賬,未能做好票據(jù)的保管和登記工作。票據(jù)的保管、登記和使用職責(zé)不明確,從而導(dǎo)致開票不規(guī)范及核銷票據(jù)不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生,票據(jù)沒有按照規(guī)定存放和保管,從而造成票據(jù)的破損和遺失,同時(shí),廢舊票據(jù)的保管也不到位。印章沒有專人負(fù)責(zé)保管,不同種類的印章沒有按要求由不同人員分別保管,比如蓋在同一張支票上的單位財(cái)務(wù)章和人名章,由同一人保管,使用完畢也未能及時(shí)存入保險(xiǎn)柜中。沒有按照規(guī)定使用印章,也沒有區(qū)別不同種類票據(jù)加蓋不同種類的印章,甚至把印章蓋在了空白文件上。票據(jù)和印章的管理監(jiān)督職責(zé)落實(shí)不到位,在很大程度上導(dǎo)致了票據(jù)丟失、經(jīng)辦人員舞弊的發(fā)生。

        (四)預(yù)算管理環(huán)節(jié)薄弱,對(duì)收入的內(nèi)部控制監(jiān)管不到位

        預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行對(duì)收入管理的監(jiān)管都不到位。預(yù)算管理也是高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,高校預(yù)算管理完善與否在很大程度上影響著收入管理。其中,預(yù)算編制工作不到位,質(zhì)量不高,編制工作缺乏可行性評(píng)估,學(xué)校財(cái)務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門沒有進(jìn)行有效的溝通,沒有按照各個(gè)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行編制,使預(yù)算與實(shí)際情況脫節(jié),從而導(dǎo)致預(yù)算難以執(zhí)行。在預(yù)算執(zhí)行過程中,預(yù)算控制不到位,沒有按照預(yù)算執(zhí)行,隨意調(diào)增或調(diào)減預(yù)算,從而使預(yù)算對(duì)收入管理的管控力度大大降低。

        (五)信息化管理水平有待提高,安全意識(shí)不強(qiáng)

        信息化管理在高校收入管理中存在著漏洞,人員和技術(shù)管理水平有待提高。在大數(shù)據(jù)背景下,信息化建設(shè)在高校財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,信息化程度越高,越能提高工作效率以及加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。但在實(shí)際應(yīng)用中,信息化管理存在很多漏洞,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與其他部門管理系統(tǒng)無法兼容,無法實(shí)現(xiàn)資源共享,比如,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與科研管理系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)對(duì)接,財(cái)務(wù)部門對(duì)科研課題進(jìn)行收入入賬時(shí)無法從科研系統(tǒng)提取相關(guān)數(shù)據(jù),從而極大的增加了人力成本而且導(dǎo)致出錯(cuò)率比較高。復(fù)合型專業(yè)人才比較缺乏,財(cái)務(wù)管理人員不精通信息化方面的知識(shí),無法及時(shí)維護(hù)數(shù)據(jù),而負(fù)責(zé)維護(hù)信息化系統(tǒng)的工作人員又不懂財(cái)務(wù),從而導(dǎo)致專業(yè)與信息化系統(tǒng)相脫節(jié),極大的影響了工作效率。此外,數(shù)據(jù)安全方面也存在著隱患,信息化管理安全意識(shí)不強(qiáng),財(cái)務(wù)系統(tǒng)容易遭到攻擊和篡改。

        三、高校收入內(nèi)部控制的建議及對(duì)策

        (一)全面貫徹制衡性原則,實(shí)現(xiàn)不相容崗位相分離

        高校應(yīng)當(dāng)全面貫徹制衡性原則,實(shí)現(xiàn)不相容崗位相分離。《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》中第十五條中規(guī)定:單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé)及分工,確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督。高校收入管理崗位的設(shè)置要嚴(yán)格遵守制衡性原則,保證不相容業(yè)務(wù)相互分離,從而保證各崗位之間相互制約、相互監(jiān)督,從根源上杜絕差錯(cuò)和舞弊的發(fā)生。比如,票據(jù)管理崗與開票崗相分離、開票崗與收款崗相分離、收款崗與收入記賬崗相分離等。還應(yīng)當(dāng)設(shè)立收入稽核崗位,從而可以對(duì)收入管理的所有環(huán)節(jié),包括收入預(yù)算及執(zhí)行、收費(fèi)、開票、記賬環(huán)節(jié)進(jìn)行全面核查,以檢查收入管理是否符合相關(guān)制度,票據(jù)管理是否符合相關(guān)規(guī)定。此外,高校還應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位的輪崗制度,并且明確輪崗的周期,收入崗屬于內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,在經(jīng)過一個(gè)崗位周期后有必要重新調(diào)整崗位設(shè)置,而不是由同一人在同一崗位上長期擔(dān)任。同時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)建設(shè),相關(guān)工作人員必須具備足夠的思想道德素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)才能勝任這個(gè)崗位,還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到與時(shí)俱進(jìn),組織參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)國家發(fā)布的新的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,從而不斷提升其業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。

        (二)杜絕“亂收費(fèi)”,規(guī)范非稅收入管理

        高校應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)管理制度,加強(qiáng)非稅收入管理。對(duì)于高校的各項(xiàng)收入業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定由財(cái)務(wù)部門實(shí)行歸口管理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬。財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律和準(zhǔn)則來確認(rèn)各種類型收入,并做到及時(shí)入賬并且合理合規(guī)的開具增值稅發(fā)票或事業(yè)單位票據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)審批制度,對(duì)于學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等非稅收入,要按照國家統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收取,杜絕“亂收費(fèi)”。非稅收入管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的管理規(guī)定,及時(shí)、足額的上繳國庫或財(cái)政專戶,任何人不得以任何形式截留或挪用。

        (三)建立健全票據(jù)和印章管理制度,明確崗位職責(zé)

        高校應(yīng)當(dāng)規(guī)范票據(jù)和印章管理制度。首先,應(yīng)當(dāng)規(guī)范票據(jù)管理制度,按照規(guī)定設(shè)立票據(jù)專管員,專人負(fù)責(zé),建立票據(jù)登記臺(tái)賬,做好票據(jù)的登記和保管工作。明確票據(jù)管理相關(guān)職責(zé),各類發(fā)票的申領(lǐng)、開具、保管、核銷都要履行相關(guān)的手續(xù),票據(jù)要按照順序號(hào)使用,不可拆分使用,保管好廢舊發(fā)票。其次,印章也應(yīng)由專人負(fù)責(zé)、專人保管,不同種類印章應(yīng)由不同工作人員分別負(fù)責(zé),不可由一人兼管。不得把印章蓋在空白文件上,使用完畢后及時(shí)存入保險(xiǎn)柜中,印章的使用要符合相關(guān)規(guī)定,不同種類的票據(jù)要加蓋與之相對(duì)應(yīng)的印章。

        (四)完善收入的預(yù)算控制,加強(qiáng)預(yù)算管理的監(jiān)管力度

        高校應(yīng)當(dāng)在預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行流程中加強(qiáng)對(duì)收入的監(jiān)管。在預(yù)算編制過程中要科學(xué)的編制預(yù)算,充分考慮可行性,財(cái)務(wù)部門要與其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效的溝通,明確各業(yè)務(wù)部門職責(zé),按照各業(yè)務(wù)部門實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算編制,并督促其嚴(yán)格按照預(yù)算編制執(zhí)行,經(jīng)上級(jí)主管部門批復(fù)后的預(yù)算不得隨意調(diào)整,不得隨意調(diào)增調(diào)減預(yù)算或追加資金,從而從預(yù)算管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)收入管理的內(nèi)部控制。

        (五)加強(qiáng)信息化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)信息化管理

        高校應(yīng)當(dāng)從人員和技術(shù)上加強(qiáng)信息化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)收入管理信息化。高??梢源罱ㄐ畔⒐蚕砥脚_(tái),開發(fā)軟件接口,實(shí)現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)對(duì)接,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)之間共用數(shù)據(jù)庫,共享資源,從而極大的提高了辦事效率和工作的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)復(fù)合型人才隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)既懂財(cái)務(wù)管理又懂信息化技術(shù)的專業(yè)性人才,既能熟練操作軟件又能使用信息化手段處理財(cái)務(wù)上的問題。時(shí)時(shí)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),加強(qiáng)信息化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)力度,并對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)置權(quán)限,從而加強(qiáng)系統(tǒng)安全性級(jí)別,提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全性,從信息化方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。加強(qiáng)信息化建設(shè)不僅有助于提高財(cái)務(wù)管理工作效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制,更有助于“雙一流”大學(xué)建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)信息化管理。

        四、結(jié)論

        在“雙一流”背景下收入是高校高等教育事業(yè)發(fā)展的資金來源和物質(zhì)基礎(chǔ),收入的內(nèi)部控制是高校內(nèi)控建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一。加強(qiáng)收入的內(nèi)控建設(shè),有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障高校資產(chǎn)安全,不僅是財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),也是高校實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要財(cái)力保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郝俏,趙紅升.“雙一流”背景下推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程的若干思考[J].西部財(cái)會(huì),2018(03):23-26.

        [2]劉俊枝,靳海燕,張鶴,郝志琳.高校收入管理的內(nèi)部控制探討[J].中國管理信息化,2018,21(17):22-23.

        [3]徐旺全.基于內(nèi)控建設(shè)背景下的高校收入管理工作研究[J].江蘇科技信息,2019,36(32):32-34+43.

        [4]周遠(yuǎn)青.內(nèi)部控制在高校收入管理中的運(yùn)用探討[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2019(12):101-102.

        [5]楊瑞貞.基于內(nèi)部控制視角的高等院校財(cái)務(wù)收支管理流程再造研究[J].會(huì)計(jì)師,2019(07):66-67.

        猜你喜歡
        收入雙一流內(nèi)部控制
        城鎮(zhèn)化進(jìn)程與農(nóng)民收入、消費(fèi)
        計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型下的我國城鎮(zhèn)居民收入消費(fèi)定量研究
        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下收入確認(rèn)問題研究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:15:41
        我國物流企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題及建議
        商(2016年27期)2016-10-17 04:05:09
        房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)
        商(2016年27期)2016-10-17 03:56:37
        行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在問題及對(duì)策
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 14:08:22
        制造企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制分析
        高?!半p一流”能否打破身份制
        “雙一流”需 從去行政化做起
        南方周末(2016-07-07)2016-07-07 07:59:31
        合同能源管理項(xiàng)目收入的確認(rèn)及納稅特點(diǎn)的研究
        国产真实二区一区在线亚洲| 欧美极品jizzhd欧美| 激情偷乱人伦小说视频在线| 精品中文字幕制服中文| 中文字幕久区久久中文字幕| 亚洲最近中文字幕在线| 日韩放荡少妇无码视频| 亚洲羞羞视频| 亚洲国产av一区二区三| 久久精品不卡一区二区三区| 亚洲免费精品一区二区| 大量漂亮人妻被中出中文字幕| 女人色熟女乱| 天美麻花果冻视频大全英文版| 久久久亚洲欧洲日产国码是AV| 青青草好吊色在线观看| 免费视频成人片在线观看| 夜色阁亚洲一区二区三区 | 日本午夜一区二区视频| 自拍偷自拍亚洲一区二区| 又大又粗又爽18禁免费看| 日韩免费小视频| 蜜桃av一区二区三区| 久久久99精品成人片| 亚洲欧美日韩中文在线制服| 国产自在自线午夜精品视频在| 96中文字幕一区二区| 18禁裸男晨勃露j毛网站| 国产亚洲日韩欧美一区二区三区| 亚洲男人的天堂精品一区二区| 午夜一区二区在线视频| 国产成人av无码精品| 性动态图av无码专区| AV永久天堂网| 国产一区二区三区视频免费在线| 国产精品综合一区久久| 亚洲国产av精品一区二区蜜芽| 国产日产精品久久久久久| 亚洲天堂线上免费av| 又大又长粗又爽又黄少妇视频| 成 人 色综合 综合网站|